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車間主任的職責(zé)范圍篇一

2.車間質(zhì)量管理 負責(zé)車間相關(guān)變更,、偏差,、驗證等工作的持續(xù)合規(guī),，以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改，制定并實施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員,、設(shè)備,、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目，負責(zé)車間各類技術(shù)改造,、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

4.車間成本管理 負責(zé)車間能耗,、物耗、單位產(chǎn)出工時,、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善,。

5.車間保全管理 負責(zé)制定自主維護計劃以及安排自主維護工作，減少停機,，提升設(shè)備效率,。

6.車間環(huán)境管理 負責(zé)制定、維護現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn)，維護車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理 負責(zé)車間人員培訓(xùn),、考勤,、績效考核、超產(chǎn)獎分配,，以及車間團隊士氣管理,， 負責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系

車間主任的職責(zé)范圍篇二

1,、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度,，對車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備、安全等各項工作負責(zé),。

2,、按照生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn),，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3,、合理安排生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

4,、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題,，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強度,。

5,、對新進廠的員工有傳、幫,、帶的義務(wù),，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

6,、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理,，不斷改善勞動環(huán)境,。

7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。

8,、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指令,。

車間主任的職責(zé)范圍篇三

1、按照gmp的要求,，搞好車間安全生產(chǎn)工作,，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達,，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3,、按照gmp,、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認真執(zhí)行sop,、工藝規(guī)程,、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。

4,、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

5,、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

車間主任的職責(zé)范圍篇四

1、負責(zé)車間周計劃,、月計劃的編制,，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2、做好訂單的評審,、確認,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求,，跟蹤需料需求,、備料催詢,、緊急催詢;

3,、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,，生產(chǎn)需求合理配置人員,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

4、負責(zé)銷售訂單的按時完成,，跟進并落實生產(chǎn)計劃,，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5,、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn)的順利進行;

6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查,，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復(fù)查;

7、負責(zé)選拔,、配備,、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作,。

車間主任的職責(zé)范圍篇五

1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整,。

2.開展并控制車間5s具體實施。

3.負責(zé)重大質(zhì)量事故的處理,。

4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,。

5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系,，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成,。

7.對車間管理人員和維修工進行考核。

8.負責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃,。

9.負責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化,。

10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時通告質(zhì)量信息反饋專員,。

11.落實pdi專員的工作,，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。

車間主任的職責(zé)范圍篇六

1,、能看懂圖紙,，懂得焊接、裝配,、普車等;熟悉機械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝,。

2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3,、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

6,、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

車間主任的職責(zé)范圍篇七

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

2,、生產(chǎn)過程管理

3,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5,、車間生產(chǎn)成本控制

6,、車間設(shè)備管理

7、車間員工管理

車間主任的職責(zé)范圍篇八

1,、按公司計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計，

2,、對車間員工進行日常管理并負責(zé)相應(yīng)的考核,，各崗位合理調(diào)配，根據(jù)個工序的設(shè)備,、人力情況,，組織均衡生產(chǎn)，

3,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，

4,、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局,，調(diào)配外協(xié)送貨情況,，

5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況,，按月提供物料采購計劃,，

6、負責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作,，

7,、對車間突發(fā)事件的處理，與各個部門配合溝通協(xié)調(diào)

8,、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

車間主任的職責(zé)范圍篇九

1,、負責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育,、安全預(yù)防)負責(zé)設(shè)備的維護、使用,，確保其正常工作,。

2、負責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護,。

3,、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量,，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4,、負責(zé)人員的管理工作、人員分配工作,。

5,、負責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次、工作進度,、成本節(jié)約情況,、員工工作情況等。

6,、負責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn),。

7、場地5s管理,。

車間主任的職責(zé)范圍篇十

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度,，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、負責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費;

4,、車間人員,、設(shè)備、物資,、工藝要求,、6s的管理及監(jiān)督;

5、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);

6,、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù),。