在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇一

您們好,！

我叫xxx,，于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,，擔任小隊長以來,，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件,、適應新的規(guī)章制度,、學習中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識，努力學習,，提高自己的文化水平,。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

除積極配合分隊長做好日常管理工作外,，認真完成了以下幾項工作：

由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建,，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處,，思想也不穩(wěn)定,，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,，我和隊員們談心,，交流討論，增加彼此的了解,。共同學習支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度,。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,，某些問題的尖銳性,、嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應變能力,。

服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨,。對支隊而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運,。

護衛(wèi)員的一舉一動,，一言一行，每時每刻無不代表著xx保安公司的形象,，影響著公司的聲譽,。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外,，夜晚還進行兩次巡查,。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真,。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度,、責任心,。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意,。

隊員們大都來自不同省份,，不同地區(qū),；家庭條件,，生活習俗，性格特點,，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代,，他們的'思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時摸清,、分析、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā),，的確起到了事半功倍的理想效果,。

作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重,，不可缺的主要地位,。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和服務(wù)理念,?？蛻羰巧系?，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。加深了解，增進友誼,，縮短距離,，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力,。

在以后的工作中,，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓,，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,，奉獻所學，爭光添彩,。

述職人： xxx

20xx年11月20日

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

本人自20xx年x月份來xx,，而后擔任xx客服中心保安部xx隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定,，各項工作開展情況良好。

欲先善其事必先利其器,，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高,，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路,。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習,，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習,。

一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。

二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習,，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

三是虛心向其他項目管理模式學習,、樹立標桿中隊,、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經(jīng)驗,，通過一系列的學習,。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作,。

我們xx項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務(wù)重大,，又肩負著開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此，身為一名基層安保管理人員,，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,，大局意識。兩年來,，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏,，安保值勤等工作。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定,。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強,，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓力度,，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風紀律等,。

2、層層布置,、層層落實,。做到“嚴于律己,，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢,，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴格要求。

3,、嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,，做好本職工作，管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,，有功必獎，有過必懲,，進一步提高隊員的工作積極性,。

4、做好隊員的思想工作,。關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想、工作,、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導,，生活上體貼,。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù),，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報,。

雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

以上報告，請審查,。

此致

敬禮,！

xxx

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇三

本人張傳余，今年37歲,。20xx年10月22日進入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管，工作至今已有3個月了,。在工作中一直恪盡職守,，認真聽取上級領(lǐng)導的建議和意見，隨時彌補工作中的不足之處,，努力做好本項目的各項安全保衛(wèi),、管理工作。

進入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進行了解,，對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調(diào)整,。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進行了檢查并登記入檔,，制定了消防巡查制度,。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進行匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號,、排序、交接等工作,。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作,，制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應急預案,，并予以培訓落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作,，并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理,。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生管理制度,，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進行了培訓整頓,，做到半軍事化管理,。119消防日配合廠區(qū)進行了一次消防預案演練比賽，較好的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚,。

保安部定期組織公司員工進行安全培訓,，和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識及自身保護能力,。元旦期間對廠區(qū)進行了節(jié)日前期安全大檢查的工作。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi),，做到合理布置、禮貌接待,。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點,，任勞任怨沒有一個人有怨言,；從中我們也學到了很多東西,。

工作中有很多收獲；也有不足之處,。大門崗作為物業(yè)的'形象崗,，由于禮貌禮儀沒有培訓到位,，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當,，出現(xiàn)了個別投訴,； 部門引起高度重視,，會同項目經(jīng)理及時回訪客戶,，征求意見,，及時反饋處理結(jié)果,；在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓,，定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓,，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓,，在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混亂,，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定,；經(jīng)過和隊員們溝通,，了解他們的思想動態(tài),，在生活上給予他們關(guān)心,、照顧和幫助,，穩(wěn)定了隊伍的流失，增強了隊伍的凝聚力,，也為今后保安隊伍的建設(shè)奠

定了良好基礎(chǔ),。

保衛(wèi)工作任重道遠,，還有很多地方亟待我們?nèi)W習去完善,。在新的一年里,，安保部將認真貫徹公司的工作指導思想,，加強全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓,，完善各項保安管理的制度,，不斷提高自身服務(wù)品質(zhì),。做到項目全年無安全重大責任事故的發(fā)生,。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應有的貢獻,。

20xx年1月12日

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇四

我叫xxx,，原一中隊副中隊長,，現(xiàn)任督察中隊副中隊長。xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,，局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。能夠深入學習,、貫徹落實分局各項指令,、中隊任務(wù),，嚴格管理自己,，廉潔勤政,，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進,，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作,，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作,、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正,。

一年來,，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我,、提高我自己,。不斷改進學習方法,，提高學習實效,，夯實理論功底,。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,，針對執(zhí)法工作點多面廣,，較多的涉及群眾的利益,，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,，邊學習邊總結(jié)邊提高,。

一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,，因此,，在端正認識態(tài)度的同時,，不斷地加強了對理論知識的學習,，通過自學,、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平,、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),。

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,，全面提高自己,，改進工作方式方法,。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點,、難點,、重點開展工作,。

（三）切實加強隊伍建設(shè),，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定,。

（四）認真做好領(lǐng)導,、辦公室、隊友,、同事后勤保障工作,，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用,。

第一,，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督,、過錯有追究,、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制,，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成,，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓采取不定時,、期抽查辦法,，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果,、文明執(zhí)法、風紀儀表等,，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市,、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導工作順利進行,。通過抓培訓抓學習,，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學,、善學、會學的學風,。

第四,，注重思想教育,，轉(zhuǎn)變工作作風,。針對執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的`思想基礎(chǔ),，堅持開展世界觀、人生觀,、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,，教育隊員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞,、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,，增強責任感,、自豪感。

深入開展了執(zhí)法形象教育活動,，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，嚴格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法，做到著裝整齊,、行為端正、講究禮貌,、態(tài)度和藹,、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷,、橫,、硬的工作作風和簡單地清理,、驅(qū)趕、取締的工作方法,，要求執(zhí)法人員提高認識,、更新觀念，強化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效,，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè),，提高隊員的政治素質(zhì),、思想素質(zhì)和理論水平,，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,；充分發(fā)揮骨干分子,、老隊員的模范帶頭作用,，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用,。

在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,，始終樹立拒腐防變的牢固防線,，不貪,、不占、不拿,、不接受任何禮賄,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，始終保持廉潔自律,，以身作則,，做好表率,。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易,，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊,。同時要求自己做到：

1,、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,，上級要求達到的我爭取達到,，不違章、不違紀,、不犯法,，做個稱職的中隊長。

2,、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲,、案件督辦,、處理重要問題上,，都經(jīng)中隊會議討論決定,，堅持民主集中制，不搞"一言堂",，不立"小山頭",，力求秉公,、公平,、公正辦事,。

3、以"隊長"自律,。一隊之長應該是本隊同事的表率,，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,，我在考慮問題,、處理事情當中,，凡是要求同事做到的，自己首先做到,。我不是以"隊長"自居,，尋求索取，而是以"隊長"自律,，講求奉獻,，珍惜黨和人民給予的權(quán)力,。

1,、督察方法缺乏創(chuàng)新,，政策,、業(yè)務(wù)水平還不高,，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學,、系統(tǒng)的監(jiān)督體系,；

2,、督導、督辦工作還不夠細致、認真,，有時急躁方法欠妥，重實體,，輕程序。

3,、顧及工作多,，關(guān)心同事、隊伍的時候少,，為同事隊友,、群眾服務(wù)還不夠,。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴,，全隊紀律作風仍需加強,。

1、為工作負責,、為自己負責，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作,；

2、加強隊伍管理,，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；

3,、工作中抓重點,、突難點,，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬,；

4,、認真學習、不斷總結(jié),，制定12年詳細的年,、月,、周,、日,、大活動等工作計劃,，有條不紊的開展工作,。

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇五

本人二0xx年七月應聘進入百花賓館,，現(xiàn)任保安部副經(jīng)理，主持保安部工作,。

作為保安部來說,，其主要職能就是在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照“預防為主,，確保重點，打擊犯罪,，保障安全”的方針，搞好賓館的安全管理工作,，確保賓客和員工人身、財產(chǎn)安全,，確保賓館財產(chǎn)安全,，為賓館提供一個安全的經(jīng)營環(huán)境,。

作為保安部的負責人，直接對賓館總經(jīng)理及分管領(lǐng)導負責,，帶領(lǐng)保安部全體人員，完成賓館總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù),；制定賓館安全,，防火的各項規(guī)章制度，并加以督導執(zhí)行,；按照“誰主管誰負責”的原則,，檢查三級安全,、防火崗位責任制的落實情況,；按照“高效,、實用”的原則,，加強保安人員的業(yè)務(wù)技能、文化素質(zhì)和思想品德教育,，做好日常的管理工作；制定賓館突發(fā)事件預案和滅火預案以及各類事件的處理程序,；加強與公安、消防部門的聯(lián)絡(luò),，做好治安綜

合治理工作,；正確處理各類違紀事件；加強對全體員工的安全保衛(wèi)和消防安全工作的培訓教育,；協(xié)助公安機關(guān)查處案件,。

作為本人在企業(yè)單位從事多年武裝保衛(wèi)工作,，有一定的保衛(wèi)工作經(jīng)驗，可是自20xx年應聘到百花賓館保安部工作后,，由于工作環(huán)境和服務(wù)對象的轉(zhuǎn)變,，深知自己的不足,，于是在工作中虛心向老員工學習,，向兄弟部門經(jīng)理請教，從接待禮儀學起,，逐步熟悉自己的工作環(huán)境及自動報警,、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的功能,、操作程序,，通過認真學習賓館的《員工手冊》,，逐步熟悉掌握賓館的各項規(guī)章制度和管理模式,，使自己很快融入到賓館群體之中,。

作為一名保衛(wèi)干部，我深知自己肩負的責任,，因此,，在搞好賓館的保衛(wèi)工作上，自己下了很大氣力,。首先,，在搞好保安部的內(nèi)部管理上，經(jīng)常利用工作例會,、業(yè)務(wù)培訓,、專題討論等各種形式,，開展對保安人員的業(yè)務(wù)技能、思想道德,、敬業(yè)愛崗教育,，除自己收集教材給保安員上課外，還聘請了交警四大隊,、壽春

派出所,、消防支隊、博瑞公司等專業(yè)人員來賓館現(xiàn)場指導給保安員上交通指揮手勢,、治安管理規(guī)定,、消防業(yè)務(wù)技能和監(jiān)控設(shè)備操作課程，提高了保安隊員的各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，由于賓館用工制度實行聘用制,，員工流動性大，導致了員工的工作情緒不穩(wěn)定,，雇傭思想嚴重,，為了做好保安隊員的思想教育工作，我經(jīng)常利用談心,、談家常,、摸家底等各種方法，了解保安員的思想情緒,，及時盡自己的力量幫助他們排憂解難,，當保安員生病時，給他們送上常用藥,，當天涼的時候及時關(guān)心他們的冷暖,，安排他們合理使用取

暖器，及時配發(fā)值班大衣,，當夏天炎熱時,，安排領(lǐng)班給外崗人員買西瓜，到食堂（去餐飲借冰桶）打綠豆湯送到一線崗位,，給他們防暑降溫,，充分體現(xiàn)賓館對他們的關(guān)心，使他們能感受到賓館這個大家庭的溫暖,，安心地在保安崗位上努力工作,，許多離開賓館的老保安還時常回賓館看望,，都很留戀在百花賓館保安部工作的日子,。

為了加強對保安員崗位工作的檢查督促，自我進入百花賓館工作以來，從來沒有完整休息過任何一個法定假日和雙休日,，自20xx年至今,，每年除夕夜我基本上都是在崗位上和保安員共同渡過的，在一年里的365天中我基本上都在賓館,，隨時掌握崗位執(zhí)勤情況,，防止管理脫節(jié)，發(fā)生差錯,。

在安全防火工作上，我深知“隱患險于明火,，預防勝于救災,，責任重于泰山”的含義是多么的.重要。因此,，在賓館制定的消防管理制度的基礎(chǔ)上,，堅持每年年初，制定消防安全責任書,，提供給由賓館總經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂,，使消防安全責任制能貫穿在賓館經(jīng)營活動的始終，平時,，定期或不定期地協(xié)同總經(jīng)辦,、工程部對全賓館的重點防火部位開展安全檢查，將火災隱患消除在萌芽狀態(tài),，同時在日常工作中,，注意收集有關(guān)資料建立消防工作檔案，堅持每年開展對賓館員工的消防技能培訓,，三年中,，分別利用集中講課，現(xiàn)場操作演練,，收看防火安全錄像等各種形式,，對全賓館的員工進行了防火安全培訓教育，上述工作得到了消防支隊的認可和好評,。

在日常工作中,，由于各自工作的性質(zhì)和要求不同，保安部經(jīng)常與相關(guān)部門發(fā)生一些小矛盾,，每當遇到問題時,，我從來不回避矛盾，總是能主動地與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，主動承擔責任,，找到工作的共同點，求得一致,，盡量地把工作開展好,，在這方面也是多年來工作的一種經(jīng)驗積累,，我認為每個部門的工作他即是獨立的，卻又是共同的,，相互之間誰都不能離開誰,，只有齊心協(xié)力，我們的事業(yè)才能無往不勝,，因此在我的日常工作中,，不論份內(nèi)份外，只要我力所能及,，我都盡量地去把他做好,，在賓館裝修工作中，領(lǐng)導安排我去復核施工工作量,，我盡心盡力地去做,，領(lǐng)導安排我去清掃垃圾，我不管天氣炎熱身先士卒,，帶領(lǐng)全體保安按質(zhì)按量地完成任務(wù),，賓館平時的集體活動和接待需要照相，我主動承擔,，賓館先后數(shù)次如省七次黨代會,、省稅費改革會議、全國財政法制度座談會等大型會議的集體照片都是我拍攝的,，受到了會務(wù)組的好評,。

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好,！我叫xxx,，于20xx年入職xx保安部，并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔任警衛(wèi)c班領(lǐng)班之職,，擔任領(lǐng)班期間,，在各級領(lǐng)導的批評、教育,、指導下,，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進步,，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實習主管之職,。

職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次,、要求,，如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換，去更好的開展工作，我個人認為除了在部門領(lǐng)導的牽引與指導下,，在隊員們的共同扶助下,，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務(wù)的要求,、職責,、責任就是什么！才能更好的以領(lǐng)導的牽引,、指導,，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下：

作為部門主管,，尤其就是實習期的主管，要能當上一名稱職的主管,，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅就是一名基層管理員,，更重要的就是自己更就是一名員工,，在工作中，要身先士卒,、積極進取,，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時在實習的這段期間,，通過上級領(lǐng)導的幫助,、指導，全體隊員的通力協(xié)助,，重點完成了以下幾方面的工作：

1,、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂節(jié)“的舉行，3月6日度假村四a掛牌儀式的舉行,，3月8日的接待,，以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待,，此時部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案,，及時與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進行了調(diào)整,，準備較充分,，在相關(guān)部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控,，圓滿完成了這幾次的安全接待工作,，沒發(fā)生一起安全事故；

2、完成了對度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查,，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象,、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題（溫泉區(qū)、會展中心,、地下倉庫）,、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機房）進行了探討,，要求制定整改措施,，并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護；

尤其就是后期,，4月底,，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時沒有續(xù)簽,，消防系統(tǒng)沒有進行正規(guī)的檢測,，但因“五、一“的臨近,，考慮到消防安全工作的重要性,，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進行了一次全面的檢測與維護,，把“五,、一“消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理,，起到一定的效果,；

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解,，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通,，對幾個重要部位的鏡頭進行了調(diào)整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員,，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進行了一次全面的檢測與維修,，此時并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系,，跟進需要改進或解決的問題,，提出改進建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法,，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進行更換改進的情況,，在度假村領(lǐng)導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進行了溝通,，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,，都一一闡述了自己的意見,，進行了交流與探討；

4,、前期,，度假村安全工作及其形式比較嚴峻，社群關(guān)系復雜,、緊張,，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案,；

（如后山失火的`應急預案,、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的`處理預案等等）同時,，對部門各類事故案例進行了匯總,，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》,；

5,、加強了對崗位的巡邏檢查與督導，提高標準與要求,，注重禮節(jié)與形象,，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預防及整改措施,，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查,，進行查崗,、查勤制度，保障了當值人員的警惕性,，增強了防范意識,；

6、近期,，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,，在部門文員的配合下,，對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的，進行了核查并對鎖匙進行了添配,，保障一把門鎖有一把備用鑰匙,，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定；

1,、在部門理論培訓中,，針對部門年前新進員工多的特點,，展開以部門為整體,，以班組為中心，班組培訓中強調(diào)以老帶新,，一幫一,、結(jié)對子的方法展開“傳,、幫,、帶“的培訓，以此來提高部門的整體實力,，針對培訓情況,，為了檢查培訓的時效性，找出培訓存在的問題與不足,，更好的改進培訓思路、方法,，于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核,；

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓中,，加大培訓力度,，在培訓時，為了起到更好的培訓效果,，尤其就是在展開以技能與體能的培訓中,，親自參與其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓力度,，全方面的展開培訓,，并對業(yè)務(wù)技能、體能進行了相對應的摸底測試,；

3,、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課,；

針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓,，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課，讓大家學得更好,、更多,、體會更深,，在培訓之前，認真復習培訓資料,，并請教前期培訓老師，學習經(jīng)驗,，培訓時開展以理論與講解實踐相結(jié)合的原則,，以此來提高培訓效果；

本人入職本部門已有四年的時間了,，但對于管理,，還就是一知半解,，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏,?？删褪且蛭也孔蚤_業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,，在此基礎(chǔ)上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,，還極力的加大管理力度,，同時還加強了對自身知識的學習，并虛心請教,，現(xiàn)對管理有一些認識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平,，成而達到和認識管理的最高境界,，人心的管理；

回顧實習的這幾個月工作情況,，從工作中可看出存有的很多不足之處,，如下：

1、自身對管理學習的進度較慢,，沒能更快的進行管理角色,，工作顯得很被動，不能主動開展工作,；

2,、對管理及管理工作滲透性不強,，學習不夠深，抓得不夠嚴,、緊,，導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題（如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題,，目前部門賓客意見調(diào)查下滑等）,；

3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹,、及時,，了解不夠，至使存有個別隊員存有賴散的思想,、為人做事我行我素,，個人意識較強等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況,；

4,、現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位，尤其就是剛開始時對標準備不夠高,，要求不夠嚴,，導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象,；

5,、專業(yè)知識有待更進一步的學習，尤其就是在消防工作上,，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求,，需認真學習其相關(guān)知識；

6,、在部門的培訓工作中,，方式方法還有待更進一步提高與改善，培訓過于太死板,、照本宣科,，缺乏靈活性；

以上就是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報,，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計劃：

1,、加強自身的學習,，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習,，提高自身管理知識水平,，同時加強對消防知識的學習,，提高專業(yè)知識，以便于更好的開展工作與培訓,；

2,、及時做好隊員的思想工作，經(jīng)常與隊員溝通,，掌握隊員的心理動態(tài)及其想法,，針對隊員不同心理逐一開展思想工作，解決隊員的實際情況與問題,；

3,、加強對現(xiàn)場的督導與檢查，抓好部門日常的工作標準及要求,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，并激勵大家努力開展工作；

4,、對于部門內(nèi)部的培訓,，從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法，改變以往的培訓方式,、方法,，以此來真正提高部門的培訓效果；

5,、下步為了更好的去開展工作,，加強對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進,，使之更規(guī)范化,；

以上就就是我的述職！謝謝大家,！

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇七

大家好

本人***,，行政部保安人員。入社時間為20xx年xx月xx日,。至今在銀泰的大家庭里度過了三個多月的時間,。能來銀泰工作。在這個充滿同情心,，充滿快樂氣氛的家庭中,，我感到很光榮,。在這三個多月的工作中,，我適應了新的環(huán)境，接受正規(guī)的專業(yè)管理,。使我受益,，多學知識,，大有進步?；菊莆樟俗鳛楸０踩藛T的工作職責?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作報告如下。

一,、努力提高自己整體素質(zhì)

1.在日常工作中嚴格遵守保安人員的責任,，按領(lǐng)導和主管的指揮認真完成工作。

2.虛心向老員工學習,，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì),。

3、熟悉熟練的工作流程,，謹慎,、準確無誤。

4,、服從領(lǐng)導和主管的工作安排,。并且，沒有錯誤,，良好地完成工作任務(wù),。

注重自己的儀容，在工作期間糾正姿勢,，一定會處理顧客的'問題,。耐心地說明。

二,、熟練掌握開店的流程

1.每天按時上班,，在員工入場前到達指定的地方開店。

2,、開店時要求嚴格,，還要檢查卡的安裝情況，禁止其他人進入賣場,。及時制作相關(guān)記錄并向主管報告,。

3、每天關(guān)門時間內(nèi)關(guān)閉各層的門,，確認無誤后繼續(xù),。確保夜間百貨公司的安全。

4,、關(guān)門時確定樓層沒有顧客的,，可以進入下一階段，柜臺有盤點人員的，立即通知夜間值班人員

三,、按時檢查商場消防安全隱患

1,、每周定期在主管領(lǐng)導下進行商場消防安全檢查，及時做好記錄,。

巡視期間隨時發(fā)現(xiàn)問題的,，隨時進行通知和重新審視。

3,、定期檢查并登記商場消防設(shè)施設(shè)備;,。

4.消防設(shè)施設(shè)備損壞的，立即向主管報告,。

四,、工作場所發(fā)現(xiàn)的不足和糾正方向

經(jīng)過近幾個月的工作和考驗，雖然做出了一些貢獻,，但仍然存在很多不足,。需要及時的糾正。糾正懶惰的懶惰現(xiàn)象,，努力嚴格遵從公司的要求,。認真按照領(lǐng)導和主管工作安排，迅速完成工作任務(wù),。工作中規(guī)范自己的儀容和言行,。有禮貌，有禮貌,，大方,。眼病早，既做自己的工作,，又幫助別的部門工作,。在接下來的一年里。我會努力學習,，不斷改善自己的不足之處,。工作中請領(lǐng)導和主管監(jiān)督我。如果有錯誤,，請領(lǐng)導和主管批評我,，教育我。我一定謙虛地接受,。