工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇一

一、努力學(xué)習(xí),，完善自我：

隨著公司的發(fā)展,，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上,，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的實驗方法,，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決,。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識,。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析,。第一,，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,，配合代研究做的裂解油的黏度,，酸值及色度等分析;第四，負責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負責(zé)酸值、蠟含量,、硫醇硫,、色度、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù),。

一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

化驗工作精細瑣碎,，而且由于我們主要是搞研發(fā),，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作,，我不怕麻煩，細心觀察實驗現(xiàn)象,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,。所以我工作投入,，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施,，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,，集中分類處理,，不隨意亂倒,。這些對環(huán)境都很有影響,。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水,。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題,。

三,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作,，在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項活動,，如春游,，秋季五項全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果誤差較大等,。還有個別實驗做得不夠熟練,，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。通過這段時間的工作實踐,，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點,，有問題多請示,，多匯報。

在今后的時間里,，我將認真遵守各項考勤制度,，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員,，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇二

一、研發(fā)部工作主要業(yè)績

1,、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：

20xx年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開,，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從20xx年度6月份開始立項,，完成了成本毛利核算,、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計,、商品條碼和標(biāo)簽認可,、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市,，完成了一個完整的新品開發(fā)流程,，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,，并且大大降低了成本。

2,、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：

1)高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目,，通過對工藝和添加劑進行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問題,，實現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn),，該項目獲得了公司的創(chuàng)新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門推廣;

2)三全湯圓甜度調(diào)整改良項目,，針對西南區(qū)域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問題,，對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進行了調(diào)整，口感得到了市場認可,，同時改良后成本平均降低約0.3元/件,，截至20xx年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件,，節(jié)約成本約22萬余元;

3)三全黑芝麻,、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感,，控制不好容易出現(xiàn)漏芯,、外形不好等問題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝,。而分廠由于冷庫庫位太小,，無法滿足凍料的要求，這對此問題,，我們對餡料配方進行了調(diào)整,，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計,，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節(jié)約1.08元/件,，截至20xx年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件,，節(jié)約成本約15萬元;

4)小圓子湯圓夾生問題改良項目,，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題，我們進行了相關(guān)的分析,，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化”所致,，現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白,、口感爽滑,、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元。該項目目前已經(jīng)進入市場公測階段,，有望在近期內(nèi)實施;

5)順喜水餃改良項目,，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本,，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整,，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升,，同時成本和毛利達到了公司要求,。

3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

1)完成了順喜水餃,，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書和投入產(chǎn)出標(biāo)準的制定以及此后的修訂工作;

2)對湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準的核算方式進行了改革,，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正?，F(xiàn)象,，使統(tǒng)計核算工作更準確，更有效;

3)分廠進行的各項改良和配方調(diào)整等都按照公司制度的要求進行了相應(yīng)的報備和報批工作,，各項報備報批文件齊全,，管理規(guī)范;

4)各品種配方交由專人管理，嚴格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定,，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求,，及時進行更新和換發(fā)工作，并及時將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達計劃,、采購等部門,，保證配方正確。

4,、日常生產(chǎn)的工藝維護

研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時,，沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護指導(dǎo)工作，定期進行工藝培訓(xùn),、深入一線指導(dǎo)員工,、生產(chǎn)管理人員、在線qc的工作,，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生,，確保了生產(chǎn)的正常運行，在20xx年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題,。

同時我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析,，及時采取措施解決次品問題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平,。

二,、品控部工作主要業(yè)績

1,、原料驗收和供應(yīng)商管理方面

20xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨9000多批次,，其中退貨處理60余批次,，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份,，原料驗收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故,。

供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進行，對于一類即公司集團采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作,，提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類,、白糖,、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品,，此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察,，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式,，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持,。

在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭,，以檢驗結(jié)果為依據(jù),，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點和索賠要求，維護了公司利益,。

在處理20xx年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中,，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，多次進行技術(shù)方面的探討和研究,，在公司總部尚無類似先例的情況下,，促使供應(yīng)商賠償3萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失,。

2,、庫存質(zhì)量控制方面

庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，定期進行現(xiàn)場檢查,、原料成品復(fù)檢,、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴格緊急放行流程,，20xx年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,。

3、現(xiàn)場控制方面

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點和控制參數(shù)的要求,，對人員工作進行了合理分工,，明確職責(zé),，對各崗位的重點難點進行了培訓(xùn)，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進行,，20xx年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。

4,、成品質(zhì)量檢驗方面

成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢,，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進行留樣,，及時出具檢驗報告,，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴格按照標(biāo)準規(guī)定的要求操作，和政府部門進行的實驗室比對項目中均合格,。

5,、食品安全質(zhì)量管理體系維護

按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內(nèi)部審核,，各項文件記錄正確保存,，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇三

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下,，品控部的工作圓滿的劃上了句號. 20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗,、質(zhì)量培訓(xùn),、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作，但由于部門成立時間較短,，工作中還存在著較多的不足,，為了切實做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和效率,，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一、檢驗化驗部分

20xx年品控部對進廠原輔料,、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進行逐批次檢驗,，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫,，基本完成了20xx年度原輔材料進廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo),。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測,，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等,。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度,、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,、關(guān)鍵控制點控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理,，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證,。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法,、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能,、車間衛(wèi)生管理,、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強了員工的質(zhì)量意識,、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ),。

三,、質(zhì)量管理體系認證的準備

20xx年年底，公司著手準備iso9000和ios2200的認證工作,，希望通過此次認證,，使公司的質(zhì)量管理水準得到一個較大幅度的提高。

以上是品控部在20xx年所做的一些工作,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠,，需要認真反思和積極改進,，因此20xx年我們主要計劃做以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料,、成品,、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，也不讓一批不合格成品流出廠門，認真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作,。

2,、實行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位,，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法,。

3,、多做培訓(xùn)，加強管理和執(zhí)行力度,、建立qcc,，進一步曾強員工的質(zhì)量意識。

4,、做好品控部的工作流程化,、條理化建設(shè)，提高工作效率,。完善車間的質(zhì)量管理制度,，并嚴格實施之。

4,、iso9000和ios2200質(zhì)量管理體系的建立和實施

5,、加強與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善,。

總之,，20xx年是繼往開來的一年，是承前啟后的一年,，是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力,，團結(jié)協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會更上一層樓

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇四

我19____年畢業(yè)于____學(xué)校____專業(yè),，為了提高業(yè)務(wù)水平,、豐富專業(yè)知識，19____年參加成人高考被四川廣播電視大學(xué)發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄取,，通過努力的學(xué)習(xí),，19____年7月順利畢業(yè)，后于20____年9月至20____年6月在四川大學(xué)函授工商管理專業(yè),。

中專畢業(yè)后就一直在____工作,，先后從事了變電運行、繼電保護及二次回路檢驗,、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理,、計劃統(tǒng)計兼職工教育等工作，20____年11月通過競爭,，擔(dān)任____辦公室主任,。19____年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認具備助理工程師職務(wù)任職資格。20____年11月通過全國統(tǒng)一考試,，獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一,、專業(yè)理論方面,。

1,、較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。如電工原理,、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,，企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué),、財政學(xué),、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,。

2,、較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。如電力系統(tǒng)分析,、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計,、人力資源規(guī)劃、工作分析,、員工招聘,、績效考評、獎酬制度的設(shè)計,、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識,。

3、熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準,、規(guī)程、規(guī)范,。如電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠變電所電氣部分),、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例,、繼電保護檢驗規(guī)程,、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法,、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范,，中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法,、民法通則,、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),。

二,、工作能力成績方面。

(一)生產(chǎn)運行工作方面

1,、能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設(shè)計,、安裝調(diào)試,、檢驗工作。在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,，能按技術(shù)標(biāo)準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作,，保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝，繼電保護正確動作率為100%,，從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象,。參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設(shè)計。

2,、按規(guī)定進行理論線損計算,，每月進行分壓、分區(qū),、分線線損統(tǒng)計與分析,，編制了《____生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《____線損考核實施細則》，并適時進行修訂,，對照理論線損進行分析,，找出存在線損的原因，提出降損的措施,，并督促檢查措施落實情況,。按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析，提出適時投切電容器,、合理安排檢修,、業(yè)擴等工作，貫徹“應(yīng)修必修,，修必修好”方針,，減少臨修，盡力避免返修,，提高了供電可靠率和電壓合格率,。井研電網(wǎng)線損率從19____年14%降至20____年的11%，于19____年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人,。

(二)企業(yè)管理方面

1,、積極推進管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平

(1)積極推進員工培訓(xùn)制度建設(shè),，按照20____版iso9000標(biāo)準,，認真執(zhí)行“員工教育培訓(xùn)管理程序”，根據(jù)此程序,，進一步修改和完善了“員工教育管理辦法”,。根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,，有章可依,，培訓(xùn)結(jié)束一個月后，都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,，由被培訓(xùn)部門的負責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見,，及時知道培訓(xùn)的真實效果，從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式,、方法,，使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階。

(2)制定了《____崗位績效考核辦法》,，將上級的責(zé)任目標(biāo)分解落實到各職能部門,，并定期進行考核。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查,，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,，加強了人力資源管理的信息化。

2,、通過崗位分析與設(shè)置,，做好定崗定員工作

20____年10月，為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，根據(jù)精干,、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析,，編制了崗位規(guī)范,，定崗定員，完成了“減員增效”工作,。

3,、能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平

1998年____舉辦的變電運行知識培訓(xùn)中主講繼電保護和二次回路部分，提高了運行人員的理論水平,，1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓(xùn)，提高了職工計算機操作水平,，為辦公自動化的順利實施打下了基礎(chǔ),。還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才,，鼓勵員工自費,、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育;鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師,、企業(yè)法律顧問的資格考試等,。對自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇五

自20xx年xx月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,，已有兩年多的時間,。在這兩年多的時間里，我一直在輸變電運行部一線上工作,。在這期間,，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中,，我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知,，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一,、政治上堅定,，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺,、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。

因為我有了始終不渝的政治信念,、堅定不移的政治立場,，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革,，勇于進取的革命氣概,，保持鍥而不舍、頑強奮斗,、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績,。鼓實勁、察實情,、說實話,、辦實事、求實效,。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。把遠大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來,、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來,、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來,。我在實踐中為群眾辦實事,，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

二,、工作中勤奮,，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時間,，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書,。xx年12月,，我在電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn),，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。

在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,，認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查,、整改及總結(jié)，迎峰度夏,、交直流專項檢查,，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,，精心布置，合理安排,，專門召開會議,，向班組成員進行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的,、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,，能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控,、能控,。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條,，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,，務(wù)求實效，扎扎實實的開展工作,，并以秋檢為契機,，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì),，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,，扎扎實實的嚴細作風(fēng)，牢記安全第一,，預(yù)防為主的方針,，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責(zé),，切實搞好安全生產(chǎn)工作,，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗,。

時值xx地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障,。在投運準備階段，時間非常緊迫,，我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設(shè)備,、建立設(shè)備資料臺帳,、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等,，工作雜但不亂,，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作,。并在投運前,，手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項，因為我深知,，作為一名技術(shù)員和班組長,，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn),。

為提高班組成員處理事故的能力,，在每月的技術(shù)培訓(xùn)之外，我還精心設(shè)計準備了大規(guī)模的事故演習(xí),，慈云變110kv母差保護動作,，讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,，并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,，有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力,。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,，各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂,，準確判斷,，及時匯報，正確處理,，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三,、不懈的努力,、永遠的追求

工作的成績是肯定的,，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。另外，個人管理能力和管理水平有待深化,。班組是公司的細胞,，只有保證每一個細胞都健康了，才能確保公司這個主體健康,，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識,。

幾年來,，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績,，但相對于黨和組織對我的重托和期望,，還相差甚遠。拓寬思路,，深化細化本職工作,，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇六

時光飛逝,，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有一個月的時間了。在這一個月的工作過程中,，我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識和理解。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的進步,，現(xiàn)對九月來的個人工作總結(jié)如下：

1,、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

自從被分配至項目部現(xiàn)場工地擔(dān)任技術(shù)員，一直跟著單位的前輩在工地上從事項目現(xiàn)場的施工管理工作,。參加工作伊始,，我就發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的知識同實際工作中有很大的不同,，為此我一方面放棄休息時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有針對性的使自己“強化訓(xùn)練”;另一方面向前輩求教,，勤思,、多做、苦學(xué),、牢記,。在工作中注重學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標(biāo)準規(guī)范，在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)使用到實際工作中去。在不斷的學(xué)習(xí)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗,，如：

機電設(shè)備的安裝施工程序如下：

1).開箱與清點,。機電設(shè)備在安裝之前，由工程總負責(zé)人與業(yè)主

或者供貨商共同按照設(shè)備裝箱清單以及設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機電設(shè)備進行詳細的清點,、登記,，對于重要的設(shè)備要進行檢查驗收，雙方確認簽字,，辦理移交手續(xù),。

2).基礎(chǔ)放線。是指根據(jù)設(shè)備布置圖和有關(guān)建筑的軸線或邊緣線和標(biāo)高線進行安裝基準線的劃定,。

3).設(shè)備就位,。機電設(shè)備安裝中的固定式機電設(shè)備普遍機體較重，運到工程現(xiàn)場需要使用一些機械,。需要通過起重搬運方式將設(shè)備安全放在指定的位置,。

4).精度檢測和調(diào)整。這一環(huán)節(jié)是安裝過程中的重要環(huán)節(jié),。它直接影響到了安裝工程的質(zhì)量,。該程序包括尺寸鏈原理、誤差分析,、所有精度項目和部分形狀精度項目等,。

5).設(shè)備固定，即是將重型,、高速,、振動幅度較大的機電設(shè)備固定在設(shè)備基礎(chǔ)上，假如不能進行牢固固定,，將導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

6).拆卸,、清洗與裝配。該環(huán)節(jié)主要針對于解體機電設(shè)備和超過防銹保存期的整體機電設(shè)備,。這是一個比較精細的工作,，，如果清洗不凈或裝配不當(dāng),，將會給機電設(shè)備的正常使用帶來隱患,。

7).潤滑與設(shè)備加油。潤滑油路和潤滑部位要潔凈,，潤滑劑選擇要合理，質(zhì)量要符合要求,，同時,，設(shè)備用油和潤滑劑加入的劑量也要適當(dāng)。

8).調(diào)整,、試運轉(zhuǎn)和驗收,。此環(huán)節(jié)是綜合檢驗設(shè)備制造和設(shè)備安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計的專業(yè)面較廣,，人員較多,，應(yīng)精心組織、統(tǒng)一籌劃,。待設(shè)備運轉(zhuǎn)符合標(biāo)準之后,，要及時辦理工程的驗收程序。

2,、專業(yè)技術(shù)方面

做好工程施工管理,，就必須先熟悉施工圖，掌握設(shè)計師的意圖,，同時還要了解驗收規(guī)范,。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須嚴格按照設(shè)計,、安裝規(guī)范及相關(guān)文件施工,，嚴禁根據(jù)自己的意思不通過設(shè)計直接施工。

3,、 安全方面

防止事故發(fā)生,，保證人身安全是施工過程中的首要工作。我在施工現(xiàn)場的管理工作中,，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，嚴格執(zhí)行建設(shè)行業(yè)安全工作規(guī)程,，認真分析工作中各類安全隱患,，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識,、有目標(biāo),、有重點地做好各項安全措施。除此之外,，還會上網(wǎng)收集一些相關(guān)方面的安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

4,、存在的不足和今后的努力方向

1).對施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠，并且在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，以后在學(xué)習(xí)中,，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力,，以跟上公司的發(fā)展需要,。

2).在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多,，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,，跟上當(dāng)今化工建設(shè)行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持,。

3)."前車之轍,，后車之鑒"在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流,，吸取他們的工作經(jīng)驗,，加快自己的進步。

盡管在師傅,、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助下,，通過自己的努力，我取得了不小的進步,，但還存在著很多的問題和不足,，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅,、同事們交流,，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯,，態(tài)度端正,，真正從思想上做到"靜、悟,、實",，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,，努力成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇七

一年來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我始終堅持團結(jié)同志,認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。嚴格要求，注重工作程序,，自覺服從組織安排,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思

一年來,，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我始終堅持團結(jié)同志,認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。嚴格要求，注重工作程序,，自覺服從組織安排,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下,，請批評指正：

一、工作完成情況：

一年來,，本人認真履行崗位職責(zé),，立足本職，愛崗敬業(yè),，和廣大員工一起,，積極主動地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：

1,、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2,、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

3、4t每月材料計劃的上報工作

4,、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作

5,、中央空調(diào)的交接驗收工作

6、能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

二,、學(xué)習(xí)和政治思想情況

1,、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向老同志學(xué)習(xí),，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向社會學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟,。能夠合理支配時間,，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)

2,、注重政治理論學(xué)習(xí),，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會的重要思想,，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì),。

三,、存在的不足和今后努力的方向

總之，一年來,，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合,、共同協(xié)作的結(jié)果,。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理,，在大事面前,，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足,，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,，我將虛心接受，以圖提高,。

在今后的工作中,，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí),，克服不足,，發(fā)揚成績,，團結(jié)同志，努力工作,，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇八

時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,，我認真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位，主要是負責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超比較,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改善,。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

二、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三,、20xx年工作計劃

20xx年我將在總公司路面項目負責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫忙,。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身職責(zé)感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)職責(zé),。

四、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面資料，以到達互相激勵互相幫忙,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有必須的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報,。

一,、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成,，實際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細,，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三,、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十

今天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標(biāo)準，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進.

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十一

1、負責(zé)完成各營銷活動水牌及各賣場pop紙的制作與書寫,。

我在視覺策劃組主要負責(zé)的就是書寫及制作各賣場的pop,，這一年工作得兢兢業(yè)業(yè)，每次只要賣場遞上了pop制作申請,，我便馬上給他們寫出來,，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。但有時候可能時間或申請手續(xù)上的延誤,，不能十分準時地完成他們的工作要求,，我感到十二分抱歉，在此希望下一年可以更好完成我的工作,，更大力度的配合各賣場的工作需求,，增進公司各方面的利益收入。

2,、負責(zé)公司單項,、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。

另外,，我還會協(xié)助我的同事幫忙布置節(jié)日的視覺氣氛，他們主要負責(zé)設(shè)計及采購,，我則是幫忙手工上的制作,。每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,，所以每當(dāng)有比較大型的活動,，我們都會加班加點完成。

3,、櫥窗陳列及商品展示臺的布置,。

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感,，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端,。

4、廣告,、燈箱,、招貼畫的制作和安裝。

另外,，我們還負責(zé)一部分專柜的廣告,、燈箱畫的制作和安裝,，由于制作燈片比較耗時(要由北京的一家燈片公司制作再快遞至廣州)，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5,、負責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作,。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌,。策劃部作出統(tǒng)計及策劃,，我們美工組就負責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位,。

6,、準確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動制作的pop座牌,我們都有準確的記錄;某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間,，因為這關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益,，所以我們也不容忽視。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作任務(wù),。

作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼,，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十二

回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié)：

◆工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試,，主要元器件的樣品承認,，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,，對其項目資料進行交接和整理,，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應(yīng)對調(diào)試,，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

◆工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉,，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,，減輕了工程師的工作負擔(dān),，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦,。

◆工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中,，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認認證,、樣機的測試調(diào)試,，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器,、負載機,、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作,。但同時也遇到了一些難題,，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”,，因為知識的海洋是多么地寬廣!

◆責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德,，責(zé)任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,，干一行愛一行,，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé),、忠于職守的責(zé)任感,，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識，提高自己的技能,，為干好本職工作打下基礎(chǔ),，同時還要與時俱進,，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!

◆團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工,，我會樹立起團隊協(xié)作的意識,，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教,，與他們?nèi)￠L補短,，共同完成工作任務(wù)。

◆溝通能力：溝通是合作的開始,，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好,、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì),，一個人專業(yè)能力很強,，但溝通能力不行，我毛司也不會要這樣的人,?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷調(diào)高自己!

當(dāng)然，工作中有時也存在問題,，相信在以后的工作中我會彌補這些不足,，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

辭舊迎新,，一年又過去，設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看，一只去往后看,，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去,。走過的20xx,，無論詩司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道,，也能深刻體會,，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化,，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的,。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己,。

首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，也是如此!最尊敬的同事,，謝謝您一路同行!

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十三

時光如水,，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx就這樣結(jié)束了,，新的一年已經(jīng)開始,，在過去一年里，我收獲對了很多,，也得到了成長,，但同時自身也存在著一些不足，對我的20xx年具體總結(jié)如下：

一,、工作方面

年初,，我去了援建項目，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活,，讓我的得到了進步,，知道了什么是使命感，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活,，讓我的心中只有一個想法,，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通,，心中堅定了信念,，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們?nèi)齻€人負責(zé)指導(dǎo)一隊的施工,，一隊是個外包隊伍，沒有施工經(jīng)驗,，蠻干亂干,，而且有時不好好干，嚴重耽誤了施工進度,，后來項目部決定清他們出場,，由我們接手,，我們感到了自己肩上的重任，因為后續(xù)隊伍就跟在我們身后,，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,，所以我們幾個人倒班，白天兩個人在現(xiàn)場,，我負責(zé)測量,，一邊測量還要一邊負責(zé)山體開挖的施工，隊長則要負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,，我們分工明確,，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進行,，因為夜間就一個人,，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過二十幾天的努力,，我們終于不負眾望,，保質(zhì)保量的按時完成 了我們的負責(zé)的段落，保證了后續(xù)工作的正常進行,。

出色的完成一隊的工作,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，接著我們又去接手三隊,、四隊的工作,，就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作，保證了我們的援建項目按時完成,，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷,。

四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項目，由于氣候的原因,，我們今年開工有點晚,，但是為了保證工期我們必須加班加點的把之前耽誤的趕回來，我們到了項目就馬上進入角色,，各負其職,，分工明確，每個人都能夠提前的去做好準備工作,。

作為測量人員,，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機械施工,，沒完成一段都及時準確的測出數(shù)據(jù),，做好測量記錄，到月末準確計算工程量，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作,。

七,、八月份，xx地區(qū)到了雨季,，直接影響到了我們的施工,，我們不但要進行施工，同時更要注意路基排水,，但由于雨水特別打,，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題，而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,，是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響,。

出項暴雨的天氣我們還要組織臨時工進行雨中搶險，防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響,。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西,，豐富了我的閱歷。

九月份,，我調(diào)到了路面施工項目施工,。由于自己之前也沒有接觸過路面施工，這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機會,，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn),。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個新來的學(xué)生要帶,，我感到了身上的壓力,，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn),，另一方面我要手把手的教好新來的同事,，使他們快速成長起來，這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力,，為我們隊伍注入新的力量,。

在工作中，我會主動給他們提供機會,，我來做助手,，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟,、注意事項,，在實際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決,，晚上回去教他們看圖紙,，整理測量數(shù)據(jù),，共同分析解決他們遇到的問題，使他們在實踐從真正的成長起來,。

通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判?，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,，我為他們把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，共同分析解決,，讓他們總結(jié)錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗,，使他們不斷地進步,。在傳、幫,、帶的過程中,，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識,，也熟悉了新的工作環(huán)境,，更是懂得了作為一個團隊最重要的就是團結(jié)。

二,、思想方面

學(xué)會控制自己的情緒,，不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時,，我懂得了控制自己,，不亂發(fā)脾氣，時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,，在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,，因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中，會影響到主觀上的判斷,，所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉,，讓自己的心平靜下來，之后再去分析解決問題,，理性的處理所遇到的每一件事,。

遇事沉著、冷靜,。遇到事情時不要慌,、不要怕，冷靜的去思考,、分析,。我們都會有這樣的時候,，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕，就蒙了,，不知道怎么解決,，其實有的時候并不是真的不知道怎么去解決，而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,，變得混亂,，變得不知所措。

而這樣并不能解決實際問題,，有時還要 延誤了最好的補救時間,，所以我就時刻告誡自己，沒有克服不了的困難,，沒有解決不了的問題,，兵來將擋，水來土屯,。

遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,，是誰的責(zé)任，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題,，找出原因,，做出合理準確的判斷，大家一起努力將損失做到最小,，挽回不理的局面,，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任，進行批評教育,。

不斷加強思想道德的提升,，加強黨的先進理論的學(xué)習(xí)，使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中,。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài),，接收黨組織的批評教育，認真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進的科學(xué)文化知識,，努力提高自己的自身素養(yǎng),，嚴格的以一個黨員的標(biāo)準要求自己，起到先鋒模范作用,，吃苦在前,，享受在后，為公司,、為企業(yè)貢獻自己的力量,。

三、20xx年工作規(guī)劃

新的一年已經(jīng)開始,，我又迎來了新的機遇與挑戰(zhàn),。 作為施工隊的技術(shù)負責(zé),，我要嚴格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān),，嚴格按照規(guī)范,、施工圖的要求進行施工作業(yè)，不蠻干,、不亂干,，及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患，配合隊長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的施工生產(chǎn)計劃,，協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導(dǎo)下達的施工計劃及時的完成,。

作為青年知識分子,，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我毛司的優(yōu)良傳統(tǒng),，認真負責(zé)的指導(dǎo),，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授,，鼓勵他們大膽的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正，讓他們早日成長起來,，成為我毛司的優(yōu)秀技術(shù)人員,，為公司的發(fā)展注入新的力量。

發(fā)揚團隊精神,，統(tǒng)一思想,，迎接挑戰(zhàn)。作為一個團隊,，一定要有一個統(tǒng)一的思想,，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩,，工作時才會更有韌勁,，才能不斷的克服困難，取得一個又一個的勝利,。

所以我一定要起到承上啟下的作用,，像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團結(jié)在一起。當(dāng)隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,，我一定要保持清醒的頭腦,，認真分析，找出正確的思想,，再主動地去和隊內(nèi)人員探討,，將大家的思想統(tǒng)一到一起,，在隊長的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。

四,、對公司發(fā)展的合理化建議

對于公路施工單位,，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先,，應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干,，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展,，所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度,，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊伍不閑著,，有用武之地,。

其次，對已有的工程項目要加強管理,，建立科學(xué),、合理、系統(tǒng)的管理制度,，讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準來為公司創(chuàng)造利益,。加強對工程項目的管理，下達科學(xué)合理的施工計劃,。嚴格按照技術(shù)標(biāo)準控制工程質(zhì)量,，及時抽檢自檢。做好準確的概預(yù)算,，嚴格控制工程成本流失,。嚴格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺賬,，使材料不流失不浪費,。

加強的機械設(shè)備使用率的管理，不造成浪費現(xiàn)象,，因為設(shè)備費用在項目管理中戰(zhàn)很重的一部分,。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，使他們不但專業(yè)知識過硬,，同時還要懂管理,、會經(jīng)營，放到哪里都能獨當(dāng)一面,，成為公司的中堅力量,。只要我們心往一處想，勁往一處使,，一定會在“十x五”開局之年首戰(zhàn)必勝,，為我們公路創(chuàng)造更精彩的明天,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十四

自從我參加工作以來，我始終本著“干一行,，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí),、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一,、不斷學(xué)習(xí),，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)

在工作、生活中,，我始終自覺學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、理論及“三個代表”,，堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線,、方針、政策,，積極向黨組織靠攏,，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象,，努力提高自身思想政治水平,。通過認真學(xué)習(xí)，增強了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,，共同提高;在生活中廉潔自律,，遵紀守法。

二,、立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹,、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我,。

三,、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和鉆研,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術(shù)人員,，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,，而是要求知識面廣,、專業(yè)知識過硬、精通管理,、熟知合同,、計算機操作嫻熟、外語水平高的復(fù)合型管理人才,。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面,，認真學(xué)習(xí)國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù),、新工藝,、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件,、水電概預(yù)算知識,、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術(shù)知識水平，提高工程施工管理能力,，適應(yīng)工作的需要,。同時始終不忘對新知識的學(xué)習(xí)，包括外語,、計算機應(yīng)用,，cad制圖、p3的計劃管理,、合同及經(jīng)營方面的知識,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬,、計算機操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要,。

四、注重對技術(shù)人員傳,、幫,、帶，全面,、整體提高項目部技術(shù)管理水平

無論是在東方圣克拉工程項目,、還是大連服務(wù)外包基地這個工程項目，技術(shù)人員普遍較為年輕,，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學(xué)生,，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作,，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念,，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實際的結(jié)合，在工作中進行轉(zhuǎn),、幫,、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場,，分析,、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,，通過互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對單項工程進行專題技術(shù)交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求,。經(jīng)過以上幾個方面,，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,，在同事的全力幫助配合下,，通過自己堅持不懈的努力工作、學(xué)習(xí),，我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格,、稱職的基層技術(shù)管理干部,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號,，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號,。

在今后的工作中，我仍將一如既往的認真工作,，努力學(xué)習(xí),、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不斷總結(jié)經(jīng)驗,、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平，以高度負責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,，我認真履行自己的職責(zé),，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位,，主要是負責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建xx項目,、道路改造工程項目、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對好,，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢,，防止‘跑、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改善,。

在xx項目,，由于前期天氣，變更等原因的影響,，工程進度滯后,，后期工程量大，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理,。

二,、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準,；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三、明年工作計劃

20xx年我將在總公司路面項目負責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫忙,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強自身職責(zé)感，個人服從組織,，下級服從上級,，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見,。對人誠懇,，辦事公正，敢于承擔(dān)職責(zé),。

四、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五,、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理潛力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面資料,，以到達互相激勵互相幫忙，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲,，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距,，在日后的工作中,，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十六

我叫，20xx年x月我來到8礦工作,，在8礦的三年多,，我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗，掌握了很多實踐技能,，這三年我的進步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說,，是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機會,，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會，更是我提高技術(shù)水平的一次機會,。

回顧在上半年的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機會,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正

第一,，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員,，理論技術(shù)是我的長項,，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí),，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研,。對上級政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠,，認識理解還不是很到位,。

第二，工作方法上,，有很多需要提高,，比如，與職工群眾的交流不夠,，沒有及時深入職工之間了解所需所求,。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法,，不夠沉穩(wěn)練達,。

第三，思想認識不到位,，轉(zhuǎn)變觀念不及時,，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。

面對新的形勢,，我必須深刻認識到自身的不足,，認真的改正，降低姿態(tài),，審時度勢,，腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,，瓦斯治理難度大,，瓦斯問題已成為嚴重制約礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南,、更新觀念,、痛下決心、完善機制,，確保在低瓦斯條件下開采,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展,，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。

20xx年，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,，也是礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,，這些目標(biāo)對我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策,。九里山的事故，至今仍然警醒著我們,，我相信,，這血的教訓(xùn)必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性,，做不好瓦斯防治,，我們將被釘在歷史的恥辱柱上,，對不起黨,，對不起人民,，對不起關(guān)心我們的家人,。

瓦斯治理技術(shù)是保證,，作為技術(shù)工程人員,，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重擔(dān),。

首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變,，要認識到“瓦斯不治,，礦無寧日”,，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治,，而是必須治,，怎么治，產(chǎn)量為治理讓讓路”,，要主動超前治理,，要堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條,，把瓦斯治理工程當(dāng)作生命工程,、責(zé)任工程和良心工程，樹立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念,。對此,，我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過學(xué)習(xí)我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,，未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點,。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,，要到達瓦斯利用，主動抽采,，煤與瓦斯共采,，治理與利用并重的目標(biāo),。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十七

緊張的20__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)

在20__年車間工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

二,、發(fā)揚團隊合作精神

在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20__年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四,、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實際操作技能,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去,，回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千,。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員,，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，更應(yīng)具備與分包、甲方,、監(jiān)理,、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,，我自己就清楚的知道,，自己應(yīng)該干些什么。

首先,，我要對圖紙有一個透徹的理解,，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底,，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次,，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料,、現(xiàn)場,、材料等，重點查處樓里有毛病,、錯誤的地方,，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取,，做到省錢但不違反規(guī)范,、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料,，并計算出以后將用的材料,，配管及防雷馬上結(jié)束，爭取做到不浪費,，不過多剩余;最后,，與分包、甲方,、監(jiān)理,、造價溝通，做到不卑不亢,，合理的地方按要求做,，不合理的地方，堅決提出,，與分包做好配合,，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通,，做好應(yīng)變的準備,，與造價據(jù)理力爭,，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,，朋友,，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,，閱歷比我豐富,，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作,、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工,，專業(yè)上遇到不明白的,，含糊的多請教，確實也讓自己學(xué)到了好多,，遇到問題多想多問,，絕對不會不懂裝懂。

通過這幾個月的工作,，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，武裝自己，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作,。

在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇十九

我叫,，是技術(shù)員,，在領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì),、增強專業(yè)知識,。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

1,、在x隊的領(lǐng)導(dǎo)下,，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認真負責(zé)本月探放水,、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

2,、嚴格執(zhí)行“一鉆場,、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導(dǎo)下,，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場,、尾巷第十一,、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作,。

3,、本月設(shè)計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢,，累計孔深為696.1m,。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m,。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié),，并及時向地測科,、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4,、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

5,、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,，親自掛線,，進行鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個鉆孔施工完畢以后,，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛,。

6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,，15#,、16#、18#,、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔,、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前,，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,，進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn),。

7,、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度,，提出合理性建議,。

8、在完成本職工作的同時,，多次參加井下地質(zhì)測量,、測水等工作,。

9,、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準施工,，向焦科,、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇二十

時光飛逝，歲月如梭,，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余,。在這四年多的時間里，我先后從事了三份工作,。在工作的過程中,，我不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)知識的理解,，并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

畢業(yè)后,，我首先到了__水泥集團__公司工作,。__實業(yè)公司是__水泥集團的全資子公司，主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè),、窯爐砌筑與設(shè)備檢修,，袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員,，我首先理解了焊工培訓(xùn),，袋收塵器制作培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),，我了解到制作袋式收塵器工藝流程,，制作要點，安裝要點等等專業(yè)知識,。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計算,、設(shè)備制造監(jiān)察、材料選型等知識,。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫忙選其選定設(shè)備型號,、設(shè)計適宜的收塵器型號等工作。在__的兩年里,，我主要負責(zé)袋收塵器工作,，包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質(zhì)量檢驗,、售后問題解決等,。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問題,，并責(zé)令工人返工,，保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格;對于設(shè)備售后發(fā)生的問題，及時和客戶溝通解決,，樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格,，售后服務(wù)方便、及時的形象,，使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長,。同時，在每年對水泥設(shè)備檢修的工作中,，擔(dān)負起設(shè)備現(xiàn)場人,、機、材控制及統(tǒng)計的工作,。經(jīng)過數(shù)次的檢修后,，我發(fā)現(xiàn)好多項目的檢修資料和檢修費用比較穩(wěn)定,。向技術(shù)科長提出標(biāo)準項目標(biāo)準收費的意見，在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,，根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項目標(biāo)準收費的單據(jù),，例如：噴煤嘴安裝與修復(fù);回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù);收塵器保養(yǎng)

等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術(shù)員統(tǒng)計人,、機,、材發(fā)生量，經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認可收費的煩瑣事項,，解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象,。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在__年到__年的兩年中,，因為工作努力,，業(yè)余時間參加管理集團圖書室等原因，連續(xù)獲得03-__年度,，04-__年度“集團青年先進個人”稱號,。獲得了“唐山青年志愿者”的稱號。

合同到期后,，我感覺到國企工作效率低下,，方法改善緩慢(我提出的標(biāo)準化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚，可是,，最終卻沒有得到延續(xù)實施),。所以，我拒絕了公司續(xù)簽合同,。

我的第二份工作是宏茂微電子(上海)有限公司封裝后段設(shè)備工程師,。我進入公司的時候，恰好是公司投資200萬美元引進荷蘭的先進電鍍設(shè)備,。我被分配到電鍍車間,，和幾位同事一齊跟隨荷蘭meco機臺的外國設(shè)備工程師安裝、調(diào)試機器,。經(jīng)過三個多月的安裝和調(diào)試,，最終,，機器得到了預(yù)想效果,。我們幾個也從一無所知到能夠熟練操作機器，并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫忙下,，制訂出詳細的機臺保養(yǎng)計劃,。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員;在幾位同事的幫忙下,，我根據(jù)機臺運行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求,，總結(jié)出設(shè)備維護中的相關(guān)規(guī)范：比如《保養(yǎng)注意事項》,、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》,、《交接事項規(guī)范》,、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護措施》,、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件,。此刻其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進廠培訓(xùn)教材。在工作中,，我總是努力學(xué)習(xí),、總結(jié)，在剛開始入廠的時候,，我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在24小時的亮燈,，向公司提出間隔開燈的想法，經(jīng)評估每年能夠節(jié)儉15萬元電費,。公司給予我物質(zhì)獎勵;在品質(zhì)標(biāo)語大賽中,，獲得了優(yōu)秀獎，如今,，那些標(biāo)語還掛在公司走廊,、食堂等地方。

我的第三份工作是高得設(shè)備安裝工程有限公司工程師,。負責(zé)公司amd項目二次配水,、配電。在較短時間內(nèi),，熟悉了現(xiàn)場管理,、材料采購等業(yè)務(wù)，完成了項目,。并且及時處理了保修期間的數(shù)次問題,，得到客戶的認可。

工作幾年來,，我發(fā)現(xiàn)自我的工作面比較寬泛,，懂得理論比較多，眼界比較寬,，這是我的長處,。可是,，我更多的發(fā)現(xiàn)了自我的不足,，我沒有把工作研究透徹，具體業(yè)務(wù)不夠熟悉，不具備“一專多能”的要求,。以后,，我要踏踏實實的工作、進取鉆研業(yè)務(wù),、努力做到專業(yè)精通,，能夠勝任多方面工作，為社會做出自我的貢獻,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇二十一

本人于20xx年xx月正式參加工作,，當(dāng)時我被分配至原x市x局xx室從事工作。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。

一,、政治思想方面

在政治上,，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動,，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”的重要思想,，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置,，把事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動,，作風(fēng)踏實,，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻計獻策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

二,、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析,、研究、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,，多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號,。

四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),， 多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)， 6月,，我參加了x市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,，我積極承擔(dān)管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《x市管理“十五”計劃》的編纂工作,，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》,，并榮獲論文評比二等獎，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

x工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等,。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員,。

品控技術(shù)人員工作總結(jié) 品控個人工作總結(jié)篇二十二

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦,，為 20xx年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,，且版面多變，以致事必下問;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針,。

二,、項目多頭并進

20xx年共開展項目如下：

四月天時尚商城(b2c項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項目),，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票,、日志分類,、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余;

魅力dna(資訊項目)，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購,、論壇)耗時四月余;

魔力dna(比價返利項目)，全新開發(fā),，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點評項目),，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

三,、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目),、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目),、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。