報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

行政專員述職報告結(jié)束語篇一

一,、 主要工作回顧：

作為行政專員，我清醒地認(rèn)識到,，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬緒,，有現(xiàn)場管理,、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系,、通知通報下發(fā),、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過兩個月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),，在工作模式上有了一定的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1,、日常工作：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以 “謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月,，我始終以以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。

2,、自身加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識,。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、工作中存在的問題

回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè),、全新的環(huán)境,，我花費(fèi)了較多時間去適應(yīng)和了解。

2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性,。以后再努力提高自身管理水平,。

三、20xx年下半年工作計劃

充滿希望的20xx年下半年即將到來,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工

作水平,，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解個人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識,，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予行政管理工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政管理部的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),，因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí),。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí),。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

下半年的到來意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年上半年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，

戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭取在20xx年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作,。

最后,，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見。

行政專員述職報告結(jié)束語篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

當(dāng)新年的腳步悄然而至,，20xx年的工作也宣告落幕了。我是20xx年10月?lián)慰刀技褕@項目行政主管一職,，非常感謝公司及項目領(lǐng)導(dǎo)給予我一個鍛煉和施展才能的機(jī)會,。在這三個月中，我注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。20xx年我將汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，揚(yáng)長避短,，更好的前進(jìn)。在此,，我對這段時間來的工作進(jìn)行匯報,，希望大家多提寶貴意見。

一,、思想方面的認(rèn)識：

行政部的一大功能就是服務(wù)功能,，其主要任務(wù)是為項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)停工所需材料,，確保各項工作的正常開展。行政部的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,，但重要性不容忽視，尤其在后勤保障方面,。有些事情雖小,，但其影響面很大,，涉及到每個員工的切身利益和衣食住行。雖然有些工作看起來瑣碎,，但是如果工作不到位,，就會影響到員工工作的積極性。我對自己的要求是：既然重要,，就沒有理由不把它做好,。

二、辦事方面的效益：

思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要。高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性工作抓緊做,。保證不延誤工作,。

三、主動性方面的加強(qiáng)：

由于行政部的工作龐雜瑣碎,，許多工作只有積極主動,，才能從容自如，份內(nèi)之事,，做好計劃,，保質(zhì)保量提前完成;領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖;員工的事不敷衍,。能解決及時解決,，不能解決及時匯報，力求解決,。

四,、工作方面的實(shí)績：

1、項目資產(chǎn)管理工作

年底配合項目財務(wù)部對項目固定資產(chǎn),、低值易耗品,、工具等進(jìn)行了一次徹底的清查盤點(diǎn)。將項目資產(chǎn)按照所在部門或個人使用情況分別進(jìn)行簽署管理責(zé)任,，將責(zé)任逐級落實(shí),，使項目資產(chǎn)有效的得以控制和管理,。

對新增資產(chǎn)加強(qiáng)日常管理工作,，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用,、誰簽字,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)的管理制度，使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人,，有效杜絕資產(chǎn)的流失,。

對原有資產(chǎn)做好核定工作，保證每年做一次大范圍的普查,，把存在的問題及時進(jìn)行匯報,，同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。

2,、后勤保障方面工作

年底根據(jù)項目的具體情況與計算機(jī)的使用年限,，分別對各部門計算機(jī)的使用情況、使用狀態(tài)由工程部配合進(jìn)行了排查,，檢查出電腦存在的安全隱患,，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行了更換，保障了項目工作的正常開展,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)項目的具體情況，為工程部員工每人制備兩套工服褲子,。

為了保障住宿員工的正常工作,、生活和休息，制定了《關(guān)于住宿員工的補(bǔ)充規(guī)定》,，并安排保潔人員定期對員工宿舍進(jìn)行清掃消毒,。

3、員工的培訓(xùn)工作

《員工手冊》作為員工行為貴方的指導(dǎo)書,，為了讓員工更加深刻的了解公司的各項制度及《員工手冊》的相關(guān)條款,，項目組織了4期培訓(xùn)。為了增加員工對《員工手冊》的了解和掌握,，將《員工手冊》書面考核作為員工轉(zhuǎn)正其中一項標(biāo)準(zhǔn),。

為了使員工在儀容儀表、文明用語方面更加規(guī)范,，使員工精神面貌和公司整體形象更加的體現(xiàn),，組織員工進(jìn)行了4次儀容儀表、行為規(guī)范方面的培訓(xùn),，參培率達(dá)100%,。

為了使項目工作正常開展，對全體員工進(jìn)行了崗位工作職責(zé)方面的書面考核,，以檢測員工的工作技能和各工種員工的業(yè)務(wù)能力,，從而更好的為項目服務(wù)。通過考核,，員工的工作技能基本達(dá)到工作要求,，合格率達(dá)100%,。

4、文件上傳下達(dá)工作的執(zhí)行情況及項目對外對內(nèi)發(fā)文情況

各部門上報公司的文件,，由部門按照各自呈報的意圖,，使用公司統(tǒng)一模板，由部門經(jīng)理和項目經(jīng)理審閱簽字后,，按照項目統(tǒng)一編號上報,，由行政部負(fù)責(zé)呈報文件傳遞審批的落實(shí)工作。

公司下發(fā)文件由行政部統(tǒng)一接收,，在收文登記本進(jìn)行登記后,，按照公司要求的內(nèi)容分發(fā)給各部門，并按照公司要求的執(zhí)行時間分別落實(shí),。

發(fā)給政府部門或外委單位,、開發(fā)商的文件，由各部門自行掌握,，行政部存?zhèn)?/p>

5,、考勤管理工作

考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要措施,。在考勤的日常管理中主要做了以下工作：對員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;對員工的加班換休進(jìn)行登記;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況;編制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益，在做這項工作時,，力求客觀公正,、不偏不倚?；旧闲纬闪送暾闹贫?，加強(qiáng)了工作紀(jì)律。

6,、存在的問題與不足

敬業(yè)精神尚可,，但工作主動性不足。在工作中有想法,、有干勁,，但在具體工作中如何結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新，沒有自己的創(chuàng)新思路,。

與公司同事之間的相互交流,、溝通不夠。在工作中,，雖然對部分員工進(jìn)行了溝通和了解,，但是由于日常雜物較多做得不夠全面，在員工的思想動態(tài)方面了解不夠。

制度落實(shí)不夠,。由于行政事務(wù)繁雜，質(zhì)檢檢查力度不夠,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

對專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,?？偟膩碚f。20xx年的工作雖然在不斷進(jìn)步,，但是也有不足的地方,。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展,，要堅決克服這些困難,。同時，肯定還有自己沒有意識到得缺點(diǎn)和錯誤,。因此所有對的,、錯的、成功的,、失敗的都是寶貴財富,，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到新的一年的工作中去,。

7,、20xx年工作計劃及個人發(fā)展計劃

a、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。在新的一年里，將緊緊圍繞公司的服務(wù)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,，20xx年的工作將會更加繁忙,，需要不斷的努力，克服種種困難,，有條不紊的開展各項工作,。

b、做好日常行政管理工作,，豐富員工業(yè)余文化生活,，完善后勤保障，將安保,、食堂,、行政采購、車輛、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實(shí)現(xiàn)日常例行管理,。定期組織開展各項員工競賽,、戶外體驗(yàn)及文化娛樂活動。豐富員工業(yè)余生活,，提升員工積極性和集體感,。

c、努力做好上傳下達(dá)工作,。行政部是公司與項目溝通的橋梁,，又是項目向公司匯報工作的紐帶，如何充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用是新的一年的工作重點(diǎn),。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的成績,，克服工作中的缺點(diǎn)，將工作做好,。

d,、規(guī)范檔案管理，建立完整檔案管理制度,，完善檔案室設(shè)備的添購,，實(shí)行檔案的分類管理。

e,、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)計劃管理,，重點(diǎn)規(guī)范會議管理和緊抓月度目標(biāo)計劃管理，有序推動各項工作的開展,。

f,、做好公司資產(chǎn)的盤點(diǎn)，建立資產(chǎn)管理登記卡,，責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到人。配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核，嚴(yán)格按照預(yù)算程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

g,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一公司的整體形象,，充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì),，實(shí)現(xiàn)個人價值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感,。統(tǒng)一工服管理,，強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)示,，從感官上整體認(rèn)同感。探求并建立企業(yè)獨(dú)特的核心文化價值觀,，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價值觀,，實(shí)現(xiàn)個人能量最大化。

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作多提寶貴意見,，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事敬以最誠摯的謝意,。

行政專員述職報告結(jié)束語篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20--—20--三年來,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持,、配合下,，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識為出發(fā)點(diǎn),，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用,，加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷提高辦事效率，使各項工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn),。

一,、全力以赴，扎實(shí)做好本職工作,。

1,、及時完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。三年來,，我積極帶領(lǐng)行政部全體同仁根據(jù)不同季節(jié),、不同特點(diǎn)、不同情況,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高寫作技能和寫作水平,，較好地完成了各種文件的起草、制定和文件收發(fā)工作,，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序,。及時做到“上情下達(dá)，中間互動,，下情上報”,，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

2,、做好公文接收與傳閱工作,。我們按照公文管理要求，進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作,，及時做好各類公文接收,、登記、傳閱,、歸檔等工作,。

3、建立健全各項規(guī)章制度,。按照集團(tuán)安排,，20--年初即開始著手，在原《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》(第二版)的基礎(chǔ)上,，開展“廢,、改、立”,。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)完善,，已形成新的《西安財經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度114項,、工作職責(zé)92項,、操作規(guī)范67項。

4,、積極支持,、配合各中心，認(rèn)真做好各項協(xié)調(diào)工作,。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排,，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，準(zhǔn)時組織各種會議,，做好集團(tuán)各種會議的記錄，及時整理要點(diǎn),。督促有關(guān)部門按時落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的工作任務(wù),，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對集團(tuán)外聘員工流動性大的特點(diǎn),，及時更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門的工作協(xié)調(diào)工作,，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作,、迎新生,、畢業(yè)生就業(yè)洽談會,、全國英語四六級考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動中,，制定工作方案,，主動地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排,，支持各中心工作,，切實(shí)做到不推諉、不扯皮,，保證了集團(tuán)各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

5、堅持24小時后勤服務(wù)熱線制度,。后勤服務(wù)熱線全天24小時(包括非工作日和非工作時間)值班,，接受并處理全校師生員工對后勤服務(wù)工作的意見、建議和要求,，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面,，如校園環(huán)境保潔,、水電暖維修,、飲食生活、學(xué)生公寓,、通訊,、郵政服務(wù)等。三年來,，共接各類熱線電話16479個,，其中詢問事項16302個，反映問題150個,，提意見6個,，提建議21個。服務(wù)熱線能夠及時地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心,。

6,、加強(qiáng)后勤服務(wù)信息宣傳力度。三年來,，認(rèn)真做好集團(tuán)網(wǎng)頁“通知公告”“工作動態(tài)”“后勤走廊”等13個欄目的宣傳工作,。“工作動態(tài)”主要圍繞集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)任務(wù),，及時進(jìn)行報道,。“后勤走廊”欄目,，建立快捷信息渠道,，主動征求服務(wù)對象意見和建議,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快彌補(bǔ),、及時調(diào)整解決,。

7、做好卡務(wù)工作,。工作中對師生辦理卡務(wù)事宜,，切實(shí)做到服務(wù)熱情、周到,、耐心,，同時定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問題時能及時進(jìn)行處理,，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求,。三年來對新生辦卡1.2萬余張，辦理卡掛失1.1萬余筆,，卡解掛4434筆,，卡初始化1.5萬余筆，臨時卡退還3858筆,。

8,、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制,。

二,、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向

1,、全面提高行政部綜合服務(wù),、管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，不斷改進(jìn)工作方法,，不斷提高工作效率。

2,、增強(qiáng)安全意識,，多跑跑、多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),、多發(fā)現(xiàn)問題,，及時消除各種安全隱患，未雨綢繆,，防患于未然,，確保安全。

3,、繼續(xù)完善集團(tuán)各項規(guī)章制度,，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和執(zhí)行力,，建立長效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺階,。

行政專員述職報告結(jié)束語篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好!

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治立場堅定

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定,，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感,。能做到講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣,，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派,。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通。

二,、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅持啦兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，從而贏得啦兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造啦寬松,、和諧的工作環(huán)境。一年來,，我們辦公室較好地完成啦各項工作任務(wù),。

(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

(二)是完成啦醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作,。

(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，已經(jīng)著手開始啦醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成,。

(五)是與相關(guān)科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成啦各項宣傳任務(wù),。

(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá),，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),。

四,、專業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累啦一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

五,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè)，工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,，廉潔自律,，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng),。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中,，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事。

六,、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對職工實(shí)行人性化管理,，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進(jìn)自身工作,。科室成員關(guān)系融洽,，相互配合,，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圓滿完成啦各項工作任務(wù),。

七、存在的不足和問題

1.在處理重大問題時,，不夠大膽果斷,。

2.工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠,。

3.辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí),。

八,、任職后的目標(biāo)和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,。

二是在掌握全院工作動態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

三是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，保障一線工作順利進(jìn)行。

四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用,。對于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌,。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。

謝謝大家!

行政專員述職報告結(jié)束語篇五

大家好，很高興能有今天這樣的機(jī)會,，與大家一起來分享我上半年的工作情況及對下半年的工作的計劃,。

我是行政人事部的行政專員，因我們行政工作分工的輪崗及交叉性,，我主要負(fù)責(zé)的是行政工作中的幾個大模塊：車輛,、食堂、環(huán)境衛(wèi)生,、固定資產(chǎn),、宿舍等。下面我就從這幾個模塊開始來對我上半年的工作情況做一個回顧：

一,、車輛

從2月份開始,，因工作內(nèi)容的調(diào)整，車輛調(diào)度這一塊的工作,，抽取出來給了同事做,，而我呢，還是需要跟進(jìn)車輛的情況,，而且要跟進(jìn)車輛的保養(yǎng)以及月底車輛使用情況及加油,、油耗等的統(tǒng)計分析工作;因要控制油卡充值的合理性，要負(fù)責(zé)月初的車輛加油記錄的核對及請款加油工作,，以及油費(fèi)的報銷工作,。

在車輛這一塊我主要跟進(jìn)的是班車，我們班車在正常情況下有三個時間段的上下班車,，早班上下班車,、中班上下班車、晚班上下班車,，又因路線不同而有班車的不同,，例如早上班車:有7:30從東嘴出發(fā)的、有7:30從文化中心出發(fā)的等等,。因我們車間的上班時間段及人數(shù)時有變化,，尤其是周六日加班時，作為我們班車的協(xié)調(diào)人員,，要隨時地了解各車間班次及人數(shù)的變化，根據(jù)情況隨時地增減車輛。

例如：包裝車間正常情況下是只有早中兩個班次的,，突然因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的安排,，需要調(diào)整為兩班倒，既早8:30,、晚20:30分兩個班次上12個鐘,，這時，我就需要簡單地知道大概有多少人上班,，因平時是沒有20:30上班車的,，那這時我就需要排路線及要評估一下到各站點(diǎn)的時間，新增開一臺20:30前能到公司的上班車了,。周六日因加班人數(shù)的不穩(wěn)定性每周五,，我都提前向各部門統(tǒng)計要上班的班次及人數(shù)，然后適當(dāng)?shù)卣{(diào)整班車班次及路線,，人多時增加1臺,，人少時可以減少1臺......班車的班次算起來每天就有9趟、10趟,，加市區(qū)的就有十幾趟,，班車時服務(wù)員工的，所以要經(jīng)常去了解員工的意見,。

例如說，有同事反映上班車太擠了,，好，那我就去坐一坐那臺車以及向其他同事了解那臺班車的情況,，如果了解到真是有需要，那就先增加一臺唄,，是要加一臺,，那這一臺班車要怎么加才合理呢?又要發(fā)點(diǎn)心思了.......班車的協(xié)調(diào)上,，重要的是溝通，與車間統(tǒng)計溝通,、與班車司機(jī)溝通,、與乘坐的同事溝通,，將同事反映的班車需要改進(jìn)地方面反映給司機(jī),，將班車路線、時間發(fā)到統(tǒng)計那,，由他們傳達(dá)到乘坐的同事那里......雖然在班車這一塊,，偶爾會因?yàn)檐囬g統(tǒng)計的誤報或未及時報,，使得車輛有時擁擠或虛載,，但班車這一塊還是比較順利的。現(xiàn)在還需要優(yōu)化地就是各車間統(tǒng)計報上班班次及人數(shù)的及時性及便捷性,，這是我后期工作中要去思考及完善的。

二,、食堂

因食堂內(nèi)部有食堂主管直接指導(dǎo)，我主要做的是監(jiān)督及協(xié)助工作,，發(fā)現(xiàn)飯?zhí)糜心男┑胤阶龅貌粔蚝玫靥岢鰜?、將員工的意見反映給食堂主管，平時還要隨時跟食堂主管做好用餐人數(shù)的對接工作,，尤其是周末,，用餐人次變化比較大,，我們需要知道人數(shù)的變化,，以便不造成太大的浪費(fèi),，所以每個周五或公共假期前統(tǒng)計上班人次的同時也要知道用餐人數(shù)。在用餐這一塊,，周六日及晚餐的人次會出入比較大,，一般情況，車間都是根據(jù)上班人數(shù)直接相加報人數(shù)的,，不會具體到是真需要吃,，或有的報了吃，晚上可能因?yàn)槟承┰蛴植怀粤?，又或者是因?yàn)閳蟛秃蟮牡诙?，車間突然又不用安排生產(chǎn)了,，所以用餐的人數(shù)就少了,，但食堂已經(jīng)基本上了解了人員的用餐規(guī)律,，在備餐方面會做好一定的控制,。

食堂有什么地方需要我協(xié)助的，也會聯(lián)系我,，例如有什么東西壞了,、有什么東西需要請購的,。每個月底有“食堂滿意度調(diào)查”工作,，調(diào)查的目的是,，發(fā)揚(yáng)好的,、改正不夠好的，提高我們食堂的服務(wù),，滿足大家的需要。但因食堂硬件或軟件的條件限制,，始終無法達(dá)到大家都滿意,，后期我們食堂會整改,，相信我們的食堂的后勤服務(wù)工作能做得更好。

三,、清潔衛(wèi)生及環(huán)境管理：環(huán)境是一個大概念,，除了常說的廠區(qū)外圍的道路周邊及清潔外,，還包括綠化及外圍公共區(qū)域的環(huán)境的合理性，例如說物品的擺放,、區(qū)域的規(guī)劃等,。我們現(xiàn)有4位清潔員，辦公樓1位,、三期1位,、外圍1位，還加外包綠化員1位,，在所有保潔員,、綠化員的努力下以及工程部,、設(shè)備部的協(xié)助配合下，我們的環(huán)境衛(wèi)生這一塊還是做得比較到位的,，只是在細(xì)節(jié)方面我們還可以做得更細(xì)致一些,。

四、辦公家私及固定資產(chǎn),。

自我入職以后,，對于購買的辦公家私及屬于我管理范圍的固定資產(chǎn),，我都會認(rèn)真地做好登記,，并根據(jù)情況協(xié)調(diào)辦公家私的調(diào)配或新購工作，同時會建立好臺賬,。年中,、年末我都會積極地配合財務(wù)做好財產(chǎn)的盤點(diǎn)核查工作。近期盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)有一些空調(diào)在財務(wù)那是沒有留檔記錄的,，后期我們將配合財務(wù)將所有固定資產(chǎn)信息確認(rèn)清楚,。

五、宿舍管理,。

我們現(xiàn)有兩邊的宿舍,，一是在三灶富海名苑的兩套住房及普迪的兩層的宿舍22間房，一般在普迪宿舍住的是實(shí)習(xí)生,，那只是他們的一個暫住房,，富海住的一般都是一些管理人員，長住人員比較多,。主要是負(fù)責(zé)住宿人員入住的安排工作以及退宿的檢查,，建立住宿人員臺賬，并確保宿舍硬件條件的正常,，例如有等燈泡壞了,，要報修;沒水電了，要咨詢?yōu)楹螞]水或電,，何時會有等等,。月底還要核算住宿人員的水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等,，同時還要將每月的住退宿信息及時地反映給人事,。

xx年雖然在工作開展中有一定的進(jìn)步，但同樣存在著一些不足：

1,、在日常工作中因?yàn)榉彪s的事情比較多,，有時還不夠細(xì)心,、不夠敏感，在以后的工作中考慮問題應(yīng)該更周詳一些,。

2,、由于自己的個性原因，有時與人交流太秉性,、直率,，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)自己的意見或建議,。

3,、在文書方面經(jīng)常有口語化的語句出現(xiàn)，書面的文字組織及書寫能力還有待加強(qiáng),。4,、在工作開展中，還不夠大膽,。

xx年的工作計劃：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn),，拓展知識面,，努力提升工作能力。把學(xué)習(xí)放在重要位置,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷地提高自己的各項業(yè)務(wù)知識和技能,，以更好地勝任現(xiàn)在和將來的工作。多學(xué)習(xí)及鍛煉自己的寫作技能,，提高文字寫作的準(zhǔn)確性,、合理性。

2,、加強(qiáng)跟上級及同事間的溝通工作,。行政人事是一個協(xié)調(diào)、監(jiān)督部門,，平時跟各個部門的交集點(diǎn)會比較多,，例如設(shè)備部、工程部等,，要多多注意自己的態(tài)度及說話方式方法,，要想一想如何說如何做能更好地做好溝通工作,團(tuán)結(jié)一致，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力;對于上級安排的任務(wù)在高度執(zhí)行的同時,，能及時地反饋及溝通工作進(jìn)展情況,，并及時地解決工作中的問題，希望能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將行政工作做得更好,。

3,、做為行政人員重要的一個宗旨就是“服務(wù)”，提供良好的后勤保障,。在行政工作中,，突發(fā)性、被動性強(qiáng),，因此,，在以后的工作中考慮問題應(yīng)該更周詳一些，不斷地提高辦事的實(shí)效性,，不斷地加強(qiáng)服務(wù)意識,，將被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，做到超前服務(wù),。

4,、將公司的環(huán)境衛(wèi)生這一塊作為下半年的工作重點(diǎn)，會安排清潔員輪流到酒店進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時會調(diào)整清潔人員的作息時間及工作任務(wù)，要想別人沒想到的,，要做別人沒還沒做的,，將后勤工作做在前面、做得更深入,、更細(xì)致,，加強(qiáng)巡查及監(jiān)督力度，讓同事們一進(jìn)公司就能感覺到“舒適及貼心”,。

行政專員述職報告結(jié)束語篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好!

我自20xx年2月份入職以來，擔(dān)任行政文員一職,，在這一個多月的工作中,，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：

一,、崗位職責(zé)概述作為行政文員，我的工作職責(zé)是：

1、執(zhí)行行政人員的日常工作,。.

2,、協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作,。

3,、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1,、接聽,、轉(zhuǎn)接電話，記錄水媒體來電咨詢電話并及時轉(zhuǎn)交給郭總,，接待來訪客戶;

2,、每天辦公室衛(wèi)生的打掃，保持辦公環(huán)境的干凈整潔;

3,、收集請假單,、加班單以及費(fèi)用報銷單，每天做好考勤,、監(jiān)控記錄及員工外出登記,；每月底負(fù)責(zé)考勤記錄;

4、收發(fā)公司郵件,、報刊,，及時的轉(zhuǎn)交到同事手中;

5、及時采購辦公用品,、生活用品;

6,、收集更新簡歷庫，預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試;

7,、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、了解行業(yè)知識和公司各部門的工作內(nèi)容，有一定的知識儲備,，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另外當(dāng)某部門無人應(yīng)答時在我力所能及范圍內(nèi)，能簡要回答好客戶的問題,，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司做宣傳,。做好公司和客戶溝通的橋梁。

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé),，但不可避免的會發(fā)生錯誤,，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向各位同事請教,、學(xué)習(xí)。

d,、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作,。

e,、嚴(yán)于律己，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

三,、工作中存在的不足：

1,、客戶來訪接待工作，我認(rèn)為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀,。從細(xì)節(jié)處著手,，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象,。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方,，需要今后繼續(xù)加強(qiáng)。

2,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,，時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍,。相信在接下來的工作中,，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì),、再仔細(xì)來完成每項工作;

3,、對衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時，在以后的工作中,，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn),，及時監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境,，主動和大家配合，把工作做好,。

四,、接下來的工作計劃：我會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

通過這段時間的工作我體會到，每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié),，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類,，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序;多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r的改正,，努力不犯同樣錯誤!自我評價：我工作態(tài)度積極,、認(rèn)真,，有團(tuán)隊精神，對待工作有熱情,，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，需要好好學(xué)習(xí),，掌握專業(yè)技能,，努力提升自身素質(zhì)!我在今后的工作計劃：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項禮儀,、注重自身言行舉止,，做好客戶的接待工作。2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，掌握技能，提高自身素質(zhì),，更好完成工作,。3、做好公司的后勤保障,，為大家提供一個穩(wěn)定,、良好的辦公環(huán)境。4,、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,，盡努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

五,、歸屬感：我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿足和自我提升。我所理解的,，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,，自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識水平得到提高。在雖然我進(jìn)入公司的時間雖然不長,，但是我能做到和同事和睦相處,，積極配合工作，與大家一起為公司獻(xiàn)力,。每天可以開心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時,，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人;并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多,，不斷提升自己。

六,、對公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)各位同事,、各部門之間的溝通交流和相互配合,，加強(qiáng)團(tuán)隊配合方面的培訓(xùn),，大家共同努力,，營造和諧工作氛圍，建設(shè)高效率團(tuán)隊,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

謝謝大家!

行政專員述職報告結(jié)束語篇七

大家下午好!

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作。

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié)、文件,、會議紀(jì)要等,。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作,。

4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會等。

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時,。時常有人對我說，真羨慕你們這么輕松,。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊的編輯工作,。在充實(shí)自己的同時,，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,，工作還是很輕松,。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備時,，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。

20--年是我在行政部的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時,，由于現(xiàn)實(shí)與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

行政專員述職報告結(jié)束語篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作,。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了,，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的200多個日子里,，感謝在座各位對我工作的支持、理解,、指引與鼓勵,。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,，請各位批評、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1服從安排,，執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí),，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。

2積極協(xié)調(diào)、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒,，而文案工作,，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,，遇到問題能及時,、主動,、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展,。

3擬定計劃,、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,，面向全公司,、承擔(dān)著文件、信息及時,、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此，對于文案,，擬定實(shí)施計劃,、及時反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中,，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項,，還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計劃,，貫徹執(zhí)行。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項,，無論大小，都是第一時間向上匯報,，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4、心態(tài)積極,，保障服務(wù)

“行政部門無小事”,，立足行政部，面向全公司,。因個人是行政部一員,，一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù),、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度,。至今為止，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作,，有序進(jìn)行,。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展,。

2、突出重點(diǎn),，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時性和信息有效利用性，對計劃管理,、文控管理,、會議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé),、績效要點(diǎn),、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計劃事項的落實(shí)及績效考核的透明公開化,。

三、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度,、流程、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計：217分,，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一,。

2、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好,。

文案工作，面向全公司,。諸多類似跨部門工作,、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù),。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,，我將加強(qiáng)自身與人交流,、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,，力求通過文案人員,，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展,。

3.信息收集,、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項,，就目前而言、計劃管理,、會議管理,、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選,、處理、利用,，使之成為更有價值的信息,，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門,，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

四,、下一步工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言，文字功底,、排版能力,、書面語言的表達(dá)、信息的收集,、加工,、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,，將會以團(tuán)隊或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識,，完善專業(yè)技能,。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位,。原因主要在于以

下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中,，及時分解,、匯總需要跟進(jìn)的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成,，注重實(shí)際效果回報。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn),、落到足處,。

3、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”,，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報告,，請各位經(jīng)理審核,、指正。

行政專員述職報告結(jié)束語篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好!光陰似箭,，匆匆之間,。20xx年在緊張的工作中匆忙的度過，結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報,，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提寶貴建議，我將感激不盡,。

結(jié)合公司20xx年整體的發(fā)展及建設(shè),，我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng)，全力以赴的盡獻(xiàn)一己之力做好本部門的工作,，并且都能夠服從工作安排,，不怕臟、不怕累,、不管什么時候發(fā)生緊急事件,，大家都不顧一切的進(jìn)行搶修，確保企業(yè)利益不受損失,，為企業(yè)的安全建設(shè)進(jìn)行保駕護(hù)航，他們的付出,、他們的辛苦,、他們的汗水、他們執(zhí)著,、他們的認(rèn)真及他們的負(fù)責(zé)讓我無時無刻都感覺到他們是那么的無私,、是那么的偉大、是那么的純樸,，是那么的可愛,，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出,，默默奉獻(xiàn)卻保證了企業(yè)能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會利益,，員工利益,，安全無小事，安全保障重于泰山,。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人,，向部門員工表示深深的感謝,，感謝你們的我的支持。大家辛苦了!

下面就20xx年的工作做出相應(yīng)的總結(jié)及匯報,。

一,、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑,，我們進(jìn)行了商場模式的經(jīng)營與管理,，不但要充分的展現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場的管理,。在這個激烈的競爭行業(yè)中,，從我們的裝修風(fēng)格及運(yùn)營模式對于我們來講都是一個新的挑戰(zhàn)。

1,、建立良好的人際關(guān)系,，與商場各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行了良好溝通

為前期整體施工及運(yùn)營不受阻礙做了良好鋪墊工作。

2,、做好工程的監(jiān)理工作,，對于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作，從原料的進(jìn)購到質(zhì)量的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)工作,，對于設(shè)計方案實(shí)用性進(jìn)行反復(fù)推敲,，保證運(yùn)營時更加便利，多次與設(shè)計方交流整改方案,，拿出整改意見,，做到不影響風(fēng)格，建設(shè)實(shí)用性和實(shí)效性,。

3,、很好的完成了中央大街餐廳五項隱蔽工程的定位工作，分別為：

水點(diǎn)的合理定位,、電點(diǎn)的定位與布局,、煤氣管線的合理定位、防噴

淋的合理調(diào)整,、煙感的合理調(diào)整等,。

以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們

內(nèi)部的合理運(yùn)用,。

二,、籌備了中央廚房建設(shè)工作，中央廚房是標(biāo)志著我們企業(yè)走向規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn),，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度,，解決了多年的頑疾,。同時也能夠很好的降低原料成本和人工成本,，同時也是公司發(fā)展至今的另一個里程碑，我為之驕傲和自豪,，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),，增長自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立,，分期付款的洽談工作;參與整體施工計劃工程設(shè)計工作;完成各項施工工程進(jìn)度等各項監(jiān)理工作;督促并溝通各個職能部門各項手續(xù)的審批辦理工作;陽光棚制作中各個職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

三、其它常規(guī)的開展：

1,、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次,，存有安全隱患的既時整改，均符合公司標(biāo)準(zhǔn),，保證全年各店均無安全事故,。。

2,、全年大型設(shè)備檢修范圍：冷庫,、空調(diào)、供排風(fēng),，地?zé)?、熱風(fēng)幕、電熱板,、制冰機(jī),、灶具、冰箱,、冰柜等,。

3、夜值全年安全巡查7200次,，確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。

4,、全年各店夜值人員無一例脫崗,、漏崗現(xiàn)象。

5,、全年更換滅火器材：118個,，新增：29個。

四,、各店新增設(shè)備及大修設(shè)備

1,、中央大街店冷面機(jī)大修一次。

2,、新陽店供暖鍋爐大修一次,。

3,、全年進(jìn)行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

4,、春季各店進(jìn)行空調(diào),、供排風(fēng)外機(jī)清洗，除塵工作,，各店共計60臺,。

5、秋季各店進(jìn)行了供暖設(shè)施的全面檢查,。

6,、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計5400次。

五,、公司相關(guān)外聯(lián)項目完成了以下幾項：

1,、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決,。

2,、宣化店、大成店,、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?/p>

3,、宣化店、新陽店,、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換,。

4、中央大街店更換燃?xì)夤芫€外聯(lián)工作,。

5,、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。

6,、更換中央大街餐廳寢室一處,。

7、西大直街店更換寢室二處,。

8,、新陽店調(diào)換寢室二處

9、公司培訓(xùn)室的租賃一次,。

10,、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。

11,、中央廚房辦稅務(wù)登記(稅務(wù)證),。

12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理,。

13,、中央廚房靠山屯動力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作,。

14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜,。

15,、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成,。

以上是我20xx年的工作總結(jié)與匯報,。

通過全年的工作進(jìn)行總結(jié)不足：

一、員工嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性欠缺不足,，加強(qiáng)自我的行為觀念,，身為一名

優(yōu)秀的后勤保障人員，不但專業(yè)知識要強(qiáng),，工作行為也要標(biāo)準(zhǔn),，它包括：言行、舉止,、舉手投足這都是我在新的一年里進(jìn)行重點(diǎn)管理與改變的,。

二、員工語言溝通的方式方法的不足,，不管哪個崗位都要以公司的整

體的管理嚴(yán)格要求自己,，我深知行政部的員工在溝通及言語表達(dá)上缺乏規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn),，不懂得語言溝通的技巧,，經(jīng)常會出項大嗓門的現(xiàn)象，影響橫行部門的團(tuán)結(jié)和友誼,，但是我清晰的知道,，這不是他們的本意，因?yàn)樗麄兌紝儆?0以后的年齡段,，又基本上都是工人出身,，性格比較率真，語言比較直接,，缺乏方法,。相信在新的一年里，在公司正確的帶領(lǐng)下,，我們有信心舊貌換新顏。

三,、員工的儀容儀表不夠規(guī)范,，在公司的整體要求和檢查下，雖然儀

容儀表有所提高,，但是我認(rèn)為還是有很大空間的提升,，甚至必須要提升,，因?yàn)槲覀冸S時都會進(jìn)入到營業(yè)現(xiàn)場檢查安全情況，隨時都會和顧客見面,，因此我們要保證有一個良好的精神面貌去面對顧客,，確保企業(yè)形象不受損失。

四,、各個工程辦公室的衛(wèi)生還存在不足,，做到勤檢勤查，使用工具定

期清潔,，室內(nèi)衛(wèi)生指定標(biāo)準(zhǔn),，要求在可能的固定時間進(jìn)行清理，結(jié)合公司的六常管理進(jìn)行落實(shí)檢查,，雖然整體工作比20xx年有很大的提高,，但是在新的一年里我們徹底提高。

下面就20xx年的工作計劃做以匯報：

一,、結(jié)合公司115會議精神,，進(jìn)行全面的灌輸與引導(dǎo)，使行政部全體

員工全面的提高服務(wù)理念,，把一線的需要做為我們的工作己任,，

認(rèn)真執(zhí)行工作的五顆心：對待工作要細(xì)心;對待麻煩要耐心;對

待問題要關(guān)心;對待同事要誠心;對待一線要熱心。做好橫向部門的配合工作,。

二,、嚴(yán)抓工程業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，使工作人員的技術(shù)水平不斷的提高業(yè)務(wù)技能,，做到一人多職，能夠達(dá)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)所需,，能夠盡最大的努力來解決各個部門上報的相關(guān)工作和各項事宜,，使公司在各項維修費(fèi)用上得到節(jié)儉。

三,、落實(shí)六常,，夯實(shí)管理，在企業(yè)規(guī)范管理的要求下,，行政部門的六常管理得到有效的提高,，促使行政部的區(qū)域衛(wèi)生，物品管理等都更加的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，因此20xx年的六常管理作為行政部管理的一個基本點(diǎn),，也是一個基礎(chǔ)，行政部門更要扎實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固管理,，不斷的落實(shí)與實(shí)施,，六常管理的長效性，夯實(shí)行政部的管理基礎(chǔ),，提高管理效應(yīng),。

四、開源節(jié)流,，節(jié)能降耗,，降低成本，提高質(zhì)量,，在此方面行政部要本著質(zhì)高價低的購買理念進(jìn)行采購,，推進(jìn)貨比三家，價比三家的購買原則,，實(shí)效的來降低費(fèi)用成本,，在維修方面上能夠自己維修的堅決不外請，能夠維修的堅決不報廢的工作原則進(jìn)行維修,。

五,、做好六號餐廳的選址和籌建工作，結(jié)合公司的發(fā)展和對管理者的厚愛,，公司計劃建設(shè)一個屬于管理者的餐廳,，我將竭盡全力的按著公司制定的計劃去完成此項工作的落實(shí)。

六,、完成各個店面的外聯(lián)工作,，各個相關(guān)部門的溝通工作，認(rèn)真做好各種執(zhí)照的更換工作,，使公司相關(guān)的工作能夠順利的開展,。

七、做好公司的安全保障工作,，安全重于一切,，此項工作行政部會制定安全檢查周期、安全檢查范圍,、安全檢查季節(jié),、安全檢查內(nèi)容，做好每次檢查的記錄,，將安全隱患處理在萌芽的狀態(tài)下,，確保企業(yè)在水、電,、煤氣,、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

工作建議和意見無，不管工司作出如何的管理變革,，我將全力以赴的支持與配合及推動，企業(yè)要成長,，就一定存在著變革,，與時俱進(jìn)，不斷更新,，作為老,、中、青的老更應(yīng)該跟隨的企業(yè)的發(fā)展去改變自己,，在20xx年我會追隨著公司共同發(fā)展,，共同進(jìn)步。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里,，工作順利,，家庭幸福，身體健康,。祝將軍牛排在新的一年里生意興隆再創(chuàng)佳績,，明傳四海，一年更比一年強(qiáng),。

行政專員述職報告結(jié)束語篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司g舉辦的述職報告工作,。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了,，在這一年里,，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,，感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的200多個日子里,，感謝在座各位對我工作的支持、理解,、指引與鼓勵,。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,，請各位批評、指正,。

一,、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1服從安排,，執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。

2積極協(xié)調(diào),、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作,，更是繁雜瑣碎,，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要,。在前期的工作中，遇到問題能及時,、主動,、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展,。

3擬定計劃,、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,，面向全公司,、承擔(dān)著文件、信息及時,、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù),。因此，對于文案,，擬定實(shí)施計劃,、及時反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中,，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項,，還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計劃,，貫徹執(zhí)行。并保證,，經(jīng)我經(jīng)手事項,，無論大小，都是第一時間向上匯報,，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況,。

4,、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無小事”,，立足行政部,，面向全公司。因個人是行政部一員,，一言一行關(guān)乎部門整體,。“熱情服務(wù),、效率第一、堅持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,，文案人員都能熱情,、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集,、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù),。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作,，有序進(jìn)行,。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,，主要有以下兩個方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計劃管理的新行,、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項的跟進(jìn),、檔案、保密管理等等,，新的制度,、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作,、梳理職責(zé),、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展,。

2,、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、及時性和信息有效利用性,，對計劃管理、文控管理,、會議管理,，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作,。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展,。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé),、績效要點(diǎn),、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行,。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計劃事項的落實(shí)及績效考核的透明公開化,。

三、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞,、健全制度。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度,、流程、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計：217分,，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一,。

2,、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好,。

文案工作,，面向全公司。諸多類似跨部門工作,、或者監(jiān)督檢查類工作,，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù),。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高,，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃,，從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展,。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作,，可以接觸到公司各部門的部分事項,，就目前而言、計劃管理,、會議管理,、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選,、處理、利用,，使之成為更有價值的信息,，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策,，能更有效的服務(wù)于各部門,，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

四,、下一步工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語言的表達(dá),、信息的收集、加工,、處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,，將會以團(tuán)隊或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識,，完善專業(yè)技能,。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位,。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法,；

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。

在接下來的工作中,，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項,，將每一個事項明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報,。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn),、落到足處。

3、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手,。

行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會有疏忽遺漏之處,。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作,。“向下反映心聲,、向上反映民情”,，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策,。

以上是我的述職報告,，請各位經(jīng)理審核、指正,。

謝謝大家!