每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司管理工作人員工作失職檢討書 管理工作失職的檢討篇一

你好!

在這里,，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職,、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé),。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護酒店財產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全,。

對于我在管理上的監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤,，給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè),，對團隊有不良的影響,。

總而言之，工作的錯誤已成事實,，我并不想找理由來掩蓋我的過錯,。

此次事件的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。

在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意,。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了!

檢討人：

日期

公司管理工作人員工作失職檢討書 管理工作失職的檢討篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在這里,，我表達(dá)我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強,，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問;

2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3,、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補救措施,，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

檢討人：

20__年xx月xx日

3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

近期，由于我的工作失職,、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

1,、思想認(rèn)識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

2,、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3,、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

4,、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn),。

鑒于我反思的以上幾點問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

2,、加強隊伍建設(shè),，營造良好的團隊氛圍

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解,、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo),，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價值觀。

3,、完善績效考核制度,，加強績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度,。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4,、加強細(xì)節(jié)化管理,，從點滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識,，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié),，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理，加強與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持,。

檢討人：

20__年xx月xx日

公司管理工作人員工作失職檢討書 管理工作失職的檢討篇三

尊敬的：

你好!

今天上午,，我遲到了6分鐘，雖然領(lǐng)導(dǎo)說,，說出遲到的理由,，可是我覺得現(xiàn)在說理由，都只是托詞,，我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧。

所以,，我只想為上午的遲到行為表示歉意和檢討,。

對于準(zhǔn)時上班，我一直都沒有特別重視,，經(jīng)常遲到幾分鐘到辦公室,，覺得這沒有什么，其實這是一種非常不好的習(xí)慣,。

上班遲到檢討書大全上班遲到檢討書大全一方面,，這反應(yīng)了一個員工的對于公司規(guī)章制度的重視程度，對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度,，另一方面,，這會給同事和部門帶來了不好的影響。尤其我是一個共產(chǎn)黨員,，平時更應(yīng)該在工作中起模范帶頭作用,，更應(yīng)該杜絕遲到的行為。其實,，我只要將鬧鐘調(diào)早10分鐘,，就可以避免遲到，可是我卻沒有這么做,，歸根到底還是思想上的問題,。

我決心，從思想上重視公司的規(guī)章制度,，提高自己的思想覺悟,，保證以后準(zhǔn)時上下班。并保證每天努力工作,，做到愛崗敬業(yè),，希望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我,，指正我,。

如果再出現(xiàn)類似遲到的事情,，我甘愿受到公司規(guī)章制度的處分。

檢討人

日期