在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇一

我在20xx年參加工作，那時我20歲，總希望自己有一個輝煌的人生,，其實，那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西,。但是心比天高,，我花了整整八年時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)完了之后我卻很迷茫,，我究竟需要的是什么?

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。 所以，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕啊!而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

今年我還有一個感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟,。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。當(dāng)然,，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀,，還沒有經(jīng)驗,，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜,，我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會了堅強,，而今,，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長,，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失，而不是去打擊,，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好!謝謝!

述職人：

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇二

20xx年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定,，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致,，堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報告如下：

一、工作情況：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出，按時辦理各項會計業(yè)務(wù),，編制會計報表,，完成日常財務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運用財務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。

5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記,、繳費、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補,、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時間,，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。

與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項補助撥款500萬元。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來,，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,，正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時間,，利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí),，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理*,，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三,、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任,。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項治理工作民主評議活動,。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育,，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認(rèn)真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到理論與實踐相結(jié)合,。

通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂患意識,、紀(jì)律意識,、宗旨意識和責(zé)任意識，增強了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性,。同時，在學(xué)習(xí)中,，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,，自覺踐行“三個代表”。

3,、嚴(yán)格要求自己,，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處,。

在日常工作中,，堅持自我約束，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右，從未“索,、拿,、卡、要”,，能夠做到講政治,、顧大局,，堅持從小事做起，防微杜漸,，自重,、自省、自警,、自勵,。

四、存在不足

反思自己一年來的工作,，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓、創(chuàng)新意識不夠,，對外協(xié)調(diào)能力不足,。

今后要把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考上，在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇三

20xx年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定，態(tài)度鮮明,，時刻與黨中央保持高度一致,，堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報告如下：

一,、工作情況：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù),，編制會計報表,，完成日常財務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運用財務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費,、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時間,，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項補助撥款500萬元。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二,、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時間,，利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí)，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三,、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任,。二是積極開展了自查自糾。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項治理工作民主評議活動,。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育,，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力。五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認(rèn)真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制,。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，做到理論與實踐相結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強了憂患意識,、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,，增強了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性,。同時，在學(xué)習(xí)中,，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,，自覺踐行“三個代表”。

3,、嚴(yán)格要求自己,，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處,。在日常工作中,，堅持自我約束，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右，從未“索,、拿,、卡、要”,，能夠做到講政治,、顧大局，堅持從小事做起,，防微杜漸,，自重、自省,、自警、自勵,。

四,、存在不足反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓,、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

述職人：

x年xx月xx日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位同仁：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,，著力加強收支管理、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一,、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項,、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強化預(yù)算管理,，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

四、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五,、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六,、完善物價管理，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取,。

xx年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇五

一年即將過去,，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整,、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門,、分項目核算工作,，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、資金借貸合同的草擬、公文個人寫作的學(xué)習(xí),、運用,，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財政、物價,、稅務(wù),、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”,，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)范文如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”,，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，通過會議研討、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段,，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項目的財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過,。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時、準(zhǔn)確,、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實,、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)堅持會計創(chuàng)新,，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,，取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系,，會計人員相對較少,，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng),，請保留此標(biāo)記。),，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等,。

為適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強財務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購,。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余,、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷,、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實,、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn),。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因為：第一,、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率,，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三,、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四,、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元,，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政,、物價、銀行,、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,，減免物價年審收費8萬元,，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,，財務(wù)處在對外交往的過程中,，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一,、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人,，增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整,，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,，力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭學(xué)院利益最大。

第六,、堅持“財務(wù)收支兩線”,，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理,，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第七,、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí),、運用公文個人寫作一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,，進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,，做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

述職人：

日期：

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇六

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一,、完成的主要工作

1,、較快地進(jìn)入了角色。

初到學(xué)院報到時,，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認(rèn)識到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作,。

醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通,，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇七

進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標(biāo),，強化管理，抓落實,，規(guī)范財務(wù)核算,，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),，同時并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

一,、強化管理,，狠抓落實

1、強內(nèi)控,，抓管理,。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點,，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作,，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)xx個制度規(guī)定,，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,，先后到日照,、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次,、搞好內(nèi)部檢查,，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范

中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,，采取抽查,、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款,、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查,。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實施方案”,，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動,。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定,、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。

3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作,。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作,，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核,。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看,，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故,，但也存在不少問題,，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實做到了檢查輔導(dǎo),、查糾并重的效果,。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社,、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進(jìn)行了考核工作,。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)

檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題,，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項工作于本月16號完成,。

4,、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循,，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,，對各項會計法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量,、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法,、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組,。每月對委派會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度,、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實,。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯,，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn),，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5,、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,，達(dá)到預(yù)期目的,。二是按央行反洗錢局的安排，對2019年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報,。

6,、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓,、虎山,、嵐山、營業(yè)部的2019年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,，由于工作到位,，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二,、加強學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn),、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構(gòu)提供會計服務(wù),。同時,，分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格,、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗,、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識,，全面提升自身綜合素質(zhì),，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平,。

1,、實行定期例會制度。于每月,、季組織召開會計主管員專題會議,，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會計工作進(jìn)行專題匯報,，三是會議布置近期工作,，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識,，為做好各項制度的貫徹和落實,，打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核,。

一是加強了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核,。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求，于8月xx日組織有關(guān)科室人員,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，對2019年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想,，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低,，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報,，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。

二是搞好知識宣講工作,。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社,、部財務(wù)部分的知識宣講,，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄,、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三,、加強經(jīng)營核算,，提高經(jīng)營效益

1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作,。根據(jù)市辦事處20xx年財務(wù)指標(biāo)計劃,，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx年度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ),。

2,、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料;二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報告,、專項央

行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核,。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力,，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行,、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功,。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬,，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較2019年占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%,。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,，連續(xù)保持4個季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù),，切實做到了一次申請成功發(fā)行,。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)省,、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,，全面核實信用社財務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格,，時間緊,、工作量大，我們加班加點,，于8月底前圓滿完成并及時上報,。

4、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表,。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表,，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表,，組織形

式改革情況表等資料和報表,。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是：①止20xx年8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財務(wù)收支情況分析,，③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況,，④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題,。

5,、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支,。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議,，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息,，并納入當(dāng)期損益核算,。

四、加強財紀(jì)紀(jì)律,，規(guī)范財務(wù)管理

會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強了費用管理，嚴(yán)格把關(guān),，從嚴(yán)控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴(yán)格把關(guān),，至9月未全社列支費用總額503萬元,，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好,。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆,，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元,，綜合費用率同比降低17.98個百分點,，費用總量控制在計劃以內(nèi)。

五,、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標(biāo),，進(jìn)一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算,，為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析,，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理,。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存,、備用金進(jìn)行考核,，以進(jìn)一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率,。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面,?！皟纱_保”即確保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。“兩轉(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元,，其中利息收入2102萬元,，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1670萬元,，其中費用支出503萬元,，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點,。全轄四社一部全部盈余,，盈余額779萬元,，同比減虧1344萬元，盈余面100%,，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平,。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求,，較好地履行了崗位職責(zé),，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé)，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使全轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強,，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,，以身作則，率先垂范的意識還不夠強,，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職,，如有不妥當(dāng)之處,，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督,。

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告簡短 醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇八

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項,、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二,、強化預(yù)算管理,，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題,，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實施,。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元,，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠，確保職工工資,、獎金,、福利的按時發(fā)放。

四,、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識,。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取。

20xx年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2,、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3,、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量,、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

述職人：

x年xx月xx日