在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇一

2,、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度,、月度工作計(jì)劃,，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作,、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理,，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理,，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

4,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收,、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集,、整理,、歸檔工作;

6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作,，做好員工技術(shù)素養(yǎng),、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作,，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

7,、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作,，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

8,、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同),，對(duì)各承建商、承包商,、供貨商的實(shí)際工作,、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄,、總結(jié);

9,、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

10,、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系,，確保轄區(qū)水、電,、煤氣,、電話、消防,、技防,、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;

11,、協(xié)助其他部門工作,，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇二

一,、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理,，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

二,、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施,，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

三,、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單,、維修,、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系,。

四、工作計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃,。

五,、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告,。

六、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估,，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位,。

七、裝修管理

負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批,，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察,，及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇三

1,、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì),，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能,、建筑的合理性,，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審,，并按國家規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求,，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,，并出具書面審核意見;

3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議,，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見,，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫,，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議,，減少產(chǎn)品瑕疵,，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

6,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì),，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型,、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量,、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作,，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃,、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

8,、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng),。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇四

1,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施,，監(jiān)督,、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全工作，組織工程竣工驗(yàn)收;

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備,、工程項(xiàng)目維修、改造,、更新工作計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng),、施工方案,、工程預(yù)決算審核等工作;

4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),，提供技術(shù)指導(dǎo);

5,、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修,、更新,、改造方案的，并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

6、協(xié)助指導(dǎo),、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇五

負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗,、設(shè)施設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

審核項(xiàng)目的年度維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

參與公司范圍內(nèi)重大維修,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作,，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收,。

參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議,，達(dá)到符合日后管理要求,、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇六

1,、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;

2,、負(fù)責(zé)編制工程部年度,、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門物資的需用計(jì)劃;

3,、根據(jù)公司質(zhì)量方針,，遵照《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施,、設(shè)備,、物業(yè)良好運(yùn)作;

4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,，做到各快工作有職責(zé),、操作有規(guī)程,、每天有記錄;

5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng),、維修計(jì)劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人),，經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;

6,、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;

7,、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,，按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案，并做好歸檔工作;

8,、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,，提出涉及工程方面的意見;落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，消除事故隱患;

10,、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性;

11,、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,，提出部門的意見;

12,、認(rèn)真寫好工作記錄,，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性;

13,、完成上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇七

1負(fù)責(zé)編制,、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況,，并對(duì)項(xiàng)目工程類制度文件的編制、修改,、審核,、發(fā)放、存檔;

2對(duì)體系文件的運(yùn)行與控制,，進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)視和檢查;

3對(duì)物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)審;

4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和轉(zhuǎn)化;

5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施a級(jí)檢查,，并出具品質(zhì)檢查工作報(bào)告;

6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果,，協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性;

7負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢,、定期測(cè)試,，對(duì)供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練,，項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援并制定糾正,、預(yù)防措施,，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會(huì)議;

10將突發(fā)事件匯總,、整理,，制成案例庫，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇八

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),，并完成交接報(bào)告。

2,、制訂部門日常運(yùn)作,、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備,、設(shè)施的操作,、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng),、檢修,、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3,、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算,、采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃,。

4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面,、有效的管理,，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

5,、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率,、返修率,、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

6,、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法,、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理,。

7,、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施,。

8,、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器,、備用零配件的日常管理,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇九

1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況,，制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,，并組織實(shí)施，進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

2,、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能,、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),，制定合理運(yùn)行方案,，研究改進(jìn)措施;;

3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

4,、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,，實(shí)施部門員工管理與考核;

5,、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,，改造工程計(jì)劃,，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃;

6,、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

7,、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

8,、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行,、維修,，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃,，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng),、改善及更改工程的計(jì)劃,。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé),。

3,、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,，分析目標(biāo)做出建議,。

4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電,、用水和用氣量,，并設(shè)法省電、省水,、省氣,。

5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，并設(shè)法加以改善,。

6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,，依照政府的規(guī)定和法例要求,，接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng),。

7,、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,，并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn),。

8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告,。

9,、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。

10,、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，積極配合其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十一

1,、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

2,、編制年度房屋建筑物,、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告,，對(duì)房屋,、設(shè)備、公用設(shè)施,、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

3,、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃,、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施,、設(shè)備,、種類、分布,，建立健全設(shè)備臺(tái)帳,，落實(shí)責(zé)任人，做到帳,、物相符,。掌握各類管線走向、位置,，使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符;

4,、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查,，試運(yùn)行,，確保(高低壓變配電房,、發(fā)電機(jī)、照明,、防雷,、消防,、閉路監(jiān)視,、水泵房,、給/排水系統(tǒng),、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講,、停車場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò),、電梯,、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法,，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo),，督促采取有效的安全措施,，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);

6,、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元,，確保無違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止,，確保物業(yè)正常使用。