報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇一
大家上午好!20xx年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開(kāi)工作,，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,，以安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織,，上下一心,，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會(huì),，我感謝一年來(lái)支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來(lái)的具體工作情況，給大家做一個(gè)匯報(bào),，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評(píng)議,。
一、堅(jiān)定信念,、深化觀念,、統(tǒng)一思想
從思想上我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及會(huì)議精神,，并嚴(yán)格按照其精神和要求,，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行自身職責(zé),，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“以人為本,、安全第一”為核心理念,，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè),。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,，全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí),。
二、立足本職,，勤奮努力,，真抓實(shí)干工作中，嚴(yán)格按照李瑞俊段長(zhǎng)在年初職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上的具體要求和安排,，立足本職,，恪盡職守，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理,、各自為陣的舊機(jī)制,。使各專業(yè)單位間通力合作，主動(dòng)積極的配合工作,。從大局出發(fā),，牢固樹(shù)立“大河?xùn)|、大運(yùn)輸,、大家庭”的新觀念,。
2、加強(qiáng)班組建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高職工的工作質(zhì)量。從開(kāi)展的“四查”,、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中,，有針對(duì)性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了整改,，同時(shí)教育職工牢固樹(shù)立“違章就是事故,，安全才能幸福”的安全理念,。堅(jiān)定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”,，緊急四個(gè)安全意識(shí)即：“大河?xùn)|、大安全意識(shí);人身安全高于一切的意識(shí);正線暢通意識(shí);安全關(guān)鍵卡控意識(shí),。”不斷提高職工遵章守紀(jì)自覺(jué)性,，杜絕搞形式,、走過(guò)場(chǎng),，力求實(shí)效，整改問(wèn)題要徹底,、干凈,，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。確保了人身安全和行車安全,。
3,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí),，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4,、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)了施工預(yù)備會(huì),，對(duì)施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí),，保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全,。
5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作,，根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì),，結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全,。
6,、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹(shù)立窗口形象：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期要求,，狠抓車站的文明建設(shè),，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，嚴(yán)格要求自己,。為把我站區(qū)打造成為一張對(duì)外宣傳的精美名片而努力。
三,、自身存在的不足
剖析一年來(lái)的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求。人們常說(shuō)“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),，大膽實(shí)踐,、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念,，加強(qiáng)對(duì)車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我,，力爭(zhēng)做得更好,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助。
謝謝大家!
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái),，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心,，扎實(shí)工作,，廉潔奉公，較好地完成了車間各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流 xx年的中國(guó)鐵路舉世矚目,，武廣高鐵成功開(kāi)通,，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革,。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律,。我深刻的感覺(jué)到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立高鐵意識(shí),，才能適應(yīng)形勢(shì)和崗位要求,，主要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、和諧鐵路建設(shè)理論,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變思想觀念,、工作作風(fēng),，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,，爭(zhēng)做復(fù)合型干部。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高管理水平和決策能力,。
二、圍繞中心,，恪盡職守，全力提升車間各項(xiàng)工作 自xx年一年多來(lái)我在車間安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn)：
1、組織車間圓滿完成了xx年度的生產(chǎn)任務(wù),。
2,、對(duì)車間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢，增加機(jī)車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,，和諧型機(jī)車作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法，完善了車間達(dá)標(biāo)考核制度,，使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，違章有考核，基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依,，有章可循,。
3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐,。 xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用,，檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)6紙活票，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活,，作業(yè)方式突然改變,，給整備質(zhì)量，庫(kù)內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力,，為確保過(guò)渡期的安全穩(wěn)定,，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度,，另一方面對(duì)檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn),，并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專人對(duì)整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫(kù)進(jìn)行完善,，使這項(xiàng)工作在我車間得到很好的推廣應(yīng)用,，受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4,、立足基礎(chǔ),，精心組織、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控,、平穩(wěn)有序,。xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機(jī)車開(kāi)始在我段進(jìn)行試運(yùn)，12月份第一批30臺(tái)機(jī)車便投入使用,，在和諧型機(jī)車整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下,，如何確保過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)安全和質(zhì)量，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題,。我立足基礎(chǔ),，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新,，確立過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞,，不溜逸為基本要求，對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn),，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備,，充分利用和諧型機(jī)車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機(jī)車動(dòng)車操作要求,，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過(guò)渡,。
5、加強(qiáng)車間成本管理,，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,，對(duì)未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對(duì)再上車使用,，對(duì)成本超支較多的工具、閘瓦,、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理,，對(duì)超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門，較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo),。
6,、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作，提高職工作業(yè)技能,。xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn),、考試17次，10月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn),，12月份又對(duì)檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn),， xx年車間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武，并在10月份選派3名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競(jìng)賽,，取得了好成績(jī),，為車間爭(zhēng)了光,。。
7,、扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng),，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱,、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平,。鑒于這種認(rèn)識(shí)，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作,。一是抓好車間管理層建設(shè),。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開(kāi)車間會(huì)議,，集體決定,，分頭負(fù)責(zé)。對(duì)于副職分管的工作,，我一般都不去干涉,，給他們以充分的信任。對(duì)我自己分管的工作,，都盡可能地征求副職意見(jiàn),，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性,，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié),。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移,，教育前伸,，xx年調(diào)整、任用基層管理人員工班長(zhǎng)5人,，調(diào)度3人,，預(yù)備工長(zhǎng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,，使各崗位的調(diào)度、工班長(zhǎng)成為一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。
三、勤勉工作,，從嚴(yán)務(wù)實(shí),，以身作則,，始終做到廉潔勤政
對(duì)待工作，扎實(shí)勤奮,，無(wú)私奉獻(xiàn),。無(wú)論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重,，處處從工作著想,。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組,、深入現(xiàn)場(chǎng)一線,，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí),，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證,。對(duì)段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí),，求真務(wù)實(shí)不走樣,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核,，反復(fù)抓、抓反復(fù),。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,，做到了親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自部署、親自解決,。對(duì)車間的安全隱患,，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。
四,、找準(zhǔn)差距，正視不足,，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié) 雖然一年來(lái)在工作,、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但實(shí)事求是的講,，與組織要求和職工期望還有一定差距,。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面,，一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗(yàn)組人員匱乏,，保質(zhì)量,、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因,，與集團(tuán),、段對(duì)整備工作的要求相比，與兄弟單位取得的成績(jī)相比,，還有相當(dāng)距離,，今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責(zé)任機(jī)故，給我敲響了警鐘,，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié),，正視不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，統(tǒng)籌兼顧,，合理用力，努力對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高,，補(bǔ)齊“短板”，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多,、更大的貢獻(xiàn),。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇三
一年來(lái),，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心,，扎實(shí)工作,，廉潔奉公，較好地完成了車間各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流20xx年的中國(guó)鐵路舉世矚目,，武廣高鐵成功開(kāi)通,，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革,。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律,。我深刻的感覺(jué)到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立高鐵意識(shí),，才能適應(yīng)形勢(shì)和崗位要求,，主要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí),。
一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)、和諧鐵路建設(shè)理論,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),，順勢(shì)而為,、乘勢(shì)而上。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,，爭(zhēng)做復(fù)合型干部,。
三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高管理水平和決策能力,。
自20xx年一年多來(lái)我在車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn)：
1,、組織車間圓滿完成了xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2,、對(duì)車間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢,，增加機(jī)車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度，和諧型機(jī)車作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法,，完善了車間達(dá)標(biāo)考核制度，使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，違章有考核,，基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依，有章可循,。
3,、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用,，檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)6紙活票,，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活，作業(yè)方式突然改變,，給整備質(zhì)量,，庫(kù)內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力，為確保過(guò)渡期的安全穩(wěn)定,，我周密部署,，一方面安排管理人員加大宣傳力度，另一方面對(duì)檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn),，并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,，后期又安排專人對(duì)整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫(kù)進(jìn)行完善,，使這項(xiàng)工作在我車間得到很好的推廣應(yīng)用，受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表?yè)P(yáng),。
4,、立足基礎(chǔ)，精心組織,、大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩(wěn)有序,。xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機(jī)車開(kāi)始在我段進(jìn)行試運(yùn),，12月份第一批30臺(tái)機(jī)車便投入使用，在和諧型機(jī)車整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下,，如何確保過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)安全和質(zhì)量,，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。我立足基礎(chǔ),，明確目標(biāo),，大膽創(chuàng)新，確立過(guò)渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞,，不溜逸為基本要求,，對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備,，充分利用和諧型機(jī)車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,，制定機(jī)車動(dòng)車操作要求，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過(guò)渡,。
5、加強(qiáng)車間成本管理,，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,，對(duì)未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對(duì)再上車使用,，對(duì)成本超支較多的工具、閘瓦,、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理,，對(duì)超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門，較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo),。
6,、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作，提高職工作業(yè)技能,。xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn),、考試17次,，10月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn)，12月份又對(duì)檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn),，20xx年車間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武,，并在10月份選派3名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競(jìng)賽，取得了好成績(jī),，為車間爭(zhēng)了光,。
7、扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng),，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力,。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平,。鑒于這種認(rèn)識(shí),，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作。
一是抓好車間管理層建設(shè),。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則,，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成，堅(jiān)持有事與副職商量,，堅(jiān)持重要事務(wù)召開(kāi)車間會(huì)議,，集體決定，分頭負(fù)責(zé),。對(duì)于副職分管的工作,，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任,。對(duì)我自己分管的工作,，都盡可能地征求副職意見(jiàn)，求得他們的支持配合,，這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性,，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè),。管理上關(guān)口前移,，教育前伸，20xx年調(diào)整,、任用基層管理人員工班長(zhǎng)5人,，調(diào)度3人，預(yù)備工長(zhǎng)3人,。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使各崗位的調(diào)度、工班長(zhǎng)成為一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。
對(duì)待工作，扎實(shí)勤奮,，無(wú)私奉獻(xiàn),。無(wú)論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重,，處處從工作著想,。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組,、深入現(xiàn)場(chǎng)一線,，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí),，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證,。對(duì)段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí),，求真務(wù)實(shí)不走樣,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核,，反復(fù)抓、抓反復(fù),。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,，做到了親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自部署、親自解決,。對(duì)車間的安全隱患,，能深入調(diào)查研究,，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。
雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī),，但實(shí)事求是的講,，與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面，一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重,，檢驗(yàn)組人員匱乏,，保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決,，以及自身努力不夠等原因,，與集團(tuán)、段對(duì)整備工作的要求相比,，與兄弟單位取得的成績(jī)相比,，還有相當(dāng)距離，今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責(zé)任機(jī)故,，給我敲響了警鐘,，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，統(tǒng)籌兼顧，合理用力,，努力對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高,，補(bǔ)齊“短板”，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多,、更大的貢獻(xiàn),。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家,！
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天是xx年11月xx日,，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了?；厥走^(guò)去,，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,，工作也有所成就,，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi),，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi),。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處,。
感想之一,，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，但是,，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作,。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好工作的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,，同志們對(duì)我的工作是十分支持的,，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),，但是,，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的,。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認(rèn)為,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力,。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”,。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,，廣大職工是一切工作的力量源泉,。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群,。制度是靠人落實(shí)下去的,，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果,。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳,。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們,。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位,。其次是“愛(ài)護(hù)”,，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂,，全心全意地投入到工作中去。
感想之四,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用,。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套,，而應(yīng)該表里如一,、言出必行。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去,。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn),。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的,，不是別人寫出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律,，自己本身要廉潔,。與此同時(shí),，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家!
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇五
新的一年即將來(lái)臨,，在過(guò)去的一年里，我作為出發(fā)作業(yè)場(chǎng)一班的工班長(zhǎng),，帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。一年來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求,，在政治上,、思想上、行動(dòng)上,、自覺(jué)與黨組織保持一致,，堅(jiān)決擁護(hù)部長(zhǎng)提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構(gòu)建和諧鐵路”的號(hào)召，在段黨委和車間黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我在工作中取得的成績(jī)和存在的不足之處向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報(bào)如下：
作為一名基層管理者,，我能夠做到在工作中恪守己律,。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和文件精神，并在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來(lái),，且能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展,，不搞“形式主義”。做到思想上重視,、制度上健全,、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想和“顧大局,、識(shí)大局”的意識(shí),，確保每日的工作得以順利開(kāi)展，列車質(zhì)量和暢通得以充分保障,。
在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中,，我充分利用“民管會(huì)”和點(diǎn)名、碰頭會(huì)的機(jī)會(huì),，發(fā)揚(yáng)民主管理,、人性化管理、和諧管理,，針對(duì)班組職工提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真聽(tīng)取,，仔細(xì)分析，結(jié)合實(shí)際給與采納,；能夠充分發(fā)揮班組黨,、團(tuán)員,、骨干分子和五大員的模范帶頭作用，合理利用人力資源,，群策群力,，共同完善和健全班組各項(xiàng)管理制度及基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真填寫班組各類管理臺(tái)賬,。對(duì)于職場(chǎng)管理，我對(duì)班組的定臵管理嚴(yán)格要求,，讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，強(qiáng)化班組自控性的建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)管理中,，抓住“關(guān)鍵點(diǎn),、關(guān)鍵車、關(guān)鍵人,、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,，嚴(yán)格列車質(zhì)量監(jiān)控、抽查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中的違章違紀(jì)行為,，對(duì)于當(dāng)事人給予教育、糾正和談心,，并且落實(shí)到實(shí)際整改中,，以防他人的重蹈覆轍。通過(guò)不懈地努力,，班組各項(xiàng)管理工作得以順利開(kāi)展,，安全生產(chǎn)有序可控。
能夠認(rèn)真自覺(jué)地參加支部的各項(xiàng)政治,、黨員的相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),，清晰地認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員和工班長(zhǎng)所應(yīng)履行的職責(zé)，做好班組基層的“排頭兵”,。在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,，時(shí)刻牢記自己的黨員身份，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,，以身作則,，能夠遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì),，忠于職守,、實(shí)事求是、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,。對(duì)于職工反映的合理化意見(jiàn)和建議,，能夠及時(shí)向上級(jí)反映，做好上級(jí)與職工群眾的橋梁紐帶工作,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，由于今年班組的人員調(diào)動(dòng)情況十分頻繁，老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),。于是班組充分利用間休時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，大力開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識(shí)記集中化學(xué)習(xí)和實(shí)作的練兵活動(dòng)。班組新職工經(jīng)過(guò)技術(shù)尖子的帶領(lǐng),，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和練兵,，在段競(jìng)爭(zhēng)上崗中全員順利通過(guò)，并且新學(xué)員在阜運(yùn)用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī),。在10月份,，班組多人次在路局、段的電氣化安全知識(shí)抽考中得到獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)業(yè)務(wù)能手,、技術(shù)骨干的幫帶作用，使職工理論與實(shí)踐能夠相結(jié)合,，故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長(zhǎng)足的進(jìn)步和明顯地提高,。而作為我本人通過(guò)學(xué)習(xí)也對(duì)自己的管理水平方面獲益匪淺。
我作為一名黨員,，在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,，時(shí)刻牢記自己的黨員身份，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,，以身作則,，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律,、自尊,、自愛(ài)。并利用各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì),。在班組日常工作中,，隨時(shí)關(guān)注、掌握職工思想動(dòng)態(tài),，了解職工工作中的思想波動(dòng)情況,，特別是對(duì)住勤人員的思想動(dòng)態(tài)更是要細(xì)致入微，幫助職工減輕思想上的包袱,、生活中的負(fù)擔(dān),、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時(shí)與妻子離婚，留下僅上初中的兒子一人在家生活,，他的精神上壓力很大,，致使在工作中時(shí)常出錯(cuò)。我了解了這些情況后,，及時(shí)將問(wèn)題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,、溝通，并和他談心,，共同商討解決的方法,。對(duì)于病、困職工定期與班組骨干進(jìn)行走訪,，幫助他們解決一些實(shí)際困難,，讓職工們都能夠“輕裝上陣”，全力投入到本職崗位中去,。另一方面,，加強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班組的向心力與凝聚力,，共同努力創(chuàng)建“和諧班組”。
1,、在現(xiàn)場(chǎng)抽查管理中,，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的現(xiàn)象，偏重于口頭上的批評(píng)教育,，不能完全去落實(shí)到考核制度上,，存在“好人主義”，從而也就不能真正去遏止兩違現(xiàn)象的發(fā)生,。
2,、學(xué)習(xí)不平衡，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人喜好,，自己喜歡的,、感興趣的知識(shí)就多看，不喜歡的就少看,，甚至是不看,，例如對(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍看得較少；在學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性大,，學(xué)的時(shí)候可能集中較長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí),，計(jì)劃性不強(qiáng)；沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，自覺(jué)性,、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于其他個(gè)人事務(wù),。
3,、在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,。一方面，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,，僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于干完干成,，按部就班,，求數(shù)量與求質(zhì)量沒(méi)能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；另一方面,，工作的積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃,、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,，缺乏開(kāi)拓精神。
在今后的工作中,，我將努力做到：
1,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩違”的查處力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,，防微杜漸,、防患于未然，杜絕現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)化作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,。本著“四不放過(guò)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，深入現(xiàn)場(chǎng)、卡控到位,，絕不敷衍于表面,，抓住“四個(gè)關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場(chǎng)六防細(xì)化措施”的要求所在，針對(duì)電氣化線路的開(kāi)通后,，對(duì)特殊,、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動(dòng)安全的監(jiān)督,、控制步步到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患，掌握應(yīng)急處理措施,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)查處,，及時(shí)消除、整改,，杜絕好人主義現(xiàn)象,。
2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺(jué),、主動(dòng),、平衡地安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。合理安排,、化解個(gè)人事情與工作學(xué)習(xí)的沖突,，以工作為重點(diǎn)，以大局為主,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
3,、對(duì)每日的工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問(wèn)題,，滿足于干完干成，按部就班,，要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎(chǔ)管理,，從最基礎(chǔ)最細(xì)微的問(wèn)題起手,，做到“抓大而不放小”,。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問(wèn)題和今后需要考慮的問(wèn)題,，做到“未雨綢繆”，“小事不過(guò)夜,，大事不過(guò)周”,，扎實(shí)安全基礎(chǔ)管理。與此同時(shí),，不斷地增強(qiáng)工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高并樹(shù)立起朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,，力爭(zhēng)在新的一年中,，使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高，再創(chuàng)新績(jī),。
我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家！
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇六
今天是20xx年11月日,，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了,。回首過(guò)去，感觸頗深,。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),，與班子成員的密切配合分不開(kāi),，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝,！下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受,，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心,。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，但是,，我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作,。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好工作的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,，同志們對(duì)我的工作是十分支持的,，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),，但是,，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的,。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認(rèn)為,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力,。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”,。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益,。
感想之三,，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,，一定要抓好廣大干群,。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善,、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,，放任自流等于害他們,。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位,。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難,，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂,，全心全意地投入到工作中去,。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,。做官如做人,，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,，臺(tái)下一套,，而應(yīng)該表里如一、言出必行,。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去。管住自己,，就一定能管住自己的干部員工,。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,，不是別人吹出來(lái)的,，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫出來(lái)的,，想讓干部們廉潔自律,，自己本身要廉潔。與此同時(shí),，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件,。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家,！
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過(guò)去,，我于20xx年2月從出國(guó)留學(xué)站調(diào)到留學(xué)站擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù),在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責(zé),完成了車站的各項(xiàng)工作。
從非貨裝站到貨裝站,，我深知自已身上的擔(dān)子重了,，對(duì)貨運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，為了適應(yīng)新的工作崗位,，我不斷加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中吃苦耐勞,，不僅盡力工作,，而且更用心工作。在任職期間,，我主要圍繞兩條主線開(kāi)展工作,，一是狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個(gè)方面進(jìn)行述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
一、狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全方面
1.嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,、嚴(yán)考核,。本著“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的思想,，把以嚴(yán)治站的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái),，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅(jiān)決進(jìn)行處理，克服好人主義,，在對(duì)違章職工處理的同時(shí),，及時(shí)做通職工的思想工作，放下包袱,，不讓其帶情緒上班,，真正做到硬起手腕抓安全管理，嚴(yán)格落實(shí)抓考核,。
2.堅(jiān)持學(xué)習(xí),、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。因?yàn)槲疑钪绻鳛橐粋€(gè)基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,，發(fā)生突發(fā)事情不會(huì)處理那么管理就是一句空話，也就更談不上對(duì)作業(yè)人員的檢查,、指導(dǎo),。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬了,，應(yīng)急處理能力增強(qiáng)了,，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和把關(guān)過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)光碟,，學(xué)習(xí)模擬演練tb/1506-20xx作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,，完成職教科下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高,。
3.完善車站的管理制度,、制定切實(shí)可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分配辦法》和各種獎(jiǎng)的分配辦法,，從分配上體現(xiàn)“苦,、臟、累,、險(xiǎn)”,，和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,，體現(xiàn)了多勞多得，從根本上充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,。車站充分利用各種激勵(lì)手段,，鼓勵(lì)作業(yè)人員自覺(jué)按標(biāo)作業(yè),，真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。
4.盯住重點(diǎn),，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制力度,，突出對(duì)“三關(guān)鍵”時(shí)段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過(guò)程卡控,、施工作業(yè)全過(guò)程把關(guān),，突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時(shí)段的作業(yè)控制,。
5.確保旅客列車的絕對(duì)安全,。車站克服客運(yùn)人員少、車站站臺(tái)窄,、上下車旅客多的因難,。在站辦理客運(yùn)業(yè)務(wù)的列車有3對(duì)，月發(fā)送旅客2萬(wàn)余人,，遇節(jié)假日客流爆增時(shí),，動(dòng)員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織,。對(duì)于2趟旅客列車在站交會(huì)的情況,，車站專門制定了作業(yè)辦法，確保了旅客運(yùn)輸安全,。
6.履行查危防爆工作小組副組長(zhǎng)職責(zé),，協(xié)助駐站警察開(kāi)展查危防爆工作，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,，嚴(yán)格按上級(jí)要求查危防爆工作要求,，建立健全查了危防爆工作制度，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了奧運(yùn)期間的安全,。
7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束，確保了施工安全,。
8.建立健全了長(zhǎng)效的防洪工作機(jī)制,。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導(dǎo)工作小組長(zhǎng)的職責(zé)，制定車站防洪應(yīng)急預(yù)案,，按期召開(kāi)站區(qū)防洪會(huì),。嚴(yán)把列車放行關(guān)，確保汛期行車安全,。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,，全力以赴的打好了20xx年的防洪攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿結(jié)束了20xx年的防洪工作,。
二,、狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定
1.關(guān)心職工生活,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工作條件,，確保職工思想穩(wěn)定,。在“兩線”建設(shè)中，車務(wù)段給車站重新配了電冰箱,、消毒柜,、dvd等設(shè)施;并對(duì)小食堂、廁所重新進(jìn)行了裝修;對(duì)小浴室進(jìn)行了改造,。通過(guò)改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,，給大家一種在站就像在家的感覺(jué)，能讓大家在站安心工作,、生活,。
2.以身作則，維護(hù)車站的安定,、團(tuán)結(jié),。處理事情做到“公正、公平,、公開(kāi)”,。設(shè)身處地去關(guān)心、愛(ài)護(hù)和理解每一名職工,，真心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事,，不能辦的及時(shí)向上級(jí)部門反映。想職工之所想,，急職工之所急,，努力營(yíng)造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,，齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍,。
3.讓全站職工參與車站的管理，充分發(fā)揮其主人翁精神,，從而真正調(diào)動(dòng)職工工作積極性,，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),、職工大會(huì)等各種方式采取大家提出的合理化建議,，讓大家對(duì)車站的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每月按時(shí)進(jìn)行站務(wù)公開(kāi),，共同制定辦法措施,，切實(shí)做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。
4.開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,，組織休息職工打羽毛球,、乒乓球比賽,，把車務(wù)段配給車站的跑步機(jī)等健身器材重新安裝好,，開(kāi)展好全站健身運(yùn)動(dòng)。
5.搞好車站小食堂,。嚴(yán)格按路局,、車務(wù)段對(duì)供餐點(diǎn)要求嚴(yán)格管理，確保食品衛(wèi)生安全,，保證供餐質(zhì)量,。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇八
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入站,，任站職,，主管運(yùn)輸、安全工作,。20xx年以來(lái),，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下,，立足本職,，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干,，狠抓落實(shí),，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定,，截止20xx年12月31日,，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí),、工作及廉潔自律情況,，并結(jié)合我對(duì)上屆職代會(huì)職工代表對(duì)本人提出的三點(diǎn)意見(jiàn)的整改情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表予以審議,。
一,、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng),，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展,，對(duì)安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求,，為適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作需要,，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新的管理體制,、新的管理理念,、新的技術(shù)裝備、新的組織形式,，特別是加強(qiáng)對(duì)部,、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)層面,，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力,、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力,。
二、立足本職,，勤奮努力,，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角,，副職唱配角,。但在分管的工作上，副職更要立足本職,，恪盡職守,，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺(tái)戲,。一年來(lái),，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下,，真抓實(shí)干,、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮決策,、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿,、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),。
一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想,。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想,，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī),、生產(chǎn)事故案例,、正反典型等為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育,、安全觀念教育、責(zé)任意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育,，讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位,、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義,，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時(shí)候、任何情況下,、任何條件下不移位,、不動(dòng)搖。
二是完善長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理,。針對(duì)安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部,，結(jié)合新形勢(shì)下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化,，對(duì)車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理,，拾遺補(bǔ)缺,，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì)工作制度》、《安全信息管理制度》,、《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制制度》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬,，覆蓋面廣,，解決了“管什么、怎么管,、如何管得住,、管不住怎么辦”的問(wèn)題，確保了安全管理制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性,、規(guī)范性,、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作,，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。始終堅(jiān)持“以人為本,，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部,，本著“缺什么,、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則,，以新規(guī)章,、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)的新問(wèn)題為主要培訓(xùn)內(nèi)容,，采取集中培訓(xùn),、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對(duì)車站值班員,、信號(hào)員,、外勤值班員、調(diào)車人員,、貨運(yùn)檢查員,、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來(lái),，共有干部職工794人次參加培訓(xùn),，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開(kāi)展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練,，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力,。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車,、調(diào)車作業(yè),、貨物裝載加固,、貨檢作業(yè),、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn),，在“細(xì)”,、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫,、求實(shí)效,。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢(shì)下的崗位特點(diǎn),，組織業(yè)務(wù)干部對(duì)所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范,，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過(guò)程在盯”,。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn),，制定《安全檢查手冊(cè)》，讓干部在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中知道“盯什么,、控什么”,，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),，對(duì)接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè),、貨物裝載加固,、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保,，實(shí)行全方位,、全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的“兩違”問(wèn)題;“兩違從嚴(yán)”,。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問(wèn)題,，認(rèn)真分析，查找原因,，制定整改措施,，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時(shí),，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定,，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核,。今年以來(lái),，進(jìn)入問(wèn)題庫(kù)的“兩違”問(wèn)題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件),，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次,、間接管理者和車間,、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元,，極大地觸動(dòng)了干部職工,，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺(jué)性,。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制,，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用,、管,、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部,，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》,、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)列尾裝置,、無(wú)線調(diào)車燈顯設(shè)備,、帶脫軌器防護(hù)信號(hào)等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修,，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生,，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置,，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān),，確保設(shè)備安全,、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用,。
六是運(yùn)用有效載體,，進(jìn)一步整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思,、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)載體,，以“思想認(rèn)識(shí)、安全管理,、干部作風(fēng),、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容,，全面，全方位地反思查找安全隱患,，并從源頭上采取有力措施,，抓好整改落實(shí),。活動(dòng)期間,，共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患,，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一,，有效的防止了各類事故的發(fā)生,。
七是精心組織，強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率,。通過(guò)采取“大進(jìn)大出,、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道,、盯住老牌車,、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施,，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài),，全站的中、停時(shí)指標(biāo)得到的有效的控制,，截止12月31日,，車站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車，中時(shí)1.8小時(shí)/車,均超額完成了路局下達(dá)的中,、停時(shí)計(jì)劃,。同時(shí)，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首,。
三、廉潔自律,，強(qiáng)化作風(fēng),，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員,，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人,，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理,，到車間班組檢查,，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一律按車站規(guī)定處理,，決不徇私。真正做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己,、作風(fēng)過(guò)硬。始終牢記職責(zé),，嚴(yán)格管理,，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞,，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮,。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù),。一年來(lái)，面對(duì)安全管理工作中出現(xiàn)的新情況,、新變化,、新問(wèn)題，我始終迎難而上,，強(qiáng)力攻關(guān);一年來(lái),，我始終胸懷大局，情系安全,，在自己的工作崗位上默默耕耘,，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來(lái),，不管遇到什么困難,，我始終勇敢面對(duì)，毫不退縮,，不放棄,、不拋棄。今后,，我將一如既往,，不懈追求，永不言棄!
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
新的一年即將來(lái)臨,，在過(guò)去的一年里,，我作為出發(fā)作業(yè)場(chǎng)一班的工班長(zhǎng)，帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。一年來(lái),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求,，在政治上、思想上,、行動(dòng)上,、自覺(jué)與黨組織保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)劉志軍部長(zhǎng)提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構(gòu)建和諧鐵路”的號(hào)召,，在段黨委和車間黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我在工作中取得的成績(jī)和存在的不足之處向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表匯報(bào)如下：
一,、在工作方面
作為一名基層管理者，我能夠做到在工作中恪守己律,。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和文件精神,，并在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來(lái)，且能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展,，不搞“形式主義”,。，做到思想上重視,、制度上健全,、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想和“顧大局,、識(shí)大局”的意識(shí),，確保每日的工作得以順利開(kāi)展，列車質(zhì)量和暢通得以充分保障,。
在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中,，我充分利用“民管會(huì)”和點(diǎn)名、碰頭會(huì)的機(jī)會(huì),，發(fā)揚(yáng)民主管理,、人性化管理、和諧管理,，針對(duì)班組職工提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真聽(tīng)取，仔細(xì)分析,，結(jié)合實(shí)際給與采納;能夠充分發(fā)揮班組黨,、團(tuán)員、骨干分子和五大員的模范帶頭作用,，合理利用人力資源,，群策群力，共同完善和健全班組各項(xiàng)管理制度及基礎(chǔ)建設(shè),，認(rèn)真填寫班組各類管理臺(tái)賬,。對(duì)于職場(chǎng)管理,，我對(duì)班組的定臵管理嚴(yán)格要求，讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，強(qiáng)化班組自控性的建設(shè);現(xiàn)場(chǎng)管理中,，抓住“關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵車,、關(guān)鍵人,、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控，嚴(yán)格列車質(zhì)量監(jiān)控,、抽查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中的違章違紀(jì)行為，對(duì)于當(dāng)事人給予教育,、糾正和談心,，并且落實(shí)到實(shí)際整改中，以防他人的重蹈覆轍,。通過(guò)不懈地努力,，班組各項(xiàng)管理工作得以順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)有序可控,。
二,、在學(xué)習(xí)方面
能夠認(rèn)真自覺(jué)地參加支部的各項(xiàng)政治、黨員的相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),，清晰地認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員和工班長(zhǎng)所應(yīng)履行的職責(zé),，做好班組基層的“排頭兵”。在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,，時(shí)刻牢記自己的黨員身份,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用，以身作則,，能夠遵紀(jì)守法,，遵章守紀(jì)，忠于職守,、實(shí)事求是,、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,。對(duì)于職工反映的合理化意見(jiàn)和建議,，能夠及時(shí)向上級(jí)反映，做好上級(jí)與職工群眾的橋梁紐帶工作,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，由于今年班組的人員調(diào)動(dòng)情況十分頻繁，老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。于是班組充分利用間休時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，大力開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識(shí)記集中化學(xué)習(xí)和實(shí)作的練兵活動(dòng),。班組新職工經(jīng)過(guò)技術(shù)尖子的帶領(lǐng)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和練兵,，在段競(jìng)爭(zhēng)上崗中全員順利通過(guò),，并且新學(xué)員在阜運(yùn)用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī),。在10月份,，班組多人次在路局,、段的電氣化安全知識(shí)抽考中得到獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)業(yè)務(wù)能手,、技術(shù)骨干的幫帶作用,，使職工理論與實(shí)踐能夠相結(jié)合,，故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長(zhǎng)足的進(jìn)步和明顯地提高,。而作為我本人通過(guò)學(xué)習(xí)也對(duì)自己的管理水平方面獲益匪淺,。
三,、在生活方面
我作為一名黨員，在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,，時(shí)刻牢記自己的黨員身份,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用，以身作則,，堅(jiān)持做到自嚴(yán),、自律、自尊,、自愛(ài),。并利用各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。在班組日常工作中,，隨時(shí)關(guān)注,、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工工作中的思想波動(dòng)情況,，特別是對(duì)住勤人員的思想動(dòng)態(tài)更是要細(xì)致入微,，幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負(fù)擔(dān),、精神上的壓力,。住勤職工李東民在12月份時(shí)與妻子離婚，留下僅上初中的兒子一人在家生活,，他的精神上壓力很大,，致使在工作中時(shí)常出錯(cuò)。我了解了這些情況后,，及時(shí)將問(wèn)題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、溝通，并和他談心,，共同商討解決的方法,。對(duì)于病、困職工定期與班組骨干進(jìn)行走訪,，幫助他們解決一些實(shí)際困難,，讓職工們都能夠“輕裝上陣”，全力投入到本職崗位中去,。另一方面,，加強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的向心力與凝聚力,，共同努力創(chuàng)建“和諧班組”,。
四、存在的不足與整改預(yù)想
1,、在現(xiàn)場(chǎng)抽查管理中,，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的現(xiàn)象，偏重于口頭上的批評(píng)教育,，不能完全去落實(shí)到考核制度上,，存在“好人主義”，從而也就不能真正去遏止兩違現(xiàn)象的發(fā)生,。
2,、學(xué)習(xí)不平衡，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人喜好,，自己喜歡的,、感興趣的知識(shí)就多看，不喜歡的就少看,，甚至是不看,，例如對(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍看得較少;在學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性大，學(xué)的時(shí)候可能集中較長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí),，計(jì)劃性不強(qiáng);沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),，忙于其他個(gè)人事務(wù),。
3、在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,。一方面,，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問(wèn)題,，滿足于干完干成，按部就班，求數(shù)量與求質(zhì)量沒(méi)能有機(jī)地結(jié)合起來(lái);另一方面,，工作的積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃,、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,，缺乏開(kāi)拓精神。
在今后的工作中,，我將努力做到：
一,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩違”的查處力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,，防微杜漸,、防患于未然，杜絕現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)化作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,。本著“四不放過(guò)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，深入現(xiàn)場(chǎng)、卡控到位,，絕不敷衍于表面,，抓住“四個(gè)關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場(chǎng)六防細(xì)化措施”的要求所在，針對(duì)電氣化線路的開(kāi)通后,，對(duì)特殊,、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動(dòng)安全的監(jiān)督,、控制步步到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患，掌握應(yīng)急處理措施,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)查處,，及時(shí)消除、整改,，杜絕好人主義現(xiàn)象,。
二、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。自覺(jué),、主動(dòng)、平衡地安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,。合理安排,、化解個(gè)人事情與工作學(xué)習(xí)的沖突，以工作為重點(diǎn),，以大局為主,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)書(shū)籍的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
三,、對(duì)每日的工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于干完干成,，按部就班,，要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。摒棄以往的懶散和惰性,，抓住班組基礎(chǔ)管理,，從最基礎(chǔ)最細(xì)微的問(wèn)題起手，做到“抓大而不放小”,。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問(wèn)題和今后需要考慮的問(wèn)題,，做到“未雨綢繆”，“小事不過(guò)夜,，大事不過(guò)周”,，扎實(shí)安全基礎(chǔ)管理。與此同時(shí),，不斷地增強(qiáng)工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高并樹(shù)立起朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,，力爭(zhēng)在新的一年中,，使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高，再創(chuàng)新績(jī),。
我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家!
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇十
本人××,現(xiàn)任××工班工長(zhǎng)?！痢痢痢聊暝谲囬g領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
一.主要工作:
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器,、浴霸,、電磁爐、洗衣機(jī),、床上用品等各種生活必需品,，給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量,。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,，在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心,、征求式談心,、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,，同事間的友情，心情愉快,，壓力緩解,，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量,。
3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作,、生活有機(jī)結(jié)合,，變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討,、崗位練功比武,、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教,。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),，全面發(fā)展,，不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,，班組全體職工都考出了好的成績(jī),，提高了職工收入。
4.以人為本,、民主管理,提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,，提高了職工工作效率,。
5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量
按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查,、周六,、日工作檢查,、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量,。
6.通過(guò)“保先”活動(dòng),，提高自身素質(zhì)
通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高,。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,，思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,，政治意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),。通過(guò)認(rèn)真自我剖析,、民主評(píng)議，整改提高,，徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向,。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育,、自我教育、真正提高的良機(jī),。
二.存在問(wèn)題:
1.考核力度不大
對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.
2.結(jié)合部控制不力
車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文,，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,，tfds先天不足,，感覺(jué)無(wú)能為力。
3.應(yīng)變能力不強(qiáng)
無(wú)設(shè)備備用板件,、配件,，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),。
4.安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠,。
三.明年打算:
1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).
克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核,。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).
在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.
3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.
嚴(yán)格執(zhí)行<<紅規(guī)>>.<<體系>>及車間細(xì)化措施要求,工長(zhǎng)加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)'零故障'.
4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),提高安全意識(shí).
居安思危，防范未燃,。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇十一
我叫,，現(xiàn)年**歲，自**年**月起,，一直擔(dān)任,。任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)做好本職工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,，將本人在*年開(kāi)展工作,、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職。
一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺,，于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。平時(shí)，只要工作不忙,，我就翻看《維規(guī)》,、《安規(guī)》、《行規(guī)》,、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志,。遇到線上重點(diǎn)施工，如我段*年開(kāi)展的水害復(fù)舊施工,、平改立施工,、軌道衡施工等，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),，并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,，我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,，虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí)?！肮Ψ虿桓队行娜恕?，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力,，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
二,、做好信息上傳下達(dá)工作
三年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性,。所以，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯(cuò),，不能漏報(bào)一條信息,，不能漏通知一件事情。為了將工作干好,，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,，無(wú)論是交班會(huì)議上的要求，電話通知,、匯報(bào)的各種信息,，我都堅(jiān)持條條筆錄。在收集沿線各單位上報(bào)的信息時(shí),，注意信息的完整性,，不做簡(jiǎn)單記錄，還要問(wèn)明白,、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。在處理信息時(shí),，我要求自己不能只做一只傳話筒，要?jiǎng)幽X筋,、想問(wèn)題,，對(duì)于沿線上報(bào)的信息，我要進(jìn)行分析,、綜合,，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息,，并適時(shí)提出自己的想法和建議,，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來(lái),，我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況,。
三、積極聯(lián)系,，為段各項(xiàng)施工爭(zhēng)取更多時(shí)間
*年,，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門聯(lián)系,，積極為線上施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,、更大的空間,。為此，我堅(jiān)持每晚,、每早與*部門加強(qiáng)聯(lián)系,，了解近期車流狀況，提早提報(bào)施工計(jì)劃,，并根據(jù)近期車流狀況,，不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議，努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間,。今年,，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工,、和靜換軌,、收軌施工等等，由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,，為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理
*年,，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料(material)管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我段實(shí)際,，進(jìn)行創(chuàng)新,，規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理,。一方面,，將各方面的信息分門別類進(jìn)行儲(chǔ)存，以備查;一方面,，主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集,。
五,、存在的問(wèn)題：
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距,，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,，例如，我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，語(yǔ)言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對(duì)本人*年工作的簡(jiǎn)要述職，在今后的工作中,，對(duì)于成績(jī),，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)于缺點(diǎn),，我會(huì)對(duì)癥下藥,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行整改,，以期在工作上取得更大成績(jī),，在自身素質(zhì)上有更大的提高。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇十二
本人,現(xiàn)任工班工長(zhǎng),?！聊暝谲囬g領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一.主要工作:
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,，提高職工生活質(zhì)量
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器,、浴霸、電磁爐,、洗衣機(jī),、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,，提高了職工生活質(zhì)量,。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,，在職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心,、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,，同事間的友情，心情愉快,，壓力緩解,，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量,。
3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作,、生活有機(jī)結(jié)合,，變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武,、經(jīng)驗(yàn)心得交流,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教,。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展,，不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力,。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jī),，提高了職工收入,。
4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),，強(qiáng)調(diào)職工自控,，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率,。
5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量
按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,，定期參加設(shè)備月周檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定,、人身安全檢查、周六,、日工作檢查,、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量,。
6.通過(guò)“保先”活動(dòng),，提高自身素質(zhì)
通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高,。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,，政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,，整改提高,，徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,，從而更加明確了今后的努力方向,。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育,、真正提高的良機(jī),。
二.存在問(wèn)題:
1.考核力度不大
對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.
2.結(jié)合部控制不力
車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站,，tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,，tfds先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力,。
3.應(yīng)變能力不強(qiáng)
無(wú)設(shè)備備用板件,、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障,，恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),。
4.安全意識(shí)不強(qiáng)
個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).
克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核,。
2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).
在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.
3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.
嚴(yán)格執(zhí)行>.>及車間細(xì)化措施要求,工長(zhǎng)加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)'零故障'.
4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),提高安全意識(shí).
居安思危,，防范未燃。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
作為光榮的職工代表,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)公司，對(duì)職工代表都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé),。在此，就這一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),，請(qǐng)予審議。
一,、腳踏實(shí)地做好本職工作,，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工,，在這一年的時(shí)間里,，我們與廣大職工一起見(jiàn)證了集團(tuán)公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年，我們合同項(xiàng)目所遇到的困難之多,、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的,。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對(duì)這個(gè)工地的經(jīng)歷是終生難忘的,。
記得xx年初,，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒(méi)結(jié)束,，土場(chǎng)剛剛征下來(lái),，土方施工還沒(méi)步入正軌，由于地勢(shì)低洼,，地下水位高,，便道維護(hù)任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢,，工期異常緊迫,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們職工代表與其他干職員工們一道,，毫不退縮,，在項(xiàng)目部開(kāi)展“大干”活動(dòng)的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致,，勁往一處使,，面對(duì)重重困難迎頭直上。我們?cè)谝痪€與勞務(wù)隊(duì)伍吃住在一起,，起早貪黑,，辛勤工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題,。經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力,，工程施工形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。
然而天有不測(cè)風(fēng)云,，正在我們工作剛剛有所起色,，生產(chǎn)壓力有所緩解的時(shí)候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季,。就在勞務(wù)隊(duì)伍都有些心灰意冷的時(shí)候,，我們沒(méi)有打退堂鼓，而是主動(dòng)發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用,，始終堅(jiān)信公司一定能夠克服困難,，渡過(guò)難關(guān)。正是在這種意念的支持下,，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難,，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會(huì)戰(zhàn)的人,。最終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程,，土方任務(wù)也基本完成,。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),，力爭(zhēng)做合格的職工代表
職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù),，更會(huì)時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,，真正相信和依靠廣大職工,，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團(tuán)公司職代會(huì)期間,，認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展,，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)的精神,，將集團(tuán)公司新的政策,、新的形勢(shì)帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),，關(guān)心公司的發(fā)展,。大會(huì)期間，積極提出議案和建議;閉會(huì)期間,，長(zhǎng)期深入工作在施工一線,，了解反映職工們的心聲和訴求。
加強(qiáng)對(duì)公司工程施工,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益,，防止腐敗的滋生,，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識(shí)的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少,。為此我們創(chuàng)立開(kāi)展了代表小組活動(dòng),，這是代表履行職責(zé)的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會(huì)全體會(huì)議和集中會(huì)議來(lái)完成,，但在這些大活動(dòng)中往往因?yàn)椴荒軐?duì)個(gè)別的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,。并且，在大會(huì)上問(wèn)題不可能談得太多太細(xì),，降低了職工代表履行職務(wù)的效率,。職工代表小組活動(dòng)剛好補(bǔ)充了這一個(gè)不足。通過(guò)代表小組活動(dòng),，能使專一的問(wèn)題專一研究,、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率,，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面,。
鐵路述職報(bào)告?zhèn)€人 鐵路述職報(bào)告 自身不足篇十四
我叫，現(xiàn)年**歲,，自**年**月起,，一直擔(dān)任。任職期間,，本人兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)做好本職工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在,，將本人在*年開(kāi)展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職,。
一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,，我深知自己業(yè)務(wù)技能差,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺，于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。平時(shí),，只要工作不忙,，我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》,、《行規(guī)》,、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線上重點(diǎn)施工,，如我段*年開(kāi)展的水害復(fù)舊施工,、平改立施工,、軌道衡施工等，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),，并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,，我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,，虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí)?！肮Ψ虿桓队行娜恕?，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高,。
二,、做好信息上傳下達(dá)工作
三年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性。所以,，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯(cuò),，不能漏報(bào)一條信息，不能漏通知一件事情,。為了將工作干好,，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣，無(wú)論是交班會(huì)議上的要求,，電話通知,、匯報(bào)的各種信息，我都堅(jiān)持條條筆錄,。在收集沿線各單位上報(bào)的信息時(shí),，注意信息的完整性，不做簡(jiǎn)單記錄,，還要問(wèn)明白,、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。在處理信息時(shí),，我要求自己不能只做一只傳話筒，要?jiǎng)幽X筋,、想問(wèn)題,，對(duì)于沿線上報(bào)的信息，我要進(jìn)行分析,、綜合,，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議,，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策,。一年來(lái)，我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況,。
三,、積極聯(lián)系，為段各項(xiàng)施工爭(zhēng)取更多時(shí)間
*年,，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門聯(lián)系,，積極為線上施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,、更大的空間。為此,，我堅(jiān)持每晚,、每早與*部門加強(qiáng)聯(lián)系，了解近期車流狀況,，提早提報(bào)施工計(jì)劃,，并根據(jù)近期車流狀況，不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議,，努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間,。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工,、平改立施工,、和靜換軌、收軌施工等等,，由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,，為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四,、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理
*年,，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料(material)管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我段實(shí)際,，進(jìn)行創(chuàng)新，規(guī)范,、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理,。一方面，將各方面的信息分門別類進(jìn)行儲(chǔ)存,，以備查;一方面,，主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔,、收集,。
五,、存在的問(wèn)題：
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距,，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,，例如，我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，語(yǔ)言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對(duì)本人*年工作的簡(jiǎn)要述職,，在今后的工作中,，對(duì)于成績(jī)，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，對(duì)于缺點(diǎn),，我會(huì)對(duì)癥下藥，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)行整改,，以期在工作上取得更大成績(jī)，在自身素質(zhì)上有更大的提高,。
