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車間主任的職責(zé)范圍篇一

2.開展并控制車間5s具體實施,。

3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理,。

4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,。

5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,。

6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成,。

7.對車間管理人員和維修工進行考核,。

8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化,。

10.車間重大的,、批量的質(zhì)量問題及時通告質(zhì)量信息反饋專員。

11.落實pdi專員的工作,，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通,。

車間主任的職責(zé)范圍篇二

1、建立生產(chǎn)體系,，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,，組織、管理,、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況,，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源,，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

3,、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查,、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

4,、強化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計,、上報各種生產(chǎn)報表;

5,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，杜絕重大安全事故;

6,、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7,、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,，強化安全生產(chǎn)意識;

8、主持生產(chǎn)工藝編制,、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9,、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸，解決產(chǎn)品實際使用的問題;

車間主任的職責(zé)范圍篇三

1,、負(fù)責(zé)車間周計劃,、月計劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2,、做好訂單的評審,、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng),，依訂單生產(chǎn)要求,，跟蹤需料需求、備料催詢,、緊急催詢;

3,、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,，生產(chǎn)需求合理配置人員,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時完成,，跟進并落實生產(chǎn)計劃,，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5、完善生產(chǎn)流程,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進行;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復(fù)查;

7,、負(fù)責(zé)選拔,、配備、評價下屬人員,，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作,。

車間主任的職責(zé)范圍篇四

1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育,、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護,、使用,，確保其正常工作。

2,、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護,。

3、完成各種車輛的一切合理維修,，檢驗每臺車的維修質(zhì)量,，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4、負(fù)責(zé)人員的管理工作,、人員分配工作,。

5、負(fù)責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次,、工作進度,、成本節(jié)約情況、員工工作情況等,。

6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn),。

7,、場地5s管理。

車間主任的職責(zé)范圍篇五

1) 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

3)主持車間例會,，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

4)推進6s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲,，確保制度得到落實;

5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

7)配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通;

8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

車間主任的職責(zé)范圍篇六

1、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計,，

2、對車間員工進行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核,，各崗位合理調(diào)配,，根據(jù)個工序的設(shè)備,、人力情況，組織均衡生產(chǎn),，

3,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，

4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況,，對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局,，調(diào)配外協(xié)送貨情況，

5,、根據(jù)車間生產(chǎn)情況,，按月提供物料采購計劃，

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作,，

7、對車間突發(fā)事件的處理,，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

8,、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),。

車間主任的職責(zé)范圍篇七

1,、按照gmp的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作,，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達,，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo),。

3、按照gmp,、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程,、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作,。

4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,，使設(shè)備保持良好狀態(tài),。

5、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品,。

6,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇八

.車間安全管理 負(fù)責(zé)車間安全管理工作,，組織車間危險源識別與整改,，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護,。

2.車間質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更,、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī),，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改,，制定并實施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設(shè)備,、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目,，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

4.車間成本管理 負(fù)責(zé)車間能耗,、物耗,、單位產(chǎn)出工時、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善,。

5.車間保全管理 負(fù)責(zé)制定自主維護計劃以及安排自主維護工作,，減少停機，提升設(shè)備效率,。

6.車間環(huán)境管理 負(fù)責(zé)制定、維護現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn),，維護車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理 負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn),、考勤、績效考核,、超產(chǎn)獎分配,，以及車間團隊士氣管理， 負(fù)責(zé)車間人員思想溝通,、處理員工關(guān)系

車間主任的職責(zé)范圍篇九

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃,，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算,，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進行管理,，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任的職責(zé)范圍篇十

1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成

3.組織實施生產(chǎn)部計劃的達成率,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

4.負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,，各項管理制度措施

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任的職責(zé)范圍篇十一

1,、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度,，對車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé),。

2,、按照生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn),，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3,、合理安排生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

4,、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題,，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強度,。

5,、對新進廠的員工有傳、幫,、帶的義務(wù),，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

6,、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理,，不斷改善勞動環(huán)境,。

7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。

8,、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指令,。

車間主任的職責(zé)范圍篇十二

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2,、安排生產(chǎn)計劃及實施;

3,、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量,、物料,、設(shè)備、環(huán)境和安全等進行有效控制;

4,、班組人員的考評方案制定與績效管理;

5,、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

6、機械設(shè)備更新,、維保計劃制定及實施,。

車間主任的職責(zé)范圍篇十三

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

2,、生產(chǎn)過程管理

3,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5,、車間生產(chǎn)成本控制

6,、車間設(shè)備管理

7、車間員工管理

車間主任的職責(zé)范圍篇十四

1,、能看懂圖紙,，懂得焊接、裝配,、普車等;熟悉機械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝,。

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5,、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

6,、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

車間主任的職責(zé)范圍篇十五

1,、負(fù)責(zé)實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

3,、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

4,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題,，精益生產(chǎn);

6,、熟悉現(xiàn)場5s管理;

車間主任的職責(zé)范圍篇十六

1、對人員的動態(tài),、管理把握有度,。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強化改善,，適應(yīng)能力強,，抗壓強，敢于挑戰(zhàn)高強度的工作,。

2,、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

3,、對數(shù)控車床加工及機械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗,。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項指標(biāo)的完成。

4,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5,、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。

6,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

7,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護,、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

10,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實性負(fù)責(zé),。

11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

12,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

13,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見,。

車間主任的職責(zé)范圍篇十七

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2,、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)