總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇一

安全監(jiān)理工作情況,，主要有以下幾點：

由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊,、安全意識薄弱,、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題,，安全形勢比較嚴峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度,。為此,，我部根據(jù)相關安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》,，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》,，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例,。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》,，在工程施工中對危險點實施有效控制管理,，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為,，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務院令第393號）,、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx-49號）,、《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分dl5009.1-20xx）以及其它相關文件、規(guī)定,。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習,、分析、討論,。

綜合治理”的方針,，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，督促整改。

按照“四不放過”的原則,，追查責任到人,、嚴厲處罰、認真總結,、深入教育,，制定防范措施，避免同類事件的再次發(fā)生,。

我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次）,，還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄,，迄今為止共查出問題100余項,，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成,。期間,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底,，根據(jù)“安委會”授權及相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,，情節(jié)嚴重者,，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,，整改通知單22份,，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度,，要求施工單位盡快完成整改,，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。

按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄a規(guī)定的危險性較大的工程項目,，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批,。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。

安監(jiān)人員,、特殊作業(yè)人員（電工,、電焊工、起重工,、腳子工等）資質并在我部登記備案,，已登記備案的16批，200余人次,。施工過程中,，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè),，依據(jù)有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰,。

大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證,、安全生產(chǎn)許可證,，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄b所規(guī)定的危險工序實施旁站監(jiān)理,。

起重機械安裝完畢,，督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構檢驗，取得安全準用證,。定期檢查施工機械的操作、維修,、保養(yǎng),、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好,。

結合當前的施工情況,，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題,。

一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在,，事故隱患時有發(fā)生；

二是安全與質量,、進度存在認識上的矛盾,；

三是勞務工隊伍不穩(wěn)定、素質較低,；

四是安全防護存在漏洞,；

五是施工人員存有僥幸心理；

六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等,。

據(jù)統(tǒng)計,，施工現(xiàn)場重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒有造成傷亡事故,，但也反應出安全管理工作存在漏洞,，而且不容忽視。因此在看到成績的同時,，更要清楚地認識到當前所存在的不足,，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安,，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇二

自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后,，在籌備處領導,、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點,，對重點部位,、關鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故,、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面,。

安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：

由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊,、安全意識薄弱,、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻,，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度,。為此，我部根據(jù)相關安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》,，確定安全控制目標及相應控制措施和手段,，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求,，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》,，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動,，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展,。

認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務院令第393號）,、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分dl5009.1-20xx）以及其它相關文件,、規(guī)定,。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析,、討論,。

綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前,，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改,。

按照“四不放過”的原則,，追查責任到人、嚴厲處罰,、認真總結,、深入教育，制定防范措施,，避免同類事件的再次發(fā)生,。

我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查,，并形成檢查記錄,，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外,，其余均整改完成,。期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果,，未限期整改或整改不徹底,，根據(jù)“安委會”授權及相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者,，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份,，已整改完成并報驗17項,，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改,，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理,。

按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄a規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批,。迄今為止已審批專項安全技術措施49項,。

安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工,、電焊工,、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案,，已登記備案的16批,，200余人次。施工過程中,，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè),，依據(jù)有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰,。

大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證,、安全生產(chǎn)許可證,，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄b所規(guī)定的危險工序實施旁站監(jiān)理,。

起重機械安裝完畢,，督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構檢驗，取得安全準用證,。定期檢查施工機械的操作,、維修、保養(yǎng),、裝拆等日常維護記錄,，確保進場機械技術狀況良好。

結合當前的施工情況,，我們也深深感到,，安全工作還存在很多問題。

一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在,，事故隱患時有發(fā)生；

二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾,；

三是勞務工隊伍不穩(wěn)定,、素質較低；

四是安全防護存在漏洞,；

五是施工人員存有僥幸心理,；

六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。

據(jù)統(tǒng)計,，施工現(xiàn)場重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起,，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞,，而且不容忽視,。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足,，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結合起來,，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇三

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大,、支護難度大,、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統(tǒng)一,，根據(jù)國家有關建設管理的方針,、政策、法律,、法規(guī)和工程建設有關的文件及監(jiān)理細則,。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”,。高邊坡支護受雨季,、惡劣天氣影響較大，除加強量測監(jiān)控外,，還必須結合開挖工藝做好排水措施,，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,，本人以及我監(jiān)理

20xx年7月12日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉非安臵住宅工程擔任監(jiān)理員工作,。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領導，團結同事,。

本人堅持對原材料,、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件,，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣,，以及重要工序,、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記,。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我 大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄

等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

工作中體會感受

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,，在同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大的工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

明年個人職業(yè)發(fā)展方向

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的論文,，提高自己的業(yè)務水平,。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇四

十月將盡,，天氣漸涼,，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間?；仡欁叱龃髮W校園,，進入社會，投身工作的這一年時光,，比較順利地完成了從應屆生在領導的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下，同事勉勵下,，這一年我成長了很多;在自身的探索,，借此機會對這一年的工作進行總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升,，完善,。

1)輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè),，對通信工程的相關知識很不了解,，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核,，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時間的工作,，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質，內容,，程序等都有了一定認識,，之后也跟前輩去了幾個室內分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎,。

2)初入工程現(xiàn)場適應階段新年之后,，被派往錦州項目部，投身xx市xx基站工程現(xiàn)場距理工作,。

這段時間的工作是艱苦的,，也是收獲頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大,，強度高,，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,，提高了業(yè)務溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗,，了解了相關技術。

3)正式進入角色階段春節(jié)之后,，繼續(xù)在錦州項目部工作,，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓,，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓,。

隨之而來的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程,、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內分布工程及epon,、rong>二,、一年學前面提到，工作本身就是不斷學習管理等方面知識的培訓,，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學習契機,。

通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系,，在工作之余通過網(wǎng)絡,，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī),。

組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力,。通過領導的幫助,，與同事的交流，加之工作上的鍛煉,，這些都有了很大的提高,。

在今后的工作，努力改正這些方面的不足,，爭取能夠在不斷學習達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,，不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題,，冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,，聽從領導安排，積極配合同事,。無論是工作能力,，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中,，都有了從無到有,，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中，收獲頗多,，在接下來的時間里,，仍要不斷學習不斷提高。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,，在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,，這一年里,，各位領導，各位同事對我這個新人的關心,、幫助,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇五

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結合工程實際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果,，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容,。

筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會,。

工作總結應能客觀、公正,、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況,、結構安全,、投資控制等方面的情況。

工程項目全部完成后,，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況,；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價,；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,，監(jiān)理工作總結的說明等,。另一方面,，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,，可以是某種監(jiān)理技術,、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗,，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計,、承包單位關系的經(jīng)驗等,。

監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況,，工程實施“三控,、二管、一協(xié)調”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分,。

工程概況

應說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設計、施工,、建設單位,、建筑物功能、結構類型,、裝修特色和投資情況,。

項目監(jiān)理組織體系情況

針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

對工程實施“三控,、二管、一協(xié)調”的措施和效果

監(jiān)理的工作質量,、進度,、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

（1）質量控制方面：

要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控,、自檢,、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制,，規(guī)定質量控制的工作職責,、工作流程、方法和措施,，以及控制標準,，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

（2）進度控制方面：

如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計,、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況,。

（3）造價控制方面：

要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,，如何進行合同變更、設計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,；

（4）合同管理與組織協(xié)調：

重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關系,，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況,。

經(jīng)驗與教訓

包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

（1）用詞要準確、明了,、簡潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理,。

（2）有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人、審批人和批準人簽名,。

（3）總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

（4）報送監(jiān)理工作總結,，須有項目總監(jiān),、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

（5）重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份,，項目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份,。

（6）時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,，及時編寫完畢。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇六

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,，承載著打造千億級企業(yè)的夢想,，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價值觀，促進形成認知文化形式,、理解文化內涵,、文化指引行動、文化提升價值的局面,，增強了凝聚力和向心力,，為監(jiān)理業(yè)務立足欽州、扎根欽州奠定了扎實的基礎,！

回首20xx,，欽州項目部渡過了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南,、欽北郊區(qū)的擴張,，都記載著欽州項目部每位員工的艱辛與努力。

20xx年,，這是面臨著重大機遇的一年,，同時也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年，關鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實深厚的理論知識以及腳踏實地的工作作風,。

20xx年,，我們迎來了“工程檢查年”，這是一次工程質量“大閱兵”,，這是一次通信知識與監(jiān)理知識的“大國考”,。本著企業(yè)文化的服務宗旨，在不斷地與各方溝通,、交流,、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過！

20xx年,，也是對我更大考驗的一年,，角色的不斷演變深入，更大的壓力也隨之而來,。如何管理好一個團隊,，如何高效的完成工作目標，如何更好處理各方關系等等問題需要這個角色去解決完成,。下面針對這些問題我總結歸納出幾點：

明確任務目標,，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員，讓每個人都具備一定的大局觀,。每個季度對目標的完成情況進行通報,，時刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息，完善內部有效的溝通,，團結互助的對任務目標進行沖刺,！

提到內部管理又可細分為如下幾個小塊：

1、要營造有效溝通的氛圍,。必須在每周例會或者平時都要進行有效的溝通,，例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,，并能讓大家相互學習好的經(jīng)驗,，摒棄壞的習慣,，相互勉勵；

2,、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。工作必須認真對待，生活中的個人情感與習慣不能帶至工作當中，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作,；

3,、需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,，合理分工,，各盡其長,。同時項目部負責人必須學會換位思考,，能接納差異，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,，協(xié)調同事間的工作情緒,，充分發(fā)揮個人的能力,、魅力，培養(yǎng),、加強團隊協(xié)作精神,，努力創(chuàng)造一個溫暖的氛圍，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個團隊如同一個大家庭般溫暖,！

積極參與工程建設中協(xié)調工作,，減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關系,，在工程質量上嚴格要求施工隊的同時與其亦為合作關系,，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作,。其次,，需能處理好與建設方工程管理人員的關系，他們是委托方,，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務宗旨得到更深的滲透,！

以上為在這一年中本人所總結出的幾點重點問題,，部分問題的解決亦離不開唐工的細心指點與幫助以及公司領導的大力支持！在實際工作中亦積極踐行,，時刻勉勵自己,、力求盡善盡美！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),，欽州項目部各同仁必將緊密團結,、努力開拓、抓住機遇,、應對挑戰(zhàn),、乘勢而上,，加快推進監(jiān)理工作服務乙方的深入、加快建設立足欽州,、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進欽州項目部區(qū)域的拓展工作，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面,！

監(jiān)理年度總結簡潔版篇七

時間過得太快了,，不知不覺中，充滿希望的**年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談談本人在本年度的工作總結如下：

在這一年的時間里，我參與了同里xxx工程,、xxx苑樁基工程,、xx河花園工程、xx污水處理廠x萬噸日/提標改造工程及xx中心幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

1,、工程質量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與山湖弘雅苑樁基工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍比較大,，多點同時施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工,。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了,。變成熟,？變懂事？變的知道該做什么,、不該做什么,？變的懂得需要什么了？等等,，其實我也不知道,，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時候也在想我的同學,、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學的生活,，我很后悔當初的決定,，如果當初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇八

隨著時間的推移,，年即將過去，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控,，規(guī)范,，科學，優(yōu)質的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面總結我在今年的工作與表現(xiàn)：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改,，并督促整改，及時進行再檢查,，加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理年度總結簡潔版篇九

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,，承載著打造千億級企業(yè)的夢想，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價值觀,，促進形成認知文化形式,、理解文化內涵、文化指引行動,、文化提升價值的局面,，增強了凝聚力和向心力，為監(jiān)理業(yè)務立足欽州,、扎根欽州奠定了扎實的基礎,！

回首20xx，欽州項目部渡過了艱難的一年,。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴張,，都記載著欽州項目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年，這是面臨著重大機遇的一年,，同時也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實深厚的理論知識以及腳踏實地的工作作風。

20xx年,，我們迎來了“工程檢查年”,，這是一次工程質量“大閱兵”，這是一次通信知識與監(jiān)理知識的“大國考”。本著企業(yè)文化的服務宗旨,，在不斷地與各方溝通,、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過,！

20xx年,，也是對我更大考驗的一年，角色的不斷演變深入,，更大的壓力也隨之而來,。如何管理好一個團隊，如何高效的完成工作目標,，如何更好處理各方關系等等問題需要這個角色去解決完成,。下面針對這些問題我總結歸納出幾點：

明確任務目標，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,，讓每個人都具備一定的大局觀,。每個季度對目標的完成情況進行通報，時刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息,，完善內部有效的溝通,，團結互助的對任務目標進行沖刺！

提到內部管理又可細分為如下幾個小塊：

1,、要營造有效溝通的氛圍,。必須在每周例會或者平時都要進行有效的溝通，例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報,，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流，并能讓大家相互學習好的經(jīng)驗,，摒棄壞的習慣,，相互勉勵；

2,、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。工作必須認真對待，生活中的個人情感與習慣不能帶至工作當中,，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作,；

3、需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性,。對于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,，合理分工，各盡其長,。同時項目部負責人必須學會換位思考,，能接納差異,，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調同事間的工作情緒,，充分發(fā)揮個人的能力,、魅力，培養(yǎng),、加強團隊協(xié)作精神,，努力創(chuàng)造一個溫暖的氛圍，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個團隊如同一個大家庭般溫暖,！

積極參與工程建設中協(xié)調工作,，減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關系,，在工程質量上嚴格要求施工隊的同時與其亦為合作關系,，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作,。其次,，需能處理好與建設方工程管理人員的關系，他們是委托方,，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務宗旨得到更深的滲透,！

以上為在這一年中本人所總結出的幾點重點問題,，部分問題的解決亦離不開唐工的細心指點與幫助以及公司領導的大力支持,！在實際工作中亦積極踐行,，時刻勉勵自己、力求盡善盡美,！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),，欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開拓,、抓住機遇,、應對挑戰(zhàn)、乘勢而上,，加快推進監(jiān)理工作服務乙方的深入,、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進欽州項目部區(qū)域的拓展工作,，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面！

監(jiān)理年度總結簡潔版篇十

在緊張忙碌中20xx年即將過去,，在過去充實的一年中心里感觸頗多,，回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導,，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務?，F(xiàn)就本年度個人工作總結如下：

認真貫徹公司“品質塑人，質量立業(yè),，守信踐諾,，追求卓越”的質量方針，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質量的要求,，在質量方面，__充填袋施工前,，對施工單位的__軸線控制點進行復測,，確保控制點偏差在誤差允許范圍內,。檢查水準儀,、測深儀、cps等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng),、維修、檢測,，以減小測量誤差,，提高測量精度。

工程中用到的所有材料進場時,，嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬,。對工程關鍵部位__充填袋施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。對__充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進行重點質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬,。

這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。

盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作,。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,，我們一定要做好。對于可做可不做的事,，我們做到了,，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,，客戶不但會把我們當合作伙伴,，還會把我們當朋友,，客戶和我們有這樣的關系,，當客戶有什么業(yè)務需求時，客戶一定會將業(yè)務交給我們去,。設想一下,，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務,，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢。

在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺,。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領導和同事學習,，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料,。表達術語不夠專業(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高,。認真學習相關規(guī)范要求,，牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,，增強自己的專業(yè)術語表達能力,，提高現(xiàn)場管理水平。