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公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇一

2,、負(fù)責(zé)擬定工程部門(mén)崗位職責(zé)、事務(wù)制度,、作業(yè)流程,、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門(mén)崗位職責(zé),、事務(wù)制度、作業(yè)流程,、操作規(guī)范,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改,。

3,、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備,、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作,，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。

4,、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作,，為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的參考信息。

5,、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定,，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購(gòu)及管理工作,。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

6,、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作,。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查,、督促,。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書(shū),。

7,、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展特約服務(wù)和無(wú)償便民服務(wù),。

8,、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案,，做到物盡其用,。

9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修,、更新、改造工作,。

10,、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

11,、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問(wèn)題,，并根據(jù)存在問(wèn)題，提出整改措施及給予實(shí)施,。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過(guò)程中工程技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題,。

12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng),、裝修圖紙的審驗(yàn),、把關(guān)，并對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,，跟蹤管理,。

13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn),、演練和實(shí)施,。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

14、按要求作好運(yùn)行記錄,、技術(shù)文件,、資料、圖紙的收集整理,、保存和歸檔工作,。

15、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn),，提高員工的素質(zhì)及技能。

16,、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作,，配合完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。

17,、對(duì)外接洽各類(lèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù),，為公司創(chuàng)收增效。

18,、配合完成公司管理體系的編制,、修正工作。

19,、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作,。

20、完成公司交辦的其他任務(wù),。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇二

職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,。

工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,、單體初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證;根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,，配置部門(mén)內(nèi)部資源,。

職責(zé)二：組織或參與總包、分包,、監(jiān)理單位的招投標(biāo),。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位,。

職責(zé)三：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全負(fù)責(zé),。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接,。

職責(zé)四：預(yù)算管理工作,。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算,。

職責(zé)五：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià),。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理,。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核,、技能培訓(xùn)等工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇三

全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運(yùn)作。

1,、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修,、工程改造的組織與實(shí)施、人員的選配與管理,。

2,、 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針，努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能,。

3,、 負(fù)責(zé)制定、修訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告,，采購(gòu)物資等的年度計(jì)劃，并提交總辦審批后執(zhí)行,。

4,、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計(jì)劃，并督導(dǎo),、檢查考核執(zhí)行情況,。

5、 負(fù)責(zé)組織,、落實(shí)酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,。

6、 組織制定,、修訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé),、程序、標(biāo)準(zhǔn);并督促,、檢查,、考核其執(zhí)行情況。

7,、 堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,，掌握第一手資料，并現(xiàn)場(chǎng)做好下列工作：

① 審核運(yùn)行報(bào)表,，對(duì)照能耗規(guī)律,，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時(shí)采取措施;

② 檢查系統(tǒng)運(yùn)行,，檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差,，須及時(shí)檢查,、修正。

③ 巡查本部門(mén)各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)糾正,。

④ 巡查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,，須組織力量及時(shí)處理,。

⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場(chǎng)督促,、檢查,、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。

8,、 合理調(diào)配,、使用、考核人員,、節(jié)約人力資源,，提高工作效率。

9,、 抓好酒店的節(jié)能工作,，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗,、物耗,，節(jié)省費(fèi)用。

10、積極配合酒店保安部的工作,，做好防火,、防盜、防事故等安全工作,。

11,、負(fù)責(zé)組織、制定本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，并實(shí)施培訓(xùn)與考核,，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時(shí)與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,。

12,、關(guān)心、了解員工的思想動(dòng)態(tài),，積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間,、部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神,。

13、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量，做到精益求精,。

14,、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,，抓好技術(shù)革新和改造工作,，并組織實(shí)施，同時(shí),，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,，努力完成工作指標(biāo)。

15,、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進(jìn)行,，保證設(shè)備管理,、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化,。

16,、督促員工做好節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)氣措施,，發(fā)揮設(shè)備最大效率,，降低成本費(fèi)用。

17,、負(fù)責(zé)防火,、防風(fēng)、防雨工作,，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行,。

18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇四

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至交工的全過(guò)程施工管理工作;

2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),，包括場(chǎng)地平整,、臨時(shí)道路、供水供電等工作;

3,、組織工程會(huì)簽,、中間工序交接及工程硬件交工;

4、控制現(xiàn)場(chǎng)遺撒,、揚(yáng)塵;控制污水的排放和噪聲;及時(shí)清運(yùn)施工垃圾;

5、編制勞動(dòng)力,、材料,、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計(jì)劃,，組織實(shí)施;

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，參與制定實(shí)施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),、糾正預(yù)防措施,，并跟蹤驗(yàn)證。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇五

1,、 本崗位主要負(fù)責(zé)弱電智能化工程項(xiàng)目的整體技術(shù)工作,，如ba，安防,，綜合運(yùn)維等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,，;

2、 參與項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及技術(shù)方案的制定與編寫(xiě);

3,、 參與項(xiàng)目啟動(dòng),，對(duì)各階段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行把控;

4、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)計(jì)包括,、電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及軟件編程,、外購(gòu)件的選配工作;

5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及調(diào)試,，配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題;

6,、 必要時(shí)負(fù)責(zé)plc、通訊系統(tǒng)軟件的編寫(xiě);

7,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù),、系統(tǒng)安裝調(diào)試，指導(dǎo)并協(xié)助施工人員完成安裝工作;

8,、 協(xié)調(diào)處理重大的技術(shù)問(wèn)題,，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決;

9、 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制;

10,、 公司安排的其它工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇六

1、工程部在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作;

2,、配合總工室做好經(jīng)營(yíng)技術(shù)標(biāo)的編寫(xiě)和投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)考察工作;

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的組建,，包括項(xiàng)目部選址,、臨設(shè)等規(guī)劃;

4、編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和審核各項(xiàng)目月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃,，并檢查,、監(jiān)控其落實(shí)情況;

5、參與施工圖紙會(huì)審;

6,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)管理及各項(xiàng)目部勞務(wù)班組的調(diào)配

7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇七

1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類(lèi)房屋結(jié)構(gòu),、公共設(shè)施設(shè)備的種類(lèi),、分布，掌握地上,、地下各類(lèi)管線(xiàn)的分布,、走向、位置和使用情況,，開(kāi)展定期檢查檢俢工作,，保證公共設(shè)施完好。

負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng),。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善,、設(shè)備養(yǎng)護(hù),、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織,、檢查,、改進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作,。

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;

6.組織編制設(shè)備管理,、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行;

7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息,，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,，參與重大項(xiàng)目維修施工,，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施,、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

10.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合,，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪(fǎng)紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理,、統(tǒng)計(jì),、歸檔工作。

11.制定工程維修工作計(jì)劃,，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目,，走訪(fǎng)、回訪(fǎng)業(yè)主,，把維修工作做在投訴前,。

12.制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn),，評(píng)估培訓(xùn)效果;

13.以身作則,，帶領(lǐng)部門(mén)員工,，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。組織召開(kāi)工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議,，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,，營(yíng)造良好的工作氛圍,。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，提高服務(wù)水平,。

14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng),，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;

15.組織本部門(mén)工作人員做好節(jié)約能源工作;

16.申請(qǐng)本部門(mén)所需物資,，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督,、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的 各項(xiàng)工作;

17.組織人力,、物力，及時(shí)完成住戶(hù)提出的請(qǐng)修要求,，為住戶(hù)提供快捷,、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);

18.負(fù)責(zé)管理處各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,，按時(shí)匯總本部門(mén)質(zhì)量記錄,，每月3日前交資料室存檔;

20.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作,。巡視檢查二次裝修施工情況,，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,，并做好記錄,，以便日后跟進(jìn)處理;

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇八

1、負(fù)責(zé)工程部所有合同的擬定,、修改,、簽訂及相關(guān)手續(xù)的辦理工作;

2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度將工程資料,、竣工資料,、管理記錄等歸類(lèi)管理;嚴(yán)格按照公司流程，完成相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的全部資料;

3,、負(fù)責(zé)工程資料的編目,，建檔及存檔保管工作;

4、負(fù)責(zé)與施工方及相關(guān)部門(mén)對(duì)接工作及移交工程相關(guān)資料;

5,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇九

職位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

管理權(quán)限：秉承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)工程部全面工作,。

主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定,、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,，每周定期檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)，匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門(mén),，重大問(wèn)題上報(bào)主管經(jīng)理解決,。

2、組織并參與工程圖紙,、預(yù)算的會(huì)審,，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3,、作為公司派駐工地代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、材料成本全面負(fù)責(zé),。

4、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方,、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系,，對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。

6,、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全禮貌,、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策,。

8,、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

9,、負(fù)責(zé)主持部門(mén)例會(huì)。

10,、負(fù)責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解,、控制和實(shí)施。

11,、本部門(mén)員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定,、分解,、督查。

12,、負(fù)責(zé)對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn),。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十

1、執(zhí)行總經(jīng)理指示,，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,、工程的組織和實(shí)施、人員選配和管理,。

2,、酒店經(jīng)營(yíng)方針，努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用得的設(shè)備使用效果,，負(fù)責(zé)制訂部門(mén)工作計(jì)劃,，檢查執(zhí)行情況。

3,、酒店各種設(shè)備的運(yùn)行,、調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理的制度并貫徹落實(shí),。

4,、處理本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題，處理住客對(duì)本部門(mén)工作的投訴意見(jiàn),。

5,、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

6,、使用人才,，安排好勞動(dòng)力，節(jié)約人力資源,，提高維修工作效率,。

7、店設(shè)備節(jié)能工作,，節(jié)省費(fèi)用,。

8、本部防火,、防盜,、防事故的安全工作。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十一

1,、主持工程部全面管理工作;

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理;

3,、加強(qiáng)各項(xiàng)目部管理人員政治和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力,、和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào);

5,、負(fù)責(zé)協(xié)助總工對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作;

6,、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理,、安全,、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;

7、經(jīng)常深入工地,，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題;

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十二

1,、完善基建項(xiàng)目規(guī)劃方案的制定,、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)及概算的編制工作;

2,、工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，了解情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告;

3,、對(duì)所有在建工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、文明施工的不定期檢查;

4、做好施工進(jìn)度控制工作,，做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作,，保證按期交付使用;

5、組織驗(yàn)收和竣工備案等工作;

6,、負(fù)責(zé)工程技術(shù),、資料、圖紙,、照片,、批文的整理歸檔工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十三

(1) 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。

(2) 協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù),、安全管理,，為部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。

(3) 協(xié)助綜合部辦理面試接待,、會(huì)議,、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排,，節(jié)假日慰問(wèn),。

(4) 負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計(jì),，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計(jì)表,，匯總并按時(shí)報(bào)部長(zhǎng)審閱、審批,。

(5) 資產(chǎn)管理：對(duì)物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記,。部門(mén)資產(chǎn)定期進(jìn)行核查，建立部門(mén)資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證臺(tái)賬資料的清晰完整,。

(6) 每月定期完成部門(mén)月度排班、次月辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,。月底前完成部門(mén)月度考勤,、餐費(fèi)、培訓(xùn)記錄及其他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),。

(7) 對(duì)每月入職的新員工做好信息采集工作,，服裝領(lǐng)用等登記。

(8) 對(duì)部門(mén)周會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議做好會(huì)議記錄,。

(9) 負(fù)責(zé)有關(guān)資料,、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫(xiě)各種報(bào)表和表格,。

(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十四

1、負(fù)責(zé)制訂別墅區(qū)內(nèi)公共設(shè)施,、建筑物,、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃;對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

3、負(fù)責(zé)別墅區(qū)內(nèi)的工程改造,、設(shè)備更新,、方案及預(yù)算的編制;

4、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶(hù)裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案,、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

5,、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電,、空調(diào),、給排水、電梯,、電話(huà),、衛(wèi)星及有線(xiàn)電視、消防,、計(jì)量等)的管理,、運(yùn)行、維修等;

6,、配合客服中心做好相關(guān)工作;

7,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十五

酒店工程部

為了有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：

一,、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備,，如水、電,、空調(diào)等的供給,。

二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具,、用具等維修和保養(yǎng),。

三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春,提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造,。

四.職責(zé)范圍：

1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理,。

2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修,。

4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,。

5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車(chē)和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù),。

6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施,，家具,，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工,。

8,、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十六

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律,、法規(guī)和規(guī)定,，遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級(jí)工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

2,、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位,，全力以赴努力完成工作任務(wù);

3,、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;

4、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，做好現(xiàn)場(chǎng)障礙物,，地下管線(xiàn)等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場(chǎng)定位、標(biāo)高,、放線(xiàn)工作;

5,、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量,。審核工程所用材料,、半成品的出廠(chǎng)證明、合格證;

6,、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;

7,、工程質(zhì)量事中監(jiān)督,，參加工程質(zhì)量評(píng)定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任,，提出補(bǔ)救意見(jiàn)和建議;

8,、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

9,、隱蔽工程施工中,，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),，有權(quán)下達(dá)停工通知;

10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志,，掌握工程形象進(jìn)度,，逐日做好工程進(jìn)度記錄,，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

11、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;

12,、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案,，并報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人;

13、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn),，提出修改意見(jiàn),，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十七

水暖工程師崗位職責(zé)

1,、水暖工程師為專(zhuān)業(yè)工程師，進(jìn)行水暖工程項(xiàng)目的管理工作,，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中水暖等分項(xiàng)工程及市政,、園林等本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制、禮貌施工管理,、合同管理,、信息管理工作。

2,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,，審查水暖工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制水暖工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，確保水暖工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成,。

3、根據(jù)合同的約定,、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,，嚴(yán)格監(jiān)

督水暖工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水暖工程檢查驗(yàn)收,，參加水暖工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，對(duì)水暖工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),，嚴(yán)格監(jiān)督控制水暖工程項(xiàng)目施工成本，參加水暖工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保水暖工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5,、參加現(xiàn)場(chǎng)水暖工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成,，協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜。

6,、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方,、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)水暖工程的日常管理工作,，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)水暖工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,。

8,、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

9,、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、水暖工程管理報(bào)告和其他文件資料,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十八

1,、土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,，負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制,、禮貌施工管理,、合同管理、信息管理工作,。

2,、施工管理工作資料包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察,、三通一平、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收,、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;

組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體,、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作,。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,，審查工程施工組織設(shè)計(jì),，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成,。

4,、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé),。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6,、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜。

7,、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,。

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,。

10,、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議記錄,、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料,。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司的工程部門(mén)職責(zé) 公司工程部的作用篇十九

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn),、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作;

2,、負(fù)責(zé)收集、整理,、復(fù)印施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄,、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi),、錄入,、復(fù)印、歸檔;

4,、負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě),、會(huì)簽、整理,、報(bào)送,、歸檔，負(fù)責(zé)工程備案管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄,、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理;

5、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制,、管理,，做到完整,、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步;

6,、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄,、設(shè)計(jì)變更通知單,、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交公司檔案室;

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位,、產(chǎn)值完成情況的匯總,、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8,、接受集團(tuán)行政部,、人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政人事,、內(nèi)勤管理及行政審批基礎(chǔ)性工作,，做好項(xiàng)目情況日匯報(bào)。

9,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有資料,、來(lái)往函件、內(nèi)部文件的及時(shí)登記,、復(fù)印,、分類(lèi)和錄入，原件于每月底向公司檔案室移交,，復(fù)印件留存項(xiàng)目部立卷歸檔備用,。對(duì)來(lái)往函件、內(nèi)部文件的辦理情況及時(shí)做好登記和上報(bào);

10,、接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批的基礎(chǔ)性工作及項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)事宜，定期與財(cái)務(wù)部項(xiàng)目會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù);