做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇一

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合我們集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇二

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的`費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇三

xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年下半年的工作計劃,。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

一,、方針目標(biāo)：

為貫徹公司圍繞市場、解放思想,、適度調(diào)整,、穩(wěn)妥求進,、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效的精神,，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。根據(jù)公司目前實際狀況,，必須制定先進合理科學(xué)的管理制度,，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,，實行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣,，使公司員工人人有責(zé)任，個個有指標(biāo),，嚴(yán)格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,，達到上道工序為下道工序負(fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員，以崗定資,，實行高額浮動工資的制度,，迫使公司干部員工在危機感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān)，爭完指標(biāo),，為全面完成xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)而共同奮斗,。

二、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ),，公司員工一律接受指標(biāo)考核,，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計件,，以產(chǎn)計酬,，多勞多得的原則。

三,、獎金分配與掛鉤：

1,、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,，(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一,、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),，非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤,，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動)。

2,、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復(fù)整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,，與二車間的產(chǎn)量,、消耗掛鉤,，并按二車間定崗人員的平均值去計算。

3,、鍋爐車間設(shè)安全獎,，人均(除軟化工)20元。

4,、各車間主任,、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算,。

5,、學(xué)徒期改為兩個月，生活費補助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定,?？壗z一、二車間,、整理車間新增學(xué)徒工,，根據(jù)個人繅作技術(shù)，提前上崗者,，可套入計件工資計算,，徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐、綜合,、煮繭,、打包新增人員，實習(xí)期為半月,，徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,，實習(xí)期為半月，工資由公司負(fù)擔(dān),。

四,、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù),，上道工序為下道工序負(fù)責(zé),，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標(biāo)準(zhǔn)驗收與反饋，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科,、檢驗室)進行仲裁，按標(biāo)準(zhǔn)實施獎懲,。

五,、爭先發(fā)展的原則：

世紀(jì)之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度,，充分醞釀,、決定。

1,、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶?；氐姆€(wěn)定發(fā)展,。

2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作,，做到有計劃、有落實,。

3,、進一步做好財務(wù)工作，加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率,，做到所有帳目清晰，日清月結(jié),。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇四

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃 ：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 ,。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

二,、進一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實際。

三,、加強規(guī)范資金管理,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時修補，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇五

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排,，編制各種報表,，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

二,、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的`安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

四、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20xx年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,，比去年同期的503萬元減少77萬元,，20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元,，完成率僅為30.4％,。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15％,；外接工程和工料費收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08％,；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,，減幅11.92％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7％；

下半年,，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇六

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

1、固定費用——1—9月份累計完成##,。5,，完成進度計劃的117。2,，同比增長27,。4，增加支出2312627,。8,。

2、三項費用——1—9月份累計完成##,。5,，完成進度計劃的136。3,，同比降低10,。5，減少支出171939,。2,。

3、內(nèi)部利潤——1—9月份完成—##,。1元,，較計劃進度—828。4元增虧252,。7元,。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機費、電話費,、班站所辦公費,、車輛油料費、維修費,、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的.整合投運,，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平,。

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量,、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作計劃,，積極積極,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇七

1,、年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),，包括行政人事類,、財務(wù)類、店長類,、阛阓類,、售后類、業(yè)務(wù)類,。

2,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同,，對公司各項管理制度進行了梳理,。

3、規(guī)范了人力資流部工做流程,，整理,、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份,。

4,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況,，對公司的定員,、定編進行了核定,。

5、依照公司架構(gòu)的改觀,，編削各部分管理架構(gòu)圖,。

果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請,、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé),，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請,、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,，并組織了x月的一次聘請活動。

20xx年x月x加入公司,，將聘請,、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進行踴躍共同,，使工做順利交代,。x月底x辭職，再次接辦聘請工做,，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,，取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍,。

x月接辦聘請工做后，共辦理入職x,，離職x(均包括商戶停業(yè)員),，共無x商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無x,，其缺為商戶要求太高,，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去,。

1,、公司，設(shè)計了360°考評表,，涉及的部分無：財務(wù)部,、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員,、阛阓管理職員,。正在年頭年月進行了使用,，左旋肉堿，不過隨滅公司架構(gòu),、管理職員的`不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù),。

2、依照公司4月調(diào)零的要求,，設(shè)計了各部分的績效考核表,，包括：副分、售后部,、財務(wù)部,、商管一部、商管二部,、招商部,、市場部,、籌謀部,。

3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項目標(biāo)進行了再一次的匯分,。

4、分的來說,，20xx年的考核工做完成的不是那么抱負(fù),，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,，那取公司大狀況有關(guān),，但我的工做做的不敷也是緣由之一，x年將做出改進,。

1,、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削,、圓滿了公司薪酬布局表;

2,、x月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進行調(diào)零,，全公司工資部分整年為萬元,，獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零,，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,，舉例：售后部方案從x月到x月共編削了x。且每次編削都無大量的測算工做,。

4,、每月對各部分上報的各項報表進行審核,，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合,。

5,、20xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做,，沒無做到歷程控制,，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在x年將做出改進,。

1,、正在體系外，設(shè)計增添了“人事管理體系”,，包括了職員基本消息,、培訓(xùn)狀況、同動狀況等,，進行其一樣平常維護工做,，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入,、離職錄入,、同動錄入、培訓(xùn)錄入等,。

2,、x日凡人事檔案的清算。

3,、各部分的銜接工做,，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。

4,、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇八

“服務(wù)組織，量入為出,，合理使用,，廉潔奉公”

1、嚴(yán)格要求自己,，正確處理好不同工作的關(guān)系,，不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不提出不合理的要求;對部門成員,，團結(jié)一致;公私分明,。

2、積極組織財務(wù)部的成員參加各類業(yè)余活動,，增強成員之間的了解與信任,，為以后開展工作做好準(zhǔn)備,，為加強團隊意識、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ),，以飽滿熱情的心態(tài)對待財務(wù)工作,。

3、積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部的新人,，為在以后的工作中培養(yǎng)人才;強化新人的創(chuàng)新意識,，對財務(wù)工作的不斷改進，使財務(wù)機制更加的完善,。

1,、精簡人員，分工合理,，建立健全財務(wù)制度,。財務(wù)部工作計劃部門精簡人員，五至六人,。將財務(wù)人員的工作合理劃分,，在財務(wù)方面按規(guī)定進行要求，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開和索取,，并將收據(jù)整理清楚,，減少不必要的麻煩,。要求每個委員管理一個組織，并且各自準(zhǔn)備一個小筆記本,，記清楚每筆的來源去向,，并需要領(lǐng)取使用者簽字，留下聯(lián)系方式,，為后來核賬做準(zhǔn)備,。

2、正確核算,，按時結(jié)算,，定期查賬。

做好各項財務(wù)收支計劃,，核算,，預(yù)支，分析和審核及報賬工作,，建立基本的財務(wù)管理會計核算,，及時，準(zhǔn)確,，全面,，真實地反映組織內(nèi)部及屬下各學(xué)生組織的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況,。認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稽查工作,。每個學(xué)期期末進行財務(wù)總清算,。

3、合理使用資源,。

合理地使用資金,，促進增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程,、財務(wù)制度,，加強財務(wù)管理，促進各項資產(chǎn)的有效利用,，努力提高經(jīng)濟效益,，對經(jīng)濟的合法性，合理性進行監(jiān)督,。

具體工作計劃(以社聯(lián)為例)

1.財務(wù)部將以“深入社團,，服務(wù)社團，監(jiān)管社團,，創(chuàng)建社團”為宗旨,，一切工作服務(wù)于社團并且充分維護社團各會員的利益，并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律,。

2.財務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團的各項財務(wù)工作,，協(xié)助各社團以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項活動，豐富同學(xué)們的課余生活,。

3.財務(wù)部將進一步完善社團聯(lián)合會財務(wù)的各項規(guī)章制度,，如實反應(yīng)社團聯(lián)合會的財務(wù)狀況，對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進行財務(wù)抽查,，并做好登記,，情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報主席團和院團委請求處理。

4.財務(wù)部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務(wù)情況,，審查其財務(wù)年度狀況,，并針對各社團不同的情況提出具體指導(dǎo)意見。

5.做好大型活動財務(wù)開支的結(jié)算工作并上報主席團審核,。

6.正確處理財務(wù)部與各社團的關(guān)系,，為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。

7.加強財務(wù)部與各社團的交流與溝通,，交流在財務(wù)上的工作經(jīng)驗,，認(rèn)真聽取各社團對財務(wù)上提出的合理性的建議，為以后的工作積累經(jīng)驗，并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,，使之得到妥善的解決,。

8.全力支持社聯(lián)與校團委其他組織及社團開展的各項活動，主動服從上級的調(diào)配并及時完成上級分配的各項任務(wù);促進財務(wù)部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,，樹立良好的形象,。

為了保證有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量,，能更有效地開展學(xué)生的.各項工作,，培養(yǎng)和壯大隊伍，保證工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力,。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中,，積極的鍛煉自己,，使自己的“德、智,、體,、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,，服務(wù)學(xué)院,、服務(wù)同學(xué)。

1,、承認(rèn)組織章程,，自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度。

2,、思想品德好，工作積極主動,，耐心細(xì)心,，責(zé)任心強，肯吃苦耐勞,。

3,、有一定的自我鍛煉，自我管理意識,，有組織能力,，學(xué)習(xí)績良好。

4,、具有團隊合作精神,，能夠積極主動向組織靠攏,。

在招新時間內(nèi)，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名,。首先進行初試,，初步篩選之后，表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試,。之后合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)進入部門工作,。

特色活動

跳蚤市場

一、承辦部門：

財務(wù)部

二,、活動時間：

待定

三,、活動地點：

待定

四、參加對象：

全院/校學(xué)生

五,、活動概要：

“跳蚤市場活動,，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情，進一步豐富大學(xué)生的生活,。更主要的是,，讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍，親自參與,，給大家機會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學(xué),，她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子、書籍,、杯子,、飾品等等。對于攤主的所有品,，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個性。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇九

1,、對存貨加強監(jiān)管,。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,，所以擬制定存貨盤存制度,，對存貨定期盤點；另外要規(guī)范收發(fā)貨流程,；

2,、根據(jù)集團統(tǒng)一要求，下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理,，提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時性,；

3、加強成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,，要求財務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速，為了達到這一要求,，要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),，找到問題的關(guān)鍵點，勇于創(chuàng)新,；

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)部人員將參加集團,、股份公司組織的集體培訓(xùn),、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn),。

1、考核制度建立,。以“多鼓勵”而非約束的原則,，制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)；

2,、完善內(nèi)控,。公司運營時間不長，中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在,。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”,，從流程和制度上給予解決；

3,、以*****為整體考慮問題,，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動；

4,、一人多責(zé),。這一點在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),，配合收購、生產(chǎn),、銷售等一連貫的工作,。

****財務(wù)部

xx年12月25日

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇十

新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍主要由大二學(xué)生組成，各部門將在新學(xué)期招收新的干事,。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來往的管理與記錄,，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,，資金是各部活動的基礎(chǔ),，在這個層面上說，財務(wù)部工作做得好壞與否,，對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響,。財務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門,，這就決定了財務(wù)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,，同時，財務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,，才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來,。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃：

1,、財務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性,，持續(xù)性的。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支,，嚴(yán)格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,，然后財務(wù)部部長給予報銷，已報銷的由財務(wù)部部長簽字留檔)

2,、在九月份財務(wù)部開始招新,。

3、十月,，青協(xié)會針對本院20xx級新生進行招新,，財務(wù)部此時則負(fù)責(zé)對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

4,、十月上旬,，財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務(wù)。

5,、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動（具體實施方案待定）

6,、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）

7、下半年的活動本著集思廣益的原則,，活動計劃將由本部門成員擬定,。

1. 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制,，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

2. 會費與檔案有專人負(fù)責(zé)

3.財務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購

4 .部門干部層定期召開小型會議,，明確分工。

5. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,，分工合作,，責(zé)任到人。

6. 集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽,，力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學(xué)院的最高端。

7. 定期召開部門例會,，總結(jié)經(jīng)驗,，改善工作中出現(xiàn)的.不足，獎罰分明,，并明確近期工作任務(wù) ,。

8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈,；例會和活動都要進行簽到,，嚴(yán)明紀(jì)律。

9. 培養(yǎng)部門成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象,，給予機會,，重點培養(yǎng)。

10. 可以請已退的部長或部門元老回部門,，向新成員介紹工作經(jīng)驗,。

11. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議,，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié),。

12. 跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系，就像一家人那樣,，相親相愛,，以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。

13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動,，增進部門成員凝聚力,，團結(jié)意識。

活動策劃

2. 人員安排

3. 外出工作

4 .活動組織,、開展

5. 工作總結(jié),、金費結(jié)算并備案

以上為財務(wù)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中,，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更與調(diào)整,。在實際工作中,，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),，結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整，完善自我,，相互溝通,，發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破,，為我們青協(xié)爭光,，我作為財務(wù)部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的計劃,，我們的工作會越做越好,，預(yù)祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處,，相親相愛,，因為我們就是一家人！一個大家庭,！

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇十一

1,、根據(jù)審計無誤的原始單據(jù)編制會計憑證，現(xiàn)金做到日清月結(jié),，庫存清楚,。

2、做好目標(biāo)成本核算的基礎(chǔ)工作,，對車間核算員進行崗位培訓(xùn),。

3、4,、正確計算生產(chǎn)經(jīng)營利潤,，做好利潤分析依照稅法規(guī)定正確核算企業(yè)應(yīng)納稅額，初步完善財務(wù)帳套管理,。

5,、每月25日進行結(jié)賬，及時收集,、核對各相關(guān)單位數(shù)據(jù),，準(zhǔn)確核算公司成本、費用,。

6,、按時報出內(nèi)部、外部各種報表,，及時協(xié)調(diào)外部,、內(nèi)部各部門關(guān)系,，為相關(guān)部門做好服務(wù)。

7,、8,、根據(jù)各部門提供的每月考核表編制人員工資表。及時核對往來帳目,，隨時提醒銷售人員應(yīng)收賬款的賬齡,，及時通報回款情況。

9,、及時整理會計憑證,，并做好會計檔案的歸檔。

10,、每月2日報送財務(wù)報表及分析報告,。

11、組織財務(wù)軟件應(yīng)用的培訓(xùn)及帳套安裝試運行,。

12,、根據(jù)新車間的安裝情況組織對公司所有固定資產(chǎn)進行定位登記，同時對辦公用品,、家具用品及低值易耗品等同時進行盤點登記,。

13、逐步完善公司財務(wù)流程,，做好對采購合同管理,，對到貨入庫驗收、貨物使用出庫,、付款單據(jù)和往來帳款的審核,、記賬工作。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇十二

隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作,。以下是今年的工作計劃,。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的.意識,。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，豐富知識,，學(xué)好聚財、生財,、用財之道,，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系,，主動溝通，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持,。積極參與招商引資工作，及時,、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商,，要進一步了解情況,，及時傳遞信息，把握進度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機會，有所突破,。繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作,，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻，盡職盡責(zé),。圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇十三

1.貫徹執(zhí)行《會計法》、《統(tǒng)計法》,、《財務(wù)通則》,、《會計準(zhǔn)則》，認(rèn)真實行統(tǒng)計,、會計監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2.及時記錄財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、書寫整潔,、登記及時、賬面清楚,。

3.負(fù)責(zé)編制月,、季、年終決算和其他方面的.報表,。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制并執(zhí)行全局預(yù)算計劃,。推行全面經(jīng)濟核算，配合目標(biāo)管理,，建立健全計劃,、核算、結(jié)算,、分析四個體系,，確保開源節(jié)流。

5.審核原始憑證,，掌握開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，對違反規(guī)定或不合格的憑證拒絕人賬。

6.定期核對固定資產(chǎn)賬目,、有關(guān)職能部門明細(xì)賬目,，做到賬賬相符、賬物相符,，無欠賬,、呆賬，死賬,。

7.積極配合上級財務(wù)機關(guān)檢查工作,，提供資料，反映情況,。

8.每月向局主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期財務(wù)情況,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,。

9.認(rèn)真掌管財務(wù)印章,，定期裝訂會計憑證、賬簿,、表冊等,，妥善保管和存檔。

10.加強服務(wù)意識,，為全局做好后勤保障工作,。

11.以季度為單位，定期進行財務(wù)分析，提出財務(wù)分析報告,，提出有關(guān)增收節(jié)支措施,，合理、合法地使用各項專項資金,。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇十四

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,，按照公司年初工作會議要求，堅定信心,，統(tǒng)一思想,，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情,，著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量,、講求實效,，努力完成年度各項工作任務(wù)，為了順利開展工作,，下面制定明年工作計劃如下：

1,、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作,。

2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

根據(jù)公司安排,，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,，完善資金調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金（月度、季度）計劃,，償債資金月度計劃編制責(zé)任制度,，保證公司資金使用計劃性。

3,、進一步完善公司日常費用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預(yù)算編制,、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作,。

4,、加強公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作；完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報告,；按照金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作,。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作,、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作,。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進一步提高財務(wù)管理水平,。

3,、加強對子公司的財務(wù)管理工作。

4,、加強與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行、稅收部門建立良好的合作,，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交,，做好資本市場信息披露工作,；配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表；參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會議等,。

6,、加強團隊建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊?wèi)?zhàn)斗力。