在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇一

1,、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法，自7月27日至今,，已接待來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者人數(shù)超過(guò)300人次,，電話來(lái)訪超過(guò)500人次，登記在冊(cè)人數(shù)150余人,，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份,，已安排上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人,，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;

2,、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷》,，于7月24日開展問(wèn)卷調(diào)查,，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡(jiǎn)介》,、《勞動(dòng)合同》,、《安全生產(chǎn)守則》,、《員工手冊(cè)》,、《新員工入職流程》,、《關(guān)于進(jìn)行返工,、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》,、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

3、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,，建立健全科學(xué),、規(guī)范的管理制度，使公司各部門,、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量,，特編制《企業(yè)文化框架》,，并提出x績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;

4,、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰,，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理,，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行,，通過(guò)晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育,，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗;

5,、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》,、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報(bào)案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

根據(jù)以上主要職能履行情況,，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分,，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分52.8分,。

1,、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合,，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作,，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

2、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評(píng)估判斷分析與解決問(wèn)題;

3,、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好,，效率高,，能出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作;

4、溝通能力：善于交際,，樂于助人,，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng),。

根據(jù)以上表現(xiàn),，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%,，能力得分18.4分,。

1、出勤情況：全勤,。此月共31天,，僅休假1天，出勤30天,，未出現(xiàn)過(guò)任何遲到早退情況;

2,、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力,，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;

3,、進(jìn)取心：積極進(jìn)取,，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

4,、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí),、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng),。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分,，權(quán)重20%,，態(tài)度得分19分,。

綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分,。等級(jí)為優(yōu)秀,，績(jī)效系數(shù)為1.1。

不足之處：

1,、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;

2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足,，影響招聘人員質(zhì)量,，致使人員流動(dòng)性較大;

3、在處理問(wèn)題上對(duì)上級(jí)依賴性較大,，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,，缺乏剛性,。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇二

學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),，遵守作息時(shí)間,，堅(jiān)持教育公平，無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為,。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,，無(wú)違規(guī)招生行為，學(xué)籍管理規(guī)范有序,，無(wú)群體上訪事件發(fā)生,。

重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡(luò),。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,，形成了以“誠(chéng)信守法”教育為主線，具有遞進(jìn)層次的德育體系,。以主題班會(huì),、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,，法制與紀(jì)律教育，文明禮儀等方面的德育教育,。

建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案,，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國(guó)家課程和地方課程,，自主開發(fā)了包括體育,、藝術(shù),、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng),。其中高天宇同學(xué)榮獲全國(guó)中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名,，國(guó)家一等獎(jiǎng)；他還在“星星火炬”全國(guó)少年兒童英語(yǔ)風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng),；彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國(guó)家一等獎(jiǎng),；我校中學(xué)生田徑隊(duì)，參加了東營(yíng)市陽(yáng)光體育健康越野長(zhǎng)跑賽,，榮獲二等獎(jiǎng),。

教學(xué)工作有制度作保障，日常管理層次清楚,、資料健全,。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲級(jí)制度，“深入聽課,、及時(shí)反饋,、認(rèn)真督查”，對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理,。每周有目的,、有計(jì)劃深入課堂聽課，了解課堂教學(xué)情況,。加強(qiáng)常規(guī)檢查,，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案,、作業(yè),，并記錄每一次檢查結(jié)果，以此作為教師年終考核的重要依據(jù),。充分發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,，以各種教學(xué)活動(dòng)為載體，把教研滲透到教學(xué)中,，以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)“科研興校，以研促教,，研為學(xué)用”的目標(biāo),。今年，共有9人次在國(guó)家,、省級(jí)等各級(jí)別論文比賽中獲獎(jiǎng),；組織參加了各級(jí)公開課比賽，學(xué)校教學(xué)示范課等活動(dòng),，20多位教師參加了講課,；

20xx年11月,，學(xué)校被評(píng)為全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。

20xx年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,，我校161名學(xué)生參加考試,，報(bào)考高中136人，其中：一中上線18人,，占13.2%,；重高上線68人，占50%,；普高上線95人,，占69.9%。報(bào)考中專25人,。一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書，并積極參加各類校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有較先進(jìn)的辦學(xué)理念,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，抓大事,、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度,，班子成員以普通黨員的身份,，積極帶頭參加黨支部組織生活會(huì)等活動(dòng)。班子勤奮工作,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，正確對(duì)待和處理矛盾和問(wèn)題,，形成團(tuán)結(jié),、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

堅(jiān)持民主管理，積極推進(jìn)政務(wù)分開和校務(wù)公開,，推進(jìn)依法行政和依法治教工作,。對(duì)不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示,。充分利用職工代表大會(huì),、教職工大會(huì),、民主生活會(huì)、意見表等形式,，認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,，接受教職工的監(jiān)督，保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì),、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性,、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,，教職工滿意度很高,。

教師職業(yè)道德高尚，為人師表,。教師管理制度完善,。教師工作積極性高，學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，形成鉆研業(yè)務(wù),、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著,。遵紀(jì)守法,、依法執(zhí)教。平等對(duì)待,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,。校本培訓(xùn)經(jīng)常化,、制度化,。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分；積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量,、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真,、仔細(xì),、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成,。校產(chǎn)管理規(guī)范,，固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符,、帳卡相符,。財(cái)務(wù)管理制度健全。

嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策，按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政,。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策，較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度,。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇三

本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天,，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī),、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：

1,、通過(guò)張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法,，自7月27日至今，已接待來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者人數(shù)超過(guò)300人次,，電話來(lái)訪超過(guò)500人次,，登記在冊(cè)人數(shù)150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份,，已安排上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人,，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;

2、為解公司管理現(xiàn)狀,，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷》,，于7月24日開展問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析,，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡(jiǎn)介》,、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》,、《員工手冊(cè)》,、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工,、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

3,、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,，使公司各部門,、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上,，以提高工作效率和質(zhì)量,，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;

4,、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰,，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理,，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行,，通過(guò)晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育,，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗;

5,、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》,、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報(bào)案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

根據(jù)以上主要職能履行情況,，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分,，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分52.8分,。

1,、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ),，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合,，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

2,、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評(píng)估判斷分析與解決問(wèn)題;

3、工作效率：辦事速度快,，質(zhì)量好,，效率高，能出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作;

4,、溝通能力：善于交際,，樂于助人，與同事相處十分融洽,，各方面關(guān)系處理得當(dāng),。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分,，權(quán)重20%,，能力得分18.4分,。

1、出勤情況：全勤,。此月共31天,，僅休假1天，出勤30天,，未出現(xiàn)過(guò)任何遲到早退情況;

2,、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力,，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;

3,、進(jìn)取心：積極進(jìn)取,，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

4,、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí),、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng),。

根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分,，權(quán)重20%,，態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分,，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分,。等級(jí)為優(yōu)秀,，績(jī)效系數(shù)為1.1,。

不足之處：

1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;

2,、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量,，致使人員流動(dòng)性較大;

3,、在處理問(wèn)題上對(duì)上級(jí)依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,，缺乏剛性。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇四

國(guó)稅部門績(jī)效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，對(duì)于進(jìn)一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，具有十分重要的意義,?？?jī)效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊(duì)伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國(guó)稅績(jī)效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識(shí),。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績(jī)效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視,，以身作則,，敢抓敢管是抓好績(jī)效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、班子齊抓共管,、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé),、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，做到一級(jí)抓一級(jí),，促進(jìn)層層抓落實(shí),，為國(guó)稅績(jī)效考核工作提供強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。

(二)全員參與使績(jī)效考核有效推進(jìn),。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想,，明白績(jī)效考核對(duì)國(guó)稅工作的推動(dòng)作用和重大意義;其次要充分調(diào)動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性,，使人人知曉考核辦法,，人人參與考核過(guò)程，人人評(píng)判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競(jìng)爭(zhēng),，形成人人爭(zhēng)先,，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國(guó)稅工作的順利開展,。

(三)創(chuàng)新載體使績(jī)效考核公平公正,。只有考核公平、公正,、公開,，才能真正起到調(diào)動(dòng)干部工作積極性，聚合隊(duì)伍合力方向性,，推動(dòng)國(guó)稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用,，所以在考核載體上要選擇多元性,。既要有人工考核,，也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核,，也要有外部評(píng)價(jià);既要有資料考核，也要有現(xiàn)場(chǎng)考核;既要有年終考核,，也要有過(guò)程考核,。

(四)三個(gè)結(jié)合使績(jī)效考核重點(diǎn)突出,。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo),，從開展工作到績(jī)效考核，都要緊緊與市委,、市政府的中心工作相結(jié)合,，與科學(xué)組織國(guó)稅收入相結(jié)合，與國(guó)稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合,，這樣才能使考核突出重點(diǎn),，才能使工作圍繞中心。

(五)三個(gè)有利于使績(jī)效考核方向明確,?？?jī)效考核工作要以是否有利于提升國(guó)稅干部素質(zhì)和激發(fā)國(guó)稅隊(duì)伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù),、優(yōu)化國(guó)稅形象,、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強(qiáng)征管,，提高質(zhì)量,，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路,，行動(dòng)有指針,，考核有方向。

(六)崗責(zé)明晰使績(jī)效考核有理有據(jù),。健全部門崗責(zé)體系,，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實(shí)施績(jī)效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù),，崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量,、工作數(shù)量及工作必須要達(dá)到的要求，通過(guò)定崗,、定責(zé),、定權(quán)、定利等措施,，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上,，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個(gè)人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,，真正實(shí)現(xiàn)全員平等,、公平競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作,，形成制度管人管事的良性機(jī)制,。

(一)把握“四性”,，理好四種關(guān)系定目標(biāo)

有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式,，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的績(jī)效。因此,，工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要,，必須依據(jù)“四性”，同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo),。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性,。目標(biāo)的激勵(lì)作用是毋庸置疑的，但是過(guò)低的目標(biāo)就會(huì)缺乏激勵(lì)作用,，只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能,。在國(guó)稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo),，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,，用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),，創(chuàng)造佳績(jī),，從而不斷推進(jìn)國(guó)稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,，從橫向上對(duì)比各單位工作的努力情況，在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo),，比如國(guó)稅收入任務(wù)的增長(zhǎng)目標(biāo),，以此形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國(guó)稅的跨越式發(fā)展,。

目標(biāo)制定的明確性,。所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)稅工作目標(biāo)對(duì)整個(gè)國(guó)稅工作有導(dǎo)向,、激勵(lì),、評(píng)價(jià)的功能，國(guó)稅工作的績(jī)效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確,、具體,、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng),、模糊,、抽象的普遍性目標(biāo)，如果目標(biāo)太籠統(tǒng),、模糊,、抽象,，就會(huì)使工作無(wú)從著手，很難做到有的放矢的完成國(guó)稅工作,。所以我們?cè)谥贫▏?guó)稅工作目標(biāo)時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo),，以明確的工作目標(biāo)指引國(guó)稅前進(jìn)的方向。

標(biāo)制定的現(xiàn)實(shí)性,。目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性是指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行,、可操作、可實(shí)現(xiàn),。這就要求在制定目標(biāo)時(shí)一方面不能樂觀地估計(jì)了當(dāng)前形勢(shì),，低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、硬件條件,、技術(shù)條件等因素,，以至于下達(dá)了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標(biāo)。

另一方面,，可能花了大量的時(shí)間,、資源，甚至人力成本,，最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實(shí)際意義,。這就需要在制定目標(biāo)時(shí)加強(qiáng)前期調(diào)研，綜合分析國(guó)稅工作中的有利因素和不利因素,，依據(jù)國(guó)稅工作要點(diǎn),，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性,。因?yàn)榇嬖谥袠I(yè)性質(zhì)的差異,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異、職責(zé)的差異,，所以國(guó)稅部門在制定工作目標(biāo)時(shí),，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé),，建立下達(dá)既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國(guó)稅目標(biāo)體系,。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo)，采取符合自身實(shí)際的辦法措施,，有的放矢地,、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項(xiàng)國(guó)稅工作,，使各自任務(wù)目標(biāo)落在實(shí)處,。

在制定目標(biāo)的過(guò)程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系,。一是處理好高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的關(guān)系,。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進(jìn)國(guó)稅發(fā)展的有效手段,，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)的必然要求,，所以在制定目標(biāo)時(shí)要高點(diǎn)定位，但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)作保障,，需要是現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo),，也就是說(shuō)，我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣,，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現(xiàn)實(shí)可行的有機(jī)結(jié)合,。在實(shí)際操作中既要體現(xiàn)了高點(diǎn)定位要求,，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實(shí)可行的原則,。

二是處理好短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)，這一要求決定了國(guó)稅部門在工作中,，必須正確處理短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,。工作目標(biāo)既要避免為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利，也要克服因長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實(shí),。要在不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，最終國(guó)稅工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系,。對(duì)可以量化的工作目標(biāo)必須明確,，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取,、計(jì)算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托,，規(guī)定一定的指標(biāo)，但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)描述和表達(dá),，只能定性地加以闡述,，這就需要我們?cè)谥贫▏?guó)稅工作目標(biāo)時(shí)依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系,。對(duì)完成國(guó)稅收入任務(wù),、稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)追究率、入庫(kù)率,、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo),，對(duì)執(zhí)行力建設(shè),、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標(biāo),。

四是處理好相對(duì)穩(wěn)定與適時(shí)調(diào)整的關(guān)系,。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，考核指標(biāo)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,，避免短期行為,，減少大起大落，保持工作持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化比較快,，比如宏觀稅收政策的調(diào)整,、金融危機(jī)的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化,、各種疫情的蔓延都會(huì)帶來(lái)工作實(shí)際情況的變化,，這就要求國(guó)稅部門要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),。

(二)統(tǒng)籌比重,，堅(jiān)持四項(xiàng)原則建辦法

一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系,，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重品行,，崇尚實(shí)干,，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng),、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,。

二是堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)績(jī),。突出注重實(shí)績(jī)的要義,。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)用干部,，要既重增長(zhǎng)速度,，又重發(fā)展質(zhì)量;既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,，又適當(dāng)進(jìn)行橫向比較,，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)，促進(jìn)干部的工作對(duì)人民負(fù)責(zé),、讓人民滿意,。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、社會(huì)滿意,。堅(jiān)持群眾是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體,，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對(duì)干部考核工作的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評(píng)價(jià)結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),，將內(nèi)部督查,、社會(huì)監(jiān)查、單位自查有機(jī)結(jié)合起來(lái),，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下,、內(nèi)外結(jié)合的全方位實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

四是堅(jiān)持客觀公正,、簡(jiǎn)便易行。實(shí)事求是,，科學(xué)分析,，講求實(shí)效，力戒繁瑣,，實(shí)行定性與定量相結(jié)合,，全面、客觀,、公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,，增強(qiáng)干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。

(三)正確導(dǎo)向,，凸顯三個(gè)要求實(shí)內(nèi)容

要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部,、配班子、建隊(duì)伍,、聚人才,，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個(gè)基本要求,，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性,、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅(jiān)持崇尚實(shí)干導(dǎo)向,。把說(shuō)實(shí)話,、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗,、真爬坡作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向,。

二是堅(jiān)持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評(píng)價(jià)干部,，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評(píng)價(jià)的.基本內(nèi)容,，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時(shí)，更加關(guān)注對(duì)工作思路,、工作基礎(chǔ),、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、效能提升,、制度完善等過(guò)程性情況和發(fā)展趨勢(shì)的考核分析，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作,、提高水平,、增強(qiáng)能力。

三是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際導(dǎo)向,。根據(jù)不同層次,、不同類型的特點(diǎn)，建立各有側(cè)重,、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo),，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅(jiān)持共性內(nèi)容與個(gè)性內(nèi)容相結(jié)合,，按照不同層次,、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別,、有針對(duì)性考核的要求,，使考核與管理工作更加符合部門工作的實(shí)際。

(四)規(guī)范考核,，抓好三項(xiàng)工作求長(zhǎng)效

績(jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng),、長(zhǎng)期的工程，要以加大激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn),，在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置,、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上,，建立起職責(zé)明確,、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、獎(jiǎng)懲分明的績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制,。

一是明確思路,，建立一支考核隊(duì)伍。要從干部考核人員素質(zhì),、干部考核人員的工作職責(zé),、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì),，堅(jiān)持原則,，公道正派，實(shí)事求是,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力的考核隊(duì)伍,，從而有力地推動(dòng)國(guó)稅工作和績(jī)效考核工作的順利開展。

二是人機(jī)結(jié)合,，打造兩個(gè)考核平臺(tái),。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機(jī)結(jié)合考核方式,，打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺(tái),。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”,、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)稅收任務(wù)完成情況,、征管“六率”、稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò),、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實(shí)行電子考核,，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建,、執(zhí)行力建設(shè),、稅收宣傳等實(shí)行人。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇五

成立績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由黨組書記,、局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨組成員,、副局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)擔(dān)任,，成員為各股室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效管理工作辦公室,，績(jī)效辦設(shè)在辦公室,，由辦公室主任擔(dān)任主任,。20xx年績(jī)效按“職能工作指標(biāo)、中心工作指標(biāo),、綜合工作”三類考評(píng)指標(biāo)編制,。建立落實(shí)績(jī)效指標(biāo)的責(zé)任制，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,。推行績(jī)效管理責(zé)任承諾制,，將上級(jí)下達(dá)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)層層分解到部門、崗位和人員,，解決崗責(zé)不明,、管理弱化、為稅不等問(wèn)題,。

(一)職能工作指標(biāo)

1.完成縣人民政府下達(dá)稅收收入任務(wù)8320萬(wàn)元

全年組織縣人民政府考核口徑稅收收入9232萬(wàn)元,，同比增收20xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.49%,。完成縣人民政府年初下達(dá)稅收收入計(jì)劃8320萬(wàn)元的110.96%,。自評(píng)得分60分。

2.完成非公經(jīng)濟(jì)稅收增長(zhǎng)率2%

截止12月31日,，組織非公經(jīng)濟(jì)稅收收入2589萬(wàn)元,，同比增收90萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.60%,。自評(píng)得分65分,。

3.完成30戶增值稅納稅人發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版推行工作

應(yīng)推行242戶增值稅納稅人增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版推行工作，截止12月31日,，已成功推行242戶,，完成推行率100%。自評(píng)得分65分,。

4.建立國(guó)地稅機(jī)關(guān)協(xié)作制度2項(xiàng),，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記1項(xiàng)一是建立國(guó)地稅機(jī)關(guān)聯(lián)席會(huì)議制度。雙方共同制發(fā)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,，從合作規(guī)范,、信息交換、建立委托代征機(jī)制等8個(gè)方面明確合作的內(nèi)容和要求,。二是國(guó)稅部門在代開普通發(fā)票時(shí),，為地稅部門代征個(gè)人所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加24萬(wàn)元,。三是聯(lián)合辦理稅務(wù)登記。對(duì)新辦證納稅人,，國(guó)地稅辦稅服務(wù)廳聯(lián)合受理納稅人稅務(wù)登記辦理申請(qǐng)事項(xiàng),。截止12月31日,，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記證713份。自評(píng)得分60分,。

5.開展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng),，依法查處違法受票企業(yè)3戶

截止12月31日,依法查處違法受票企業(yè)田林縣水電物資公司、田林縣恒通物流運(yùn)輸有限責(zé)任公司,、田林縣百龍電動(dòng)車,、田林縣利周加油站等4企業(yè)戶。自評(píng)得分65分,。

6.抓好督辦組織收入,、納稅服務(wù)等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作

截止12月31日,抓好督辦組織收入、納稅服務(wù),、績(jī)效管理,、金稅三期、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,、稅收征管,、信息宣傳、稅務(wù)稽查,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、依法行政等10項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作，制發(fā)督查通報(bào)12期,。自評(píng)得分65分,。

7.組織開展稅收業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)班4次

全年舉辦稅收業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)班18期，參訓(xùn)人員800人次,，參訓(xùn)天數(shù)22天,，參訓(xùn)1104人天，年人均培訓(xùn)培訓(xùn)12天以上,。自評(píng)得分60分,。

8.規(guī)范納稅服務(wù)

截止12月31日,推行《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版稅務(wù)登記、稅務(wù)認(rèn)定,、發(fā)票辦理等6項(xiàng)規(guī)范制度。自評(píng)得分65分,。

(二)中心工作指標(biāo)

9.配合六隆鎮(zhèn)完成甘蔗新種植任務(wù)3000畝,。自評(píng)得分10分。

10.配合六隆鎮(zhèn)完成烤煙產(chǎn)量300擔(dān),。自評(píng)得分5分,。

11.按時(shí)按量完成森林防火工作。自評(píng)得分5分,。

12.按時(shí)按量完成“清潔,、生態(tài)鄉(xiāng)村”工作。自評(píng)得分10分,。

13.按時(shí)按量完成精準(zhǔn)扶貧工作,。自評(píng)得分5分。

14.按時(shí)按量完成創(chuàng)建廣西衛(wèi)生城市工作,。自評(píng)分10分,。

15.按時(shí)完成5戶搬遷安置工作。自評(píng)得分3分,。

16.按時(shí)完成1戶拆遷,、14戶補(bǔ)辦手續(xù)、7戶買賣土地未建房需處罰工作,。自評(píng)得分3分,。

17.完成首期建設(shè)仿木磚混加木結(jié)構(gòu)相結(jié)合的組裝木屋接待房1間,。自評(píng)得分2分,。

(三)綜合工作

18.按時(shí)完成宣傳思想和精神文明建設(shè)任務(wù),。自評(píng)得分10分,。

19.按時(shí)完成黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)工作。自評(píng)得分10分,。

20.機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作

(1)機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作考核

一是開展“亮業(yè)績(jī)”活動(dòng)情況,。按照亮目標(biāo),、亮責(zé)任主體、亮工作效能、亮督查整改,、亮綜合績(jī)效,、亮結(jié)果運(yùn)用等六個(gè)環(huán)節(jié)開展亮業(yè)績(jī)活動(dòng)。自評(píng)得分0.5分,。

二是績(jī)效整改落實(shí)情況,。對(duì)20xx年度績(jī)效存在問(wèn)題和社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)公眾提出意見建議，制定有整改方案,。自評(píng)得分1分,。

三是材料報(bào)送情況,。按時(shí)報(bào)送績(jī)效考評(píng)材料,。自評(píng)得分1分,。

四是指標(biāo)考核情況,。指標(biāo)考核真實(shí)、數(shù)據(jù)理由充分。自評(píng)得分0.5分。

(2)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“全員化”

組織開展“全員化”活動(dòng),，有實(shí)施方案;被考評(píng)人員制定有個(gè)人崗位年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo),，并按要求填報(bào)《“全員化”績(jī)效考評(píng)工作業(yè)績(jī)記實(shí)簿》或《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿》;利用好本地本單位網(wǎng)站、政務(wù)公開欄,、領(lǐng)導(dǎo)層面和各股室傳閱等平臺(tái)和方式,，對(duì)干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行展示,，將個(gè)人工作績(jī)效按季度、半年,、年終進(jìn)行“輪曬”;開展?jié)M意度測(cè)評(píng)“評(píng)績(jī)”,，評(píng)定被考評(píng)人員年度績(jī)效等次得。自評(píng)得分2分,。

21.抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化建設(shè)。自評(píng)得分2分,。

22.認(rèn)真開展“一服務(wù)兩公開”工作,。自評(píng)得分10分。

23.按時(shí)完成依法行政工作,。自評(píng)得分5分,。

24.按時(shí)完成黨委信息工作。自評(píng)得分10分,。

25.按照要求做好保密工作,。自評(píng)得分5分。

26.按時(shí)按量做好節(jié)能工作,。自評(píng)得分5分,。

27.根據(jù)《田林縣20xx年機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作方案》規(guī)定，獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分,、領(lǐng)導(dǎo)批示加分,，自評(píng)得分10分。

28.公眾評(píng)議,。分別邀請(qǐng)不同的評(píng)議主體進(jìn)行評(píng)議,，并設(shè)置不同的評(píng)議內(nèi)容、賦予不同的評(píng)分權(quán)重,。自評(píng)得分200分,。

29.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。邀請(qǐng)不同層面的領(lǐng)導(dǎo)以無(wú)記名方式對(duì)被考評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià),。自評(píng)得分100分,。

今年以來(lái)，我局各項(xiàng)工作雖然取得一定成績(jī),，但是,，也存在的一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是稅收專業(yè)化、信息化管稅的機(jī)制,、措施,、手段亟需完善，稅收征管的質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高,。二是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),、工作作風(fēng)、執(zhí)行力與事業(yè)發(fā)展需要還有相當(dāng)差距,，亟需提高和改進(jìn);三是稅收預(yù)測(cè)分析工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。對(duì)這些問(wèn)題和不足,，我局已高度重視,，深入研究分析，按照上級(jí)機(jī)關(guān)的部署和要求,，結(jié)合本局工作實(shí)際,，積極采取應(yīng)對(duì)措施，在今后工作中加以解決,。

(一)田林縣落實(shí)百色市20xx年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)自評(píng)情況

根據(jù)《田林縣落實(shí)百色市20xx年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解表》,我局非公有制經(jīng)濟(jì)稅收國(guó)稅收入增長(zhǎng)率達(dá)2%的,，分值為5分,。截止12月31日,，我局組織非公經(jīng)濟(jì)稅收收入2589萬(wàn)元,，同比增收90萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.60%,。考核得分為5分,。

(二)20xx年度績(jī)效指標(biāo)自評(píng)情況

今年以來(lái),，我局認(rèn)真開展干部“全員化”績(jī)效考評(píng)活動(dòng),，推行績(jī)效責(zé)任承諾制,，績(jī)效工作取得一定成效,，自評(píng)總得分925分,。

部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇六

根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)債〔20xx〕848號(hào)）,，田家庵區(qū)財(cái)政局對(duì)20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),。

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項(xiàng)債6000萬(wàn)元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專項(xiàng)債7500萬(wàn)元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū),，項(xiàng)目四至范圍：朝陽(yáng)西路以北,、泉山路以東、金恒花半里以西,，國(guó)慶路以南。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),，項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建,，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、倉(cāng)儲(chǔ)用房、配套管理用房,、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期20xx年3月-至今,。

（一）資金落實(shí)及管理情況。

安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬(wàn)元,，其中新增政府債券安排6000萬(wàn)元。截至20xx年5月底,，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬(wàn)元,，其中政府債券安排30000萬(wàn)元,，20xx年到位資金7500萬(wàn)元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬(wàn),、20xx年10月新增債券到位資金4500萬(wàn),，截至20xx年12月底,，已支付7332.54萬(wàn)元,，剩余資金167.46萬(wàn)元預(yù)計(jì)在20xx年1月底前支付完成,。

（二）工程實(shí)施及管理情況。

1,、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司,，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司,；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行epc總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì),。

2、項(xiàng)目實(shí)施流程,。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制及審核→可行性研究報(bào)告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì),、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及審核,，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ),、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝,、室外景觀道排,、水電氣、智能化等）→竣工驗(yàn)收（規(guī)劃,、實(shí)體,、消防、人防等）→物業(yè)入駐,，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今,。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下,，各階段工作可根據(jù)計(jì)劃需要交叉進(jìn)行。

（1）前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項(xiàng),、環(huán)評(píng),、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,；

（2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體,、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路,、景觀綠化,、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗(yàn)收（20xx年12月）：竣工驗(yàn)收工作,。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗(yàn)收,。

3、項(xiàng)目監(jiān)管措施,。

安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理部,、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對(duì)工程的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站,、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對(duì)安全,、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收；市人防辦對(duì)人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事,，完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系,；對(duì)施工方案的科學(xué)性,、合理性、可操作性進(jìn)行審核,；對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃,、分階段實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核,；落實(shí)好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工,；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行,，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差,，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制,；通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方法對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房（15.7萬(wàn)平方米）已完工驗(yàn)收,，二期1068套（16.2萬(wàn)）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%,，項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

安成十字路口項(xiàng)目：

1,、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源,，促進(jìn)土地合理利用。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,，最大限度提高土地價(jià)值,，同時(shí)可以較好地解決資金投入問(wèn)題，使稀缺的土地資源得以再生和利用,，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力,，提高了城市的管理水平,。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會(huì)就業(yè),，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加社會(huì)就業(yè)的機(jī)會(huì),。同時(shí)，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托,，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。

2、從社會(huì)效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難,。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,，經(jīng)過(guò)棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),，特別是針對(duì)棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高,、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況,，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住,，從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的成果,，體現(xiàn)了社會(huì)的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,，改善落后面貌,。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過(guò)改造,，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善,，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,，完善城市功能,，提升城市品位，使原來(lái)落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景,。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情,，促進(jìn)社會(huì)和諧。

棚戶區(qū)改造,，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化,、亮化和凈化,，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力,，拉近了政府與居民的距離,，增強(qiáng)了社會(huì)凝聚力,，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。因此,，本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要,。