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物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇一

2、負(fù)責(zé)項目空調(diào),、給排水,、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)控,、維護(hù),、保養(yǎng)、記錄工作;

3,、負(fù)責(zé)組織編制 各種設(shè)備的管理,、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

4,、主持監(jiān)督保安、消防,、綠化,、保潔等工作，核查 ,、監(jiān)督水電費(fèi),、管理費(fèi);

5,、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;

7、 制定物業(yè)公司各項規(guī)章管理制度,，保障各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇二

1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,，安排好工程部所有人員的工作,，確保人盡其才，合理使用,，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

2,、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門的年度,、季度計劃,，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制,、工作內(nèi)容、物品申購計劃,、能源管理措施,、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

3,、審核,、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4,、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作,、進(jìn)度和質(zhì)量;

5,、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,，妥善處理善后事宜;

6,、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤,、衣著,、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,，做好員工考核工作;

7,、檢查下屬各類工作報告,，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

8,、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn),，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,，確保大廈水,、電、消防,、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10,、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11,、每天堅持深入現(xiàn)場,，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

12,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇三

1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備,、工程維修管理制度的制定和實施,，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全工作,，組織工程竣工驗收;

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項目維修,、改造,、更新工作計劃，并督導(dǎo)實施;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項目立項,、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

4,、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn),，提供技術(shù)指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)審核電梯,、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修,、更新、改造方案的,，并督導(dǎo)實施和驗收;

6,、協(xié)助指導(dǎo),、跟進(jìn)公司各項目的節(jié)能改造工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇四

1,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算,，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行;

2,、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項目工作制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展,，保障項目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項目的管理,，對運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象,、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康,、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理,、反饋及補(bǔ)救措施的實施督導(dǎo)工作;

4,、定期組織項目運(yùn)作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議,、指示,、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向,、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能,，協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

5,、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋,，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

7,、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

8,、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作,，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);

9,、負(fù)責(zé)對項目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

10,、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇五

一,、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理,，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

二,、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施,，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

三、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞,、派單,、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量,，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

四,、工作計劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃,。

五、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃,，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,，出具節(jié)能降耗工作報告。

六,、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估,，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

七,、裝修管理

負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批,，按時進(jìn)行巡視巡察，及時處理裝修違約情況,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇六

負(fù)責(zé)項目能耗,、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙,、技術(shù)資料的檔案管理;

審核項目的年度維修,、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項，并指導(dǎo),、監(jiān)督實施;

統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

參與公司范圍內(nèi)重大維修,、養(yǎng)護(hù)項目的外委工作，并對該項目的實施進(jìn)行監(jiān)管,、參與驗收,。

參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

7,、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議,，達(dá)到符合日后管理要求,、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

8、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

9,、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10,、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇七

1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查,、維修、保養(yǎng)計劃,，確保無重大工程事故發(fā)生,。

2. 確保整個物業(yè)項目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)并整改,。

3. 協(xié)助項目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計劃,、并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)察外包公司的服務(wù),。

4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核,。

5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理,，制定年度工作計劃、月度實施方案及工程費(fèi)用預(yù)算,，主持部門工作例會,，界定各班組工作范圍及職責(zé)

6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇八

1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管,，有電氣,、暖通方面經(jīng)驗;

2. 與工程項目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計劃;

4. 指導(dǎo)項目工程的前期介入,、工程驗收,、交接、維護(hù)保養(yǎng),、結(jié)算及配合返修等工作;

5. 制定并實施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;

6. 負(fù)責(zé)制定,、組織實施節(jié)能降耗方案,，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見，會同相關(guān)人員,，檢查落實,，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇九

n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng),、給/排水系統(tǒng),、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算,，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),，提高管理和操作水平,，出色完成工程管理工作;

n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題,，有針對性地制訂措施,，加以改善，并提出未來的工作計劃;

n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作,，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進(jìn)行;

n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進(jìn)行管理,，做好節(jié)約降耗工作;

負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇十

1,、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定,，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修,、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作,，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施的交接驗收;

4,、在“安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、合理”的前提下,，做好節(jié)約能源的工作;

5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng),、維修計劃,，采購計劃，并組織實施;

6,、根據(jù)運(yùn)作管理要求,，進(jìn)行成本控制;

7、組織收集,、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

8、組織擬訂設(shè)備管理,、操作,、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

9,、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

10、負(fù)責(zé)對項目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系,、交流,、合作、協(xié)調(diào)等;

11,、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)篇十一

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng),、改善及更改工程的計劃,。

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé),。

3,、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,，分析目標(biāo)做出建議,。

4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電,、用水和用氣量,，并設(shè)法省電、省水,、省氣,。

5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，并設(shè)法加以改善,。

6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,，依照政府的規(guī)定和法例要求,，接受定期的檢查、測試和保養(yǎng),。

7,、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,，并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告,。

9,、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目。

10,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，積極配合其他班組的工作。