范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇一
2、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,,建立健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬并及時(shí)更新,。
3、收集成本預(yù)算資料并編制成本預(yù)算,。
4,、定期編制成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表,,核算完工工程,、并完成結(jié)算報(bào)表。
5,、按期分析公司盈利狀況及成本控制情況,。
6、參與定價(jià),、成本與利潤(rùn)預(yù)算,,為業(yè)務(wù)部門(mén)定價(jià)提供依據(jù)。
7、保管成本相關(guān)資料,,定期裝訂及歸檔。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇二
1,、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,,及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料,。
2,、優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本,。優(yōu)化成本決策,,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ),。
3、加強(qiáng)成本控制,,防止擠占成本,。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制,。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本,。
4,、建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核,。
5,、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法,。
6,、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,,定期歸檔,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇三
1、負(fù)責(zé)品牌進(jìn)銷(xiāo)存維護(hù)
2,、負(fù)責(zé)品牌庫(kù)存檢查,,對(duì)不合理庫(kù)位及時(shí)告知主管
3、與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái),保證月月往來(lái)正確
4,、錄入金蝶成本結(jié)轉(zhuǎn),,庫(kù)存管理
5、采購(gòu)相關(guān)事宜處理(關(guān)稅,、進(jìn)口增值稅,、返利等)
6、領(lǐng)導(dǎo)交待其他事宜
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇四
1,、審核取得的各項(xiàng)票據(jù)的真實(shí)性,、合法性,核對(duì)金額的準(zhǔn)確性
2,、根據(jù)完備的簽字手續(xù)辦理財(cái)務(wù)收支
3,、編制記賬憑證,登記張博
4,、進(jìn)行成本核算
5,、編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)
6,、參與定期及不定期出納員帳實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作和庫(kù)存商品的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作
7,、定期(每月)清理往來(lái)賬款催促客戶(hù)還款,按照公司規(guī)定進(jìn)行賬齡分析
8,、裝訂保管會(huì)計(jì)憑證及相關(guān)帳表,,并定期進(jìn)行歸檔
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇五
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度,規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;
2.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,,對(duì)成本實(shí)施過(guò)程控制;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和控制,對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;
4.負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層,,提出降低成本的控制措施和建議;
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤(pán)點(diǎn),定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作;
6.協(xié)助建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度體系;
7.結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),,制定有效成本的核算及控制模式;
8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,,不斷改進(jìn)成本核算方法,配合公司對(duì)各車(chē)間成本進(jìn)行考核控制;
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、稽核成本核算會(huì)計(jì)的工作,,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
10.完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇六
1、 負(fù)責(zé)制造成本整套流程的核算,、帳務(wù)處理與管理,、分析工作;
2、 對(duì)成本核算過(guò)程中產(chǎn)生的異常及時(shí)處理,,涉及前端不規(guī)范的流程及時(shí)規(guī)范;
3、 每月對(duì)內(nèi)部報(bào)表編制,核算,,分析進(jìn)行處理,并針對(duì)報(bào)表輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4,、 組織,、監(jiān)督公司各倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,并及時(shí)協(xié)助出具盤(pán)點(diǎn)差異分析;
5,、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨收發(fā)存進(jìn)行核對(duì),與外部供應(yīng)商進(jìn)行定期對(duì)賬;
6,、 協(xié)助公司內(nèi)控管理,,對(duì)成本中所體現(xiàn)的異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并追蹤處理;
7,、 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇七
1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤,,文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;
2、收集與成本相關(guān)的信息,,協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計(jì)劃;
4,、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;
5,、對(duì)成本改善提案進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo);
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成成本分析和統(tǒng)計(jì);
7,、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財(cái)務(wù)控制制度和方案;
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇八
1,、按成本主管要求落實(shí)成本核算與管理;
2、按成本主管要求落實(shí)成本流程與制度的培訓(xùn)和監(jiān)管;
3,、負(fù)責(zé)成本分析與報(bào)表制作;
4,、存貨盤(pán)點(diǎn)工作的落實(shí)與監(jiān)管;
5、會(huì)計(jì)資料的整理與存檔;
6,、主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇九
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,,進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理、成本分析,,并及時(shí)編制成本分析報(bào)表,。
2、完成成本的材料,、人工,、制造費(fèi)用的歸集、核算,,及時(shí)提供成本核算信息,,每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3,、及時(shí)與生產(chǎn)核對(duì)材料,、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
4,、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,,主要做好成本的核算和控制,負(fù)責(zé)成本的匯總,。
5,、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法,評(píng)估成本方案,,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法,。
6、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,,提出降低成本控制措施與建議,。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十
1,、嚴(yán)格審核各種原始依據(jù),以保證入帳票據(jù)的真實(shí),、有效,。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的處理各種會(huì)計(jì)資料,,以便及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。
3、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,并制定出會(huì)計(jì)核算體系,。
4,、認(rèn)真做好各類(lèi)明細(xì)帳、分類(lèi)帳,、總帳,,及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
5,、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào),合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策,,編制各類(lèi)納稅申報(bào)表;
6,、監(jiān)督庫(kù)房管理人員對(duì)公司存貨的管理,做到帳實(shí)相符,。
7,、遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng),。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十一
1 審核公司各項(xiàng)成本的支出,,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理,、成本分析,,并定期編制成本分析報(bào)表
2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn),、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,,主要做好成本的核算和控制,。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,。
4 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用,、計(jì)劃指標(biāo),。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作,。
5 評(píng)估成本方案,,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6 參與公司erp建設(shè)
7 保管好成本,、計(jì)算資料并按月裝訂,,定期歸檔
8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十二
1.履行會(huì)計(jì)職責(zé),做好局機(jī)關(guān)科室經(jīng)費(fèi)收入,、支出管理,,審核相關(guān)票據(jù),按月公布財(cái)務(wù)支出狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
2.負(fù)責(zé)編制局機(jī)關(guān)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)做好社會(huì)保險(xiǎn)基金年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表并審核轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算,。
4.綜合匯總轄內(nèi)勞動(dòng)和社會(huì)保障事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)和分配核撥,。
5.組織實(shí)施轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)等事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
6.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和局屬?lài)?guó)有資產(chǎn)的關(guān)系,。
7.負(fù)責(zé)做好與財(cái)政,、審計(jì)、物價(jià),、稅務(wù)等職能部門(mén)的聯(lián)系與銜接工作,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十三
1、成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,,降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用、提高盈利水平,,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成:
2,、生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤,工單工時(shí)的合理性檢查,,異常領(lǐng)料的考核和監(jiān)督;
3,、依據(jù)公司相關(guān)制度,要求生產(chǎn)人員每月分析庫(kù)存情況,,按原因及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)處理,,并考核監(jiān)督責(zé)任部門(mén)和人員履行情況;
4、依據(jù)公司相關(guān)制度,,要求生產(chǎn)人員定期盤(pán)點(diǎn)及對(duì)盈虧情況進(jìn)行分析,,按原因及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)處理,并考核監(jiān)督責(zé)任部門(mén)和人員履行情況;
5,、核定標(biāo)準(zhǔn)成本及與實(shí)際成本的異常對(duì)比分析;
6,、每月定期編制對(duì)內(nèi)成本分析報(bào)表及經(jīng)營(yíng)體系報(bào)表;
7、每月向公司管理層匯報(bào)成本狀況,,根據(jù)成本狀況提出合理化建議;
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十四
1,、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)建立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則,。
2、負(fù)責(zé)組織各公司編制預(yù)算,,根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算,。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行狀況及成本,、費(fèi)用進(jìn)行分析,,深入挖潛,提高費(fèi)用功效,,為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策支持,。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,,為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策帶給依據(jù),。
4、負(fù)責(zé)對(duì)存貨,、應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理,,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)制度,,并不定期檢查其執(zhí)行狀況,指導(dǎo)和督促子公司加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,,提高資金周轉(zhuǎn)速度和費(fèi)用功效,,優(yōu)化資金占用。
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合集團(tuán)及相關(guān)部門(mén),、機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作。
7,、負(fù)責(zé)與各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)上報(bào)資料的收集和編制,。
9,、保守本單位的商業(yè)秘密。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十五
(一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),,參與經(jīng)營(yíng)決策,,編制成本計(jì)劃,為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策,、法令和制度的前提下,,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。為此,,企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。也就是說(shuō),,面對(duì)市場(chǎng),,企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái),,周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理,。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),,在成本的計(jì)劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用,。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制,,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料,、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn),、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,,采用科學(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì),,擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,,選出最優(yōu)方案,,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,,以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,,建立成本管理的責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ),。
(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本
企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求,。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,,成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算,、規(guī)定,、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃,、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法.,,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
(三)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,,及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實(shí),、有用的成本信息,,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)?,成本核算所提供的信息,,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過(guò)程中,,利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策,、計(jì)劃,、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的,。
(四)考核成本計(jì)劃的完成情況,,開(kāi)展成本分析
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī),。因此,,成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求,進(jìn)行成本考核,,肯定成績(jī),,找出差距,鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策落后,。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果,。因此,,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé) 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容篇十六
1,、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理,、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表,。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本,,做好每月的對(duì)賬工作
2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,,主要做好成本的核算和控制,。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
3,、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用,、計(jì)劃指標(biāo),。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
4,、 評(píng)估成本方案,,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法
5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,。保管好成本,、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔
6,、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理,、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,、查詢(xún),、更新工作
7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法,,編制成本預(yù)算,,決算報(bào)表
8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款,、收入,,并制作會(huì)計(jì)憑證
9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單,,分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況,,填制會(huì)計(jì)憑證
10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況
11,、定期與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決
12,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
相關(guān)文章:
1.20__年成本會(huì)計(jì)職責(zé)