報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

飯店暑假工實踐報告篇一

實習(xí)時間：20____年5月13日-20____年8月26日

實習(xí)地點：河北省秦皇島市

實習(xí)單位和部門：長城酒店客務(wù)部

前言

學(xué)習(xí)了兩年的理論知識后,終于有踏上社會進(jìn)行實習(xí)的機(jī)會了。在學(xué)校的安排下我班被分到長城酒店,一家四星級旅游涉外酒店,。在老師和酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們5月13進(jìn)入長城酒店,在參觀酒店和學(xué)習(xí)了員工手冊之后，被分到不同的部門,。我先被分到商務(wù)中心后又調(diào)到客務(wù)中心去幫忙,。實習(xí)就是學(xué)習(xí),，在實踐中學(xué)習(xí),，相信無論做什么，都能做好!才能證明自己真的行!在三個半月里把理論付諸于實踐,學(xué)會很多——那是在課堂在學(xué)校所不能顧全的知識;懂得很多——那是進(jìn)入社會后的生活經(jīng)驗,。下面是實習(xí)感受：

酒店概況

長城酒店位著名海濱旅游城市秦皇島,，系四星級旅游涉外酒店，交通方便,，地理位置優(yōu)越,。酒店設(shè)有客房166套，擁有總統(tǒng)套房,、行政套房,、豪華套房、商務(wù)套房,、標(biāo)準(zhǔn)客房,。客房配置中央空調(diào),、衛(wèi)星電視,、及寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。風(fēng)格各異的中西餐廳,，日法式鐵板燒,、著名的官府菜——譚家菜是酒店一亮點。上島咖啡廳,，浪漫溫馨,。環(huán)境優(yōu)雅的火鍋店。酒店可同時容納600位客人用餐,。國際會議廳和中小型會議廳,，是舉辦各種慶典,、洽談、會議的理想場所,。酒店后花園,，具有濃郁的江南風(fēng)情，這風(fēng)格各韻味成為酒店又一亮點,。此外,，酒店還設(shè)有康健、娛樂,、商務(wù),、及購物商埸等服務(wù)設(shè)施。

長城酒店成立15年以來,，秉承“不求最大,，爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念，恪守“賓客至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,，發(fā)揚(yáng)“規(guī)范、高效,、特色,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心打造舒適,、安全,、衛(wèi)生、快捷的長城服務(wù)品質(zhì),，歷史上有許多榮耀,，先后榮獲“全國百家優(yōu)秀星級飯店”、“河北省十佳旅游飯店”,、“中國綠色旅游飯店”等榮譽(yù)稱號,，率先通過iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，加入中國名酒店組織,，成為中國旅游飯店業(yè)協(xié)會理事單位,，河北省飯店協(xié)會副會長單位。

商務(wù)中心

商務(wù)中心是酒店客房的一部分,，可為客人代理復(fù)印,，傳真，訂票,，快遞,、打字及文秘業(yè)務(wù)。在這里我學(xué)會了商務(wù)中心的工作程序和工作項目，主要有以下幾個方面：

(一)預(yù)訂票務(wù)：

預(yù)訂票務(wù)包括火車票,，飛機(jī)票,，景點門票。商務(wù)客人有好多在到酒店后就開始對自己的行程做安排,要求購買預(yù)訂下一站的機(jī)票,火車票,。在做預(yù)訂時

如有客人到來,，應(yīng)起身，并打招呼在先,，問清客人所需要的服務(wù),。并請客人填寫預(yù)訂票務(wù)的登記單。

打電話到票務(wù)處,，把客人要求詳細(xì)告知(車次,，航班、時間,、張數(shù),、姓名等)。

得到明確答付后,，請客人預(yù)付保證金,。并開好收據(jù)。請客人在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)來取票,。

票送到后,，致電客人,。收回收據(jù),，付清錢款，并做好記錄,。

經(jīng)過一段時間對這項工作中要注意的幾項：訂票前要先告知客人收取手續(xù)費;對客人航班(艙類,、機(jī)型、是否要保險),，車次(坐或臥,、要說明車況),時間,姓名，張數(shù)等一定要準(zhǔn)確無誤的記錄;要經(jīng)過客人的確認(rèn)方可出票;票據(jù)要寫清,，尤其是身份證號,，護(hù)照號及客人聯(lián)系方式;對客人購票的單據(jù)現(xiàn)金要妥善保管。

(二)接,、發(fā)傳真

工作中要細(xì)心,，對收到的傳真要保密，收到傳真后：

收到的傳真進(jìn)行分類,，認(rèn)真閱讀來件去向,，根據(jù)收件人的姓名或房號進(jìn)行分類。

在商務(wù)中心“傳真登記表”上登記,。

如是客人傳真,，則馬上往房間打電話,，若客人不在，去前臺查客人電話,，告知,。

如是店外人員傳真，則根據(jù)傳真上所提供的信息,，通知接收人速來領(lǐng)取,，并按中心的規(guī)定收費。

如是中心的工作傳真,，應(yīng)立即通知相關(guān)人員,，以免誤碼事。

對于找不到收件人的疑難來件,，應(yīng)請示上級,，妥善處理。

如客人有發(fā)傳真的要求,，主動熱情地接待客人,，接過客人擬好的來稿，問明所發(fā)的電話號碼,。傳真發(fā)出后將原稿交還給客人,。并按規(guī)定計算傳真費，并將帳單交于總臺,。并認(rèn)真做好登記,。

(三)復(fù)印、打印服務(wù)

主動給客人打招呼,，介紹收費標(biāo)準(zhǔn),。

根據(jù)客人的要求對復(fù)印紙張的規(guī)格、復(fù)印張數(shù)及色彩濃淡進(jìn)行選擇,。需要放大或縮小則應(yīng)調(diào)整好比例尺寸,。

復(fù)印完畢后，將原稿按順序交給客人,，問明客人是否需要裝訂復(fù)印件,。

根據(jù)客人所復(fù)印的張數(shù),，開出帳單,，并將帳單轉(zhuǎn)至總臺入帳,。最后填寫復(fù)印登記表。

如客人有打印服務(wù),，先了解客人要求,，游覽全文，否有不清楚之處，則當(dāng)即問清,。

估計大概能完成的時間并告知客人,。文件打出后必須請客人校對，然后修改再校對,。

將打好的文件交給客人,，根據(jù)規(guī)定收費，并將帳單交于前臺,。并詢問客人文件是否要保存,，若無此要求，則刪除掉,。

在商務(wù)中心工作要積極主動,文明禮貌,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。講求效率、秉公辦事,。要聽從上級指揮,，服從領(lǐng)班安排，努力完成交辦的每一項業(yè)務(wù)工作,，力求保質(zhì)保量提供快捷服務(wù),。做為商務(wù)中心服務(wù)員，要求熟練掌握辦公自動化和過硬的打字技術(shù),，熟悉和掌握所用儀器和設(shè)備的性能,、保養(yǎng)和簡單維修，以便迅速,、準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù),。要微笑服務(wù)，對客人熱情有禮,，有問必答,，晝滿足客人的要求,，耐心解釋客人的疑問,。要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對技術(shù)精益求精,，努力提高業(yè)務(wù)工作水平,，提高整個商務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。

三,、客務(wù)中心

客務(wù)中心是對客服務(wù),，隨時滿足客人的需求，起到橋梁作用,?？蛣?wù)中心人員主要工作歸納為：

協(xié)同領(lǐng)班分配樓層服務(wù)員每日工作，要有好的工作意識和責(zé)任心，做到分工明確,。

及時更改房態(tài)確保房間出租,。領(lǐng)班查完房后可致電客務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài)，客務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài),，確保房間能及時出租,。

與前廳部、工程部,、銷售部及有關(guān)部門密切合作,，隨時注意核對房態(tài)，提供準(zhǔn)確的客房狀況,。

接電話要聽清,、聽準(zhǔn)房間號，要重復(fù),，使信息能準(zhǔn)確傳達(dá),，傳賬要認(rèn)真，準(zhǔn)確無誤,。

要及時取客衣,，補(bǔ)小吃，配水果,，下維修單,。

要與工程部，pa阿姨,，布草員搞好關(guān)系,，他們也起到很大的作用。

客務(wù)中心人員也是庫管,，要細(xì)心,，每天早上要盤庫，下午要領(lǐng)酒水,。

隨時記錄發(fā)生的事,，以便交接班后，工作能持續(xù)進(jìn)行,。

要熟悉和掌握各類房間規(guī)格,，設(shè)施用品的布置標(biāo)準(zhǔn)及酒店各部位置及景區(qū)位置。

熟悉和掌握客房整理的操作規(guī)程,，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，以便暑期樓層忙時，可以去幫忙,。

在客務(wù)中心,，每天都很忙,，要勤快些，小事很多,，用心去工作,，完成每件小事就是一件大事!不管在哪，做什么,，做好才是最重要的!實習(xí)就是鍛練自己,，適應(yīng)社會的生活，為了以后走的更遠(yuǎn),。在客務(wù)中心工作幾天,，熟悉了流程，領(lǐng)班讓我去樓層學(xué)習(xí),。

四,、客房服務(wù)員

客房出租率的高低是評判一個星級飯店效益的重要指標(biāo)?？头坎繂T工職責(zé) :

1,、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔及房間的布置工作。

2,、熟練掌握禮儀,、禮貌常識及各種業(yè)務(wù)技能并靈活運用到日常服務(wù)工作中。

3,、做好與客務(wù)中心人員工作的銜接,，及時做好房間的清潔和查房工作，并做好記錄,。

4,、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,。做好每日安排的工作計劃,，衛(wèi)生工作及安全檢查工作。

5,、做好日常設(shè)備,、設(shè)施的使用及保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時維修,，確保一切設(shè)備,、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

6,、完成本職工作的同時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在客房部,，我向師傅和客房服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何對客房進(jìn)行清掃及查房最重要的是對事情的處理經(jīng)驗,。,。并向其他工作人員了解了客房部的日常工作規(guī)程，比如工程人員,，布草員,，pa阿姨等。我學(xué)會了酒店內(nèi)最基本的做床,、衛(wèi)生間掃清及簡單的客房服務(wù)方法,，使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。

在客房部工作,，需要培養(yǎng)員工多方面能力,，提供個性化服務(wù)，才能創(chuàng)服務(wù)品牌,。例如：

注重細(xì)節(jié) 作為酒店的直接服務(wù)客人的客房服務(wù)員,，要注意觀察客人的生活細(xì)節(jié)，盡量記住他的生活習(xí)慣,，只有這樣的服務(wù)才能更加貼近人心,，客人才會滿意：比如在早上打掃房間時，發(fā)現(xiàn)客人的拖鞋喜歡擺在床下,，服務(wù)員就會尊重客人習(xí)慣,，而不是非要按規(guī)定把拖鞋放在門口;在為房間加水果時，如果發(fā)現(xiàn)盤里的蘋果和梨沒怎么動,，香蕉都吃完了,，說明這個客人喜歡吃香蕉，下次加水果的時候服務(wù)員就會特意給這位客人多送些香蕉,，少放些其它水果,。

主動服務(wù) 服務(wù)員還應(yīng)該具有主動的服務(wù)觀念，當(dāng)客人生活中遇到困難,，飯店服務(wù)員應(yīng)義不容辭地幫助解決,。

減少能源浪費 服務(wù)人員要有節(jié)約的好習(xí)慣。比如客房服務(wù)員在清理房間時如果發(fā)現(xiàn)客人不在房間,，燈卻開著,，應(yīng)該主動把燈關(guān)上;在打掃時，還應(yīng)該注意節(jié)約用水,，不能一直開著水龍頭,。

保守隱私 飯店服務(wù)員應(yīng)把保護(hù)客人隱私當(dāng)成一項職業(yè)道德來恪守?？头糠?wù)員每天都會進(jìn)出客人的房間打掃衛(wèi)生,，難免會知道一些客人的隱私，有些人希望通過飯店服務(wù)員獲得客人的資料,，飯店服務(wù)人員一定要堅定立場,，拒絕利益誘惑,，不能把客人的任何情況泄露給他人。

把握分寸 客房服務(wù)員因為工作需要有時可能會與客人同在一室,，當(dāng)與異性同在一室時,，服務(wù)員應(yīng)主動把客人的房門打開，與客人說話時也應(yīng)聲音洪亮,。當(dāng)客人動作或言語有挑逗的意味時,，服務(wù)員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，此時,，越慌亂越容易給對方可趁之機(jī),，接下來找個借口快速離開房間，并把情況通知領(lǐng)班,，讓其安排同性員工繼續(xù)前去工作,。

客房的服務(wù)細(xì)節(jié)多種多樣，這就要在平時的工作中積累經(jīng)驗,，向老員工虛心學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)永無止境，獲得工作樂趣的秘訣是將工作中的每一件例行鎖事成是通往成功的起點和踏腳石,。

五,、實習(xí)心得

三個半月的實習(xí)，對酒店的規(guī)章制度,管理模式也有了感性認(rèn)識,，,我從一個服務(wù)員的角度來看酒店的資本優(yōu)勢：

(一)永遠(yuǎn)做創(chuàng)新者,做領(lǐng)頭羊

旅游市場相對淡的時機(jī),進(jìn)行規(guī)模較大的主樓改造工程,經(jīng)過兩個多月的緊張工作,修葺完善酒店終于迎來新妝面容,此舉象征著長城酒店即將引來它的第二春,。這次裝修意味著長城酒店又向商務(wù)客人發(fā)出了信號,沒有最好,只有更好。

(二)不求最大,，爭創(chuàng)最好

小小蘇州園林,，帶來導(dǎo)地風(fēng)情。酒店可為小的出奇,，小的精悍!

(三)親切的微笑

步入酒店第一天,，是微笑打開了陌生的面孔，一句“您好!”讓我融入酒店,，成為一員,，對待工作要一絲不茍，對待同事要熱心,，熱情,，我們都是平等的，都是為酒店默默奉獻(xiàn)自己,。

(四)酒店文化氛圍濃厚

這里,，處處有文化的滲透，處處有文化的表現(xiàn),，處處可以品味文化,。酒店里,，管理文化,、裝飾文化,、服務(wù)文化、餐飲文化,、休閑文化,、環(huán)境文化，到處都能感受到文化的感染與熏陶,。在室內(nèi)外裝修中,，他特別追求綠色面積的增多與適度，同時重視文化氛圍的營造和高檔次,、合理性,。動用資金千萬元美化庭院，使布局更加合理,。

商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的,，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù),，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”,。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?

個性化服務(wù)證明員工的服務(wù)意識強(qiáng),，酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的,員工每天會接觸不同檔次,不同籍貫的人,針對不同對象進(jìn)行個性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本。以預(yù)訂部員工為例,員工雖然很少見客人面,但是從聲音來辨別出客人是誰,然后進(jìn)行預(yù)訂登記,然后記下他來店次數(shù),以及客人愛好等等,這些無不體現(xiàn)了服務(wù)意識,。

部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動,，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員,，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔,。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣,，在實踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡,。

4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,，以此提高員工的認(rèn)識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

日常服務(wù)中要求員工按照簡,、便,、快、捷,、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提供“五心”服務(wù)。

簡：工作程序盡量簡化,，工作指令盡可能簡單明了,，意見反饋要做到簡明扼要。

便：要讓客人從進(jìn)店到出店,，處處感受到方便,。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,，然后進(jìn)行服務(wù)

好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。

五心服務(wù)：

為重點客人精心服務(wù),、為普通客人全心服務(wù),、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù),、為有困難的客人熱心服務(wù),。

六、酒店存在問題分析

(一)員工的基本素質(zhì)要強(qiáng),專業(yè)素養(yǎng)要高.

員工的培訓(xùn)工作是一項重要工作,。對酒店新員工的封閉式軍訓(xùn)不僅練就了員工的意志,而且員工學(xué)習(xí)了崗位的基本業(yè)務(wù)技能,使他們進(jìn)入崗位后能快速的融入酒店的氛圍中,。各部員工英語口語水平一流,能處理各種事件這些都是專業(yè)素養(yǎng)高的體現(xiàn),。酒店應(yīng)重視對員工的培訓(xùn),，只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,，酒店自己才會擁有管理的業(yè)績,。

(二)節(jié)約問題可以做的更好

酒店成本的減少能夠從本質(zhì)上增加利潤,這是每一個管理者都知道的,管理者都希望員工把節(jié)約應(yīng)用到自己崗位,事實上有些員工做的不是很好。酒店電話基本都是辦公電話,按規(guī)定的話不可以打私人電話,但經(jīng)常會看見打私人電話的現(xiàn)象,。這增加了酒店的成本,更重要的是,如果你用的是辦公電話的話,那么客人有事找你的話怎么辦,畢竟客人是第一位的,。節(jié)約需要酒店的制度完善,同時需要員工自己提高自己的酒店人意識,自己是酒店的一份子,酒店的利益是與自己的利益密切相連的。

(三)商務(wù)中心設(shè)備陳舊

商務(wù)中心用的電腦只有兩臺,其中一臺usb口還壞了,，暑期電腦用的頻率高,，所以對電腦的配置應(yīng)有所要求。記得有一天早上,電腦反應(yīng)很慢還死機(jī),客人來訂票卻查不出來,。灑店每年都裝修,，為什么不再換臺液晶呢?復(fù)印機(jī)經(jīng)常卡紙,，修了很多回也不見好,。

(四)各部門聯(lián)系不緊密

長城酒店作為一個四星級酒店,包括銷售部,餐飲部,客房部,保安部,工程部,人力部財務(wù)部等部門。各部門的聯(lián)系無處不在,。比如結(jié)賬的各種單子好多都是跨部門的,比如團(tuán)隊餐單,行李單,定餐單,退房,，查房 ,這些都需要與各大部門合作,協(xié)調(diào),員工之間的包容,諒解要做的很好,哪個部門出了錯誤過失,其他部門要給予改正指出。酒店員工要始終以酒店為大家,以部門為小家,。不記個人得失,為酒店謀利益為目標(biāo),。

(五)沒轉(zhuǎn)正基層員工的待遇問題

酒店基層員工付出的是辛苦，像客房服務(wù)員,，布草員,，洗衣房員工等。我覺得想在這個酒店長期做的員工肯定會融入酒店的大集體中,。但是沒轉(zhuǎn)正基層員工的工資普遍低,。有的員工的就餐補(bǔ)助也只有一半,時間長了員工就覺得做的太沒意義了,同樣是為酒店謀效益差距太大一點。新員工不僅給酒店帶來效益,而且給酒店增添了活力。所以我覺得應(yīng)該有所改善,。

實習(xí)總結(jié)：

學(xué)院提供這次實習(xí)的機(jī)會,，讓我們真正接觸社會，去獨立面對,，獨立解決事情,。同時對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，還學(xué)會在課堂上很難學(xué)到的東西：如何處理好自己的利益和酒店的利益,、如何處理好同事之間的人際關(guān)系,、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識!深深地被酒店人員的無私敬業(yè)精神所感動,，他們是偉大的!也體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)!相信付出就會有收獲!要知道堅持到底我們就是勝利的!我們還年輕，還要不斷的磨練!

最后,，感謝學(xué)院提供這次實習(xí)機(jī)會!感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老師的幫助!祝學(xué)院和酒店合作愉快!越辦越好!

飯店暑假工實踐報告篇二

一個人初次出身社會我們要主動去適應(yīng)環(huán)境,，熟悉周圍的人和物，而不是環(huán)境來適應(yīng)我們,。生活是很艱辛的,，每一分所得都要雙倍的付出，除了能力,、吃苦耐勞還需要機(jī)遇,，更加知道了父母的不容易。出門在外,，沒有了父母的照顧,，沒有了同學(xué)的幫助，要學(xué)會獨立自主,，自己照顧自己,。人生在世，不如意之事十之八九,，在社會這樣復(fù)雜的環(huán)境里,，不比我們在家里，在學(xué)校,，沒有什么煩惱,、挫折。有是年少輕狂,，有是恣意枉為,。一切都那么順利。脫離了學(xué)校和家,，在社會就不是那么好了,。我們應(yīng)該放下學(xué)校里的那種輕狂,，家里的那種嬌寵。不要期望太高,，要一步一步的去完成,，我們要有一顆平常心，樂觀的去面對社會里遇到的不如意和挫折,，正確的估價自己,，給自己一個正確的定位。打工那畢竟是短暫的,，做為學(xué)生來說,，目前最重要的是努力學(xué)習(xí)，為今后找一份理想的工作做鋪墊,，為自己擺脫體力工作打下堅實的基礎(chǔ),。假期的生活總是多姿多彩而又輕松的，我們有著充足的時間去安排各項活動,，當(dāng)然也少不了假期的社會實踐,，一來可以學(xué)習(xí)服務(wù)和管理的技能，體驗真實的生活;二來可以為自己賺點零花錢;三是為了完成學(xué)校布置的社會實踐的作業(yè),。

上班的第一天，一名主管帶領(lǐng)著我熟悉酒店內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員情況,。從而讓我知道了賓館的大體樓房構(gòu)造以及它們的用途：客房部有各種不同類型的房間：單人間,，雙人間，標(biāo)準(zhǔn)間,，套房,，總統(tǒng)套房等;以及會議中心和工程部等其他部門的情況。主管還向我講解了酒店各服務(wù)人員名單,，各崗位職責(zé),，上下班時間并打印了許多資料給我，讓我熟悉了酒店的一些情況,。頭四天,，并沒有正式上崗，而是先熟悉酒店的情況,，以便更好的開展接下來的工作,。

作為一個合格的服務(wù)員，必須對自己的工作負(fù)責(zé),，應(yīng)熟知工作流程及服務(wù)流程,。

首先，服務(wù)員的職責(zé)：

1. 整理客房的睡房和浴室,，并吸塵

2. 每日更換住客的床單和毛巾

3. 適當(dāng)補(bǔ)充客房內(nèi)易耗品(免費贈送的礦泉水,、咖啡、茶葉包)

4. 配合服務(wù)中心、前臺查退房情況,，迷你吧的操作

5. 必須接待好vip的客人,，熱情周到

6. 每日清理工作車，保持常新狀態(tài)

7. 保持及整理樓層工作間,、茶水間,、衛(wèi)生間，愛護(hù)清潔工具

8. 提供酒店訂下的多有服務(wù)給入住客人

9. 迅速回答入住客人的問題,，斟酌滿足客人的要求,，介紹酒店服務(wù)和設(shè)施設(shè)備以供客人參考

10. 報告領(lǐng)班每日退房遺留情況

11. 報告領(lǐng)班每日住客特殊情況

12. 填寫工作報表(日期、姓名,、班次,、進(jìn)房時間和出房時間等)交班注意或重要

在那四天的巡視中，讓我發(fā)現(xiàn)酒店雖是二星級的,，在硬件設(shè)施方面雖然還不錯,，但軟件方面，有待于大大提高,。工作人員工作散慢,，工作積極性低，工作期間串崗,，脫崗情況時有出現(xiàn),。每天早上七點半我就會在酒店大門的保安處，看著員工上班的儀容儀表,。由于我是該酒店的第一個質(zhì)檢員(往常都是總經(jīng)理沒事時親自巡視的)之前沒有正式的質(zhì)檢員,，員工上班很不注意自己的儀容儀表，工作服穿戴不整齊,，工號牌未佩帶等,。看到此類情況時,，首先我會告之對方不足,，希望他們能立刻改正。但在以后的工作中發(fā)現(xiàn),，讓他們改掉一些不好的工作習(xí)慣真的很難,。

熟悉酒店環(huán)境的四天時間很快就過去了，第五天(星期一)正式上崗上班了,。早上八點參加了他們酒店的每周例會,，由各部門的主管級以上的人員參加，總經(jīng)理主持,。會議期間,，各部門分別向總經(jīng)理匯報了上周工作情況,，大家匯報的都比較實事求是，有的甚至指出自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門出現(xiàn)的差錯和不足,，實事指出并表示會努力改善,。感覺整體還好，讓我了解了酒店內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)平時是怎樣安排日常事務(wù)的,。不過期間卻有一些“小插曲”,，例如：有一名工程部的主管未到(在沒有休假請假情況下)會議期間，手機(jī)鈴聲不斷,，大家并沒有自覺的將手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音,，甚至在會議期間當(dāng)眾大聲接聽電話，造成會議幾次中斷,。這不免讓我覺得酒店的領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有以身作則,，起到很好的帶頭作用。

前五天天還做著自己該做的事和自己力所能及的事,，一切都是那樣的平淡,，那么的累，但也從中慢慢體驗著父母的艱辛,，體驗著生活的酸甜苦辣,，明白了很多，也懂事了很多,。最后一天做完工作,，酒店也開始停業(yè)了，準(zhǔn)備著過大年了,，最后一天要把所有的椅子，桌子全給洗一下,，也過一個干凈的年,，當(dāng)事情都搞完時，老板給了我這個月的工作的工資,，雖然不是很多,，但是看著自己掙來的第一份工資心里無比的高興和喜悅，還有老板的那句“你真行”讓我興奮了好幾天,，我終于完成了我的工作,，我堅持下來了。生活是份責(zé)任,，有苦有樂,。我體驗到了打工的乏味，每天重復(fù)著相同的工作,，尤其是服務(wù)員每天都做著相同的程序,，打掃衛(wèi)生,、擺臺、收臺,、再擺臺,，服務(wù)顧客…我耐不住這樣的生活，我試著問同事們?nèi)绾螆猿种?，他們大都流露出一些無奈,，服務(wù)員大多是初中畢業(yè)的青年，沒有多少學(xué)歷,，所以只好從事服務(wù)員等行業(yè),，他們都說沒辦法或沒能力去改變自己的一些，而賺錢是他們的唯一目標(biāo),，或說是迫于生計,，其實這也是生活的艱辛所在，為了生活,，我們要工作著,，我們無法逃避這些，這是生活的責(zé)任,，對爸媽來說是家庭的責(zé)任,，所以我們堅持著各自所生活的依托。其實這就反映了我們校園生活是多么的快樂,，生活豐富多彩,，爸媽供養(yǎng)著，只有學(xué)習(xí)這門事,。一方面我回珍惜這份校園生活,，另一方面我會向著那份社會中的生活責(zé)任做好準(zhǔn)備，我迎接著那份重?fù)?dān),，我相信樂趣無窮,，工作的樂趣。

整天在酒店里辛辛苦苦的工作,，天天都面對著同樣的事物,，做著同樣的事情，真的感覺到好無聊,，好辛苦,。在那時我才真真正正的明白，原來父母在家里掙錢真的很不容易,。在這次實踐中最讓我有感觸的就是在人際交往方面,。大家都知道社會上的人際交往是非常復(fù)雜的。我想大家都很難說的清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的體會,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小,、檔次高低,、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,酒店的規(guī)模越大,、檔次越高,、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營效益也就越高。因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì),、精神文明也不斷提高,同時,對這個行業(yè)的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門,。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會文明的一個重要窗口。酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識,管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念,。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線,。服務(wù)質(zhì)量是指酒店提供的服務(wù)在使用價值上(包含精神和物質(zhì))適應(yīng)和滿足客人需要的程度,既要具有物質(zhì)上的適用性,如設(shè)施設(shè)備、菜看質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),又要具有精神上的適用性,如良好的酒店氣氛,、服務(wù)勞動,、員工精神狀態(tài)等。服務(wù)的使用價值適合和滿足客人需要的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就越好;反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差,。要提高服務(wù)質(zhì)量,就要提高服務(wù)的使用價值的質(zhì)量,。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,質(zhì)量觀念是前提。

酒店就像是一個大染缸什么樣的人都有,，大家為了工作走到了一起,，每個人都有自己的思想和個性，要想和他們搞好關(guān)系好就需要許多的技巧,。在交往中如果我們不能夠去改變什么東西,，那么我們就要采用各種方法去適應(yīng)它。這次實踐讓我掌握到了許多的東西,，但最重要的就是在待人處事,，如何處理好人際關(guān)系方面有了很大的進(jìn)步。同時在這次實踐中也讓我深深的體會到,，在實踐的過程中，我們應(yīng)勤于動手,，不斷琢磨,，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，不懂的地方要多問,，請教師傅，多和同事們溝通,，共同協(xié)作,。

在這次實踐中最讓我有感觸的就是在人際交往方面,。大家都知道社會上的人際交往是非常復(fù)雜的。我想大家都很難說的清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的體會。雖然自己實習(xí)的是最基層的工作,，但自己學(xué)到了很多的東西,，因為酒店是一個特殊的行業(yè)，想做管理人員,，就必須有一定的工作經(jīng)驗,，這都需要從基層做起，學(xué)習(xí)基層知識,。我想,，作為一個管理者，如果對基層不了解,，他就不能做一個好的管理者,。

我的老板在走之前也給了我一些指點，他說：“一個人在他的學(xué)生時代最重要的是學(xué)習(xí)知識,，增長見識,，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時候,，選用寒假期間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機(jī)會,，賺錢不是主要的，作為學(xué)生,，能賺多少錢,，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機(jī)會，然后他給我說了他讀書時的事,，他說他讀書的時候,，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點本領(lǐng),，放假的時候,，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的,，就為了增長見識”,。這個假期，我過得是如此的充實,，如此有意義,。 它是一筆財富。一分付出,，一分收獲,，有付出,，就一定會有收獲。在社會實踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識,，它讓我開闊視野,，了解社會，深入生活,，無限回味,。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富,。它也是一種動力,，是體味人生的"百味筒" ，是驗證實力的"試金石",，它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸,，父母的不易，懂得了各種滋味只有親身參與才能體會的到,，錢來之不易,。 走出校門融入社會的大舞臺，我們才真正體驗到自身知識的欠缺,，能力的有限,。任何理論知識只有與實踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價值,。行不行,，實踐中看!

"紙上得來終覺淺，投身實踐覓真知",。我相信經(jīng)過社會實踐的磨練,，我會漸漸變得更加成熟、更加自信,，校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍,。我相信，當(dāng)代青年大學(xué)生不會再是小皇帝,，我們有實力承擔(dān)的起未來建設(shè)國家的重任,，追求進(jìn)步，刻苦求知,，勤于實踐,，在身體上受到了錘煉,在思想上得到了啟發(fā)和升華，多了一份生活體驗,，社會實踐經(jīng)驗和組織活動能力。我相信,，這對我以后的學(xué)習(xí),生活和工作都將起到重要的影響作用,。

飯店暑假工實踐報告篇三

實習(xí)目的：在實踐中學(xué)習(xí),，提高自己，適應(yīng)社會,，加強(qiáng)理論聯(lián)系實際,。

實習(xí)時間：20xx年5月13日-20xx年8月26日

實習(xí)地點：河北省秦皇島市

實習(xí)單位和部門：長城酒店客務(wù)部

前言

學(xué)習(xí)了兩年的理論知識后,終于有踏上社會進(jìn)行實習(xí)的機(jī)會了。在學(xué)校的安排下我班被分到長城酒店,一家四星級旅游涉外酒店,。在老師和酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們5月13進(jìn)入長城酒店,在參觀酒店和學(xué)習(xí)了員工手冊之后，被分到不同的部門,。我先被分到商務(wù)中心后又調(diào)到客務(wù)中心去幫忙,。實習(xí)就是學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí),，相信無論做什么,，都能做好!才能證明自己真的行!在三個半月里把理論付諸于實踐,學(xué)會很多——那是在課堂在學(xué)校所不能顧全的知識;懂得很多——那是進(jìn)入社會后的生活經(jīng)驗。下面是實習(xí)感受：

酒店概況

長城酒店位著名海濱旅游城市秦皇島,，系四星級旅游涉外酒店,，交通方便，地理位置優(yōu)越,。酒店設(shè)有客房166套,，擁有總統(tǒng)套房、行政套房,、豪華套房,、商務(wù)套房、標(biāo)準(zhǔn)客房,?？头颗渲弥醒肟照{(diào)、衛(wèi)星電視,、及寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。風(fēng)格各異的中西餐廳，日法式鐵板燒,、著名的官府菜——譚家菜是酒店一亮點,。上島咖啡廳，浪漫溫馨,。環(huán)境優(yōu)雅的火鍋店,。酒店可同時容納600位客人用餐。國際會議廳和中小型會議廳,，是舉辦各種慶典,、洽談、會議的理想場所。酒店后花園,，具有濃郁的江南風(fēng)情,，這風(fēng)格各韻味成為酒店又一亮點。此外,，酒店還設(shè)有康健,、娛樂、商務(wù),、及購物商埸等服務(wù)設(shè)施,。

長城酒店成立20xx年以來，秉承“不求最大,，爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念,，恪守“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,，發(fā)揚(yáng)“規(guī)范,、高效、特色,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，精心打造舒適、安全,、衛(wèi)生,、快捷的長城服務(wù)品質(zhì)，歷史上有許多榮耀,，先后榮獲“全國百家優(yōu)秀星級飯店”,、“河北省十佳旅游飯店”、“中國綠色旅游飯店”等榮譽(yù)稱號,，率先通過iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,，加入中國名酒店組織，成為中國旅游飯店業(yè)協(xié)會理事單位,，河北省飯店協(xié)會副會長單位,。

商務(wù)中心

商務(wù)中心是酒店客房的一部分，可為客人代理復(fù)印,，傳真,，訂票，快遞,、打字及文秘業(yè)務(wù),。在這里我學(xué)會了商務(wù)中心的工作程序和工作項目，主要有以下幾個方面：

(一)預(yù)訂票務(wù)：

預(yù)訂票務(wù)包括火車票,，飛機(jī)票,，景點門票,。商務(wù)客人有好多在到酒店后就開始對自己的行程做安排,要求購買預(yù)訂下一站的機(jī)票,火車票。在做預(yù)訂時

如有客人到來,，應(yīng)起身,，并打招呼在先，問清客人所需要的服務(wù),。并請客人填寫預(yù)訂票務(wù)的登記單。

打電話到票務(wù)處,，把客人要求詳細(xì)告知(車次,，航班、時間,、張數(shù),、姓名等)。

得到明確答付后,，請客人預(yù)付保證金,。并開好收據(jù)。請客人在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)來取票,。

票送到后,，致電客人。收回收據(jù),，付清錢款,，并做好記錄。

經(jīng)過一段時間對這項工作中要注意的幾項：訂票前要先告知客人收取手續(xù)費;對客人航班(艙類,、機(jī)型,、是否要保險)，車次(坐或臥,、要說明車況),時間,姓名,，張數(shù)等一定要準(zhǔn)確無誤的記錄;要經(jīng)過客人的確認(rèn)方可出票;票據(jù)要寫清，尤其是身份證號,，護(hù)照號及客人聯(lián)系方式;對客人購票的單據(jù)現(xiàn)金要妥善保管,。

(二)接、發(fā)傳真

工作中要細(xì)心,，對收到的傳真要保密,，收到傳真后：

收到的傳真進(jìn)行分類，認(rèn)真閱讀來件去向,，根據(jù)收件人的姓名或房號進(jìn)行分類,。

在商務(wù)中心“傳真登記表”上登記。

如是客人傳真,，則馬上往房間打電話,，若客人不在,，去前臺查客人電話，告知,。

如是店外人員傳真,，則根據(jù)傳真上所提供的信息，通知接收人速來領(lǐng)取,，并按中心的規(guī)定收費,。

如是中心的工作傳真，應(yīng)立即通知相關(guān)人員,，以免誤碼事,。

對于找不到收件人的疑難來件，應(yīng)請示上級,，妥善處理,。

如客人有發(fā)傳真的要求，主動熱情地接待客人,，接過客人擬好的來稿,，問明所發(fā)的電話號碼。傳真發(fā)出后將原稿交還給客人,。并按規(guī)定計算傳真費,，并將帳單交于總臺。并認(rèn)真做好登記,。

(三)復(fù)印,、打印服務(wù)

主動給客人打招呼，介紹收費標(biāo)準(zhǔn),。

根據(jù)客人的要求對復(fù)印紙張的規(guī)格,、復(fù)印張數(shù)及色彩濃淡進(jìn)行選擇。需要放大或縮小則應(yīng)調(diào)整好比例尺寸,。

復(fù)印完畢后,，將原稿按順序交給客人，問明客人是否需要裝訂復(fù)印件,。

根據(jù)客人所復(fù)印的張數(shù),，開出帳單，并將帳單轉(zhuǎn)至總臺入帳,。最后填寫復(fù)印登記表,。

如客人有打印服務(wù)，先了解客人要求,，游覽全文,，否有不清楚之處，則當(dāng)即問清,。

估計大概能完成的時間并告知客人,。文件打出后必須請客人校對,，然后修改再校對。

將打好的文件交給客人,，根據(jù)規(guī)定收費,，并將帳單交于前臺。并詢問客人文件是否要保存,，若無此要求,，則刪除掉。

在商務(wù)中心工作要積極主動,文明禮貌,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。講求效率,、秉公辦事。要聽從上級指揮,，服從領(lǐng)班安排，努力完成交辦的每一項業(yè)務(wù)工作,，力求保質(zhì)保量提供快捷服務(wù),。做為商務(wù)中心服務(wù)員，要求熟練掌握辦公自動化和過硬的打字技術(shù),，熟悉和掌握所用儀器和設(shè)備的性能,、保養(yǎng)和簡單維修，以便迅速,、準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù),。要微笑服務(wù)，對客人熱情有禮,，有問必答,，晝滿足客人的要求，耐心解釋客人的疑問,。要刻苦鉆研業(yè)務(wù),，對技術(shù)精益求精，努力提高業(yè)務(wù)工作水平,，提高整個商務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量,。

三、客務(wù)中心

客務(wù)中心是對客服務(wù),，隨時滿足客人的需求,，起到橋梁作用?？蛣?wù)中心人員主要工作歸納為：

協(xié)同領(lǐng)班分配樓層服務(wù)員每日工作,，要有好的工作意識和責(zé)任心，做到分工明確,。

及時更改房態(tài)確保房間出租,。領(lǐng)班查完房后可致電客務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài),，客務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài)，確保房間能及時出租,。

與前廳部,、工程部、銷售部及有關(guān)部門密切合作,，隨時注意核對房態(tài),，提供準(zhǔn)確的客房狀況。

接電話要聽清,、聽準(zhǔn)房間號,，要重復(fù)，使信息能準(zhǔn)確傳達(dá),，傳賬要認(rèn)真,，準(zhǔn)確無誤。

要及時取客衣,，補(bǔ)小吃,，配水果，下維修單,。

要與工程部,，pa阿姨，布草員搞好關(guān)系,，他們也起到很大的作用,。

客務(wù)中心人員也是庫管，要細(xì)心,，每天早上要盤庫,，下午要領(lǐng)酒水,。

隨時記錄發(fā)生的事,，以便交接班后,，工作能持續(xù)進(jìn)行,。

要熟悉和掌握各類房間規(guī)格,，設(shè)施用品的布置標(biāo)準(zhǔn)及酒店各部位置及景區(qū)位置,。

熟悉和掌握客房整理的操作規(guī)程,，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，以便暑期樓層忙時,，可以去幫忙,。

在客務(wù)中心，每天都很忙,，要勤快些,，小事很多，用心去工作,，完成每件小事就是一件大事!不管在哪,，做什么,，做好才是最重要的!實習(xí)就是鍛練自己，適應(yīng)社會的生活,，為了以后走的更遠(yuǎn),。在客務(wù)中心工作幾天，熟悉了流程,，領(lǐng)班讓我去樓層學(xué)習(xí),。

四、客房服務(wù)員

客房出租率的高低是評判一個星級飯店效益的重要指標(biāo),?？头坎繂T工職責(zé) :

1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔及房間的布置工作,。

2,、熟練掌握禮儀、禮貌常識及各種業(yè)務(wù)技能并靈活運用到日常服務(wù)工作中,。

3,、做好與客務(wù)中心人員工作的銜接，及時做好房間的清潔和查房工作,，并做好記錄。

4,、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮。做好每日安排的工作計劃,，衛(wèi)生工作及安全檢查工作,。

5、做好日常設(shè)備,、設(shè)施的使用及保養(yǎng)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時維修，確保一切設(shè)備,、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),。

6、完成本職工作的同時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在客房部,，我向師傅和客房服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何對客房進(jìn)行清掃及查房最重要的是對事情的處理經(jīng)驗。,。并向其他工作人員了解了客房部的日常工作規(guī)程,，比如工程人員，布草員,，pa阿姨等,。我學(xué)會了酒店內(nèi)最基本的做床,、衛(wèi)生間掃清及簡單的客房服務(wù)方法，使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解,。

在客房部工作,，需要培養(yǎng)員工多方面能力，提供個性化服務(wù),，才能創(chuàng)服務(wù)品牌,。例如：

注重細(xì)節(jié) 作為酒店的直接服務(wù)客人的客房服務(wù)員，要注意觀察客人的生活細(xì)節(jié),，盡量記住他的生活習(xí)慣,，只有這樣的服務(wù)才能更加貼近人心，客人才會滿意：比如在早上打掃房間時,，發(fā)現(xiàn)客人的拖鞋喜歡擺在床下,，服務(wù)員就會尊重客人習(xí)慣，而不是非要按規(guī)定把拖鞋放在門口;在為房間加水果時,，如果發(fā)現(xiàn)盤里的蘋果和梨沒怎么動,，香蕉都吃完了，說明這個客人喜歡吃香蕉,，下次加水果的時候服務(wù)員就會特意給這位客人多送些香蕉,，少放些其它水果。

主動服務(wù) 服務(wù)員還應(yīng)該具有主動的服務(wù)觀念,，當(dāng)客人生活中遇到困難,，飯店服務(wù)員應(yīng)義不容辭地幫助解決。

減少能源浪費 服務(wù)人員要有節(jié)約的好習(xí)慣,。比如客房服務(wù)員在清理房間時如果發(fā)現(xiàn)客人不在房間,，燈卻開著，應(yīng)該主動把燈關(guān)上;在打掃時,，還應(yīng)該注意節(jié)約用水,，不能一直開著水龍頭。

保守隱私 飯店服務(wù)員應(yīng)把保護(hù)客人隱私當(dāng)成一項職業(yè)道德來恪守,?？头糠?wù)員每天都會進(jìn)出客人的房間打掃衛(wèi)生，難免會知道一些客人的隱私,，有些人希望通過飯店服務(wù)員獲得客人的資料,，飯店服務(wù)人員一定要堅定立場，拒絕利益誘惑,，不能把客人的任何情況泄露給他人,。

把握分寸 客房服務(wù)員因為工作需要有時可能會與客人同在一室，當(dāng)與異性同在一室時，服務(wù)員應(yīng)主動把客人的房門打開,，與客人說話時也應(yīng)聲音洪亮,。當(dāng)客人動作或言語有挑逗的意味時，服務(wù)員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,，此時,，越慌亂越容易給對方可趁之機(jī)，接下來找個借口快速離開房間,，并把情況通知領(lǐng)班,，讓其安排同性員工繼續(xù)前去工作。

客房的服務(wù)細(xì)節(jié)多種多樣,，這就要在平時的工作中積累經(jīng)驗,，向老員工虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)永無止境,，獲得工作樂趣的秘訣是將工作中的每一件例行鎖事成是通往成功的起點和踏腳石,。

五、實習(xí)心得

三個半月的實習(xí),，對酒店的規(guī)章制度,管理模式也有了感性認(rèn)識,，,我從一個服務(wù)員的角度來看酒店的資本優(yōu)勢：

(一)永遠(yuǎn)做創(chuàng)新者,做領(lǐng)頭羊

旅游市場相對淡的時機(jī),進(jìn)行規(guī)模較大的主樓改造工程,經(jīng)過兩個多月的緊張工作,修葺完善酒店終于迎來新妝面容,此舉象征著長城酒店即將引來它的第二春。這次裝修意味著長城酒店又向商務(wù)客人發(fā)出了信號,沒有最好,只有更好,。

(二)不求最大,，爭創(chuàng)最好

小小蘇州園林，帶來導(dǎo)地風(fēng)情,。酒店可為小的出奇,，小的精悍!

(三)親切的微笑

步入酒店第一天，是微笑打開了陌生的面孔,，一句“您好!”讓我融入酒店，成為一員,，對待工作要一絲不茍,，對待同事要熱心，熱情,，我們都是平等的,，都是為酒店默默奉獻(xiàn)自己。

(四)酒店文化氛圍濃厚

這里,，處處有文化的滲透,，處處有文化的表現(xiàn)，處處可以品味文化,。酒店里,，管理文化、裝飾文化,、服務(wù)文化,、餐飲文化,、休閑文化、環(huán)境文化,，到處都能感受到文化的感染與熏陶,。在室內(nèi)外裝修中，他特別追求綠色面積的增多與適度,，同時重視文化氛圍的營造和高檔次,、合理性。動用資金千萬元美化庭院,，使布局更加合理,。

商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù),。飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理,，在客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺,，就送來一個枕頭”,。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?

個性化服務(wù)證明員工的服務(wù)意識強(qiáng)，酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的,員工每天會接觸不同檔次,不同籍貫的人,針對不同對象進(jìn)行個性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本,。以預(yù)訂部員工為例,員工雖然很少見客人面,但是從聲音來辨別出客人是誰,然后進(jìn)行預(yù)訂登記,然后記下他來店次數(shù),以及客人愛好等等,這些無不體現(xiàn)了服務(wù)意識,。

部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,，使這成為員工的自覺行動,，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員,，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理,，歸納入檔,。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實踐中不斷補(bǔ)充完善,，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),，使模糊管理向量化管理過渡,。

4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

日常服務(wù)中要求員工按照簡,、便、快,、捷,、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù),。

簡：工作程序盡量簡化,，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要,。

便：要讓客人從進(jìn)店到出店,，處處感受到方便。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿足,。

捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,，然后進(jìn)行服務(wù)

好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受,。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。

五心服務(wù)：

為重點客人精心服務(wù),、為普通客人全心服務(wù),、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù),。

六,、酒店存在問題分析

(一)員工的基本素質(zhì)要強(qiáng),專業(yè)素養(yǎng)要高.

員工的培訓(xùn)工作是一項重要工作。對酒店新員工的封閉式軍訓(xùn)不僅練就了員工的意志,而且員工學(xué)習(xí)了崗位的基本業(yè)務(wù)技能,使他們進(jìn)入崗位后能快速的融入酒店的氛圍中,。各部員工英語口語水平一流,能處理各種事件這些都是專業(yè)素養(yǎng)高的體現(xiàn),。酒店應(yīng)重視對員工的培訓(xùn)，只有做好對下級的服務(wù),，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,，酒店自己才會擁有管理的業(yè)績。

(二)節(jié)約問題可以做的更好

酒店成本的減少能夠從本質(zhì)上增加利潤,這是每一個管理者都知道的,管理者都希望員工把節(jié)約應(yīng)用到自己崗位,事實上有些員工做的不是很好,。酒店電話基本都是辦公電話,按規(guī)定的話不可以打私人電話,但經(jīng)常會看見打私人電話的現(xiàn)象,。這增加了酒店的成本,更重要的是,如果你用的是辦公電話的話,那么客人有事找你的話怎么辦,畢竟客人是第一位的。節(jié)約需要酒店的制度完善,同時需要員工自己提高自己的酒店人意識,自己是酒店的一份子,酒店的利益是與自己的利益密切相連的,。

(三)商務(wù)中心設(shè)備陳舊

商務(wù)中心用的電腦只有兩臺,其中一臺usb口還壞了,，暑期電腦用的頻率高，所以對電腦的配置應(yīng)有所要求,。記得有一天早上,電腦反應(yīng)很慢還死機(jī),客人來訂票卻查不出來,。灑店每年都裝修，為什么不再換臺液晶呢?復(fù)印機(jī)經(jīng)?？?，修了很多回也不見好。

(四)各部門聯(lián)系不緊密

長城酒店作為一個四星級酒店,包括銷售部,餐飲部,客房部,保安部,工程部,人力部財務(wù)部等部門,。各部門的聯(lián)系無處不在,。比如結(jié)賬的各種單子好多都是跨部門的,比如團(tuán)隊餐單,行李單,定餐單,退房，查房 ,這些都需要與各大部門合作,協(xié)調(diào),員工之間的包容,諒解要做的很好,哪個部門出了錯誤過失,其他部門要給予改正指出,。酒店員工要始終以酒店為大家,以部門為小家,。不記個人得失,為酒店謀利益為目標(biāo)。

(五)沒轉(zhuǎn)正基層員工的待遇問題

酒店基層員工付出的是辛苦,，像客房服務(wù)員,，布草員，洗衣房員工等,。我覺得想在這個酒店長期做的員工肯定會融入酒店的大集體中,。但是沒轉(zhuǎn)正基層員工的工資普遍低。有的員工的就餐補(bǔ)助也只有一半,時間長了員工就覺得做的太沒意義了,同樣是為酒店謀效益差距太大一點,。新員工不僅給酒店帶來效益,而且給酒店增添了活力,。所以我覺得應(yīng)該有所改善。

實習(xí)總結(jié)：

學(xué)院提供這次實習(xí)的機(jī)會,，讓我們真正接觸社會,，去獨立面對,，獨立解決事情。同時對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,，還學(xué)會在課堂上很難學(xué)到的東西：如何處理好自己的利益和酒店的利益,、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識!深深地被酒店人員的無私敬業(yè)精神所感動,，他們是偉大的!也體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)!相信付出就會有收獲!要知道堅持到底我們就是勝利的!我們還年輕,，還要不斷的磨練!

最后,，感謝學(xué)院提供這次實習(xí)機(jī)會!感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老師的幫助!祝學(xué)院和酒店合作愉快!越辦越好!

飯店暑假工實踐報告篇四

實習(xí)地點：

1：臺州開元大酒店(駐地實習(xí))

2：浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實習(xí))

實習(xí)目的：通過進(jìn)廠實地實習(xí)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)管理理論與實踐的結(jié)合。 實習(xí)時間：-6-20xx-8-20 1,。 企業(yè)介紹 浙江瑞鵬汽車電器有限公司 浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成,、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成,、風(fēng)扇電機(jī)總成,、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱,、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè),。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6,。1國際質(zhì)量體系認(rèn)證,。 公司創(chuàng)建于1997年，位于中國汽摩配之都浙江省瑞安市,，并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,，形成以汽車暖風(fēng)機(jī)總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

公司總占地面積4897m2,，建筑面積9800m2,，現(xiàn)有職員400余人，其中大專以上學(xué)歷100人,，技術(shù)人員150人,，高中級技術(shù)職稱40人，產(chǎn)值達(dá)8000余萬元,，集產(chǎn)品開發(fā),、試制、生產(chǎn)和銷售為一體,。 公司主要產(chǎn)品能滿足重型,、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,，不僅定點配套銷往一汽集團(tuán),、重汽集團(tuán)、天津一汽,、一汽吉輕,、陜西重汽、沈陽金杯華晨,、南京長安公司,、一汽紅塔等20多家企業(yè)，同時,，公司生產(chǎn)的直流電機(jī),、玻璃升降器電機(jī)、按摩器電機(jī),、日用電機(jī),、柴油輸油電機(jī)及電動門升降機(jī)等產(chǎn)品暢銷全國各地，并出口歐美,、澳大利亞,、東南亞、中東等20余個國家,，公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營權(quán),。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了自己的市場優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，公司不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,，構(gòu)筑人才平臺，建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位,。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量,，高度的信譽(yù)獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞,。xx年，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”,。

xx年,，被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團(tuán)評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”,。xx年,，被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”,。 回顧過去，創(chuàng)業(yè)維艱,，展望未來,，任重道遠(yuǎn)?！盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,，以真誠的服務(wù)贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌!

2,、臺州開元大酒店 臺州開元大酒店是開元旅業(yè)集團(tuán)躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店，酒店地處臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心,，位于臺州市東環(huán)大道458號,，毗鄰臺州市政府，距離黃巖機(jī)楊10公里,，距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,，交通便利，酒店部投資2,。2億元,。按四星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造。xx年5月,，臺州開元大酒店建成并開始試營業(yè),，酒店占地24畝，建筑面積4萬余平方米,，樓高9層,，共擁有各類豪華客房372套，大小餐廳7個,，可容納1000余人同時就餐,，康體娛樂設(shè)施齊全，包括大劇場,，ktv包廂,，棋牌室，健身房,，桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目,，擁有不同規(guī)模的會議室11個，多功能配備八聲道同聲傳譯,，酒店目前為臺州市檔次最高,，規(guī)模最大，設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,，酒店所在地區(qū)集江,。海,，山于一體,，無論商務(wù)會議,，旅游觀光，休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適,。

酒店管理實行部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，酒店總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，全面負(fù)責(zé),，酒店的重大方針，政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會議討論決定,，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實施,，酒店設(shè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,，經(jīng)理助理,，領(lǐng)班組成酒店的管理層，酒店下設(shè)10個部門,，分別為人力資源部,，財務(wù)部，安全部,，工程部,，客房部，前廳部,，康樂部,，餐飲部，公關(guān)部,，銷售部,。 臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下，本著以服務(wù)為基礎(chǔ),，以人本為宗旨,，以品牌為核心，以連鎖為模式,，以市場為先導(dǎo),，以學(xué)習(xí)為動力，以綠色為形象,，以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營觀念,，依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺，以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，塑造強(qiáng)勢品牌,，實施連鎖化經(jīng)營,，積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,，導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系，力爭在未來5年內(nèi),，構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,，擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司，形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團(tuán),。