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施工員的自我評價 施工員自我評定篇一

回顧古鎮(zhèn)項目部xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

施工員的自我評價 施工員自我評定篇二

大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地,，在大學度過一年半的風風雨雨,，嘗試過失敗的磨練,，經(jīng)歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導,，學了點建筑表面知識,。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好,，對它的了解是那樣的膚淺,，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的代名詞,。然而,，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了,，由簡單變得偉大,。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑,，參加這次的建筑施工實習,，在朋友的帶領(lǐng)下對建筑有了大致的了解。

經(jīng)過這次的實習,，我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認識,，這次實習，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大,。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經(jīng)驗,，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結(jié)合使用，才能更安全更有效的施工,。也讓我明白了團隊合作的力量,，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了,。這句俗語就能很好的說明團結(jié)的力量,。

在建筑施工實習期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的,，特別是在施工的過程中,，互相溝通，互相幫助,，合作就顯得尤為重要,。在實際操作中合作和溝通更加體現(xiàn)得明顯，施工過程中支模工人和搭設(shè)腳手架工人要相互合作,，首先是搭設(shè)腳手架工人做完后支模工人才開始做,，只要是搭設(shè)腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合,，不然的話同樣會影響效力,，之所以在施工中合作與溝通尤為重要,。實習是我們大學生活中必須經(jīng)歷的過程，是鞏固知識的有效方法,，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法,，更是我們大學生成長的重要途徑。

通過這次的建筑施工實習,，我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認識,，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的,。在經(jīng)驗十足的施工員悉心指導幫助下,，我不但對施工技術(shù)有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗,，磨練了我的意志,。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗,，才能有進步,。

在這次的建筑施工實習中，我知道自己是來學習的,，所以,，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗十足的施工員，經(jīng)驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答,，在和經(jīng)驗十足的施工員交談的時候,，他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神,，我被深深的感動著,。

對于這次的建筑施工實習，我有很多的心得體會,，這次實習時間雖然短暫,，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量,，讓我明白了為人處事的道理,，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之,，是一次受益匪淺的實習考驗,。

施工員的自我評價 施工員自我評定篇三

入職以來，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我本著“科學發(fā)展,、腳踏實地”的原則,，在入職期間的綠化施工管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取，才能使各項工作均取得進步,。

一、腳踏實地,，盡職盡責

半年來,，我認真學習公司新的規(guī)章制度,，按時上下班,，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié),。對領(lǐng)導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想,，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平,，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責任落實到每一個工人手中。

二,、立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高。

三,、回憶過去,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序,、合理,、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化,。

在實際工作中，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四,、把我現(xiàn)在,，創(chuàng)造未來

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實際的工作計劃,，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常,、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強業(yè)務(wù)學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地,，再接再厲。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱

施工員的自我評價 施工員自我評定篇四

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責

1、工程質(zhì)量管理

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1期作為本項目的安全管理示范單體,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二,、出勤情況

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。

三,、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

四、工作打算

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入,。