報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇一

本人于20xx年xx月就任xxx院財務(wù)科長,，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,，我認真履行職責,，勤奮工作，積極進取,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1、較快地進入了角色,。

初到學院報到時,，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手,，由認識到熟悉再到了解,，一步步地進入狀態(tài),。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院,、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴xx中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

5,、完成醫(yī)院xxxx年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作,。

醫(yī)院xxxx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,，準確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。

根據(jù)實際情況,，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院xxxx年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

為了把有限的經(jīng)費管理好,、使用好,，我及時向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6,、加強財務(wù)制度建設(shè),。

完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《xx大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《xx大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》,、《xx大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件,，為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。

財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金，一保生活,，二保運轉(zhuǎn),，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

1、科學編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預(yù)算,。

科學編制xxxx年決算和20xx年預(yù)算,，既是對xxxx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié)，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作,，才能總結(jié)過去,，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,。

20xx年預(yù)算編制,，將在參考xxxx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見,，科學編制,，做到保生活、保運轉(zhuǎn),、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照,。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ),。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度。

在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序,、制度,，做到管理有章可循,，科學、合理,、規(guī)范,。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。

按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案，適當引進財務(wù),、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚成績，克服不足,，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇二

非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,，嚴格按照“規(guī)范化,、精細化”管理要求，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,進一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導,。

二、強化預(yù)算管理,，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時,，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元,，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

四、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元,。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控,。

五、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識,。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題，及時化解各種矛盾,。

過去兩年,，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認識，創(chuàng)新思維,，開拓進取,。

2012年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案,，進行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學化管理、精細化操作,，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

述職人：___。

____年__月__日,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇三

非常感謝xx新年的來臨,，每到這個時候，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生，盤點我的內(nèi)心的成長,，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標,，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。

不是目標引領(lǐng)我們前進，因為目標僅僅是個方向,，人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,，執(zhí)著于目標叫做“欲望”,，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標引領(lǐng)我們前進，引領(lǐng)我們前進的到底是什么,？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”,、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。

所以,，我堅信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階,。記得有一次看過一句話：“當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候，其實是我們的思想境界不夠,！”事實真的如此,。每一次當我遇到困難，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”！

只有當我們真正去愛的時候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。

把工作當負擔,，他就會真的成為你的負擔,，把工作當樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名,。

我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍，什么時候發(fā)工資,，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動，什么時候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著，但是忙而不亂,，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累,。

當我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。

當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當時大家都愛問你們單位多少收入啊,？我從來都不好意思回答,，當我聽見別人說幾千萬的時候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。

而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,，毛利潤達到55%,，比去年增加了3%，人員經(jīng)費636萬元,，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

今年我還有一個感悟，當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟,。大家還記得當初我們上班情形吧,？感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負,，不被重視的份,。

當然，這種情況很正常,，因為那時的我們還很青澀,，還沒有經(jīng)驗，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助,。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助,。

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長,，鼓勵他們的進步,，評價他們過失，而不是去打擊,，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好,！

謝謝,！

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇四

的十八屆三中全會。

精神,。

把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導切實實行干部作風的建設(shè)深化年的各項要求組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作促進醫(yī)院工作更快更好地開展,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年,。

黨

建工作的重點,。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施,。

方案,。

成立活動。

領(lǐng)導,。

小組,，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎(chǔ),。

黨

組織和廣大。

黨

員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度,、“三日一,。

網(wǎng)

”

黨

黨

組織凝聚力不斷加強,，

思想,。

建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學習,，召開民主生活會,，撰寫調(diào)研報告，并寫出學習,。

心得,。

開展獻計獻策90人次對150條意見建議進行梳理答復;開展。

黨

性教育3次,，全體,。

黨

員集中上。

黨

課6次;在學習的過程中,，全體,。

黨

員既動腦又動手，按著上級要求,，所有,。

黨

員結(jié)合自己崗位工作特點，對照,。

黨

章進行公開承諾,，根據(jù)自己分管工作，進行了,。

黨

員談話,，提高了。

黨

員的,。

黨

性覺悟,，提升了。

黨

組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn),。

黨

員,，醫(yī)院發(fā)展新。

黨

員兩名,，為三名預(yù)備,。

黨

員轉(zhuǎn)正，為,。

黨

組織增加了新的力量,。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式,，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”,。

首先,，

精心。

組織,，全員參與,，廣開言路、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施,，經(jīng)歸納,。

整理。

有410條下發(fā)科室,，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務(wù)細節(jié),，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡,，推廣先進經(jīng)驗,，促進各科室之間相互學習，營造比學趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報12期,。再次，組織開展“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,，以創(chuàng)新服務(wù)為重點,，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38,。

篇

優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后根據(jù)歸納,。

整理。

的改進措施,，分十大類410條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評,。

方案,。

和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展,。

為使給廣大患者,。

提供。

布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發(fā),。在局,。

領(lǐng)導。

的大力支持下,，局機關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào)，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展,。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項目地下1層，主體7層,，局部8層,，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的'增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,，也得到政府批準,，近期準備施工。

四是禁煙控煙,，促進無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實施。

方案,。

和15條禁煙控煙措施,，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導小組每兩周進行督導檢查,。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,，門診,、辦公室、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務(wù)保障工作,。堅持每周下病房制度，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇五

本人于x年xx月就任x院財務(wù)科長,，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責,，勤奮工作,，積極進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、完成的主要工作。

1、較快地進入了角色。初到學院報到時,，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手,，由認識到熟悉再到了解,，一步步地進入狀態(tài),。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學機關(guān)工作過,，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院,、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院,、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作,。醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,，準確編制預(yù)算難度較大,。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復溝通,，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠,，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出,。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,，我及時向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求,。

6、加強財務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,，為科學,、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二,、新年度工作計劃,。

20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金，一保生活,，二保運轉(zhuǎn),，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

1、科學編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,?？茖W編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去,，展望未來,，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學編制,，做到保生活,、保運轉(zhuǎn)、保重點,、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作,。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出,。財務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度,。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學、合理,、規(guī)范,。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當引進財務(wù)、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責,，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績,，克服不足,，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇六

各位同事：

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間，又將跨過一個年度,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，迄今為止任職一年多時間,，我主要負責出納工作,。

出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù),。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術(shù)問題,，需要好好學習才能掌握,。因此，工作的'效率很一般,，對工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。現(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：

1．xx,、xx年1-11月收入情況：xx年xx元,，xx年xx元，較xx年增長28％,，其中藥品收入較xx年增長41%,。

2．xx年1-12月費用xx元，xx年1-11月費用xx元,。

3．合作單位4-11月共產(chǎn)生門診和住院費用xx元,，已收回xxx元，余xx元未收回,。

4．醫(yī)保住院患者共產(chǎn)生110筆費用xx元,，已收回107筆費用xx元,，余3筆費用xx元未收回。

5．咨詢后來院檢查情況：8-10月門診費用xx元,，8-10月住院費用xx元,；醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況：10-11月門診費用xx元，10-11月住院費用xx元,。

6．2月份迎接審計部門對我院的賬務(wù)檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇七

20__年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定,，態(tài)度鮮明,，，圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報告如下：

一,、工作情況：

1,、團結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，合理組織收入，嚴格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù),，編制會計報表，完成日常財務(wù)管理工作,。

2,、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數(shù)據(jù)，進行財務(wù)分析,，為領(lǐng)導決策提供參考和依據(jù),。

3、按照市委辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”,、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責等進行了重新修訂和完善,，并對照評審標準進行了初步的準備工作。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費,、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時間，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題,。

6、積極與市衛(wèi)生局,、財政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款500萬元,。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元，較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進度,。

8,、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進行了嚴肅查處,。

二、學習情況,。

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學習,。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務(wù)學習,。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進行學習,，我科同志犧牲休息時間,，利用每周一午休時間集中學習，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習,。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習，參加了三次醫(yī)院管理學習班,，自學了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學習資料》、《干部學法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三,、廉潔自律情況,。

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員，認真學習了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,，提高了認識，明確了責任,。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認真進行了專項治理工作民主評議活動,。四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學習,，接受廉政教育，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認真制定和落實了各項整改措施,，建立長效機制。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強守法自律的自覺性，我反復學習了中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到理論與實踐相結(jié)合,。通過學習,，我充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂患意識,、紀律意識,、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力,。通過學習,，進一步提高了自己講政治、顧大局,、守紀律的自覺性,。同時，在學習中,，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,，自覺踐行“三個代表”。

3、嚴格要求自己,，時刻都要做到慎始慎終,、慎獨自處。在日常工作中,，堅持自我約束,，從嚴要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿,、卡,、要”，能夠做到講政治,、顧大局,，堅持從小事做起，防微杜漸,，自重,、自省、自警,、自勵,。

四、存在不足反思自己一年來的工作,，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓、創(chuàng)新意識不夠,，對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時間用在學習和思考上，在工作上,、學習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學習和業(yè)務(wù)學習,，進一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

述職人：___,。

____年__月__日。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇八

各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履自已的工作職責。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

并按要求對一季度浮動工資進核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進核對確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表向院,。

領(lǐng)導,。

提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理,。

方案。

真實準確,、實事求是地進各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院。

領(lǐng)導,。

審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的'結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進認真審核，確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新,。

精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇九

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)切幫助下,，我仔細履行職責,，勤奮工作，主動進取,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1,、較快地進入了角色,。

初到學院報到時，院領(lǐng)導就提出了要熟識相關(guān)狀況,，從熟識人,、熟識事,、熟識業(yè)務(wù)入手，盡快進入狀態(tài),。我也是根據(jù)院領(lǐng)導的要求做的,，從相識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手，由相識到熟識再到了解,，一步步地進入狀態(tài),。同時仔細學習學院相關(guān)文件，了解和駕馭辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進入了角色,。

2、主動協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較困難，有僅當老師做教學的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在高校機關(guān)工作過，熟識學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，主動協(xié)調(diào)了諸如學院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費剛好足額到位。

3,、順當完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的`原則,，確定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的狀況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此,，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理運用部門征求看法和建議,，做到了移交帳務(wù)清晰,，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理運用部門滿足,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理閱歷,。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好閱歷。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作,。

醫(yī)院x年狀況比較特別，住院部投入運用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動,，精確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入運用時間以及綻開科室的改變作了調(diào)整，住院部正式投入運用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

依據(jù)實際狀況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面綻開配備的,，住院部投入運用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下,，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費供需沖突較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好,、運用好,，我剛好向院領(lǐng)導通報相關(guān)狀況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費驚慌的狀況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6,、加強財務(wù)制度建設(shè),。

完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部限制制度》,、《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度,、文件,，為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入運用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入運用以及?？圃O(shè)備接連到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開,，主動籌措資金,，一保生活，二保運轉(zhuǎn),，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

1,、科學編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算。

科學編制x年決算和20xx年預(yù)算,，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項工作,，才能總結(jié)過去,，展望將來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,。

20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支狀況，特殊是住院部投入運用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心綻開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室看法,，科學編制,，做到保生活、保運轉(zhuǎn),、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，須要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需沖突仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，剛好辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ),。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度。

在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序,、制度，做到管理有章可循,，科學,、合理、規(guī)范,。

5,、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)管理方法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院狀況,，結(jié)合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當引進財務(wù),、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作狀況，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責,，新年度,，將總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成果,，克服不足,，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力氣,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十

委的正確,。

領(lǐng)導。

下,。積極參加醫(yī)院組織的各項活動?，F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人,。

總結(jié)。

如下：

全成本核算,。增強了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅狀況下,。但相關(guān)成本卻相對降低。

和競爭辦法,。在院,。

領(lǐng)導。

工會紀委人事科審計科支持幫忙下財務(wù)機構(gòu)人員進行了調(diào)整全院財務(wù)人員實行了集中管理財務(wù)科共分4個組組長進行競爭上崗職工雙向選取,。

通過,。

公平。公正地進行競爭上崗和雙向選取,。調(diào)動了全科人員的積極性,。

特別。

是各組組長認真負責,。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用,。

不等,。不靠。積極籌措資金,。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,。財政。計委,。銀行,。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批,?？裳小?。轉(zhuǎn)貸等工作,。投入了很大精力。

積極參與了本年度獎金分配。

方案,。

的制定工作,。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則,。運用了收入,。成本。目標,。質(zhì)量考核等多項指標,。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,。注意了節(jié)約,，在思考經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療。護理服務(wù)質(zhì)量,，兼顧收入,。成本。質(zhì)量,。向著目標而努力。這個,。

方案,。

自4月份實行以來。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,。比去年同期473萬元增長了2.7%。今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,。增長了35%。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十一

各位領(lǐng)導,、各位同事：

今年在醫(yī)院領(lǐng)導的指導和同事們支持和積極配合下,，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責,，積極學習,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：

我在財務(wù)科主要負責：會計核算,；工資核算；醫(yī)保,、新農(nóng)合的管理,；物價管理；職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作,，在日常工作中,，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態(tài)度,，找準工作中的重點,、難點，理清工作思路,，促使財務(wù)工作得到有序開展,，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導和同事學習,，努力提高自己的工作質(zhì)量,、工作效率。

1,、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，認真學習業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,。

2,、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己,，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作,，努力做好領(lǐng)導交給的每一項工作,，合理安排時間，按時完成任務(wù),。

3,、本著努力做好每一項工作的思想，認真,、踏實的工作,，特別

是在梳理財務(wù)科工作的這段時間，經(jīng)常加班加點豪無怨言,。這段時間很辛苦,，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力,。就我自己而言,，工作雖然很苦很累,，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小,。在各位領(lǐng)導及同事的支持和幫助下,，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作,，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型,；其次，在市物價大檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導的指導,，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合,；另外,，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟問題的教訓，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié),，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行,。

處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足,，但我的思想端正,，有上進心，有責任感,，清正廉潔,。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職,。同時也懇請各位領(lǐng)導和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受,，并努力改進自身存在的不足,，努力提高自身的綜合能力。

尊敬的院領(lǐng)導：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我

個人及財務(wù)工作的支持與幫助！一年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化,、精細化”管理要求,，著力加強收支管理、提升資金運營效率,，促進醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接科虹總公司及縣稅務(wù)、物價,、醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、 完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,進一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結(jié)實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度,，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導,。

二,、強化成本核算，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認真編制和

查找問題,，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，保證了各項工作的順利實施,。按照要求在股東會通報財務(wù)執(zhí)行情況，增強財務(wù)公開透明度,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),，同時協(xié)助科虹總公司融資,。為了緩解資金壓力，財務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接,，按時撥回醫(yī)保,、農(nóng)保補償款,。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時催收醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎金、福利的按時發(fā)放,。

四,、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院競爭不斷增強,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達到 萬元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與相關(guān)科室組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須多方論價和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五,、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識。

組織財務(wù)人員參加科虹公司的培訓學習,、定期考試，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六,、完善物價管理，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去一年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認識,，創(chuàng)新思維，開拓進取,。

201５年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將各科室的成本進行信息化管理，分科室設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監(jiān)督職能,。

效分配掛鉤。

2015年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,，我們將組織財會人員按時參加各種培訓,，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理,、精細化操作,，使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用,。

1、20xx年醫(yī)院財務(wù)科長述職報告

非常感謝2015新年的來臨,，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標,，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標引領(lǐng)我們前進，因為目標僅僅是個方向,，人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,，執(zhí)著于目標叫做“欲望”,，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標引領(lǐng)我們前進，引領(lǐng)我們前進的到底是什么,？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”,、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚。所以,，我堅信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個臺階,。記得有一次看過一句話：“當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠！”事實真的'如此,。每一次當我遇到困難,，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當我們真正去愛的時候，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當負擔，他就會真的成為你的負擔,，把工作當樂趣,，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位,，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨,，先坐下來，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資,，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切,，我們都不覺得累,。

當我充滿愛的時候，我為自己所擁有的一切感到高興,。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會，當時大家都愛問你們單位多少收入??？我從來都不好意思回答，當我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕?。《?，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%,，毛利潤達到55%，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元,，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進步,，評價他們過失，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好,！謝謝！

2,、醫(yī)院財務(wù)科長述職報告

尊敬的院領(lǐng)導,、各位專家、各位同仁：下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,，嚴格按照“規(guī)范化,、精細化”管理要求,，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù)、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一,、完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,進一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項,、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導,。

二,、強化預(yù)算管理，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題,，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施,。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠，確保職工工資,、獎金,、福利的按時發(fā)放。

四,、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率。

制度,。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費,，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五,、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習,、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六,、完善物價管理，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示,；通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題，及時化解各種矛盾,。

過去兩年,，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認識，創(chuàng)新思維,，開拓進取,。

2012年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓,，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學化管理、精細化操作,，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

3、醫(yī)院財務(wù)科科長述職述廉報告

20xx年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定,，態(tài)度鮮明,，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報告如下：

一,、工作情況：

1、團結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,，嚴格遵守國家的法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入,，嚴格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù)，編制會計報表,，完成日常財務(wù)管理工作,。

2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數(shù)據(jù),，進行財務(wù)分析,，為領(lǐng)導決策提供參考和依據(jù)。

3,、按照辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金安全管理專項檢查,，圍繞“收支兩條線”,、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè),、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項進行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查,，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全,。

4,、按照三級腫瘤專科醫(yī)院評審要求,，整章建制,，對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善，并對照評審標準進行了初步的準備工作,。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記,、繳費,、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補,、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時間,，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

6,、積極與市衛(wèi)生局,、財政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項補助撥款500萬元,。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元,，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進度。

8,、開展了收費和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進行了嚴肅查處,。

二、學習情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來,，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學習,。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務(wù)學習。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號

收費室工作的特殊性,，正常工作時間無法集中進行學習,，我科同志犧牲休息時間，利用每周一午休時間集中學習,，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習,。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習，參加了三次醫(yī)院管理學習班,，自學了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學習資料》、《干部學法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三,、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員,，認真學習了院長的動員報告、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,，提高了認識，明確了責任,。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認真進行了專項治理工作民主評議活動,。四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學習,，接受廉政教育，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認真制定和落實了各項整改措施,，建立長效機制。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強守法自律的自覺性,，我反復學習了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，做到理論與實踐相結(jié)合。通過學習,，我充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強了憂患意識、紀律意識,、宗旨意識和責任意識,，增強了拒腐防變的能力。通過學習,，進一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀律的自覺性,。同時,，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,，自覺踐行“三個代表”,。

3、嚴格要求自己,，時刻都要做到慎始慎終,、慎獨自處。在日常工作中,，堅持自我約束,，從嚴要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿,、卡,、要”，能夠做到講政治,、顧大局,，堅持從小事做起，防微杜漸,，自重,、自省、自警,、自勵,。

四、存在不足反思自己一年來的工作,，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓、創(chuàng)新意識不夠,，對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時間用在學習和思考上，在工作上,、學習上和生活上嚴格要求自己,，加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，進一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

財務(wù)科****

20xx年12月20日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十二

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長,，在院黨委,、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責,，勤奮工作,，積極進取，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一,、完成的主要工作。

1,、較快地進入了角色,。

初到學院報到時，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學院機關(guān)人員入手,，由認識到熟悉再到了解,，一步步地進入狀態(tài),。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院,、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。

醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

根據(jù)實際情況,，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復溝通,，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十三

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作重視學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，加強基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，加強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但科里的每一位同志都能做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，重視借款風險,，提升了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,，支出,，統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

止于xx月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元；藥品收入高達xx元（其中西藥收入為xx元,；中草藥收入為xx元,；疫苗收入為xx元；）,。財政補助收入達xx元,；其它收入達xx元；合計為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元（其中：工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元,；對個人和家庭的補助支出為xx元；其他資本性支出為xx元）,。藥品支出為xx元（其中工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）其他支出為xx元,，合計為xx元,。20xx年收支結(jié)余為xx元，20xx年xx月至xx月底收支結(jié)余為xx元,，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的'保證,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十四

非常感謝20__新年的來臨,，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標引領(lǐng)我們前進,，因為目標僅僅是個方向，人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標，執(zhí)著于目標叫做“欲望”,，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標引領(lǐng)我們前進,，引領(lǐng)我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”,、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此,。每一次當我遇到困難，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”!

只有當我們真正去愛的時候，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔,，他就會真的成為你的負擔,，把工作當樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨,，先坐下來，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資,，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切,，我們都不覺得累。

當我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候，我去和同行開會,，當時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,，當我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕啊!而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進步,，評價他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好!

述職人：___。

____年__月__日,。