在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇一

您們好,！

我叫xxx,，于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,，擔(dān)任小隊長以來,，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件,、適應(yīng)新的規(guī)章制度,、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識，努力學(xué)習(xí),，提高自己的文化水平,。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

除積極配合分隊長做好日常管理工作外,，認(rèn)真完成了以下幾項工作：

由于xx護(hù)衛(wèi)隊剛剛組建,，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處,，思想也不穩(wěn)定,，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲。針對這一客觀情況,，我和隊員們談心,，交流討論，增加彼此的了解,。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度,。舉例證，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜,，獨立執(zhí)勤的能力,，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨,。對支隊而言,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。

護(hù)衛(wèi)員的一舉一動,，一言一行,，每時每刻無不代表著xx保安公司的形象，影響著公司的聲譽,。我所管理的小隊雖人數(shù)不多,，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進(jìn)行兩次巡查,。隊員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣,，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度,、責(zé)任心,。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意,。

隊員們大都來自不同省份,，不同地區(qū)；家庭條件,，生活習(xí)俗,，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們?思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清,、分析,、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊隊員的流失,，鼓舞護(hù)衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā),，的確起到了事半功倍的理想效果,。

作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重,，不可缺的主要地位,。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和服務(wù)理念,。客戶是上帝,，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力,。

在以后的工作中,，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓,，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,，奉獻(xiàn)所學(xué)，爭光添彩,。

述職人： xxx

20xx年11月20日

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自20xx年x月份來xx,，而后擔(dān)任xx客服中心保安部xx隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定,，各項工作開展情況良好。

欲先善其事必先利其器,，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。

一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。

二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。

三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊,、向資深管理人員學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

我們xx項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作,，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此，身為一名基層安保管理人員,，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,，大局意識。兩年來,，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強,，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實,。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落,，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢,，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,，做好本職工作，管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,，有功必獎，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性,。

4、做好隊員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊員,，了解隊員的思想、工作,、等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。

5,、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài),。

6,、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況,，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

以上報告，請審查,。

此致

敬禮,！

xxx

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇三

本人張傳余，今年37歲,。20xx年10月22日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管,，工作至今已有3個月了。在工作中一直恪盡職守,，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,，隨時彌補工作中的不足之處，努力做好本項目的各項安全保衛(wèi),、管理工作,。

進(jìn)入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進(jìn)行了解，對前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整,。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔,，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報并積極整改,。整理完成了中控鑰匙的編號,、排序、交接等工作,。完成了部門的各崗位記錄的建檔,、歸檔工作,，制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應(yīng)急預(yù)案，并予以培訓(xùn)落實到人,。完成了老宿舍的搬遷工作,，并對老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理。落實新宿舍的安全,、衛(wèi)生管理制度,，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化管理,。119消防日配合廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練比賽,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚,。

保安部定期組織公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識及自身保護(hù)能力,。元旦期間對廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期安全大檢查的工作,。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi)，做到合理布置,、禮貌接待,。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點,，任勞任怨沒有一個人有怨言,；從中我們也學(xué)到了很多東西。

工作中有很多收獲,；也有不足之處,。大門崗作為物業(yè)的'形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位,，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng),，出現(xiàn)了個別投訴； 部門引起高度重視,，會同項目經(jīng)理及時回訪客戶,，征求意見，及時反饋處理結(jié)果,；在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn),，定期為全體隊員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn)，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn),，在工作實踐中得以提高完善,。

由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定,；經(jīng)過和隊員們溝通,，了解他們的思想動態(tài)，在生活上給予他們關(guān)心,、照顧和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失,，增強了隊伍的凝聚力,，也為今后保安隊伍的建設(shè)奠

定了良好基礎(chǔ)。

保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),，還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善,。在新的一年里，安保部將認(rèn)真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,，加強全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務(wù)品質(zhì),。做到項目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生,。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年1月12日

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇四

我叫xxx,，原一中隊副中隊長,，現(xiàn)任督察中隊副中隊長。xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,，局辦公室以及同志們的大力支持下,，我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí),、貫徹落實分局各項指令,、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己,，廉潔勤政,，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神,；堅持扎實工作,，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報,。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一年來,，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，提高學(xué)習(xí)實效,，夯實理論功底,。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強,，樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益,，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。

一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,，因此,，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平,、公正和執(zhí)法為民思想,，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,，全面提高自己,，改進(jìn)工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點,、難點、重點開展工作,。

（三）切實加強隊伍建設(shè),，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo),、辦公室,、隊友、同事后勤保障工作,，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用,。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理,，按照“培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究,、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo),，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制,，保障廉潔的監(jiān)督機制,，維護(hù)形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制,。

第二,，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓采取不定時,、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果,、文明執(zhí)法,、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。

第三,，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市,、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行,。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué),、善學(xué),、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四,，注重思想教育,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實際,，我注重打牢隊員的`思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀,、人生觀,、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,，增強責(zé)任感、自豪感,。

深入開展了執(zhí)法形象教育活動,，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法，做到著裝整齊,、行為端正,、講究禮貌、態(tài)度和藹,、為人正直,，擯棄執(zhí)法中冷、橫,、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理,、驅(qū)趕、取締的工作方法,，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識,、更新觀念，強化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè),，提高隊員的政治素質(zhì),、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,；充分發(fā)揮骨干分子,、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用,。

在廉政問題上,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線,，不貪,、不占,、不拿、不接受任何禮賄,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，始終保持廉潔自律，以身作則,，做好表率,。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事,，不拿原則作交易,，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊,。同時要求自己做到：

1,、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、不犯法，做個稱職的中隊長,。

2,、用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員崗位任務(wù)落實,、獎懲、案件督辦,、處理重要問題上,，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制,，不搞"一言堂",，不立"小山頭"，力求秉公,、公平,、公正辦事。

3,、以"隊長"自律,。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁",。因此,，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的,，自己首先做到,。我不是以"隊長"自居，尋求索取,，而是以"隊長"自律,，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力,。

1,、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策,、業(yè)務(wù)水平還不高,，沒有在素質(zhì)上真正達(dá)到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué),、系統(tǒng)的監(jiān)督體系,；

2、督導(dǎo),、督辦工作還不夠細(xì)致,、認(rèn)真，有時急躁方法欠妥,，重實體,，輕程序。

3,、顧及工作多,，關(guān)心同事、隊伍的時候少,，為同事隊友,、群眾服務(wù)還不夠。

4,、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

1,、為工作負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作,；

2,、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求,；

3,、工作中抓重點,、突難點，創(chuàng)新工作方法,，敢于碰硬,；

4、認(rèn)真學(xué)習(xí),、不斷總結(jié),，制定12年詳細(xì)的年、月,、周,、日、大活動等工作計劃,，有條不紊的開展工作,。

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇五

本人二0xx年七月應(yīng)聘進(jìn)入百花賓館，現(xiàn)任保安部副經(jīng)理,，主持保安部工作,。

作為保安部來說，其主要職能就是在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“預(yù)防為主,，確保重點，打擊犯罪,，保障安全”的方針,，搞好賓館的安全管理工作，確保賓客和員工人身,、財產(chǎn)安全，確保賓館財產(chǎn)安全,，為賓館提供一個安全的經(jīng)營環(huán)境,。

作為保安部的負(fù)責(zé)人，直接對賓館總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)保安部全體人員,，完成賓館總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)；制定賓館安全,，防火的各項規(guī)章制度,，并加以督導(dǎo)執(zhí)行；按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，檢查三級安全,、防火崗位責(zé)任制的落實情況；按照“高效,、實用”的原則,，加強保安人員的業(yè)務(wù)技能,、文化素質(zhì)和思想品德教育，做好日常的管理工作,；制定賓館突發(fā)事件預(yù)案和滅火預(yù)案以及各類事件的處理程序,；加強與公安、消防部門的聯(lián)絡(luò),，做好治安綜

合治理工作,；正確處理各類違紀(jì)事件；加強對全體員工的安全保衛(wèi)和消防安全工作的培訓(xùn)教育,；協(xié)助公安機關(guān)查處案件,。

作為本人在企業(yè)單位從事多年武裝保衛(wèi)工作，有一定的保衛(wèi)工作經(jīng)驗,，可是自20xx年應(yīng)聘到百花賓館保安部工作后,，由于工作環(huán)境和服務(wù)對象的轉(zhuǎn)變，深知自己的不足,，于是在工作中虛心向老員工學(xué)習(xí),，向兄弟部門經(jīng)理請教，從接待禮儀學(xué)起,，逐步熟悉自己的工作環(huán)境及自動報警,、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的功能、操作程序,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)賓館的《員工手冊》,，逐步熟悉掌握賓館的各項規(guī)章制度和管理模式，使自己很快融入到賓館群體之中,。

作為一名保衛(wèi)干部,，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任，因此,，在搞好賓館的保衛(wèi)工作上,，自己下了很大氣力。首先,，在搞好保安部的內(nèi)部管理上,，經(jīng)常利用工作例會、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專題討論等各種形式,，開展對保安人員的業(yè)務(wù)技能、思想道德,、敬業(yè)愛崗教育,，除自己收集教材給保安員上課外，還聘請了交警四大隊,、壽春

派出所,、消防支隊,、博瑞公司等專業(yè)人員來賓館現(xiàn)場指導(dǎo)給保安員上交通指揮手勢、治安管理規(guī)定,、消防業(yè)務(wù)技能和監(jiān)控設(shè)備操作課程,，提高了保安隊員的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，由于賓館用工制度實行聘用制,，員工流動性大,，導(dǎo)致了員工的工作情緒不穩(wěn)定，雇傭思想嚴(yán)重,，為了做好保安隊員的思想教育工作,，我經(jīng)常利用談心、談家常,、摸家底等各種方法,，了解保安員的思想情緒，及時盡自己的力量幫助他們排憂解難,，當(dāng)保安員生病時,，給他們送上常用藥，當(dāng)天涼的時候及時關(guān)心他們的冷暖,，安排他們合理使用取

暖器,，及時配發(fā)值班大衣，當(dāng)夏天炎熱時,，安排領(lǐng)班給外崗人員買西瓜,，到食堂（去餐飲借冰桶）打綠豆湯送到一線崗位，給他們防暑降溫,，充分體現(xiàn)賓館對他們的關(guān)心,，使他們能感受到賓館這個大家庭的溫暖，安心地在保安崗位上努力工作,，許多離開賓館的老保安還時?；刭e館看望，都很留戀在百花賓館保安部工作的日子,。

為了加強對保安員崗位工作的檢查督促，自我進(jìn)入百花賓館工作以來,，從來沒有完整休息過任何一個法定假日和雙休日,，自20xx年至今，每年除夕夜我基本上都是在崗位上和保安員共同渡過的,，在一年里的365天中我基本上都在賓館,，隨時掌握崗位執(zhí)勤情況，防止管理脫節(jié),，發(fā)生差錯,。

在安全防火工作上,，我深知“隱患險于明火，預(yù)防勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的含義是多么的.重要,。因此，在賓館制定的消防管理制度的基礎(chǔ)上,，堅持每年年初,，制定消防安全責(zé)任書，提供給由賓館總經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂,，使消防安全責(zé)任制能貫穿在賓館經(jīng)營活動的始終,，平時，定期或不定期地協(xié)同總經(jīng)辦,、工程部對全賓館的重點防火部位開展安全檢查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時在日常工作中,，注意收集有關(guān)資料建立消防工作檔案,，堅持每年開展對賓館員工的消防技能培訓(xùn)，三年中,，分別利用集中講課,，現(xiàn)場操作演練，收看防火安全錄像等各種形式,，對全賓館的員工進(jìn)行了防火安全培訓(xùn)教育,，上述工作得到了消防支隊的認(rèn)可和好評。

在日常工作中,，由于各自工作的性質(zhì)和要求不同,，保安部經(jīng)常與相關(guān)部門發(fā)生一些小矛盾，每當(dāng)遇到問題時,，我從來不回避矛盾,，總是能主動地與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，主動承擔(dān)責(zé)任,，找到工作的共同點,，求得一致，盡量地把工作開展好,，在這方面也是多年來工作的一種經(jīng)驗積累,，我認(rèn)為每個部門的工作他即是獨立的，卻又是共同的,，相互之間誰都不能離開誰,，只有齊心協(xié)力，我們的事業(yè)才能無往不勝，因此在我的日常工作中,，不論份內(nèi)份外,，只要我力所能及，我都盡量地去把他做好,，在賓館裝修工作中,，領(lǐng)導(dǎo)安排我去復(fù)核施工工作量，我盡心盡力地去做,，領(lǐng)導(dǎo)安排我去清掃垃圾,，我不管天氣炎熱身先士卒，帶領(lǐng)全體保安按質(zhì)按量地完成任務(wù),，賓館平時的集體活動和接待需要照相,，我主動承擔(dān)，賓館先后數(shù)次如省七次黨代會,、省稅費改革會議,、全國財政法制度座談會等大型會議的集體照片都是我拍攝的，受到了會務(wù)組的好評,。

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！我叫xxx,，于20xx年入職xx保安部,，并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔(dān)任警衛(wèi)c班領(lǐng)班之職，擔(dān)任領(lǐng)班期間,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的批評,、教育、指導(dǎo)下,，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,，工作取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實習(xí)主管之職,。

職務(wù)的變化,，工作事務(wù)對自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個更高的檔次、要求,，如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換,，去更好的開展工作，我個人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下,，在隊員們的共同扶助下,，加強自己的工作責(zé)任心，還應(yīng)要了解當(dāng)前對職務(wù)的要求,、職責(zé),、責(zé)任就是什么,！才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引,、指導(dǎo),，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下：

作為部門主管,，尤其就是實習(xí)期的主管，要能當(dāng)上一名稱職的主管,，首先要端正自己的態(tài)度,，認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工,，在工作中,，要身先士卒、積極進(jìn)取,，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù),，此時在實習(xí)的這段期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo),，全體隊員的通力協(xié)助，重點完成了以下幾方面的工作：

1,、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂節(jié)“的舉行,，3月6日度假村四a掛牌儀式的舉行，3月8日的接待,，以及“五,、一“黃金周期間的工作安排和安全接待，此時部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案,，及時與各領(lǐng)班溝通,，提前對班次人員進(jìn)行了調(diào)整，準(zhǔn)備較充分,，在相關(guān)部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下,，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作,，沒發(fā)生一起安全事故,；

2、完成了對度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查,，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象,、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題（溫泉區(qū)、會展中心,、地下倉庫）,、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機房）進(jìn)行了探討，要求制定整改措施,，并對系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù),；

尤其就是后期，4月底,，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期,，暫時沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進(jìn)行正規(guī)的檢測,，但因“五,、一“的臨近，考慮到消防安全工作的重要性,，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗,，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護(hù)，把“五,、一“消防安全工作做在前面,，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果,；

3,、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通,，對幾個重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整,，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修,，此時并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗,，且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問題,，提出改進(jìn)建議,，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況,，在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下,，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,，都一一闡述了自己的意見,，進(jìn)行了交流與探討；

4,、前期,，度假村安全工作及其形式比較嚴(yán)峻，社群關(guān)系復(fù)雜,、緊張,，針對此情況,，制定了幾例針對突發(fā)情況的預(yù)案及處理方案；

（如后山失火的`應(yīng)急預(yù)案,、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案,、客人醉酒滋事的`處理預(yù)案等等）同時，對部門各類事故案例進(jìn)行了匯總,，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》,；

5,、加強了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo)，提高標(biāo)準(zhǔn)與要求,，注重禮節(jié)與形象,，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預(yù)防及整改措施,，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查,，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進(jìn)行查崗,、查勤制度,，保障了當(dāng)值人員的警惕性，增強了防范意識,；

6,、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,，在部門文員的配合下,，對度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的,，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配,，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定,；

1,、在部門理論培訓(xùn)中，針對部門年前新進(jìn)員工多的特點,，展開以部門為整體,，以班組為中心，班組培訓(xùn)中強調(diào)以老帶新,，一幫一,、結(jié)對子的方法展開“傳、幫,、帶“的培訓(xùn),，以此來提高部門的整體實力,，針對培訓(xùn)情況，為了檢查培訓(xùn)的時效性,，找出培訓(xùn)存在的問題與不足,，更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法,，于三月底組織部門員工對理論知識進(jìn)行了全面的考核,；

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中,，加大培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)時，為了起到更好的培訓(xùn)效果,，尤其就是在展開以技能與體能的培訓(xùn)中,，親自參與其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度,，全方面的展開培訓(xùn),，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應(yīng)的摸底測試,；

3,、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課；

針對我部負(fù)責(zé)對新入職員工安全常識的培訓(xùn),，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)課,，讓大家學(xué)得更好、更多,、體會更深,，在培訓(xùn)之前，認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料,，并請教前期培訓(xùn)老師,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，培訓(xùn)時開展以理論與講解實踐相結(jié)合的原則,，以此來提高培訓(xùn)效果,；

本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理,，還就是一知半解,，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏,?？删褪且蛭也孔蚤_業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,，在此基礎(chǔ)上,，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,，還極力的加大管理力度，同時還加強了對自身知識的學(xué)習(xí),，并虛心請教,，現(xiàn)對管理有一些認(rèn)識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平,，成而達(dá)到和認(rèn)識管理的最高境界,，人心的管理；

回顧實習(xí)的這幾個月工作情況,，從工作中可看出存有的很多不足之處,，如下：

1、自身對管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢,，沒能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動,，不能主動開展工作,；

2、對管理及管理工作滲透性不強,，學(xué)習(xí)不夠深,，抓得不夠嚴(yán)、緊,，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)節(jié)性情況而引起的問題（如前期老就是出現(xiàn)的形象,、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調(diào)查下滑等）,；

3,、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時,，了解不夠,，至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素,，個人意識較強等現(xiàn)象,，導(dǎo)致出現(xiàn)過影響部門工作的情況；

4,、現(xiàn)場督導(dǎo)與及時性檢查不到位,，尤其就是剛開始時對標(biāo)準(zhǔn)備不夠高，要求不夠嚴(yán),，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題,，且工作中存有落實性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；

5,、專業(yè)知識有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，尤其就是在消防工作上,，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)知識,；

6,、在部門的培訓(xùn)工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善,，培訓(xùn)過于太死板,、照本宣科，缺乏靈活性,；

以上就是我在近幾月實習(xí)主管對工作情況的匯報,，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足,，制定以下整改措施及下步工作計劃：

1,、加強自身的學(xué)習(xí)，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀,、了解與學(xué)習(xí),，提高自身管理知識水平，同時加強對消防知識的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識,，以便于更好的開展工作與培訓(xùn)；

2,、及時做好隊員的思想工作,，經(jīng)常與隊員溝通，掌握隊員的心理動態(tài)及其想法,，針對隊員不同心理逐一開展思想工作,，解決隊員的實際情況與問題；

3,、加強對現(xiàn)場的督導(dǎo)與檢查,，抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,，并激勵大家努力開展工作,；

4、對于部門內(nèi)部的培訓(xùn),，從前期的培訓(xùn)中吸取經(jīng)驗與方法,，改變以往的培訓(xùn)方式、方法,，以此來真正提高部門的培訓(xùn)效果,；

5、下步為了更好的去開展工作,，加強對現(xiàn)有的一些制度,、規(guī)定予以完善或改進(jìn),，使之更規(guī)范化；

以上就就是我的述職,！謝謝大家,！

保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇七

大家好

本人***，行政部保安人員,。入社時間為20xx年xx月xx日,。至今在銀泰的大家庭里度過了三個多月的時間。能來銀泰工作,。在這個充滿同情心,，充滿快樂氣氛的家庭中，我感到很光榮,。在這三個多月的工作中,，我適應(yīng)了新的環(huán)境，接受正規(guī)的專業(yè)管理,。使我受益,，多學(xué)知識，大有進(jìn)步,?；菊莆樟俗鳛楸０踩藛T的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作報告如下,。

一、努力提高自己整體素質(zhì)

1.在日常工作中嚴(yán)格遵守保安人員的責(zé)任,，按領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮認(rèn)真完成工作,。

2.虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì),。

3,、熟悉熟練的工作流程，謹(jǐn)慎,、準(zhǔn)確無誤,。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排,。并且,，沒有錯誤，良好地完成工作任務(wù),。

注重自己的儀容,，在工作期間糾正姿勢，一定會處理顧客的'問題,。耐心地說明,。

二,、熟練掌握開店的流程

1.每天按時上班，在員工入場前到達(dá)指定的地方開店,。

2,、開店時要求嚴(yán)格，還要檢查卡的安裝情況,，禁止其他人進(jìn)入賣場,。及時制作相關(guān)記錄并向主管報告。

3,、每天關(guān)門時間內(nèi)關(guān)閉各層的門,，確認(rèn)無誤后繼續(xù)。確保夜間百貨公司的安全,。

4,、關(guān)門時確定樓層沒有顧客的，可以進(jìn)入下一階段,，柜臺有盤點人員的,，立即通知夜間值班人員

三、按時檢查商場消防安全隱患

1,、每周定期在主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行商場消防安全檢查,，及時做好記錄。

巡視期間隨時發(fā)現(xiàn)問題的,，隨時進(jìn)行通知和重新審視,。

3、定期檢查并登記商場消防設(shè)施設(shè)備;,。

4.消防設(shè)施設(shè)備損壞的,，立即向主管報告。

四,、工作場所發(fā)現(xiàn)的不足和糾正方向

經(jīng)過近幾個月的工作和考驗,，雖然做出了一些貢獻(xiàn)，但仍然存在很多不足,。需要及時的糾正,。糾正懶惰的懶惰現(xiàn)象，努力嚴(yán)格遵從公司的要求,。認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)和主管工作安排,，迅速完成工作任務(wù)。工作中規(guī)范自己的儀容和言行,。有禮貌,，有禮貌，大方。眼病早,，既做自己的工作,，又幫助別的部門工作。在接下來的一年里,。我會努力學(xué)習(xí),，不斷改善自己的不足之處。工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管監(jiān)督我,。如果有錯誤,，請領(lǐng)導(dǎo)和主管批評我，教育我,。我一定謙虛地接受,。