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市政施工員自我評價篇一
一,、履行崗位職責(zé)
1、工程質(zhì)量管理
針對望湖城項目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點。施工前期,,注重對班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,,形成一種大家庭氣氛,。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
3,、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,,在第四季度的安全檢查上,明確了1期作為本項目的安全管理示范單體,。
4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,,望湖城項目開工以來,,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5,、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中,,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),,在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,,和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,,終于達到預(yù)期目標(biāo),,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二,、出勤情況
今年我堅持出滿勤,,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,,積極參加。
三,、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識,,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。
四、工作打算
1,、加強各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
市政施工員自我評價篇二
入職以來,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,,在入職期間的綠化施工管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。
綠化工作看似簡單,實則不易,,一年四季,,種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時間性很強,需腳踏實地,,銳意進取,,才能使各項工作均取得進步。
一,、腳踏實地,,盡職盡責(zé)
半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時上下班,,對自己的本職工作認(rèn)真負責(zé),絕不放過沒一個細節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,,做公司所做,。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,,我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭在園林綠化施工水平,,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,,我把責(zé)任落實到每一個工人手中,。
二、立足本職工作,,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),,提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),,在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高,。
三,、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點:
1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進行,。
2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化,。
3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,,具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,,其適宜栽植的時期也不同,,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活,。
因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使管理過程有序、合理,、可操作性強,,保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實際工作中,,我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,,講究方式方法,,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),,利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。
四,、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,,搶抓機遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,,根據(jù)具體要求,,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,,加大施工,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的工作團隊,,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,,腳踏實地,,再接再厲。
在將來的工作中,,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱
市政施工員自我評價篇三
大學(xué),,在我的印象中已不再是充滿幻想的天地,在大學(xué)度過一年半的風(fēng)風(fēng)雨雨,,嘗試過失敗的磨練,,經(jīng)歷過成功的喜悅,受到老師細心的指導(dǎo),,學(xué)了點建筑表面知識,。當(dāng)初選擇建筑,,只是出于個人的愛好,,對它的了解是那樣的膚淺,感覺建筑就是那么的簡單,,只是認(rèn)識到磚混凝土和鋼筋的代名詞,。然而,在我一年半的學(xué)習(xí)認(rèn)識中,,它的形象由模糊變得清晰點了,,由簡單變得偉大。終于,,我有機會去真正的認(rèn)識什么是建筑,,參加這次的建筑施工實習(xí),在朋友的帶領(lǐng)下對建筑有了大致的了解,。
經(jīng)過這次的實習(xí),,我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認(rèn)識,這次實習(xí),,讓我更進一步的了解到在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作的區(qū)別很大,。讓我學(xué)到了很多在學(xué)校課堂上所學(xué)不到的施工方面的知識經(jīng)驗,,在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結(jié)合使用,才能更安全更有效的施工,。也讓我明白了團隊合作的力量,,俗話說的好:一根筷子是很容易斷的,一捆筷子就不容易斷了,。這句俗語就能很好的說明團結(jié)的力量,。
在建筑施工實習(xí)期間,我與那些工作人員的互相合作是特別重要的,,特別是在施工的過程中,,互相溝通,互相幫助,,合作就顯得尤為重要,。在實際操作中合作和溝通更加體現(xiàn)得明顯,施工過程中支模工人和搭設(shè)腳手架工人要相互合作,,首先是搭設(shè)腳手架工人做完后支模工人才開始做,,只要是搭設(shè)腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力,鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合,,不然的話同樣會影響效力,,之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實習(xí)是我們大學(xué)生活中必須經(jīng)歷的過程,,是鞏固知識的有效方法,,也是檢驗我們所學(xué)知識是否牢固的辦法,更是我們大學(xué)生成長的重要途徑,。
通過這次的建筑施工實習(xí),,我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識,而且在實際操作上也得到了很大的提高,,達到了學(xué)以致用的目的,。在經(jīng)驗十足的施工員悉心指導(dǎo)幫助下,我不但對施工技術(shù)有了更深刻的理解,,也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗,,磨練了我的意志。我時刻告誡自己,,只有自己不斷努力奮斗,,才能有進步。
在這次的建筑施工實習(xí)中,,我知道自己是來學(xué)習(xí)的,,所以,有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗十足的施工員,,經(jīng)驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答,,在和經(jīng)驗十足的施工員交談的時候,,他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我,對于這種無私奉獻的精神,,我被深深的感動著,。
對于這次的建筑施工實習(xí),我有很多的心得體會,,這次實習(xí)時間雖然短暫,,但是卻讓我受益頗多,讓我看到了團隊合作的力量,,讓我明白了為人處事的道理,,讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去,總而言之,,是一次受益匪淺的實習(xí)考驗,。
市政施工員自我評價篇四
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程,,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文,。庫整—理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
市政施工員自我評價篇五
自七月份來到項目開始工作以來,,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,,自己的身份角色,,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了,。
過去的半年實習(xí)期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,,在不斷適應(yīng)著新的崗位,,時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,,積極擁護黨和國家的政策方針,,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,,積極地和各位同事交流自己的思想看法,,努力做一個具有新思想,適應(yīng)新時候的新員工,。
在生活上,,在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng),,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,,并在其中與大家和諧相處,,為這個集體的進步自己有限的一份力量。
在現(xiàn)場工作上,,以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,,做到有始有終,。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責(zé)3#,、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,,同時學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,,對于現(xiàn)場的諸多情況,,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解,、耐心傳授,,我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,,對于一些局部,,細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,,對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電,、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,,注意保護自己和他人,。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,,督促其修改,。
另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求,。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí),。剛開始時,,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,,形成知識的立體化,。在二結(jié)構(gòu)施工時,對于各種交底記錄,,能把自己當(dāng)成一個工人來詳細閱讀,、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,,再指導(dǎo)施工,,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求,到材料的控制,、工期的計劃等,,都有一定的認(rèn)識和掌握,。然而,,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架,、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。
這半年以來,,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,,是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,,這一過程中收獲的經(jīng)驗,、教訓(xùn),也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào),、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,,對于材料計劃,、成本控制、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等,,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,,在做好自己的本職工作之余,,努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),爭取做一名綜合型管理人員,,為項目的建設(shè)自己的一份力量,。