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生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇一

2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂,、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,，分解,、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整,、資源配置,、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、 負(fù)責(zé)場(chǎng)地,、人員,、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6,、 負(fù)責(zé)制造成本控制,，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計(jì)劃;

7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,，開(kāi)展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

8,、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷,、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃,。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇二

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境,、職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開(kāi)展工作。

2,、 監(jiān)督,、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

3,、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,，做好項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn),、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,。

4、 負(fù)責(zé)制定,、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí),。

5,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作,。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6,、 組織安全,、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,，發(fā)現(xiàn)重大隱患,，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

7,、 認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議,，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

8,、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

9、發(fā)生工傷事故,，現(xiàn)場(chǎng)指揮,，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào),，組織員工做好搶救和善后工作,，支持、配合事故安全調(diào)查組工作,，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇三

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料,，審核生產(chǎn)制單,，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,，流程追蹤,，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成,。

2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,，技術(shù)資料,、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),。

3. 對(duì)外加工訂單的貨期,、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議。

4. 解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇四

1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫(kù)存，擬定物料計(jì)劃,、物料申購(gòu)單,，并提交;

2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接,，對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn),，保證物料使用需求;

3、與采購(gòu)對(duì)接,，及時(shí)獲取發(fā)貨,、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;

4,、負(fù)責(zé)庫(kù)存物料的控制,，提出物料呆滯后的處理方案;

5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

6,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，督促倉(cāng)管員做好物料配送計(jì)劃。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇五

1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,，依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn),，確保計(jì)劃按期完成。

2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求,，合理安排人員投入,，統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案,。

4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì),、安全、6s的管理工作,，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng),。

5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績(jī)效考核,，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。

6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理,，合理進(jìn)行人員布局等工作,。

7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇六

1,、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃,，主持生產(chǎn)部日常工作;

2,、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

3,、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能,，規(guī)劃和監(jiān)控cnc生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源,，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;

4,、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效提高員工的個(gè)人技能,、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí),、全面提升員工素養(yǎng);

5,、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn),，不斷提高生產(chǎn)率;

6,、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī),，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

7,、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本,，并持續(xù)改進(jìn);

8,、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng),、安全操作,。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇七

管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃,、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃,，并運(yùn)用erp系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購(gòu)到貨進(jìn)度與庫(kù)存;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào);

人工費(fèi)用,、物料費(fèi)用,、毛利率的控制;對(duì)品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中班組人員定額消耗,、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理,、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇八

(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患,，開(kāi)展辦公區(qū),、后勤區(qū)安全檢查;

(2)組織與歸口中心級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;

(3)督促各組嚴(yán)格執(zhí)行中心安全管理制度,，根據(jù)需要制定本部門有關(guān)實(shí)施細(xì)則;

(4)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)建立健全中心安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(5)組織開(kāi)展安全檢查，制止和糾正違章指揮,、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),、違反操作規(guī)程的行為;

(6)組織安全事故調(diào)查與處理，監(jiān)督整改措施落實(shí);

(7)組織開(kāi)展中心安全管理體系的運(yùn)作檢查和評(píng)價(jià),。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇九

1,、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、6s管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,、部門行政管理等工作;

2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

6,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 生產(chǎn)管理主要職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃,、實(shí)施方案制定;

2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通,，針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě);

3,、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討,，參與精益管理實(shí)施工作,，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

員落地實(shí)施 ;

4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

5,、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工位布局,、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化,，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

導(dǎo)、推動(dòng);

6,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,、提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存的實(shí)施方案;

7,、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5s&tpm管理動(dòng)作實(shí)施;

8,、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作,，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

10,、完成項(xiàng)目部門長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。