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安全管理人員的管理制度篇一

為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,，全面落實安全生產主體責任,，根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司實際情況,，特制定本制度,。

2.1本制度適用于本公司各部門。

2.2本辦法所稱專職安全生產管理人員是指從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員,。

3.1安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備,。

4.1安全生產領導小組的主要職責：

4.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

4.1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施,；

4.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練,；

4.1.4保證安全生產費用的'有效使用；

4.1.6定期組織召開安全生產例會,；

4.1.7開展安全教育培訓,；

4.1.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

4.1.9建立安全生產管理檔案,；

4.1.10及時,、如實報告安全生產事故。

4.2專職安全生產管理人員主要職責

4.2.1負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄,；

4.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大安全專項方案的實施情況,；

4.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

4.2.4對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改,；

4.2.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,，應向安全生產管理機構報告；

4.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,，應立即向上級安全生產管理機構報告,；

4.2.7按照程序報告生產安全事故情況。

4.3安全生產管理人員主要職責,。

4.3.1負責所屬部門安全生產日常檢查并做好檢查記錄,；

4.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大安全專項方案的實施情況,；

4.3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

4.3.4對本部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改,；

4.3.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應向車間領導報告，并協(xié)調整改,；

4.3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題,，應立即向安全科報告；

4.3.7按照程序報告生產安全事故情況,。

4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料,。

4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報告所在部門安全生產實際情況的簡要總結。

安全管理人員的管理制度篇二

（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房,、辦公用房,、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經(jīng)營用房安全檔案,，對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施,。

（二）為確保燒結廠產經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃,，并組織落實,。

（三）經(jīng)常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落,、墻體脫落,、墻體松動、漏雨,、下水不暢等）及時落實修繕,。

（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災,。

（五）冬季來臨之前做好防寒,、防凍、防雪災工作,。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,，并認真組織實施。

（六）經(jīng)常檢查燒結廠路面狀況,，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕,。

（七）關注氣象變化，風暴,、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪,。

（八）嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,，告知燒結廠安全,、保衛(wèi)、保密制度,，并要求嚴格執(zhí)行,；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議,；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員,。

（九）在進行樹木移栽時或修剪時,，應充分考慮操作過程的'安全問題，制定有效的安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施,，嚴禁違章指揮,、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全,。

安全管理人員的管理制度篇三

為將我公司服務的物業(yè)項目在安全上減少或不出責任事故,，公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理,、至誠服務”的經(jīng)營理念,，采取全員聯(lián)防的辦法，以防范為主的方針,，重點抓好管理人員的責任落實,。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵,；因失職而發(fā)生事故的,，應追究責任。

一,、全公司管理層安全責任分六級：總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長（項目經(jīng)理,、主任）→小項目組、技術負責人,、辦公室人員→組長→小組長,。

二、以半年為一個周期進行考核,，未發(fā)生事故的進行獎勵,，發(fā)生事故的責任人不得獎勵，并根據(jù)性質進行問責,。

三,、公司由綜合部長及相關人員組成工作組,，每月對此項工作進行檢查記錄，并作為半年考核的依據(jù),。

四,、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄,。

（一）要加強安全防范意識教育,，加大監(jiān)督、檢查,、考核的`力度,，確立專人負責，認真落實各項制度,，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改，切實提高安全防范意識,。

（二）加強領導組織好安全檢查,。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法,，督促檢查各項安全制度的落實,。檢查必須深入細致，不走過場,，不留死角,，對重點部位的安全，要落實到人,，實行“誰主管,，誰負責的原則”確保各項制度的落實。

（三）全體管理人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度的有關規(guī)定,，真正落實崗位責任制,，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序,。

（四）嚴格落實防火責任制,，保障水、電,、暖等設備正常運行,，避免發(fā)生火災或安全事故。

全體管理人員要明確安全責任,，并具體負責落實好各自管理區(qū)域內的安防,、消防措施，減少各類安全事故的發(fā)生，將安全管理工作提高一個新的層次,。

安全管理人員的管理制度篇四

（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房,、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,，建立燒結廠生產經(jīng)營用房安全檔案,，對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。

（二）為確保燒結廠產經(jīng)營用房的.安全使用,，定期制定房屋維護修繕計劃,，并組織落實,。

（三）經(jīng)常對燒結廠內房產進行安全性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落,、墻體松動,、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕,。

（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,，以防引起水災。

（五）冬季來臨之前做好防寒,、防凍,、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,，并認真組織實施,。

（六）經(jīng)常檢查燒結廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕,。

（七）關注氣象變化,，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,，做好預防風暴寒流災害準備,；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪,。

（八）嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”,。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全,、保衛(wèi),、保密制度，并要求嚴格執(zhí)行,；在簽訂外包合同,、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,，并口頭或書面通知公司安全管理人員,。

（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題,，制定有效的安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施,，嚴禁違章指揮、違章作業(yè),，確保樹木移栽或修剪工作的安全,。

安全管理人員的管理制度篇五

按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標,，將安全責任分解到各施工管理人員,，各施工班組，使項目部各施工管理人員,、各班組共同為安全責任目標的.實現(xiàn)而努力,，各司其職，各負其責,，特對項目部管理人員實行定期考核,。

一、考核對象：項目技術負責人,、項目施工員,、項目安全員、項目材料員,、項目質量員,、泥工班長、砼工班長,、木工班長,、鋼筋班長、登高工班長,、電工班長,、電焊工班長。

二,、考核人：項目經(jīng)理

二,、考核期：每月

三、考核形式：采用考核表評分形式

四,、考核評價：考核分值滿分為100分,，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格,，考核得分值在70分以下的為合格,。

1,、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)。

安全管理人員的管理制度篇六

礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,，直接關系到礦山的正常生產,、生存發(fā)展，崗位十分重要,。為確保礦山生產正常進行,，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照執(zhí)行,。

一,、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗位的安全管理制度,。

二,、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式提出整改意見,；并交企業(yè)備案,。

三,、按國家有關安全生產的方針,、政策、法令法規(guī),，作好日常性的宣傳教育工作,。

四、根據(jù)安全生產的需要,，結合本礦山的實際情況“安全生產”的`思想,。

五、安全員必須在生產現(xiàn)場隨時巡視,，不得滯留在辦公室,。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患，并及時處置,，防患于未來,。

六、凡發(fā)生人身事故,、設備事故,、安全員必須立即向主管負責人報告，并提供真實情況,，及時通知有關部門盡快妥善處理,，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因,，合同有關部門認定事故責任人,。如屬安全員失職造成的事故,，安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。

七,、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮,，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現(xiàn)場設置警示牌,、警戒線,，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生,。

八,、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領導的臨時性工作安排,，兼任砂石選題監(jiān)督的工作,，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量,。

九,、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。

安全管理人員的管理制度篇七

1,、目的

中層管理人員安全教育是企業(yè)全員教育的主要部分,。企業(yè)安全管理的好壞很大程度上取決于各級領導對安全生產的認識和重視程度。思想認識提高了,，就能將安全生產工作納入重要議事日程,，帶頭遵守安全生產規(guī)章制度，對職工起到有效的教育作用,。因此,，要自覺學習安全法規(guī)、安全知識,，提高安全意識和安全管理水平,。

2、對中層管理人員進行教育的必要性

勞動保護和安全生產政策性強,、知識面廣,，它既包括社會科學內容，同時具備政策性和廣泛的群眾性,，對安全要求的標準也日益提高,。因此，中層管理人員必須認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的方針,、政策,、法規(guī)，只有認真學習并努力掌握安全技術知識和安全管理知識,，才能跟上現(xiàn)代科學技術發(fā)展的要求,。

3,、中層管理人員對本單位的安全工作負有領導和管理上的責任

方針政策主要靠中層管理人員去貫徹實施，企業(yè)主要靠中層管理人員去管理,，一個企業(yè)中層管理人員重視安全生產的`好壞,，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

4,、對中層管理人員進行安全教育,，是對中層管理人員的愛護企業(yè)出了責任性傷亡事故，中層管理人員要承擔責任,，根據(jù)性質的不同,，要受經(jīng)濟處罰與紀律處分。所以對中層管理人員實行責任制安全教育,，提高他們的安全管理水平就顯得更為重要,。對國家有利，對企業(yè)有利,，也是對中層管理人員最好的愛護,。

安全管理人員的管理制度篇八

1、加油員加油前應提醒司機同志熄火加油,。

2,、安全管理人員應定期對電器設備和加油機的保護設置進行檢查。（包括靜電防護裝置,、電器防護裝置等）

3,、安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問題及時報負責人進行解決,，不能延時報告,，更不能不報。

4,、安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員,，不準穿戴易產生靜電的工作服。

5,、安全管理人員檢查工作人員加油時嚴格按操作規(guī)程操作,，不準違章操作。

6,、安全管理人員定期檢查消防設施,、器材、用具等是否有效,。

7,、安全管理人員必須對卸油進行監(jiān)督，決不允許違反卸油操作規(guī)程,，如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的,，應立即制止,。

8、每季度對全站內的.設施進行全面安全檢查,。

9,、對檢查結果應記錄并存檔。如需整改,，則應制定整改計劃并按整改措施進行整改,。

10、在雷雨季節(jié)應特別加強安全巡檢和防護,。

安全管理人員的管理制度篇九

按照項目部安全管理目標書,，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任分解到各施工管理人員,，各施工班組,，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,，各司其職,，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核,。

一,、考核對象：項目技術負責人、項目施工員,、項目安全員,、項目材料員、項目質量員,、泥工班長,、砼工班長、木工班長,、鋼筋工班長,、登高工班長、電工班長,、電焊工班長,、

二、考核人：項目經(jīng)理

三,、考核期：每月

四,、考核形式：采用考核表評分形式。

五,、考核評價：考核分值滿分為100分,，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格,，考核得分值在70分及其以上為不合格,。

六,、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。

安全管理人員的管理制度篇十

餐飲中心：食堂,、營養(yǎng)餐廳

水暖中心：浴室,、熱水泵房、洗衣房,、鍋爐房,、清水泵房、

地熱車間

房管中心：單宿,、環(huán)衛(wèi),、準物業(yè)管理

醫(yī)院：門診搶救室、消毒室

馨悅公司：食堂,、酒店,、加工廠

設施設備運轉情況；安全用電,、用水情況,；食品飲用水安全；持證上崗情況,；職工標準執(zhí)行情況,；環(huán)境安全。

副科級以上干部,、管理員和班組長（以公司認定的為準）

正科級每月18次,，副科級每月21次，管理員和班組長每班21次,。在有效出勤日（包括值班日）內,，管理人員因履行請假手續(xù)后（以公司辦備案的請假條為準）離開工作崗位造成巡查次數(shù)達到不要求的.，當月能補齊的當月補齊,，當月不能補齊的,，可以累加到次月補齊。

五,、考核辦法：

巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準，公司考核辦每周檢查,，每月形成通報,。凡巡查次數(shù)達不到公司規(guī)定的，每缺1次,，罰管理員或班組長50元/次,，副科級干部100元/次，并納入月度考核,；管理員或班組長月度內安全巡查次數(shù)未達到考核要求的,，不得參與當月“優(yōu)秀班組長”評比,；公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時，據(jù)實填寫巡查記錄,，作為備查和考核依據(jù),。

安全管理人員的管理制度篇十一

1、危險品運輸車輛必須按國家有關規(guī)定,，執(zhí)行車輛維修檢查制度,，并加強管理。

2,、危險品運輸車輛,，必須按國家或行業(yè)有關標準規(guī)定的行駛里程或間隔時間對車輛進行維護作業(yè)，如有漏項或減少維護項目造成后果,，將追究維修人員的責任,。

3、危險品運輸車輛,，必須到具備危險品運輸車輛條件的'維修企業(yè)進行維護作業(yè),。

4、危險品車輛維修人員必須配備與運輸危險品性質相適用的安全設施和防護用品,，熟悉各類勞動防護用品的正確使用方法,。

5、危險品運輸車輛維修前后必須進行清洗,、消毒完畢后,，達到標準方可維修，否則,，造成的一切后果由維修人員全部承擔,。

6、出車前,、后要對車輛和車輛配備的安全設施設備,、防護用品進行檢查確保安全有效。

7,、維護保養(yǎng)車輛結束后,，必須經(jīng)檢測合格后方可出廠。

8,、危險品運輸車輛維修過程中,，非維修人員應遠離維修區(qū)，否則后果自負,。

9,、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進行2次檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保安全，并做好相關記錄和資料存檔工作,。

安全管理人員的管理制度篇十二

建筑公司項目管理人員安全責任目標考核制度

按照項目部安全管理目標書,，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任分解到各施工管理人員,，各施工班組,，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的`實現(xiàn)而努力,，各司其職,，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核,。

一,、考核對象：項目技術負責人、項目施工員,、項目安全員,、項目材料員、項目質量員,、泥工班長,、砼工班長、木工班長,、鋼筋班長,、登高工班長、電工班長,、電焊工班長,。

二、考核人：項目經(jīng)理

二,、考核期：每月

三,、考核形式：采用考核表評分形式

四、考核評價：考核分值滿分為100分,，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為合格,。

五,、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)。

安全管理人員的管理制度篇十三

礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,，直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展,，崗位十分重要,。為確保礦山生產正常進行,，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照執(zhí)行,。

一,、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗位的安全管理制度,。

二,、督促崗位安全管理制度的`落實情況，并用書面形式提出整改意見,；并交企業(yè)備案,。

三、按國家有關安全生產的方針,、政策,、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作,。

四,、根據(jù)安全生產的需要，結合本礦山的實際情況“安全生產”的思想,。

五,、安全員必須在生產現(xiàn)場隨時巡視，不得滯留在辦公室,。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患,，并及時處置，防患于未來,。

六,、凡發(fā)生人身事故、設備事故,、安全員必須立即向主管負責人報告,，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥善處理,，安全員必須及時寫出事故調查報告,，分析事故原因，合同有關部門認定事故責任人,。如屬安全員失職造成的事故,，安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。

七,、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮,，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線,，拉響警報,，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八,、在不耽誤本職工作的前提下,，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作,，控制挖掘機對砂石采集的含泥量,，保證砂石質量。

九,、安全員兼職空壓機房的開機管理維護,。

安全管理人員的管理制度篇十四

（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律,、法規(guī),、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況,。

（二）編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,，并負責貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動,。

（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查,。

（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,，配合組織部,、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

（五）經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作,。發(fā)現(xiàn)違章指揮,、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況,，有權先令停止生產,，并及時報告領導研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,，并及時報告領導,。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,，對查出的問題,，及時督促有關部門整改,，對其中需要采取技術措施的重大問題，協(xié)調有關部門研究解決,。

（六）參加使用新技術,、新工藝,、新材料,、新設備的“三同時”會審，參加新建,、改建,、擴建、引進技術改造,、大的修理工程項目的方案審定,、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行,。

（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,，為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料,。

（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理，參加重傷以上事故的.調查處理,，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見,。負責如實登記,、統(tǒng)計,、報告因公傷亡事故。參加設備,、火災等各類重大事故的調查,、處理,。

（九）制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,，組織編制燒結廠勞動保護用品,、清涼飲料發(fā)放計劃，并負責對勞動保護用品的質量驗收,。督促有關部門及時按標準發(fā)放,，教育員工正確使用。

（十）負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導,；做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽,、評比工作。

（十一）督促有關部門做好女工特殊保護工作,。

（十二）日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作,，積極推行安全科學管理方法,。參加安全技術科學研究，總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經(jīng)驗,。