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車間主任的職責(zé)范圍篇一
2.開展并控制車間5s具體實(shí)施,。
3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。
4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),。
5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,。
6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成,。
7.對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核,。
8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化,。
10.車間重大的,、批量的質(zhì)量問題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專員。
11.落實(shí)pdi專員的工作,,并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通,。
車間主任的職責(zé)范圍篇二
1,、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;
3,、對(duì)生產(chǎn)工藝,、質(zhì)量、物料,、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;
4,、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;
5,、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);
6、機(jī)械設(shè)備更新,、維保計(jì)劃制定及實(shí)施,。
車間主任的職責(zé)范圍篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作,,減少車間浪費(fèi);
4,、車間人員、設(shè)備,、物資,、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;
5,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);
6,、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
車間主任的職責(zé)范圍篇四
1,、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),
2,、對(duì)車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核,,各崗位合理調(diào)配,根據(jù)個(gè)工序的設(shè)備,、人力情況,,組織均衡生產(chǎn),
3,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),
4,、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際情況,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局,調(diào)配外協(xié)送貨情況,,
5,、根據(jù)車間生產(chǎn)情況,按月提供物料采購計(jì)劃,,
6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作,
7,、對(duì)車間突發(fā)事件的處理,,與各個(gè)部門配合溝通協(xié)調(diào)
8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),。
車間主任的職責(zé)范圍篇五
1.合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,,并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3.負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,,對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4.負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;
5.負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6.負(fù)責(zé)部門日常管理工作,,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。
車間主任的職責(zé)范圍篇六
1、組織編制年,、季,、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;
2,、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序,,合理分配人力物力,,提高效率,完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);
4,、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,,功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;
5,、負(fù)責(zé)與各部門的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;
6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出存在的問題,,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報(bào)告;
7,、負(fù)責(zé)美國aisc鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作,。
車間主任的職責(zé)范圍篇七
1、全面控制,、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7,、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的職責(zé)范圍篇八
1,、對(duì)人員的動(dòng)態(tài),、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化,,強(qiáng)化改善,,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),,敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作,。
2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
3,、對(duì)數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4,、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。
6,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。
8,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9,、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。
10、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
11,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。
13,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見,。
車間主任的職責(zé)范圍篇九
1,、按照gmp的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),,完成車間的生產(chǎn)指標(biāo),。
3、按照gmp,、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,,檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程,、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作,。
4、配合設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,,使設(shè)備保持良好狀態(tài),。
5、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
車間主任的職責(zé)范圍篇十
1、能看懂圖紙,,懂得焊接,、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝,。
2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),,物料準(zhǔn)備,,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5,、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。
車間主任的職責(zé)范圍篇十一
1、建立生產(chǎn)體系,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,,組織,、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),,以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,,根據(jù)公司銷售情況,組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。
2,、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;
3,、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程,,跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;
4,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,,按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
5,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
6,、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾,,及時(shí)消除安全隱患,負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;
7,、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);
8、主持生產(chǎn)工藝編制,、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9,、安排產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸,解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;