總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
制藥行業(yè)年終總結(jié)個人總結(jié)篇1
風(fēng)迎新歲,歲序更新,,送走了20xx年,,我們又迎來了舉世矚目的20xx年,站在新起點(diǎn),,回眸過去的180個日子,,可以說,工會工作難忘的事很多?,F(xiàn)簡要匯報(bào)如下:
工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”,,曾給人以“無為”的印象,工作作為不大,,可有可不有,,自己對這一塊工作也有過不少憂慮,生產(chǎn)任務(wù)忙,,人員不集中,,活動開展起來比較困難,但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展,,工作的任務(wù)并不單一,,且工會力爭不斷推陳出新,把宣傳,,職工活動,,黨務(wù)、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料編寫,、各項(xiàng)報(bào)表等工作統(tǒng)攬一身,。工作起來,,內(nèi)容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,,只是有所為和有所不為的區(qū)別,,因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,多渠道,、多方面豐富工會工作,,把難的變成易的,,把復(fù)雜的變成簡單的,用心去寫好每一份材料,,做好每一項(xiàng)工作,,搞好每一項(xiàng)活動和比賽。
20xx年上半年,,工會以體現(xiàn)人文,、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,先后開展了春季長跑健身運(yùn)動,、野外游藝,、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項(xiàng)活動,,就發(fā)現(xiàn)一些新人,,在買活動獎品和員工新年紀(jì)念品時,我們盡量挑最好的,,價(jià)格最合適的,,在地下和商場一圈圈地走,中午甚至連頓飯都不舍得吃,,水不舍得喝,,為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費(fèi)管好,把嚴(yán),,多為員工搞點(diǎn)活動,,買點(diǎn)獎品,購買物品是一筆良心帳,,參與買東西的我們感受到了其中的辛苦,,知道了需要算計(jì)花錢的艱難滋味。
在工會活動中,,我們力爭每年一個新亮點(diǎn),,今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,活動以主張自己創(chuàng)作,,歌頌企業(yè)為主題,,設(shè)創(chuàng)作獎、表演講,,員工積極性非常高,。野外游藝活動,以部門為單位,,體現(xiàn)集體形象,,促進(jìn)部門間的團(tuán)結(jié)與和諧。
為了體現(xiàn)平等,,我們打破股東與臨時工的界線,,用有限的`經(jīng)費(fèi)為職工購買一年一度的紀(jì)念品,,讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,有些老職工找到工會,,要報(bào)銷包燒費(fèi),,我就耐心解釋,讓他們既懂得了相關(guān)政策,,又不給企業(yè)添麻煩,。xx年春節(jié)前,我們用財(cái)貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補(bǔ)助和慰問金,,我們也用這筆資金救助了單親女職工,、困難職工,看望了退休干部,、八十歲以上退休老職工等,。
為了彰顯活力,展現(xiàn)企業(yè)文化,,我們在每次活動后,,將活動照片貼于大廳宣傳板上,供員工欣賞,,《名目采風(fēng)報(bào)》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、公司活動、好人好事及時進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),,達(dá)到了員工間的相互了解和互動,。
20xx年我們會站在更新的起點(diǎn)上,以關(guān)注奧運(yùn)會的精神,,以誠實(shí)的態(tài)度,,守信的工作作風(fēng),做好我們的每一項(xiàng)工作,。使工會有所作為,。
制藥行業(yè)年終總結(jié)個人總結(jié)篇2
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個方面:
為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。
樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3、工作中易犯急躁情緒,,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
總之,工作成績和不足都已成為過去,,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
制藥行業(yè)年終總結(jié)個人總結(jié)篇3
通過公司_月份定為質(zhì)量月,,通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動及會議,,通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論,,使我深深的體會到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性,質(zhì)量問題不引起重視,,不從思想上吸取,,去反思,去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變,,那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn),,企業(yè)要如何生存,如何發(fā)展,,我們那什么去取信別人,。
好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,,要以誠信獲得市場,,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思,要有時間觀念,,不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,,作為一名制藥廠工人,,我從操作工做到班長,,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,,憑經(jīng)驗(yàn)做事,,積極性不夠,自己沒有做好時總是原諒自己,,認(rèn)為沒有功勞也有苦勞,,懶惰思想嚴(yán)重,雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量,,思想大反思活動,,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經(jīng)過這次事件的發(fā)生,,以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作,。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé),。
現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去,我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風(fēng),,全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動,,切實(shí)履行我的職責(zé),,為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長,,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質(zhì)量第一”為目標(biāo),,圍繞這個目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn),;
一、對員工的gmp管理要求要嚴(yán)格,、對于班員違紀(jì),、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評、必要時給予一定的懲罰,。
二,、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)
①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量,、出料時不能放滿,。
②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達(dá)標(biāo),。
③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),,溫度不能過高或過低,調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi),。
④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處,、蓋子要蓋好,、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工,、不合格品要追查到底,,對于當(dāng)事人給于處罰。
⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,,以提高收率,、產(chǎn)量。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),。
四,、加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時糾正,,對屢教不改者給予處罰,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),。
六,、及時的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。
七,、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備,,以及提高開車率。
八,、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護(hù)用品,。
九、嚴(yán)禁跑,、冒,、滴、漏,、能處理的要及時處理,,不能處理的立即通知維修工。
十,、認(rèn)真填寫記錄,,要做到真實(shí)、及時,。
一個產(chǎn)品的好壞,,決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展,更是決定一個區(qū)域的發(fā)展,,一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況,。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去,,是不是能夠得到市場的認(rèn)可,。
我只是一個基礎(chǔ)員工,也許我能看到只有這么多,,但我相信所有人都明白此中的道理,。更多的話我不會說,給我更多啟發(fā)的是,,產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,,而對于一個人,則是人品,,人的品質(zhì)好壞,,決定這個人對于家庭,,對于公司的責(zé)任。我相信,,好的人品對于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用,、制藥廠為易燃、易爆有毒有害,,在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種,,故要求在工作中要牢記“安全第一”,?;撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場,,那么就要求我們要確保“質(zhì)量第一”,,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,,有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè),。
通過這次反思活動,,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,,思想必須要改變,,舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時間的前進(jìn)讓它成為歷史,,應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,,不斷查找自己存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,。
制藥行業(yè)中控員崗位職責(zé)
醫(yī)藥行業(yè)工作總結(jié)
藥品行業(yè)工作匯報(bào)
制藥廠業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
制藥企業(yè)年度工作總結(jié)