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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一

1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，按計劃組織安排生產(chǎn)工作,，確保完成生產(chǎn)計劃。

2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)過程管控

3) 對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量,。

4) 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控,，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。

5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé),。

成本管理

6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,，減少易耗品,、原材料的浪費(fèi),，制定可操作性成本管控措施。

7) 嚴(yán)格控制本部門人工成本,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二

1,、參與新項目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;

2,、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計,，并及時更新可制造性設(shè)計規(guī)范;

3,、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持，負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對接工作;

4,、對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理\解決\與調(diào)整,，對外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;

5,、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,，協(xié)助對工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;

6,、部門人員的工作安排,，監(jiān)督以及考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三

1.全面負(fù)責(zé)工廠管理,，熟悉工廠管理程序。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn),，組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

5 .完善和改進(jìn)各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;

6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

8.根據(jù)計劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理,、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

2,、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

3,、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

4,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊日常工作;

6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

7,、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

8,、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟，分配工作任務(wù),。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五

1,、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

3,、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;

4,、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,，審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。

5,、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

6,、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六

l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，

2-負(fù)責(zé)包材,、成品的跟單工作,，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度,，協(xié)調(diào)處理異常;

3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤,、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障,，降低庫存周轉(zhuǎn);

5-負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),，操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單,、催單;

6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備,、物料,、文件等有序按要求生產(chǎn)，確保如期交貨;

2.主持部門日常例會,，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

3.對生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督,、指導(dǎo)、控制和改善;

4.每日車間稽核,，對違規(guī)違紀(jì)事件及時糾正和改善;

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，立即實施糾正和預(yù)防;

6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場管理實施，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7.定期安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8.做好員工培訓(xùn),、考核管理工作;

9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八

1.有效的計劃,、組織,、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,，保證生產(chǎn)高質(zhì),、高效運(yùn)作，滿足生產(chǎn)計劃需求 ;

2.5s管理及車間生產(chǎn)成本控制,，降低損耗,、減少浪費(fèi),，提升效率 ;

3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);

4.落實新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;

5.基層團(tuán)隊管理與建設(shè),，優(yōu)化人力資源,，對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷成長

6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,，作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;

7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作,，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全,、有序;