時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇一

組織財務人員參加財務人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性,、民主性和科學性，做好物業(yè)公司部門預算的編制和落實工作,。編制好年度預算,，并力求切合實際。

1,、根據新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設備要管好用好，及時修補,，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員,，轉換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳,。

以上便是我一名財務人員工作計劃,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務管理力度,，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內容,。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇二

根據我公司的具體情況，嚴格執(zhí)行會計法律,、法規(guī),，加強財務管理,，進行實度調控，加強財產管理,，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金，以限度的爭取資金,，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準，為公司提供良好的物質保障,。本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學的原則,，全心全意地為公司服務,。

20xx財務工作計劃力求科學化，公用經費核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，強化監(jiān)督度，細化財務工作,。切實體現會計的作用,，使公司公用經費運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為公司決策提供可靠的數據,。

2,、加強過程管理，及時統(tǒng)計公用經費使用情況,，做到經費支出清楚,，支出項目準確，每月向領導匯報,，和領導及時商量,、研討合理使用資金提供依據。年底向公司同事進行匯報經費支出項目公開情況,，提高公司的財務監(jiān)督管理能力,。

3、建立健全公司固定資產管理制度,，做好固定資產的登記和檢查工作,。新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，認真完成清產核資工作,。

4、嚴格執(zhí)行會計制度,，遵守崗位職責,，按時上報各種資料,。

1,、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質,，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2、結合新的辦學標準,，提高公司后勤管理水平,。

3、虛心聽取建議,，提高公司后勤人員的服務意識和服務質量,。

4、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦,，創(chuàng)造機會。

1,、制定會計工作計劃,，完成20xx年經費預算。

2,、配合公司領導,，做好固定資產檢查和購置工作。

總之,，我會提高自身業(yè)務操作能力,，盡力做到會計科學化，核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，切實體現會計的作用，積極完成公司的各項工作計劃,，為公司的發(fā)展做出自己的努力,！

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇三

在xx年度工作基礎上，切實認真做好本職工作,。為能更好地,、順利地開展下一年的工作,，現計劃如下：

一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關入伙費用,；

二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫,；

三、對其他各項應收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行,；

四、每月定期清理合同及協議,，對未收取費用及時追繳,；

五、堅決堅持財務手續(xù),，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

六,、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符，及時入庫,；

七,、協助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取,；

八,、加強學習專業(yè)知識，提高自身服務水平和素質,，更好地服務業(yè)主,；

九、協助其他部門做好各相關工作,。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇四

1,、 根據國家有關財務制度，結合公司的具體情況,，制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務管理制度,。

2、 根據物業(yè)管理合同,、物業(yè)的功能,，編制財務預算，確定合理可行的收費標準和分攤比例,。

3,、 組織日常的會計核算,，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準,，對不合法,、不真實、不準確,、不完整的原始憑證及違反財務制度的收支予以抵制,，認真做帳,、記帳算帳,、查帳,、報帳,。日清日結,，做到帳實相符,、帳帳相符,，帳表相符,。

4,、 準確計算并及時催收各住戶應交的管理費、水電費等各項費用,，按期上繳各種稅收,。

5、 定期檢查財務預算的執(zhí)行情況,，加強與其他部門的協調,，發(fā)現問題及時調整，確保管理費收支基本平衡,。

6,、 妥善保管會計憑證、會計帳簿,、會計報表其他檔案資料,。

7、 參與重大經濟合同業(yè)務以及合同簽約和管理業(yè)務開拓的可行性研究,，為總經理決策提供參考意見,。

1、 全面負責本部門各項工作,，直接對總經理負責,。

2、 組織公司的財務管理工作,，制定和完善財務管理制度和操作流程,，協助總經理進行經營管理。

3,、 審核會計憑證和各類會計報表,，編寫財務分析,，送總經理審閱。

4,、 加強部門建設,，開展業(yè)務培訓，提高并保持部門員工的總體業(yè)務水平,。

5,、 編制財務預算，審核控制各項費用支出,，合理安排各項費用,。

6、 檢查,、監(jiān)督各項收入的及時收繳,，保證公司資金的正常周轉。

1,、 進行本部門的日常管理,，協助經理做好會計核算工作。

2,、 負責會計制證和帳務處理,，編制會計報表。

3,、 審核收費通知單,，保證收費標準無誤，并做好催繳工作,。

4,、 審核各項費用支出，執(zhí)行財務預算,。

5,、 檢查銀行、庫存現金,、資金帳目,，發(fā)現問題監(jiān)督改正調帳，并負責來往帳的清理,。

6,、 登記帳本，妥善保管會計憑證,、帳本,、會計報表和其他檔案資料。

7、 完成經理交辦的其他工作,。

1,、 現金收付，登記現金手冊,，并編制現金收支日報單,。

2、 現金及時存行,，支票及時進帳,，同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。

3,、 負責收據和發(fā)票等票據的管理,。

4、 負責代收代付款項的收取和劃付,。

5,、 登記現金帳、銀行存款帳,、管理費用明細帳,。

6、 計算和發(fā)放員工工資,。

1,、 會計核算工作能有條不紊地進行。(即從收支兩條線分別來看,，收入方面從款項取得直到交納稅款、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映,，中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進行。)

2,、 及時準確地提供各項財務信息,，包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項經濟業(yè)務的效益情況,。

3,、 及時準確地編制會計報表及報表說明、財務分析報告,。 4,、 加強收入的管理，保證公司收入不流失,。

5,、 加強支出管理，保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態(tài)，包括工資性支出以及水,、電,、維修材料、辦公用品等費用的支出,。

6,、 加強預算管理，保證日常的收支狀況與財務預算基本一致,。

7,、 制定切實可行的財務管理制度和操作流程，并對部門內員工進行崗位培訓與指導,，保證部門員工基本上能履行各崗位的職責,。

8、 與稅務,、金融等部門溝通良好,，不因為公關工作不到位導致公司利益受損失。

本規(guī)定規(guī)定了公司資金,、現金,、票據、費用開支,、會計檔案的管理辦法,，旨在加強會計基礎工作，正確執(zhí)行國家財經紀律和財務制度,，更好地為物業(yè)管理工作服務,。

1、本規(guī)定的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和財務制度,，對公司的財務活動實施有效控制，并接受上級有關部門的監(jiān)督,。

2,、財務部是公司財務管理部門，在總經理領導下,，對公司財務活動實行統(tǒng)一管理,。

3、財務人員管理

(1) 會計人員的聘用,，由行政人事部初試后,，由總經理直接面試后決定。 (2) 公司重大項目的決策須有財務部負責人參加,。 (3) 財務人員必須具備專業(yè)技術資格,，持證上崗,。 4、資金管理

(1) 原則上應在國有商業(yè)銀行開設銀行帳戶,，開設或撤銷銀行帳戶時,，必須報總經理批準。確需在非國有商業(yè)銀行開戶的,，在申請開設帳戶的同時,，須報審帳戶資金最高限額。財務負責人必須監(jiān)督帳戶資金限額的執(zhí)行情況,，并對執(zhí)行結果負責,。 (2) 必須按銀行及公司規(guī)定使用現金。

(3) 庫存現金限額,，按開戶銀行的規(guī)定執(zhí)行,。開戶銀行沒有核定限額的，最高不得超過5000元,。 5,、實物管理

(1)關于材料物資管理的規(guī)定：

a) 購進的材料物資，原則上應先進倉,，后領用,。

b) 對生產中急需的或零星的輔助材料，確需直撥使用的除按規(guī)定審批外,，必須經項目負責人驗收并簽名,，方可報銷。

c) 工程完工后,，剩余的材料必須辦理退倉手續(xù),。

d) 材料、物資必須至少在每年三月和九月盤點二次,。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，財務負責人必須對盤點結果的真實性負責。

e) 對材料物資出現盤盈,、盤虧的，必須查明盈,、虧的原因,，提出改進措施。必要時,，對庫存材料進行復點,。

6、固定資產管理

(1) 各管理處,、部門必須指定一名固定資產實物保管責任人,，對固定資產的實物管理負責。

(2) 固定資產必須設置卡片帳進行管理，卡片帳必須由固定資產保管責任人簽名,，保管責任人變更的,，必須及時變更卡片帳。

(3) 在每年的六月,，財務人員必須會同固定資產專責及實物保管責任人全面盤點固定資產,。會計人員必須實地監(jiān)督盤點，對盤點結果的真實性負責,。

(4) 盤點中出現的損溢,，必須按規(guī)定的程序報批。

7,、會計檔案管理會計憑證,、會計帳簿、會計報表及儲存會計資料的磁盤是企業(yè)的重要經濟資料,，要定期裝訂,、整理立卷、妥善保管,。

(1) 會計檔案管理實行分階段負責制,。按會計憑證的傳遞流程分出納責任期、主管會計責任期,。其中出納責任期從出納審核并接收業(yè)務部門的原始憑證起,，到出納將憑證傳遞給主辦會計為止;主管會計責任期是從主辦會計審核并接收出納傳遞過來的憑證起，到將會計檔案移交給檔案室保管為止,。

(2) 在出納責任期,，出納對交存的原始憑證及自己填寫的記帳憑證負保管責任，按規(guī)定于每月28日前傳遞給主管會計,。

(3) 在主管會計責任期,，主管會計對出納交存的會計憑證、電算產生的記帳憑證,、所有科目匯總表,、裝訂成冊的憑證本、會計帳簿,、會計報表,、已登錄的檔案袋、儲存會計資料的磁盤等負責保管,，同時應按歸檔要求對各類檔案負責立卷,、裝訂成冊、分類分柜保管,。存放場所應加鎖,，鑰匙由主管會計掌握,。檔案原則上不得借出，如有特殊需要經總經理批準后,，征得主管會計的同意并約定歸還期,，辦理登記手續(xù)。借用期內借出資料的借用人負責保管,。超過借用期限,，主管會計未催討追索，造成會計資料丟失的主管會計負連帶責任,。

(4) 會計年度終了后,，當年的會計檔案半年內仍保存在主管會計處，期滿后編造清冊移交公司的檔案室,。

(5) 會計檔案必須妥善保管,，存放有序，查找方便,，并嚴格執(zhí)行安全和保密制度,。

本規(guī)程規(guī)范費用報銷程序，確保各項費用支出得到合理控制,。

1,、 財務部經理負責報銷單據的及時審核。 2,、 公司總經理負責報銷費用的審批,。

1、報銷費用的填制要求

a) 費用經辦人原則上應在費用發(fā)生后的5個工作日內到財務部辦理報銷手續(xù),，特殊情況可另行處理,。

b) 將原始單據剪齊邊角，正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊,。

c) 用藍色或黑色鋼筆,、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容，如：報銷時間,、報銷人,、費用摘要、單據張數等,。

d) 采購類經營費用,，須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發(fā)票到倉庫辦理物品驗收入庫手續(xù)，并將進倉單,、直拔單附在報銷單據的后面。

e) 非采購類的行政,、辦公或其他費用,，直接填制報銷單據,。

f) 外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續(xù)。

2,、報銷單據的審核

a) 費用報銷單據經手人簽名后,，由各部門主管簽字確認。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇五

20xx年上半年,，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下,，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20xx年下半年,，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,，響應市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入,，爭取引進更多的工程項目,，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題,、找差距,、找不足，為此,，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務,。

3、積極拓展其他工程業(yè)務,，提高經濟效益,。

4、確保安全生產,，加強安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務意識和服務理念,。

6、維護職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7,、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理,。

1、加強政治學習,，統(tǒng)一思想認識,，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢,、新發(fā)展,、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情,。

2,、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員,，分管理人員,、維修人員、秩序維護員（保安）,、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練,，定期進行消防知識培訓,；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責,。

（1）公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領導對監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強對各部門的檢查考核,，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場,，不搞形式主義,，不怕得罪人，如實填寫日考核表,，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲,。

（2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革,。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,，隊長簽定承包責任合同,，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲,；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同,，職責范圍包括垃圾中轉站,、車隊、安全保衛(wèi),、渣土辦,；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責,、權,、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任,；對原垃圾站進行改造,，新上壓縮機組一臺；強化服務功能,，提高服務水平,，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛,；擬接管經七路垃圾中轉站。

（3）辦公室加強內部管理,，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核,；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理,；組織經理辦公會及班組長會議,，每月進行工作總結并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作,；進一步加強物資采購,、倉庫管理,、用油管理，材料進出必須有領導簽字,；油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責,，辦公室統(tǒng)一安排,。

（4）綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同,，負責綠化隊內部所有事務,。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務,。

（5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓,、消防培訓,，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理,，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理,，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設,；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程,；承接清潔技術產業(yè)園綠化,。

4、開源節(jié)流,，節(jié)約各項經費開支,，加強財務審計力度，尤其是工程審計,，提高公司的經濟效益,。

5、加大物業(yè)管理房租,、水電費收費力度,，確保費用及時回收。

6,、改革公司工資分配體制,。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

7,、加強安全生產管理,，進行安全知識培訓，包括保安職責教育,、消防知識培訓,、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理,，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識,。確保20__年全年無安全責任事故,。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,，細化獎懲條例,。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力,，人人有動力,。

20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機,，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),，以秦常委及各級領導的關心支持為動力，齊心協力,，共謀發(fā)展,，爭取超額完成全年經濟目標任務。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇六

在年度工作基礎上,，切實認真做好本職工作,。為能更好地、順利地開展20xx年的工作,，現計劃如下：

1,、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關入伙費用,；

2,、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫,；

3,、對其他各項應收款及時追繳，費用及時收取存入銀行；

4,、每月定期清理合同及協議,，對未收取費用及時追繳；

5,、堅決堅持財務手續(xù),，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,；

6,、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符,，及時入庫,；

7、協助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收??；

8、加強學習專業(yè)知識,，提高自身服務水平和素質,，更好地服務業(yè)主；

9,、協助其他部門做好各相關工作,。

根據集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎之上,，從管理的角度，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報表,、財務分析,、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等,。

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范,、理順之后，根據集團財務中心的要求,，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬,、財務管理工作,，從以前基礎的會計核算工作之上,，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領導做好財務參謀,，提供最準確的財務管理數據。

20xx年,，需要逐步完善整個財務工作流程,，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,，提高財務工作效率,。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇七

在思想方面，不斷學物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

1,、財務核算工作。財務核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作?，F在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心,。

2,、月度資金預算及20xx年財務預算的編制“凡事預則立，不預則廢”——按照xx物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金,。預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金，加強對公司內資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤率,，保證資金安全。

3,、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》,、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎,。在編制內部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。

4,、物業(yè)軟件的實施,。為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財務的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法,，并指導物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5,、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要,、緊急，然后合理的安排時間,，在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項,。合理的安排時間，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為xx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇八

xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑,，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業(yè)也不例外。xx年,，我們已做好對應措施,，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃：

加強管理,，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質,、管理水平;建立辦事高效，運作協調,，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、主營業(yè)務收入全年凈增x萬元,，其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務收入全年凈增x萬元，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、全年完成業(yè)務總收入x萬元,，占應收款x%,。

4、實現凈利潤x萬元,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質量,。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案,，落實任務層層分解，明確目標及責任人,，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,，構建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,，實現跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領市場,。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準,。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經領導批準同意,，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學習市場營、銷學,，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。

8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協調發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度,，對各部門的經營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數,。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責,、職責分明,、相互制約。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現,，一直到財務成果的產生,。嚴格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經營成果,，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,，理論給予實踐方向性指導,，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可,。再者，目標一旦確定,，一定要層層分解落實,。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。

物業(yè)財務部工作計劃 物業(yè)財務工作計劃及目標篇九

入職以來，我主要負責財務核算,、納稅等工作,，20xx年，我的工作任務將要加大,，為了更好的完成工作任務,，現將20xx年的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓,；采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質,、管理水平,；建立辦事高效，運作協調,，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、捕捉信息，開拓市場,，增加公司收入,；

2、抓好基礎工作,，實行財務規(guī)范管理,，全面提高工作質量；

3,、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作；

4,、加大對各業(yè)主之間的`管理,，每月定時繳納水費、電費,、物業(yè)費等,；

5、加強財務專業(yè)類知識,，多看書本知識,，多向老員工請教經驗，提高工作效率,；

6,、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,，并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。除特殊情況,，經領導批準同意,，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

1,、職工思想教育方面：通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,；

2,、職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習新業(yè)務；技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高財務方面的質量和效率,；

3,、完善企業(yè)內部財務管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,，20xx年，讓我們共同進步,，共同發(fā)展,。