欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想(10篇)

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-26 16:00:16
學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想(10篇)
時間:2023-02-26 16:00:16     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇一

務(wù)實自己的分內(nèi)工作,,堅持維護學校利益為出發(fā)點,協(xié)助張斌校長把學校人,、財,、物管理好,積極參與學校重大事務(wù)的決策管理,,為學校謀發(fā)展,,當好校長的參謀和助手,為校長分擔工作任務(wù),,幫助校長排憂解難,,積極按時完成校長交辦的各項臨時性工作。

本學期繼續(xù)做好督導評估迎檢工作,,自從負責我校督導評估工作三年以來,,在全體教師的大力支持努力之下,我校連續(xù)三年督導評估取得了良好成績,。本學期繼續(xù)發(fā)揚全體教師的工作作風,,力爭使督導評估成績保良爭優(yōu),通過督導評估工作來提升我校的辦學水平,。

本學期協(xié)助好辦公室主任做好辦公室日常工作,,召開入學教育學生家長座談會、每周的全體教師會議,、學校秋季運動會,、本學期藝術(shù)節(jié)、學生體質(zhì)健康測試上報工作,、日常性重大活動,,指導辦公室做好學校日常工作資料收集,上傳下達各項文件通知,,做好學??记诠ぷ鹘y(tǒng)計,編寫好學?;顒雍唸?。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇二

履行法制副校長職責,,協(xié)助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育,,以提高師生遵紀守法觀念,提高學生自我保護意識和依法維權(quán)能力,,提高學生綜合素質(zhì),,促進少年兒童健康成長。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育,、協(xié)助學校領(lǐng)導加強對學校綜合治理工作,,促進安全文明校園活動建設(shè)。

1,、按學校的教學計劃對學生開展法制教育,,定期帶學生開展法律學習實踐活動。

2,、每月到學校走訪一次,,了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。

3、協(xié)助學校處理有關(guān)法律有關(guān)事務(wù),,協(xié)助學校,、老師、學生依法維權(quán),。

4,、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生。

1,、開學之初到學校走訪,,向?qū)W校領(lǐng)導了解本學期學校法制教育計劃安排,向?qū)W校領(lǐng)導提出自己開展法制教育工作的想法和建議,。(三月份,、九月份)

2、與學校,、學生開展法律學習,、交流、調(diào)查活動,,了解學生對學習法律的想法和對法律的理解,,了解學校法制教育方向,編寫法制教育課件,。通過與學校有關(guān)領(lǐng)導交流,,和對學校環(huán)境走訪,處理學校有關(guān)法律問題。(四月份,、十月份)

3,、按學校教育計劃安排,利用學校電教設(shè)施給學生上法制教育課,,提高少年兒童綜合素質(zhì),。(五月份、十一月份)

4,、配合學校慶祝六一兒童節(jié),,與有關(guān)領(lǐng)導和教師共同組織學生開展有意義、有趣味的法制教育活動,,寓教于樂,。(六月份、十二月)

5,、配合學校對個別學生開展有針對性法律教育,,促進其健康成長。開展暑假學生“帶法回家”活動,。(六月底,、一月)

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇三

(一)進一步細化德育創(chuàng)新內(nèi)容

1、以社會主義核心價值觀引導學校德育活動的開展,。唱響黨員干部吃虧歌,,組織開展系列活動,做到每周有專題,,每月有主題,。辦好以下重點活動:一是學雷鋒活動月,二是紀念紅五月,,三是辦好校園文化節(jié),,四是舉辦好德育工作研討及經(jīng)驗交流會。以重點活動的開展,,營造校園育人氛圍,。

2、優(yōu)化學校德育環(huán)境,,以“學會做人工程”為核心,,抓好學科滲透德育工作,努力營造和諧健康,、積極向上的育人環(huán)境,。

3、加強德育隊伍建設(shè),,努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,,加強教師的行為規(guī)范教育,,做到榜樣示范,以身作則,。班主任工作要有創(chuàng)新,,堅持每月定期匯報交流與學習培訓結(jié)合的例會制度。

4,、通過豐富多彩的社會實踐活動和課外興趣活動等有效載體,,讓學生強化體驗,明辨是非,,提高生存、適應社會能力,。

5,、繼續(xù)開展主題班會、專題班刊,、特色展示等德育評比活動,,加強德育研究工作力度,,正確引導學生健康上網(wǎng)、自我管理,、學習策略、心理咨詢服務(wù)等科學構(gòu)建和創(chuàng)新,。

6,、德育工作常抓不懈。學校將充分發(fā)揮政教處,、團總支,、學生會、班主任等德育網(wǎng)絡(luò)的作用,,健全學校,、家庭、社會三位一體的德育工作機制開展系列健康有益的活動,,讓學生良好的行為習慣成為自然,,促進學生健康成長。

7,、大力加強誠信,、感恩教育,深入開展“創(chuàng)建誠信校園,,培育誠信師生”活動,,征集學生誠信格言,組辦誠信演講比賽,。

8,、積極培養(yǎng)學生優(yōu)良的品格和頑強的作風,,利用假期對學生實行軍訓。

(二)進一步提高教學質(zhì)量

1,、創(chuàng)造條件,,加大信息技術(shù)軟、硬件建設(shè),,逐步實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,。

2、充分利用好學?,F(xiàn)有的技術(shù)裝備,,力求每位教師都能基本操作電腦,獲取網(wǎng)上教育資源,,提高教師信息素養(yǎng)和應用信息技術(shù)能力,。

3、促進老師盡快適應信息技術(shù)教育環(huán)境,,優(yōu)化教學手段,,積極開展計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的課堂教研工作,努力探索信息技術(shù)與學科教學的整合,,從根本上轉(zhuǎn)變落后的教育教學方式和學習方法,,提高質(zhì)量和效益。

4,、通過網(wǎng)絡(luò)開闊老師視野,,豐富教學資源,促進教育全面發(fā)展,。學校將依據(jù)網(wǎng)絡(luò)開展教師培訓和繼續(xù)教育,,使網(wǎng)絡(luò)成為教師信息交流、行政管理,、資源共享的平臺,,通過教育信息化實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

5,、強化質(zhì)量意識,,強化學法指導和教法創(chuàng)新,抓教學質(zhì)量不忘學生“減負”,,構(gòu)筑理想課堂,,打造強勢學科,讓每個學生都養(yǎng)成良好的學習習慣,。

6,、充分發(fā)揮文化育人功能和班主任、團總支,、學生會及自律委員會等學生干部作用,,嚴肅校規(guī)校紀,,推進學生管理規(guī)范化。

7,、認真抓好畢業(yè)班工作,。教學成績是檢驗辦學成效的關(guān)鍵,而中考成績則是生命線,。畢業(yè)班要推行學科創(chuàng)“a”教學活動,,把因單科教學不力而影響學生上重點高中的不利因素降到最低。

8,、加強對后進生的過程性管理,。每周要對任課教師的課前準備以及反饋情況進行檢查,每天早上要組織人員對后進生輔導情況進行檢查督導,。定期舉辦后進生家長座談會,,征求家長意見,及時修正和完善實驗方案,,根據(jù)實際情況,進行合理地調(diào)整,,確保后進生轉(zhuǎn)化工作順利進行,。

9、全體教師都要有鞏生意識,,在重視教教學成績,,提高教育質(zhì)量的同時,要把鞏生工作當做頭等大事抓好抓落實,。學校推行班級鞏生責任制,,不管是誰都不準以任何借口、任何方式趕學生回家,。溜生一名,,都要當做一次重大事件來處理。真正做到“一個都不能少”,。

(三)進一步做好學校安全工作

1,、實行安全工作責任追究制,引導廣大教職工樹立“時時想著安全,,處處確保安全”的安全觀,。特別是保衛(wèi)人員、護導師要真正發(fā)揮積極作用,,不能有崗無責,。

2、加強安全督查工作,,加大安全隱患的整改力度,,定期進行安全隱患的排查分析和整改,。

3、認真制訂活動安全防范方案,,加強學生課間(課間操),、午間、上學和放學期間安全督導和不定期檢查,,提高學校防范,、控制和處置突發(fā)事件的能力,確保安全工作無疏漏,,嚴防各類安全事故,。

4、加強學生安全教育,,通過開展防火,、防疫、飲食,、用電,、交能等各方面的安全教育,提高學生安全意識和防護自救能力,。

5,、成立安全督查隊,班級增選安全員,,加強課間特別是重大活動集會秩序的巡查,,確保校產(chǎn)和師生安全。

(四)進一步提升校園文化品位

1,、構(gòu)建民主科學的管理文化,。學校行班管理人員應加強學習,努力提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,,突出人文關(guān)懷,,打造和諧平臺,依法民主治校,,

2,、創(chuàng)建豐富高雅的校園物質(zhì)文化。以“文化品位,、現(xiàn)代信息,、人文精神”為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對學生的熏陶和感染,,將現(xiàn)代文明氣息與國家傳統(tǒng)文化底蘊有機滲透,,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生良好的思想首先修養(yǎng)的形成,。學校將創(chuàng)設(shè)條件,,繼續(xù)加強綠化,、美化、凈化校園建設(shè),,讓學校的花草樹木,,建筑設(shè)施都蘊含獨特的風格和文化內(nèi)涵,具有教育意義,,讓師生在潛移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造,。

3、完善以人為本的學校制度文化,。倡導講大氣,、講品位、講合作,,弘揚人文精神,、合作精神、敬業(yè)精神,、創(chuàng)新精神,。學校在日常管理中逐步建立和完善科學的管理體系和現(xiàn)代學校管理制度,建立科學的師生評價制度和教育質(zhì)量監(jiān)督調(diào)控體系,,讓師生擁有一個規(guī)范有序,、富有人文氣息的環(huán)境。

4,、營建學校濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)造“書香型”校園,。學校將健全教師學習考評制度,,開放圖書館,深入開展“創(chuàng)建學習型校園,,爭取智慧型教師”活動,,讓讀書成為師生的良好習慣。

5,、深化課堂教學改革,,提高教師課堂教學品位。從哲學高度或美學韻味來認識教師的講課品位,,把情感,、態(tài)度、價值觀這三個要素作為課程目標的重要組成部分,,有機地滲透課堂教學中,。

總之,新的學期,,我們承擔著新的任務(wù),,相信全體教職工一定能夠同心協(xié)力,,追求新目標,繼往開來,,努力開創(chuàng)學校工作新局面,。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇四

新學期、新氣象,、新起點,、新追求,努力開創(chuàng)新局面,。為進一步規(guī)范辦學行為,,細化常規(guī)管理,深化課程改革,,充實德育特色,,提高教育教學質(zhì)量,提升辦學水平和辦學效益,,特制定此計劃,。

(一)工作思路

1、推進制度的實施和完善

為了適應學校新發(fā)展,、新要求,。20__年秋季,在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上,,學校制定了一套新制度,。這對學校未來發(fā)展至關(guān)重要。本學期學校工作的重點之一,,就制度的推行,、實施和完善,要求相關(guān)部門和人員,,深刻體會,,熟悉內(nèi)容,把握細節(jié),,制定出相應的配套實施方案,,確保新制度的推行、貫徹落實和完善,。以規(guī)范制度建設(shè)為抓手,,進一步規(guī)范辦學行為。

2,、發(fā)揮省級示范學校的示范作用

作為福建省示范初中校,,要充分挖掘示范學校的內(nèi)涵,真正在課改、教研,、教育教學,、素質(zhì)教育以及規(guī)范辦學行為等方面,發(fā)揮示范性作用,。以示范作用的發(fā)揮,,提升辦學水平。

3,、打造學習型團隊

從兩個方面入手,,提升教師隊伍整體素質(zhì)。一是提倡與時俱進講學習,,營造書香校園,,打造學習型團隊。二是加大培訓力度,,包括校本培訓和外出經(jīng)驗交流,。通過學習與培訓,更新教育觀念,,提升隊伍專業(yè)素質(zhì),。以隊伍整體素質(zhì)的提升,促進教育教學質(zhì)量的提高,。

4,、重樹南區(qū)在社會上的良好信譽。

通過與學生家長,、社區(qū)和共建單位的良性互動,,挖掘德育資源,做好宣傳工作,,形成德育大環(huán)境,,通過提升隊伍素質(zhì)、辦學水平和教育教學質(zhì)量,,重樹南區(qū)在社會上的良好信譽,努力把南區(qū)辦成領(lǐng)導放心,、群眾信任,、人人向往的省級示范學校。

(二)奮斗目標

1,、創(chuàng)建目標

在__市文明學校的基礎(chǔ)上,,申報福建省文明學校。同時創(chuàng)建:全國雙擁模范單位,、先進教育工會,、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)安創(chuàng)衛(wèi)先進、辦事公開示范單位,、“五四”紅旗團隊等,。

2、管理效益

進一步優(yōu)化育人環(huán)境,,進一步改善辦學條件,。規(guī)范辦學、依法治校,。安全無事故,,環(huán)境常清潔,部門高效益,,勤儉成風尚,。營造團結(jié)、互信,、融洽,、和諧、催人奮進的校園文化氛圍,。

3,、教學成績

中考要有新突破,統(tǒng)考成績要名列__市前茅,,絕大多數(shù)成績都有不同層次的進步,。學科競賽,以點帶面,,爭取大面積豐收,。

(一)進一步規(guī)范師德建設(shè)

1、尊重,、理解教師,,緩解教師的精神壓力,注重教師的心理健康教育,。學校將引導教師自主學習,,更新觀念,提高素質(zhì),,樹立正確的學生觀,、質(zhì)量觀和教育觀,避免因“恨鐵不成鋼”而遷怒于學生,,造成體罰或變相體罰學生的言行發(fā)生,,杜絕有償家教、有償招生,、推銷資料等有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動。學校將掀起以“愛與責任——師德之魂”為主題的師德教育新高潮,,積極開展師德演講或辯論,,師德論壇、師德反思,、師德事跡報告會,,師德標兵評選,觀看優(yōu)秀教師影碟,、學習名師等系列師德教育活動,,提升全體教師教書育人藝術(shù)。

3,、大力提倡教師敬業(yè)奉獻精神,。學校將舉辦師德研討會,用“名師工程”典型事例來感染,、鼓舞和帶動更多教師,、促進教師由師德規(guī)范向師德自律的轉(zhuǎn)變。

4,、嚴格師德考評制度,,健全師德監(jiān)督機制。學校將建立和完善師德師風考核檔案,,將考核評價結(jié)果列入教師綜合考評的主要內(nèi)容,,同教師工資、聘任,、評估,、職稱晉升等掛鉤,對嚴重違反師德造成惡劣影響的,,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理,,并實行一票否決制。

(二)進一步深化教師隊伍建設(shè)

1,、繼續(xù)抓好“名師工程”,,骨干教師培訓和青年教師培養(yǎng)等工作,以名師效應帶動和影響廣大教師勤練內(nèi)功,,發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,,為教師專業(yè)成長搭建平臺。

2,、以學校為陣地,,抓好校本培訓工作,。啟動對教師的新課程培訓和業(yè)務(wù)培訓工程,,學校將建立老師培訓檔案,邀請有關(guān)專家對教師進行新課程理念、新教材,、學科研究等方面進行講座,。利用校內(nèi)名師、骨干教師等資源,,組織微型講座,、研究討論、現(xiàn)場觀摩,、名師示范,、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的校本培訓,力爭觀念創(chuàng)新,,教學得法,。

3、高質(zhì)量開展校本研究工作,,構(gòu)建立體多元的校本教研網(wǎng)絡(luò),。學校將完善教研組、備課組的建設(shè)與評價,,努力讓課堂教學充滿生命活力,、人文動力和知識魅力。倡導教師開展“行動研究”,、“案例研究”,,開設(shè)課程論壇,撰寫教學反思,,教育敘事,、教育隨筆和教育日記,變校本研究過程為教師理論學習,、成果創(chuàng)造,、專業(yè)成長的過程,促進更多教師成為學習型,、科研型,、反思型教師。

4,、增強教師新課程實施的研究意識,。倡導教師養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,提高課程開發(fā)和應用能力,、研究和解決教學實際問題的水平,,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)方式。

5,、實現(xiàn)教,、學,、研一體化。學校要求教師制定個人成長規(guī)劃,,通過專業(yè)引領(lǐng),、同伴合作、個體努力等各種方式實現(xiàn)教育觀念的更新,,同時加大學校間的合作交流,,共同促進教師的專業(yè)成長。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇五

本學期我繼續(xù)分管學校教育教學工作,,身為一名教學副校長,,本學期我要協(xié)助校長做好教育教學管理工作,創(chuàng)造性的開展和組織本職工作,,力爭本學期教學質(zhì)量能夠躍上一個新臺階,。以下是我本學期的工作計劃:

1、協(xié)助校長做好學校管理工作,。

2,、負責領(lǐng)導教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作督促教務(wù)處及時合理制定本學期計劃,。

3,、開學初落實分課,排課等工作,。

4,、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓,、教研教改工作,。

5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,,共同執(zhí)行并監(jiān)督指導教務(wù)管理,。

6、負責教職工考勤考績,、教師績效考核,、學校宣傳及辦公室工作。

1,、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達,,善于積累材料并及時存檔。

2,、做好學校對外宣傳工作,,督促校辦及時發(fā)送教育微博。

3,、進一步健全和完善教師考核制度,。

4,、加強考勤統(tǒng)計工作,堅持每周例會通報制度,,使校務(wù)透明化。

5,、做好校本培訓工作的計劃,,并按時完成。

教務(wù)工作

1,、進一步完善考試評價制度,。

2、進一步規(guī)范并督促做好教學常規(guī)檢查工作,。

3,、盡量組織教師多外出學習聽課交流。

4,、組織安排好第二課堂活動,。

5、加大教研教改的力度,,定期召開教研組長會議,。

6、主抓教學常規(guī),,尤其是加強對教師作業(yè)布置與批改的檢查工作,。

7、加強聽評課活動的檢查,。

8,、堅持學校班子推門聽課的制度。

9,、堅持抽考,,抽背誦,抽聽寫制度,。

10,、做好新教師結(jié)對工作,并給與必要指導,。

11,、做好每次考試的組織(試卷、監(jiān)考,、批卷,、登分、評比)工作,。

12,、繼續(xù)落實“書香校園”相關(guān)活動的開展,。

總之,力爭經(jīng)過一個學期的努力,,使我校教師的教學行為更加規(guī)范,;

學生良好的學習習慣逐步養(yǎng)成;

學校的教育教學秩序井然,,能盡快形成團結(jié),、活潑、開拓,、進取的校風,,使學校教育教學質(zhì)量躍上一個新臺階。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇六

為了履行法制副校長職責,,協(xié)助學校組織開展對學生,、家長的法制宣傳教育,以提高師生遵紀守法觀念,,提高學生自我保護意識和依法維權(quán)能力,,提高學生綜合素質(zhì),促進少年兒童健康成長,。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育,、協(xié)助學校領(lǐng)導加強對學校綜合治理工作,促進安全文明校園活動建設(shè),。

1,、深入開展“法律進學校”活動的實施方案,。參與制定學校法制教育規(guī)劃,,協(xié)同學校開設(shè)法制教育課,做到教學計劃,、教材,、課時、師資“四落實”,。

2,、按學校的計劃對家長、老師,、學生開展法制教育講座,,定期帶學生開展法律學習實踐活動。

3,、每月到學校走訪一次,,了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,發(fā)現(xiàn)問題,即時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。

4,、協(xié)助學校處理有關(guān)法律有關(guān)事務(wù),協(xié)助學校,、老師,、學生依法維權(quán)。

5,、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生,。

6、認真抓好青少年法制教育,、法制宣傳周、法制宣傳月,、法制宣傳日活動,。

7、進一步規(guī)范學校管理,,整頓校風校紀,、嚴肅教師工作紀律嚴禁教師賭博、酗酒鬧事,、體罰,、變相體罰學生、嚴禁學生進入“網(wǎng)吧”,、“歌舞廳”努力搞好校園“三個”文明建設(shè),。

8、上好法制課,,法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課,。

9、組織教師認真學習《義務(wù)教育法》,、《教育法》,、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)和“五五”普法要求的.公共法律法規(guī),。

10,、協(xié)助學校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,,促進學校,、家庭、社會“三位一體”法制教育機制的完善,。

11,、配合政法部門妥善處理在校教師、學生違法犯罪案件,,嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和侵擾校園的事件,,對校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違紀問題,,督促和指導學校根據(jù)校規(guī)校及妥善處理,維護學校正常的教學,、生活秩序,。

12、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核,。

1,、按學校教育計劃安排,利用學校電教設(shè)施給學生上法制教育課,,提高青少年綜合素質(zhì),。

2、結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作,、“為了明天”工程等活動,,與相關(guān)部門聯(lián)合行動,加強對學生依法維護合法權(quán)益的指導,。

3,、配合學校慶祝“六·一”兒童節(jié),,與有關(guān)領(lǐng)導和教師共同組織學生開展有意義,、有趣味的法制教育活動,寓教于樂,。

4,、配合旗普法辦、教育部門,、學校做好“帶法回家”,、“大手拉小手”等系列活動。

5,、走訪學校,,對個別學生開展有針對性法律教育,促進其健康成長,。開展暑假學生與學校領(lǐng)導共同規(guī)劃本學期學校法制教育工作安排,,并積極開展學生開學安全教育。

6,、配合學校積極開展“家長法制學?!被顒樱蓪W校安排學生家長統(tǒng)一集中聽取法制講座,。

7,、組織開展“11.9”消防、道路交通安全法,宣傳教育活動,,讓學生學會相應知識以更好的保護自己,,從而為創(chuàng)建平安校園服務(wù)。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇七

一,、重視法制副校長,、法制輔導員作用,健全法制教育組織,。

充分發(fā)揮法制副校長,、法制輔導員在學校法制教育中的積極作用是搞好學校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長,,在法制副校長的指導和配合下,,上半年內(nèi)完成對學校法制教育工作領(lǐng)導小組的調(diào)整和加強。在實施法制教育的工作過程中,,重點要做到“四個結(jié)合”,,即領(lǐng)導重視與宣傳發(fā)動相結(jié)合;建章立制與依法施教、規(guī)范辦學相結(jié)合;學校教育與社會教育相結(jié)合,,法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結(jié)合,。

二,、突出法制教育重點,,發(fā)揮法制副校長特長。

三,、加強教師的普法學習,,提高教師的法律素質(zhì)。

我校要進一步加強教師的普法學習,。要針對教師依法施教的需要,,有重點地組織教師學習法律法規(guī),明確自身的權(quán)利和義務(wù),。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規(guī),,提高教師指導學生學習法律知識,培養(yǎng)學生法制觀念的意識和水平,。每學期安排不少于2次教師學法報告會,,法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓只有讓教師首先成為具有良好法律素質(zhì)的合格公民,才能讓他們在對學生實施法制教育的過程中發(fā)揮應有的作用,。學校擬在今年內(nèi),,每季度對廣大教職工的學法用法情況進行考試,年終進行考核,、測評,。教職工的學法普法考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案,并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用,。學校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本,、教材,認真組織落實好學法,、知法,、守法、用法考試,,對考試結(jié)果按學校制定的相關(guān)規(guī)定給予獎懲,。

四、加強制度建設(shè),,使法制教育工作規(guī)范,、持久地得到開展。

為了使法制工作持久開展下去,,明確規(guī)定班主任是班級法制教育的責任人,,政治教師是法制教育的骨干力量,各學科任課教師都要結(jié)合課程內(nèi)容不失時機地滲透法制教育,,我們要積極營造法制教育齊抓共管,,人人上陣,人人參與的良好氛圍,,使法制教育在制度,、形式、人員等層面得到落實,。我校力爭廣大教職工在法制學習教育過程中,,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即法制教育由“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,,由“被動普法”到“主動普法”的轉(zhuǎn)變,。

五、進一步完善各項制度,,整體提升學校法制教育工作水平,。

在新的一年里,學校將進一步完善法制副校長制度,,充分發(fā)揮和依靠法制副校長作用,,妥善安排法制副校長來校給廣大師生授課、講座的時間和內(nèi)容,。同時為法制副校長,、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環(huán)境,設(shè)立法制副校長辦公室,,按規(guī)定落實法制副校長待遇,,讓法制副校長在處理學校各類法律事務(wù)中,,特別是解決學校房屋租賃糾紛等具體的法律事務(wù)中發(fā)揮積極作用,依法保護學校的合法權(quán)益,。

為保證學校的法制建設(shè)的順利實施,,在新的一年里,我校還將加大校務(wù)公開,、民主監(jiān)督等工作力度,,積極營造一個積極向上、奮發(fā)有力的氛圍,,進一步加強師德建設(shè),,征求、反饋學生對教師和管理部門的意見和建議,,發(fā)現(xiàn)教職工違規(guī)違紀現(xiàn)象及時批評教育,,嚴肅處理。

六,、踏實認真地做好法制教育宣傳,,全面完成法制建設(shè)工作目標、任務(wù),。

我校將在新的一年里,,首先要繼續(xù)加大法制建設(shè)的工作力度,進一步營造學法,、守法,、用法的氛圍,使法制觀念深入人心,,進而提高廣大師生的法制素質(zhì);其次要繼續(xù)加大法制教育工作的投入,,在人員安排和經(jīng)費使用等方面提供必要保證;最后要在法制教育工作中注意總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,,注重開創(chuàng)性地開展工作,踏實認真地全面完成我校法制建設(shè)工作的目標,、任務(wù),。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇八

在xx-xx年學年度,我將在學校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,,積極開展各項工作,,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結(jié)一致,,積極協(xié)調(diào),,身先士卒,嚴謹治學,,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度,,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),,保證教書育人,,高效率完成本學科教學任務(wù),我鄭重承諾

作為學校副校長,、辦公室主任,、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,,在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,,團結(jié)同志,,盡職守則,勤奮工作,,與時俱進,,努力做落實三個代表,構(gòu)建和諧社會的實踐,。認真學習三個代表重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會,、黨性剖析材料及個人學習方案,,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,,增強用理論指導工作的意識和能力,。

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,,有功不

居,,努力做好參謀、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò),、督導和服務(wù)工作。在工作中,,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,,積極主動地想問題,辦事情,,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前,,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦,、督辦工作時,,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,,尊重每個職務(wù)角色的重要性,,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行,。

辦公室擔負著全校的文字處理,、檔案管理、接待,、會務(wù),、人事管理、工資管理,、精神文明文明建設(shè)等多項工作,,是學校信息傳遞、落實政策,、上下內(nèi)外溝通的窗口,,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務(wù),,又要參與政務(wù),,做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,,也沒有一個標準可以恒量我們的工作,。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,,承擔著協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能,,為配合學校做好這些工作,,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草,、檔案管理,、資料各項工作外,在各項活動都時間緊,、人員少的情況下,,保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,,以認真負責地態(tài)度,、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),,力爭

為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

群眾利益無小事,,職稱評審,、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,,由于學校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,,無論是工資還是職稱,,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,,在辦公室工作雜,、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,,我們依舊嚴格按照上級部門要求,,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作,;在時間緊,、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,,也要認真做好全校128名教職工的人事工作,。

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作,。從學年開始我將和年級主任深入班級,,深入學生,檢查備課,、作業(yè)情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),,采取措施,,因勢利導,并認真分析記錄,;認真組織聽,、評課活動,正常開展學科組教研,,集體備課,、聽課、評課,;及時組織年級教情,、學情分析會,,家長座談會,和家長,、教師,、學生積極溝通,提倡全年級一個都不能拉下,,促進學生大面積進步,,為實現(xiàn)學校九中無差生宏偉目標而努力。

1,、認真?zhèn)?、講、批,、輔,、改,積極參與生物學科組活動,,群

策群力,,搞好集體備課,集體學習,、討論,,把教科研工作推向新的高度;

2,、認真落實知識傳授,,積極采用多種方法,解決重難點,,鞏固知識內(nèi)容,,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力,;

3,、走進學生內(nèi)心世界,做學生知心朋友,,積極聯(lián)系家長,,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,,既教書,更育人,;

4,、加強自身素質(zhì)提高,積極學習新知識,,積極參與課改實驗,,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎(chǔ),;

5,、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,,學會運用知識,,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,,有一個科學的認識,樹立學好生物學,,長大立志報國,,報效社會的遠大志向。

總之,,在新的一年中,,本人將在校領(lǐng)導黨支部的正確領(lǐng)導下,認真負責地開展各項工作,,但由于事務(wù)多,、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,,希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,,不斷進步,,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇九

老師同學們:

大家好,!

我是鄧后軍,,年屆不惑矣,中學數(shù)學高級教師,、高級教練,,大學畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),,教育部中學校長培訓班結(jié)業(yè),,中央教科所全國科研型骨干校長培訓班準業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學研究所南山附屬學校副校長,副校長個人述職報告,。按照考核小組的要求,,不耽誤同志們太多時間。

這一學年,,學校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學,,每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心,、少兒文化中心,。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,,加上學生情況不十分理想,,特別是學生水平參差不齊,,因而教學花了很多精力,,上課上得很艱難,,中考結(jié)束后,學生反映數(shù)學試題難,,能不能達到預期的目的,,真說不準,但自信不會差,;教師文化中心,、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極,、主動,、頑強、拼命工作,,加之有相關(guān)老師的傾力配合,、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹,、刮目相看,、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,,論壇,、沙龍、講座,、報告,、電影、考察┅好戲一臺連一臺,,音,、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜,、出一段精彩,,網(wǎng)站、頭腦om,、小制作,、小發(fā)明,、小論文,、小記者┅人小鬼大,一等獎,、二等獎,、三等獎紛至沓來,縱觀世界風云,,風景這邊獨好,。

令人遺憾的是:由于要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,,客觀上影響了學生的數(shù)學中考成績,,也影響了學校的工作,加之教畢業(yè)班,,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與,、一些會議沒出現(xiàn),、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到,、一些老師沒了解┅,,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作,、生活秩序,,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點,管理能力再強一點,,個人修養(yǎng)再好一點,,這些遺憾就會少一點,表現(xiàn)就會出色一點,,大家就會更滿意一點┅俱往矣,,俱往矣!

展望將來,,在治校條件,、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,,使自己的管理觀念有新突破,、管理方法有新改進、管理方式有新改善,、管理藝術(shù)有新發(fā)展,、管理作風有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高,。但愿還有機會,。

謝謝大家!

學校副校長工作計劃 副校長工作設(shè)想篇十

作為一名業(yè)務(wù)副校長,,深感自己任重道遠,,現(xiàn)結(jié)合學校總體工作計劃及本人分管工作,,特制定工作計劃如下:

1,、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理,、細致,,責任到人。

2,、加大培訓力度,。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間,,不斷對所有老師進行各方面培訓,,爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團隊,。

3,、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準,,客觀,、公平、公正的評出單項獎,、綜合獎,。

4、幫助每位老師樹立小課題意識,,積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動,,不斷進行課題研究,并及時把優(yōu)秀成果推廣,、融入到我們的教育教學之中,。

1,、抓好常規(guī)管理。每月教案,、作業(yè)要及時檢查,,有紀錄、有評價,、有反饋,。

2、認真落實學校的聽評課制度,。教研組長要積極組織安排,,做好聽課考勤。

3,、繼續(xù)堅持每月月考制度,,從出題,、考試到改卷要組織細致,、嚴密,考完后要及時評比,、反饋,,使之能真實有效的促進我們的教學。

4,、要把4—6年級,、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息,、改進方法,,多和有關(guān)老師交流、探討想法,。

5,、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學、英語的競賽活動,。

1,、及時制定總體目標,每學期要有計劃,、有落實,、有反饋。

2,、及時了解實驗動向,,掌握并傳達最新的實驗精神。

3,、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動,。

4,、加強“新教育實驗工作室“的管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,,使它真正成為激勵廣大教師,、學生奮進的工作室。

1,、加強學習,,每天至少讀書半小時,每周至少寫2篇隨筆,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,要創(chuàng)造性的去開展各項工作。

2,、團結(jié)每位同志,,時刻以大局為重,積極為學校的發(fā)展出謀劃策,。

3,、做好表率,引領(lǐng)好學校隊伍的建設(shè),。

4,、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。

5,、樹立服務(wù)意識,,找準位置,做好校長的助手,。

總之,,學校是一個團隊,如何能“人盡其材,,物盡其用”,,關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng),作為其中一員,,我愿傾我所能,、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗,!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服