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2023年生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 14:54:17
2023年生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責(14篇)
時間:2023-02-27 14:54:17     小編:zdfb

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生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇一

2、領導部門提供生產(chǎn)項目的技術支持,,優(yōu)化生產(chǎn)制程

2.1 參與新項目,,評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的技術問題,,改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程

2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計,,采購及驗收。

3,、部門提升及團隊建設,。

3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力,制定年度的培訓計劃

3.2 制定本部門年度預算,,計劃及目標,,并定期回顧,制定改善計劃

4,、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

5,、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產(chǎn)任務

6、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報

7,、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常top3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

8,、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決

9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算,,計劃及目標,,并定期回顧,制定改善計劃

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇二

1,、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;

2,、負責組織安全生產(chǎn)、設備驗收,,生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

3,、定期組織對設備的維護保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;

4,、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;

5,、負責生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配,確保按時完成生產(chǎn)計劃;

6,、公司的安全管理員工作,、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護,、環(huán)境保護工作。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇三

1,、負責廠區(qū)生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生、培訓(生產(chǎn)人員),、消防及設備的管理,。

2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標,,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務的完成。

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,、規(guī)劃擬定人員編制,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

4,、 負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,、工藝改進工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,,重大問題直接報總經(jīng)理,。

5、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,,加強對車間原材物料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

6,、按ts16949,、安全標準化、汽車零件生產(chǎn)相關要求實施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇四

正確傳達副總和總經(jīng)理指示,,將公司政策,、資源落實

組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

生產(chǎn)現(xiàn)場3q6s管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇五

1、負責其管理領域內(nèi)主要計劃的實施和目標的達成,,制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、根據(jù)市場需求計劃,有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

4,、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤,、統(tǒng)計分析,對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;

5,、管理及控制各項生產(chǎn)費用,,制定設備管理條例、設備維修,、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

6,、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇六

1、全面負責車間各項管理工作;

2,、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設備的管理,,確保各項指標的完成;

3,、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務,。

4,、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育,、培訓,,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),。

5,、負責車間的人身、設備安全,,確保安全文明生產(chǎn);

6,、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施,。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰;

7、重視車間的基礎管理,,搞好工段與班組建設,,貫徹公司各項定額,,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

8,、嚴格執(zhí)行工藝紀律,,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行,。

9,、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

10、積極深入員工,,了解員工的思想動態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動,,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12,、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,,對于無法處理的事件要及時請示

13,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,,負責對車間進行全面管理,。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇七

確保qcd指標反映客戶的期望;

負責生產(chǎn)線、設備,、工藝日常生產(chǎn)工作的開展,、管理與改進;

與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義gap的qcdp目標(對實際情況做出改進):ppm,,pph,、trs,缺勤率,、事故次數(shù),、改進建議……

每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應,,制定正確的行動;

與車間人員保持接觸,,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,,并保證gap成員嚴格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供并指導正確的入職培訓,,制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守hes規(guī)則和條例,,領導hse核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件,積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

參與生產(chǎn)部每天的班前會,,匯報生產(chǎn)情況,、取得的成績、存在的問題和采取的行動,,并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇八

1.負責健全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、標準和流程,,并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

2.負責生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

5.負責制程品質(zhì)量的管理工作;

6.負責生產(chǎn)安全管理工作;

7.負責執(zhí)行5s管理;

8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇九

1,、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;

2,、搭建管理架構,建立生產(chǎn),、質(zhì)量、設備,、安全等系列制度實施細則;

3、關注設備運行,、管理日常

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理,。

5,、全面管理生產(chǎn)工作;

6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;

7,、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8,、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10,、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查,。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇十

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求,負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),,確保按期,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務,。

2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,,加強安全生產(chǎn)的控制,、實施,嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,即時監(jiān)督檢查,,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,、設備,、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,,嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,,堅持質(zhì)量__原則。

4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔,。

5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理,,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化,。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作,提出培訓需求,,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,,配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作,做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理,。

7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,,做好員工的思想建設工作,,帶好員工隊伍,。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā),。

9.完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇十一

1. 負責按照業(yè)務的訂單制定生產(chǎn)計劃,,有序組織生產(chǎn),,確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

2. 負責本部門的人員管理,、生產(chǎn)管理,、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

3.負責車間內(nèi)部的機器設備管理,,制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn),、食品法規(guī),、設備操作管理、消防安全,、7s管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關的培訓;

5. 負責處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應急管理;

6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護,、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案

7.負責生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

8. 負責生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9. 負責組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料,、包材,、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,提高安全生產(chǎn)意識,,杜絕安全隱患。

11.完成領導交代的其他工作,,與其他部門做好銜接,。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇十二

1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程,,確保質(zhì)量和效率;

與相關部門建立操作流程(sop),以實施和提高操作輸出和效率,。

2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

員工和學徒的職業(yè)培訓,。

4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,,根據(jù)需求建立備件庫存,。

5. 作為開發(fā)團隊的窗口,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持,。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇十三

1、下達生產(chǎn)計劃和任務,,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

2,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,,按時完成生產(chǎn)目標;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理化建議;

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責產(chǎn)線員工的管理,、培訓,。

生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責 生產(chǎn)主管主要職責篇十四

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務,。

2. 匯總生產(chǎn)記錄,、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案,。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全,、質(zhì)量,、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,,分析各項問題的根本原因,,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制,。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率,。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7. 定期與員工進行溝通交流,,傳達和宣傳公司工廠政策;了解,、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續(xù)改進工具,,落實5s要求,,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

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