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倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

1.1,、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作,。

1.2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn),。

1.3,、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,，總結(jié)和分析上月部門工作情況,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4,、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確,、有序,。

1.5、倉別要合理化布局和管理,，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃,。標(biāo)識、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6,、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,，確?？ā①~,、物一致,。

1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核,。

1.9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10,、對各倉庫,、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄,。

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略

2,、負(fù)責(zé)提出,、評估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場推廣活動

4,、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊并維護(hù)合作關(guān)系,，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

6,、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施

7,、實施年度市場調(diào)研及項目

調(diào)研計劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度,、季度,、月工作計劃;

2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),，針對工作中存在問題提出改進(jìn)報告;

3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進(jìn),，報部門經(jīng)理審定;

4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

5.按期推進(jìn)展會,、廣告投放計劃，跟蹤執(zhí)行情況;

6.針對活動制訂具體流程,，安排相關(guān)人員,、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,，監(jiān)控活動進(jìn)度;

7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程,，進(jìn)行效果評估反饋;

8.對公司促銷品制訂采購計劃,，進(jìn)行促銷品采樣、詢價,，確定貨品規(guī)格及采購渠道;

9.定期對公司品牌形象,、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn),，整合傳播統(tǒng)一性;

10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷,、網(wǎng)站運營工作，提供合理改進(jìn)建議;

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1,、認(rèn)真,、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

2,、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況,， 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計 劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

3,、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗貨,、記帳等出入庫工作,。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備,。

5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備,。

6、對物品的出入庫要及時驗收,、記帳,，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;

7,、定期對倉庫貨品盤點清查,，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

8,、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

9,、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,，使倉庫合理的利用起來。

10,、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,，各類物品要分區(qū)放置,，擺放整齊并做好標(biāo)識，

11,、監(jiān)督好所有物品的保管工作,， 所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

12、做好工作總結(jié),，如實反映工作情況和工作中遇到的問題,，積極提出合 理化建議;

13、以身作則,，用正確的工作方法,，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

14、加強管理,，搞好倉庫安全工作,。

15、對殘次品,、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

16,、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

17,、定制訂倉庫管理制度,。

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和改進(jìn)倉儲管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實施,；

2,、合理規(guī)劃布局,推行5s管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率；

3,、負(fù)責(zé)對出庫物品進(jìn)行驗發(fā)等相關(guān)工作,；

4、所有出入庫及異動物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性,；

5,、執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5s管理工作;

6、更細(xì)包材,、卷材等資料信息,。進(jìn)行核實盤點數(shù)據(jù)；

7,、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,；

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1,、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排,。

2、倉庫的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,，合理調(diào)配人力資源,，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控,。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),。

4,、參與公司宏觀管理和策略制定。

5,、現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、6s 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況,。

6,、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。

7,、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8,、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情,。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),。

10,、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11,、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù),。

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前 5 分鐘到崗,，準(zhǔn)備上班的工作;

2,、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作;

3,、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,，顏色、數(shù)量等) ,，便于采購進(jìn)行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱,，顏色、數(shù)量等) 便于采購進(jìn)行采購 ,， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 ,。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,，提供庫存物件信息,，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息,，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇,。 是否可以替代作選擇。

5,、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,，對于進(jìn)倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料,， 生產(chǎn)指令單核對款號,、顏色、材質(zhì),，并核對送材料單上的款號,、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號,、顏色,、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號,、顏色,、 數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名,，并交倉庫文員入賬,，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認(rèn)無誤后簽名,， 并交倉庫文員入賬,， 務(wù)部。 務(wù)部,。

6,、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 ,、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料,， ，對于需外發(fā)加工的材料 ,， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備， 備好與出庫單一起交采購,， 備好與出庫單一起交采購,， 采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。 采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工,。

7,、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料,， 倉庫要提前備料,， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料,。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料,，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā),。 并在料到時及時補發(fā),。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,，一定按照補料的流程處理,，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的,，一定按照補料的流程處理,， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料,。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9,、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10,、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū),、分類,、分款、分色存放,，帖上 ,、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū),、分類,、分款、分色存放,， 標(biāo)簽,。存放時做到防潮、防塵,、防曬,，防火，防盜。 標(biāo)簽,。存放時做到防潮,、防塵、防曬,，防火,，防盜。

11,、對倉庫中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì); 用料,、呆料、半廢品,、及廢料,，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料,、呆料,、半廢品、及廢料,，要分類存放,，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 ,、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 全盤,。 全盤。

13,、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色,、數(shù)量等的正確,， 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號,、顏色,、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部,。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,，記錄下物料的款號,、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,，建立檔案以備再次利用; 信息,，建立檔案以備再次利用;

15、安排,、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者,。

16,、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放,、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17,、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,，并計劃次日的工作。

18,、每周一總結(jié)上周的工作,，計劃本周、下周的工作計劃,，并參加例會,。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),，安排本周的具體工作,，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化,。

20,、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作,。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力,。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作,。

倉庫主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉庫主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1,、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨,、包裝,、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,，提高效率,，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫位,，提出改進(jìn)方案,，保證倉庫較大化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

5,、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,，并提出改進(jìn)方案;

6、對承運商的協(xié)同管理,。