時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇一

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實際。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時修補,，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇二

根據(jù)我公司的具體情況,，嚴格執(zhí)行會計法律、法規(guī),，加強財務(wù)管理，進行實度調(diào)控,，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準,，為公司提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為公司服務(wù)。

20xx財務(wù)工作計劃力求科學(xué)化,，公用經(jīng)費核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強化監(jiān)督度,，細化財務(wù)工作,。切實體現(xiàn)會計的作用，使公司公用經(jīng)費運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1,、準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計公用經(jīng)費使用情況,，做到經(jīng)費支出清楚，支出項目準確,，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，和領(lǐng)導(dǎo)及時商量、研討合理使用資金提供依據(jù),。年底向公司同事進行匯報經(jīng)費支出項目公開情況,，提高公司的財務(wù)監(jiān)督管理能力,。

3、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度,，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，認真完成清產(chǎn)核資工作。

4,、嚴格執(zhí)行會計制度,，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料,。

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標準,，提高公司后勤管理水平,。

3、虛心聽取建議,，提高公司后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦,，創(chuàng)造機會。

1,、制定會計工作計劃,，完成20xx年經(jīng)費預(yù)算。

2,、配合公司領(lǐng)導(dǎo),，做好固定資產(chǎn)檢查和購置工作。

總之,，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，盡力做到會計科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制合理化,，切實體現(xiàn)會計的作用，積極完成公司的各項工作計劃,，為公司的發(fā)展做出自己的努力,！

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇三

在xx年度工作基礎(chǔ)上,，切實認真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展下一年的工作,，現(xiàn)計劃如下：

一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時收取相關(guān)入伙費用,；

二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫；

三,、對其他各項應(yīng)收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行；

四,、每月定期清理合同及協(xié)議,，對未收取費用及時追繳；

五,、堅決堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,；

六,、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符,，及時入庫,；

七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收??；

八、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主；

九,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇四

1、 根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,，結(jié)合公司的具體情況,，制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度。

2,、 根據(jù)物業(yè)管理合同,、物業(yè)的功能,，編制財務(wù)預(yù)算，確定合理可行的收費標準和分攤比例,。

3,、 組織日常的會計核算，遵守各項收入制度,、費用開支范圍和開支標準,，對不合法、不真實,、不準確,、不完整的原始憑證及違反財務(wù)制度的收支予以抵制，認真做帳,、記帳算帳,、查帳、報帳,。日清日結(jié),，做到帳實相符、帳帳相符,，帳表相符,。

4、 準確計算并及時催收各住戶應(yīng)交的管理費,、水電費等各項費用,，按期上繳各種稅收。

5,、 定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,，加強與其他部門的協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,，確保管理費收支基本平衡。

6,、 妥善保管會計憑證,、會計帳簿、會計報表其他檔案資料,。

7,、 參與重大經(jīng)濟合同業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究，為總經(jīng)理決策提供參考意見,。

1,、 全面負責(zé)本部門各項工作，直接對總經(jīng)理負責(zé),。

2,、 組織公司的財務(wù)管理工作,，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進行經(jīng)營管理,。

3,、 審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務(wù)分析,，送總經(jīng)理審閱,。

4、 加強部門建設(shè),，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。

5,、 編制財務(wù)預(yù)算,，審核控制各項費用支出，合理安排各項費用,。

6、 檢查,、監(jiān)督各項收入的及時收繳,，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

1,、 進行本部門的日常管理,，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作。

2,、 負責(zé)會計制證和帳務(wù)處理,，編制會計報表。

3,、 審核收費通知單,，保證收費標準無誤，并做好催繳工作,。

4,、 審核各項費用支出，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,。

5,、 檢查銀行、庫存現(xiàn)金,、資金帳目,，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督改正調(diào)帳，并負責(zé)來往帳的清理,。

6,、 登記帳本,，妥善保管會計憑證、帳本,、會計報表和其他檔案資料,。

7、 完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

1,、 現(xiàn)金收付，登記現(xiàn)金手冊,，并編制現(xiàn)金收支日報單,。

2、 現(xiàn)金及時存行,，支票及時進帳,，同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付。

3,、 負責(zé)收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理,。

4、 負責(zé)代收代付款項的收取和劃付,。

5,、 登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳,、管理費用明細帳,。

6、 計算和發(fā)放員工工資,。

1,、 會計核算工作能有條不紊地進行。(即從收支兩條線分別來看,，收入方面從款項取得直到交納稅款,、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映，中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進行,。)

2、 及時準確地提供各項財務(wù)信息,，包括收入情況,、支出情況及銀行存款余額情況或某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益情況。

3,、 及時準確地編制會計報表及報表說明,、財務(wù)分析報告。 4、 加強收入的管理,，保證公司收入不流失,。

5、 加強支出管理,，保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態(tài),，包括工資性支出以及水、電,、維修材料,、辦公用品等費用的支出。

6,、 加強預(yù)算管理,，保證日常的收支狀況與財務(wù)預(yù)算基本一致。

7,、 制定切實可行的財務(wù)管理制度和操作流程,，并對部門內(nèi)員工進行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo)，保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé),。

8,、 與稅務(wù)、金融等部門溝通良好,，不因為公關(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失,。

本規(guī)定規(guī)定了公司資金、現(xiàn)金,、票據(jù)、費用開支,、會計檔案的管理辦法,，旨在加強會計基礎(chǔ)工作，正確執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,，更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),。

1、本規(guī)定的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)制度,，對公司的財務(wù)活動實施有效控制，并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督,。

2,、財務(wù)部是公司財務(wù)管理部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對公司財務(wù)活動實行統(tǒng)一管理,。

3、財務(wù)人員管理

(1) 會計人員的聘用，由行政人事部初試后,，由總經(jīng)理直接面試后決定,。 (2) 公司重大項目的決策須有財務(wù)部負責(zé)人參加。 (3) 財務(wù)人員必須具備專業(yè)技術(shù)資格,，持證上崗,。 4、資金管理

(1) 原則上應(yīng)在國有商業(yè)銀行開設(shè)銀行帳戶,，開設(shè)或撤銷銀行帳戶時,，必須報總經(jīng)理批準。確需在非國有商業(yè)銀行開戶的,，在申請開設(shè)帳戶的同時,，須報審帳戶資金最高限額。財務(wù)負責(zé)人必須監(jiān)督帳戶資金限額的執(zhí)行情況,，并對執(zhí)行結(jié)果負責(zé),。 (2) 必須按銀行及公司規(guī)定使用現(xiàn)金。

(3) 庫存現(xiàn)金限額,，按開戶銀行的規(guī)定執(zhí)行,。開戶銀行沒有核定限額的，最高不得超過5000元,。 5,、實物管理

(1)關(guān)于材料物資管理的規(guī)定：

a) 購進的材料物資，原則上應(yīng)先進倉,，后領(lǐng)用,。

b) 對生產(chǎn)中急需的或零星的輔助材料，確需直撥使用的除按規(guī)定審批外,，必須經(jīng)項目負責(zé)人驗收并簽名,，方可報銷。

c) 工程完工后,，剩余的材料必須辦理退倉手續(xù),。

d) 材料、物資必須至少在每年三月和九月盤點二次,。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，財務(wù)負責(zé)人必須對盤點結(jié)果的真實性負責(zé)。

e) 對材料物資出現(xiàn)盤盈,、盤虧的,，必須查明盈、虧的原因,，提出改進措施,。必要時，對庫存材料進行復(fù)點。

6,、固定資產(chǎn)管理

(1) 各管理處,、部門必須指定一名固定資產(chǎn)實物保管責(zé)任人，對固定資產(chǎn)的實物管理負責(zé),。

(2) 固定資產(chǎn)必須設(shè)置卡片帳進行管理,，卡片帳必須由固定資產(chǎn)保管責(zé)任人簽名，保管責(zé)任人變更的,，必須及時變更卡片帳,。

(3) 在每年的六月，財務(wù)人員必須會同固定資產(chǎn)專責(zé)及實物保管責(zé)任人全面盤點固定資產(chǎn),。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，對盤點結(jié)果的真實性負責(zé)。

(4) 盤點中出現(xiàn)的損溢,，必須按規(guī)定的程序報批,。

7、會計檔案管理會計憑證,、會計帳簿,、會計報表及儲存會計資料的磁盤是企業(yè)的重要經(jīng)濟資料，要定期裝訂,、整理立卷,、妥善保管。

(1) 會計檔案管理實行分階段負責(zé)制,。按會計憑證的傳遞流程分出納責(zé)任期,、主管會計責(zé)任期。其中出納責(zé)任期從出納審核并接收業(yè)務(wù)部門的原始憑證起,，到出納將憑證傳遞給主辦會計為止;主管會計責(zé)任期是從主辦會計審核并接收出納傳遞過來的憑證起,，到將會計檔案移交給檔案室保管為止。

(2) 在出納責(zé)任期,，出納對交存的原始憑證及自己填寫的記帳憑證負保管責(zé)任，按規(guī)定于每月28日前傳遞給主管會計,。

(3) 在主管會計責(zé)任期,，主管會計對出納交存的會計憑證、電算產(chǎn)生的記帳憑證,、所有科目匯總表,、裝訂成冊的憑證本、會計帳簿,、會計報表,、已登錄的檔案袋、儲存會計資料的磁盤等負責(zé)保管，同時應(yīng)按歸檔要求對各類檔案負責(zé)立卷,、裝訂成冊,、分類分柜保管。存放場所應(yīng)加鎖,，鑰匙由主管會計掌握,。檔案原則上不得借出，如有特殊需要經(jīng)總經(jīng)理批準后,，征得主管會計的同意并約定歸還期,，辦理登記手續(xù)。借用期內(nèi)借出資料的借用人負責(zé)保管,。超過借用期限,，主管會計未催討追索，造成會計資料丟失的主管會計負連帶責(zé)任,。

(4) 會計年度終了后,，當(dāng)年的會計檔案半年內(nèi)仍保存在主管會計處，期滿后編造清冊移交公司的檔案室,。

(5) 會計檔案必須妥善保管,，存放有序，查找方便,，并嚴格執(zhí)行安全和保密制度,。

本規(guī)程規(guī)范費用報銷程序，確保各項費用支出得到合理控制,。

1,、 財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。 2,、 公司總經(jīng)理負責(zé)報銷費用的審批,。

1、報銷費用的填制要求

a) 費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),，特殊情況可另行處理,。

b) 將原始單據(jù)剪齊邊角，正面朝上(與報銷單據(jù)同向)粘貼在報銷單的反面左邊,。

c) 用藍色或黑色鋼筆,、簽字筆如實填寫報銷單的各項內(nèi)容，如：報銷時間,、報銷人,、費用摘要、單據(jù)張數(shù)等,。

d) 采購類經(jīng)營費用,，須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發(fā)票到倉庫辦理物品驗收入庫手續(xù),，并將進倉單、直拔單附在報銷單據(jù)的后面,。

e) 非采購類的行政,、辦公或其他費用，直接填制報銷單據(jù),。

f) 外出培訓(xùn)費憑《培訓(xùn)協(xié)議》辦理報銷手續(xù),。

2、報銷單據(jù)的審核

a) 費用報銷單據(jù)經(jīng)手人簽名后,，由各部門主管簽字確認,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇五

20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元,。20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,，響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召,，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目,，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時還要找問題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2,、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù),。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益,。

4,、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。

6,、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇,，確保職工隊伍的穩(wěn)定,。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元,。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

1,、加強政治學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢,、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,，激發(fā)職工的工作熱情,。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,，分管理人員,、維修人員、秩序維護員（保安）,、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育,。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé),。

（1）公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,，對公司的各項工作都有了很大的促進作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標,，每天考核兩次,，不走過場，不搞形式主義,，不怕得罪人,，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲,。

（2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時計劃分路段進行承包,，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責(zé)制,，隊長簽訂承包責(zé)任合同,，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊,、安全保衛(wèi),、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé),、權(quán)、利,，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任,；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺,；強化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

（3）辦公室加強內(nèi)部管理,，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責(zé)倉庫,、汽車等事項的綜合管理,；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃,；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作,；進一步加強物資采購、倉庫管理,、用油管理,，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同,；汽車維修及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排,。

（4）綠化隊實行承包責(zé)任制,，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

（5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理,，定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競賽和消防演習(xí),；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè),；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

4,、開源節(jié)流,，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度,，尤其是工程審計,，提高公司的經(jīng)濟效益。

5,、加大物業(yè)管理房租,、水電費收費力度，確保費用及時回收,。

6,、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得,、少勞者少得、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化,。

7、加強安全生產(chǎn)管理,，進行安全知識培訓(xùn),，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等,，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育,，強化駕駛員的安全意識,。確保20__年全年無安全責(zé)任事故。

8,、嚴格執(zhí)行獎懲制度,，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,，使人人有壓力,，人人有動力。

20xx年下半年,，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機,，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,，齊心協(xié)力,，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇六

在年度工作基礎(chǔ)上,，切實認真做好本職工作,。為能更好地、順利地開展20xx年的工作,，現(xiàn)計劃如下：

1,、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關(guān)入伙費用,；

2,、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫,；

3、對其他各項應(yīng)收款及時追繳,，費用及時收取存入銀行,；

4、每月定期清理合同及協(xié)議,，對未收取費用及時追繳,；

5、堅決堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

6,、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符，及時入庫,；

7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取,；

8,、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主,；

9、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等,。

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。

20xx年，需要逐步完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準確性，提高財務(wù)工作效率,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇七

在思想方面,，不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。

1、財務(wù)核算工作,。財務(wù)核算是會計人員的基本工作,，也是日常性工作。現(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證、按時結(jié)賬,、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心,。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金,。預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤率,，保證資金安全。

3,、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出,、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實施,。為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微。新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為xx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”,。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇八

xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。xx年，我們已做好對應(yīng)措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元，其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,，占應(yīng)收款x%,。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人,，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標一旦確定,，一定要層層分解落實。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

物業(yè)財務(wù)部工作計劃 物業(yè)財務(wù)工作計劃及目標篇九

入職以來，我主要負責(zé)財務(wù)核算,、納稅等工作,，20xx年，我的工作任務(wù)將要加大,，為了更好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),；采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、捕捉信息,，開拓市場,，增加公司收入；

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，實行財務(wù)規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,；

3,、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作,；

4,、加大對各業(yè)主之間的`管理，每月定時繳納水費,、電費,、物業(yè)費等,；

5、加強財務(wù)專業(yè)類知識,，多看書本知識,，多向老員工請教經(jīng)驗，提高工作效率,；

6,、嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收,，并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

1,、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,；

2、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率,；

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，20xx年，讓我們共同進步,，共同發(fā)展,。