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最新領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-28 06:09:07
最新領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式(十篇)
時間:2023-02-28 06:09:07     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇一

一,,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身素質(zhì)

在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下,,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接應(yīng)對客人,,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,,我深知自我的職責(zé)重大,,自我的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作,,用心主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以加強自我的業(yè)務(wù)水平,。只有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外,。

二,,“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,,從我做起

“開源節(jié)流,,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們用心響應(yīng)酒店的號召,,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本,。為節(jié)約費用,,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)hse房入住,,當(dāng)sales要帶客人參觀房間,,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費用,。打印過的報表紙我們就用來打草稿,,各種報表在盡可能的狀況下都采用雙面打印。透過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻(xiàn),,也盡自我的一點微薄之力,。

三,加強自身的銷售意識和銷售技巧,,提高住房率

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫忙下,,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等,。在那里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,,我也用心地為推進(jìn)散客房銷售做出我自我的一份努力,。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,,哪怕是ug,。以此爭取更高的入住率。

四,,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,和同事友好相處

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,。前臺作為整個酒店的樞紐,,它同餐飲,銷售,,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系,。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自我的一言一行,,主動和各部門同事處理好關(guān)系,,尊重別人的同時也為自我贏得了尊重。家和萬事興,,只有這樣,,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發(fā)展,。

在這一年里,,我成長了不少,學(xué)到了很多,,但不足之處我也深刻地意識和體會到,。

1。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,,因為害怕做錯而不敢大膽去做,。

2,。遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),,不能冷靜處理問題,。

3。在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間,。

新的一年即將開始,,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實實,,認(rèn)認(rèn)真真做事,。用心主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,,努力提高自身的綜合素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,,做一位優(yōu)秀的前臺接待,。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自我的綿薄之力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇二

今年以來,左家塘街道黨工委堅持以《中國*章程》和《中國*發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn),,健全制度,嚴(yán)格考核,,加強培訓(xùn),,按程序發(fā)展,”的工作方針,,有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃、有組織地搞好黨員發(fā)展工作,。一年來全街共發(fā)展新黨員20名,,其中男黨員8名占40%,女黨員12名占60%,,街道機關(guān)3名占15%,,社區(qū)干部14名占70%,非公企業(yè)3名占15%,,18個社區(qū)均發(fā)展了新黨員,,并有43名入黨用心分子參加了培訓(xùn)。透過嚴(yán)格按黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,,切實保證新黨員的質(zhì)量,全面提高黨員隊伍的素質(zhì),增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員在各項工作中的影響力,,以及在群眾中的凝聚力。從而對街道的建設(shè),、發(fā)展和穩(wěn)定起到了重要的作用,。在發(fā)展黨員工作中,我們的主要做法是:

一,、統(tǒng)攬全局,,加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)

街道黨工委十分重視發(fā)展黨員工作,,街道黨工委多次召開專門會議研究落實發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設(shè)的重要措施,,著力在提高組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識程度和工作力度上下功夫,不斷改善工作方法,,構(gòu)成了職責(zé)明確,,考核制度健全的發(fā)展黨員新格局,。為了加強對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo),今年街道黨工委實行了班子成員分片包社區(qū),,建立發(fā)展黨員聯(lián)系點工作制度,,對發(fā)展黨員工作中存在的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),,認(rèn)真加以解決,。同時把發(fā)展黨員工作作為社區(qū)黨建目標(biāo)職責(zé)考核的重要資料,,確保了發(fā)展黨員工作扎實有效開展,。今年除了做好入黨用心分子的培訓(xùn)外,,還采取會議、培訓(xùn)等形式以如何做好發(fā)展黨員工作為一個專題對社區(qū)黨總支書記,、黨支部書記和黨務(wù)干部進(jìn)行了專門培訓(xùn),。

二、抓用心分子隊伍培養(yǎng),,提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量

今年街道黨工委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨用心分子的培養(yǎng)教育上,,重點抓好入黨用心分子的日常管理,,堅持把每月黨日活動作為對入黨用心分子進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)的重要載體,把入黨用心分子登記造冊,,編入各黨小組,,并按照活動制度,嚴(yán)格進(jìn)行管理;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的基本路線,、基本知識,,聯(lián)系入黨用心分子思想實際,有針對性地開展了形勢政策教育,、法律法規(guī)教育,,定期對入黨用心分子學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,對入黨用心分子的學(xué)習(xí)心得,、思想?yún)R報每半年進(jìn)行一次綜合評定,,作為向黨組織推薦重點培養(yǎng)對象的依據(jù),。在對入黨用心分子的培訓(xùn)過程中,,注重做到“三個結(jié)合”,即:專題講座與研討交流相結(jié)合,,課堂學(xué)習(xí)與實地參觀相結(jié)合,,典型引路與自我激勵相結(jié)合,由于方法得當(dāng),、針對性強,,使培訓(xùn)工作收到了良好效果,。在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作中,突出解決非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員難的問題,。提出了“三個傾向于”的工作方針,,即:傾向于非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層中發(fā)展黨員;傾向于從非公企業(yè)一線技術(shù)骨干重中發(fā)展黨員;傾向于從非公企業(yè)高級知識分子中發(fā)展黨員。

三,、嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序作好黨員發(fā)展工作堅持標(biāo)準(zhǔn)

在發(fā)展黨員工作中,,街道黨工委嚴(yán)把“三關(guān)”,一是把好支部大會討論關(guān);二是把好黨工委審批關(guān);三是把好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān),。堅持“兩個原則”,,一是堅持質(zhì)量第一,注意從實際狀況出發(fā),,科學(xué)制訂發(fā)展黨員工作計劃,,堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,,真正做到從思想上入黨,。二是堅持全面衡量,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來全面衡量發(fā)展對象,。做到“六個不發(fā)展”,,即:沒有參加入黨用心分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展,。

四,、發(fā)展黨員工作存在的問題

總結(jié)一年來的發(fā)展黨員工作,我們雖然取得了必須成績,,但也還存在一些問題和不足,,主要是:

1、個別社區(qū)黨總支對發(fā)展黨員工作重要性認(rèn)識不足,,缺乏職責(zé)感,。

2、少數(shù)非公企業(yè)對發(fā)展黨員工作認(rèn)識不高,。

3,、社區(qū)居民要求人黨的面不夠廣,。

下一步發(fā)展黨員工作的打算

堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持發(fā)展黨員工作方針,認(rèn)真總結(jié)分析上年度發(fā)展黨員工作中的不足,,針對街道實際,,不斷研究發(fā)展黨員工作新狀況,解決新問題,。進(jìn)一步解放思想,,提高認(rèn)識,,不斷改善工作方法。加強素質(zhì)教育,,充分發(fā)揮街道黨工委的督促和指導(dǎo)作用,。

1、把著眼點放在入黨用心分子隊伍建設(shè)上,,要抓住源頭,。

2、把著力點放在“堅持標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格程序”上,。

3、把關(guān)鍵點放在預(yù)備黨員的教育和管理上,。

4,、把著重點放在建立發(fā)展黨員工作的長效機制上。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇三

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,,我要向爺爺,、爸爸那樣對工作認(rèn)真好學(xué)。透過這次實習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感,,更想立刻加入煤礦工作,,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里,、下花園站30公里,,距張家口市80公里、距北京市180公里,。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井,,分別是:西山坡井、黃土灣井,、西寺灣井,。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預(yù)防為主,,綜合制理,,總體推進(jìn)”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,,加入了大集團,,成為國有重點煤礦。

實習(xí)開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習(xí),。

西山坡井建井日期1973年12月,,投產(chǎn)日期1979年1月,,礦井設(shè)計能國21萬噸/年核定潛力15萬噸/年,現(xiàn)有潛力有6——8萬噸/年,,開拓方式為斜井開拓,。西山坡井田東西長1900m,南北寬1500m,,面積1.3054km2,、其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣井田毗鄰,;南部與本公司原先的白家灣井接壤,。

首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個水平提升,,分別是410水平,、200水平與85水平,是多水平串車提升,,三個水平的井底車場都是采用斜甩車場,,這種車場子利用運輸大巷作為主井存線,每個水平都設(shè)有水倉,,主斜井口外設(shè)有地面消防水池,,每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,,涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802采煤工作面實習(xí)上班,,時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面,。

802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼,,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,,走向推進(jìn),,工作面長度為80米,走向為137米,,煤層平均厚度2.2米,,煤層傾角23度,可采儲量33500t回采率為95%,,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,,走向se60度,南西傾斜,,據(jù)巷道揭露狀況,,階梯狀,,正斷層組合發(fā)育,,走向ne30——65度,。所采煤層是8號煤,屬中灰,、低磷,,主要為動力運煤,直接頂為中細(xì)?;野咨皫r,,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁巖,,8號煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石,,易風(fēng)化崩解,底板為灰*粒砂巖,、灰黑色砂質(zhì)泥巖,,遇水易膨脹底鼓。煤層*相對涌出量10.62m3/t,,屬高*煤層,,煤層自燃發(fā)火期為3——6個月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,,具有爆炸危險性,。

工作面是一次采全厚煤層,工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機,,然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸,,進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車,,在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場,,由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤,,循環(huán)進(jìn)度1米,,采用“三班采煤,邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式,,采用單體液壓支柱支護(hù),,正懸臂齊梁式支護(hù),控頂距4米,,最小控頂距3米,,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理,。工作面炮眼布置用三花眼爆破,,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,,項板傾角5度——10度,,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,,眼底高出底板0.3米,,封炮泥長度不小于0.5米。工作面設(shè)有“*電閉鎖”裝置,,采用kj86*監(jiān)控系統(tǒng),,工作面設(shè)兩個監(jiān)控探頭,一個們于回采工作面,,報警濃度大于等于1%,,斷電濃度大于等于1.5%,復(fù)電濃度小于1%,,另一個設(shè)于采面回風(fēng)巷,,巷道頂部。設(shè)置報警濃度大于等于1%,,斷電濃度大于等于1%,,復(fù)電濃度小于1%??仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備,。

工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對8梁端頭支護(hù),超前支護(hù)單體液壓支柱,,雙排10米再回單排10米,,壓力大時采用一梁兩柱支護(hù)。

爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器,,聯(lián)線方式串聯(lián),,工作面工種有:放炮員、*員,、回柱工,、開溜工、打眼工,、裝煤工,、移溜工等

后兩個月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實習(xí),主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑,。

西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式,,主井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),,主扇型號為:bo——11——6——no:18(2臺),,主井主要是提升運輸和進(jìn)風(fēng),,副井是下人運料和回風(fēng)。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個硐室的所需風(fēng)量來分配,,并且有效風(fēng)量率務(wù)必到達(dá)85%心上,,西山坡井是高*礦井,*相對涌出量大于10m3/t,。

通風(fēng)區(qū)分五個組:*員組,、放炮員組,、井下監(jiān)控組,、防塵組、通風(fēng)組,。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖,、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖,、監(jiān)控系統(tǒng)圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè),,隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆,。主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間,、煤層與煤層之間,、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間,、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等,。

井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水,、水泡泥,。并且還明白了高低*礦井探頭的安設(shè)。

在實習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時,,炮采相距30米務(wù)必停止一個工作面的工作,,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,,然后考略一下貫通時風(fēng)流的方向,,要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點必需回強支護(hù),。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等,。

西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng):主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面

污風(fēng):802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識透過實踐,,并用實踐工作來鞏固理論,,要有不怕吃苦耐勞精神,,不斷向老工作技術(shù)人員請教學(xué)習(xí),在這個礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識,。其中還有很多就不一個個說了,,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對不辜負(fù)老師,、家長,、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望,既然自己學(xué)了這個專業(yè),,就不能白學(xué),,就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上必須能干出一帆成就,。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇四

學(xué)校德育工作總結(jié)在本學(xué)期學(xué)校德育工作中,,德育處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以人為本,,不斷開拓德育新思路,,發(fā)揮德育途徑整體效益,提高學(xué)校德育整體效果,。結(jié)合我校實際,,努力加強德育隊伍建設(shè),深化德育管理,,拓展德育活動空間,,使學(xué)校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向,、動力,、保證作用,實現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求,,取得了必須的成績,,現(xiàn)將本學(xué)期個人工作總結(jié)報告如下:

一、做好德育工作計劃,,努力加強德育隊伍建設(shè),,不斷提高德育隊伍的整體素質(zhì)。

發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,。加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo),,完善德育工作管理機制,由校長負(fù)總責(zé),,少先隊具體抓,,實行校長室----班主任二級常規(guī)管理的制度,構(gòu)成了各部門密切配合,,班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系,。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強了“教書育人”,、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,,并能以身作則,,努力工作,帶領(lǐng)全員用心探索學(xué)校德育工作的新途徑,。注意加強德育隊伍建設(shè),,個性是班主任隊伍建設(shè)。每學(xué)期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗交流會;每學(xué)期1次家長會,。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,,讓班主任在實踐中互學(xué)互進(jìn),共同提高,,由于長期開展這項活動,,使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高,。定期舉行班主任例會,,透過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗文章、經(jīng)驗介紹等方式,,努力提高班主任的工作潛力,,并組織班主任參加了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國教育報主辦的“班主任話細(xì)節(jié)”征文;對于一些初當(dāng)班主任的,,學(xué)校則采用“幫,、扶、帶”的方式,,以使他們盡快勝任班主任工作,。

二、加強校園文化建設(shè),,優(yōu)化育人環(huán)境,。

1、精心布置宣傳陣地,。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”,、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時,,力求主題突出,,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能,。

2,、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,,營造了生動活潑,、潔凈素雅,、健康禮貌、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍,。

3,、用心做好了迎接“區(qū)域現(xiàn)代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,,逐步構(gòu)成了以“紅色精神”為特色的校園文化,,凝聚高品位的校園文化精神。

4,、大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程,,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,,給人以奮進(jìn)向上的力量,,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,,處處受感染”的德育環(huán)境,。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄,、黑板報,、廣播站、少先隊活動室等,。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,,每一天中午廣播站定時播音,每一天下午的“操前講話”已構(gòu)成我校的特色,。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性,、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,,陶冶情操,健全人格,,促進(jìn)學(xué)生實踐潛力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,。

三、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育,。

1.豐富德育活動促進(jìn)養(yǎng)成教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《茅山中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,,堅持每一天十分鐘的養(yǎng)成序列教育,。同時深入開展了禮貌禮儀教育、法制教育,、安全教育等等,。

2.加強班級文化建設(shè),。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,,爭創(chuàng)班級特色,,爭創(chuàng)“禮貌班級”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美,,中隊角規(guī)范實用,,富有教育性,各班的中隊活動,、好人好事都有記錄,。

3、加強后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化,。德育處要求各班對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況,,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作,。

4,、開展了普及小康知識學(xué)習(xí)宣傳活動,,開展一次主題中隊活動,出一期“我與小康同成長”黑板報,,學(xué)校還利用“小靈通”廣播站進(jìn)行了宣傳,,真正做到了小康知識“進(jìn)課堂”。同時,,少先隊組織隊員開展了“我與父輩手拉手,,小康知識我來教”活動,要求隊員把自己在校學(xué)習(xí)的小康知識帶回家,,讓他們的家長對小康知識也有所了解,,讓小康知識“進(jìn)家庭”。透過開展普及小康知識學(xué)習(xí)宣傳活動,,讓全校教師切實增強了教育工作的榮譽感,、自豪感和職責(zé)感;學(xué)生也了解了小康,更體驗感悟到祖國,、家鄉(xiāng),、家庭的變化,激發(fā)了學(xué)生熱愛祖國,、熱愛家鄉(xiāng)的情感,。在學(xué)生心中樹立了“為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會而努力”的理想,。

四、做好德育教學(xué)工作計劃,,拓寬德育渠道,,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。

1,、辦好家長學(xué)校,,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會,,透過聽講座,、隨堂聽課等形式,豐富家長學(xué)?;顒?,家長參與率達(dá)70%以上。同時,,堅持透過電話聯(lián)系,、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,,充分利用有效的教育資源,,推進(jìn)家校聯(lián)系,提高了家教水平,。

2,、我校一向注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“激情奧運,、陽光校園”,、“奧運精神伴我成長”等為主題的讀書教育活動;組織學(xué)生定期觀看教育片;布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時了解了國際,、國內(nèi)及校園大事;開辦家長學(xué)校,,召開家長會,努力營造學(xué)校,、家庭,、社會共同教育的氛圍。

3,、我校十分重視家庭教育工作,,成立了家長委員會和家長學(xué)校,定期開展活動,,使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,。透過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本狀況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的期望。期望家長和學(xué)校密切配合,,用正確的方法教育好孩子,。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,。

存在的問題

1,、全員育人方面,教師重視程度有待提高,。

2,、家長對學(xué)生教育理念有待更新,社會,、家庭,、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強。

3,、需更加注重學(xué)生的心理健康教育,,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。

今后工作設(shè)想

1,、進(jìn)一步加強師德建設(shè),,突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,,真正做到服務(wù)育人,,教書育人的全方位育人觀。

2,、加強德育科研,,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性,、實效性,。加強德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,,把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

3,、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,,營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度,。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強學(xué)生的組織紀(jì)律,。

4,、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā),不斷更新觀念,,努力使德育工作邁上新的臺階,。

今后,,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新狀況、新問題,,結(jié)合少年兒童的年齡特點,,加強教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識,,為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇五

本學(xué)期,我校教育教學(xué)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在全體師生的共同努力下,堅持以轉(zhuǎn)變觀念,、注重實效為指導(dǎo)思想,,認(rèn)真貫徹以質(zhì)量為生命線,在規(guī)范中求發(fā)展的發(fā)展策略,,用心推進(jìn)教學(xué)管理與課程改革,,努力實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),本著“求真,、務(wù)實”的精神,,堅持以實施課程改革為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,,以教育科研為抓手,,扎實開展教導(dǎo)處工作,著力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,。反思才會進(jìn)步,,總結(jié)才會提高,現(xiàn)對本學(xué)期教導(dǎo)處工作作如下總結(jié):

一,、規(guī)范課程設(shè)置,,推進(jìn)課程改革

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),開齊課程,,上足課時,,做到學(xué)科安排不走樣,確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù),。

二,、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益

1,、加強常規(guī)檢查的力度,,搞好教學(xué)常規(guī)反饋工作。本學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查評價制度,建立“備,、批,、聽”檢查制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度。同時加強了聽課的力度,,本學(xué)期,,開展了課堂活動月活動,并且對教師的課堂效率,、教學(xué)水平,、教學(xué)手段等進(jìn)行公正、客觀的評價,。

2,、向課堂教學(xué)要質(zhì)量。提高課堂效率,,堅持向課堂要效益,,努力備好每一節(jié)課,上好每一堂課,。課堂教學(xué)作為教學(xué)的主陣地,,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué)的同時,,要關(guān)注學(xué)生情感,、態(tài)度價值觀的培養(yǎng)。具體要求如下:

⑴精細(xì)備課,,讓每一節(jié)課充實,。

教案是教師實施教學(xué)的方案,因此要求每位教師認(rèn)真研究教材,,進(jìn)行充分備課,,用心參加網(wǎng)絡(luò)群眾備課,教案的整體設(shè)計要美觀大方,,書寫工整,。

⑵嚴(yán)實上課,讓每一位學(xué)生都有收獲,。

課堂教學(xué)是整個教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),,是完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。每個教師都應(yīng)嚴(yán)格要求自我,充分利用45分鐘,,認(rèn)真上好每一節(jié)課,。

3、掌握教學(xué)基本功。本學(xué)期教師大練基本功,,每周兩*筆字,,一張簡筆畫,一張毛筆字,,一塊小黑板,,努力提高自我的基本功。五十周歲以下的教師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn),。透過這兩項活動,,教師語言準(zhǔn)確、規(guī)范,、簡練生動,;板書正確工整,清楚精練,,課堂組織潛力進(jìn)一步增強,。

4、抓好教師培訓(xùn),,提高教師教學(xué)水平,。為切實提高教干教師的教學(xué)水平,我校利用暑假期間,,參加了“教師通識培訓(xùn)”,、“班主任管理培訓(xùn)”等培訓(xùn)工作。透過觀看魏書生學(xué)校管理講座,,語數(shù)英三科課標(biāo)解讀,、任小艾班級管理藝術(shù)等視頻資料,充實了廣大教干的管理思想,,提高了教師的教學(xué)技能水平,。

5,、加大了外出學(xué)習(xí)力度,,學(xué)校透過多種渠道,加強教師的培訓(xùn),,其中派張斌老師到泰安學(xué)習(xí),,派張成鳳,、王波、李麗,、趙慶賀等老師到蘭山,、羅莊等地學(xué)習(xí),用心派老師參加中心校及高新區(qū)組織的高效課堂聽課活動,,加強外出人員學(xué)習(xí)的消化吸收,,要求外派人員撰寫外出體會,,上移植課,示范課,。

三,、夯實教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

1,、本學(xué)期我們將教研工作抓實抓細(xì),,努力使教研工作輻射到每個年級,每個學(xué)科,,滲透到每一位教師及教學(xué)的基本環(huán)節(jié),。

2、做好“青藍(lán)工程”,,帶給外出學(xué)習(xí)的機會

我們重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時,,高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,進(jìn)一步培養(yǎng)年輕教師,,促進(jìn)教師整體的發(fā)展,,在師徒互動中,分享經(jīng)驗,,互相學(xué)習(xí),,彼此支持,共同成長,。同時我們抓住外出學(xué)習(xí)的機會,,組織青年教師外出學(xué)習(xí)、充電,,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,。

透過中心校及本校一系列的培訓(xùn)與指導(dǎo),我們明顯地感覺到新老師們的工作職責(zé)心很強,,教學(xué)思路明確,。在12月3日中心校組織的新崗老師展示課評選活動中,我校兩名老師獲得了一等獎,。

四,、重視教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高師德修養(yǎng)

教導(dǎo)處要求所有教師加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一學(xué)期讀兩本好書,,認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)《給教師的推薦一百條》的心得體會。教師除了具有教學(xué)潛力外,,還務(wù)必具有職業(yè)道德素養(yǎng),。教導(dǎo)處倡導(dǎo)教師用心撰寫教學(xué)反思,在教學(xué)實踐中不斷反思自我的教學(xué)行為和方式,,并按中心校統(tǒng)一要求把反思上傳至個人博客,,做好教師學(xué)習(xí)交流,。教師以學(xué)校網(wǎng)站為平臺,,給了每一位教師自我反思,、發(fā)表見解觀點、交流體會的空間,,真正的關(guān)注了教師的成長,。

五、組織開展各項活動,,培養(yǎng)學(xué)生的潛力,。本學(xué)期我校組織開展了一系列朗讀比賽、演講比賽,、鋼筆字比賽,、古詩文背誦比賽、數(shù)學(xué)計算潛力競賽,、小學(xué)生習(xí)作征文,,讓學(xué)生在活動中成長,在活動中提高,,在活動中培養(yǎng)自我的潛力,。

六、工作中問題的反思

本學(xué)期教導(dǎo)處工作有了必須的改善,,必須程度上提高了教學(xué)效益,,促進(jìn)了教育教學(xué)發(fā)展,不可否認(rèn),,也存在著一些亟待解決的問題,。

1、教師教育教學(xué)觀念仍需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

實踐中我們發(fā)現(xiàn)教師教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€過程,,要付出更多的的努力,。

2、加強教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果的評價

在本學(xué)期的教學(xué)檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個別老師為完成任務(wù)而補教案,、抄補聽課記錄的現(xiàn)象,,造成了消極的影響。

總之,,在過去一學(xué)期,,整體工作上取得了一些成績,也存在著一些問題,,更面臨許多的困惑,,如果構(gòu)成良性的競爭環(huán)境,抓住每一項制度的落實,,工作會做得更好,。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇六

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項目以來,,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。一年以來,,客服部圍繞收費工作,,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了服務(wù)水平,,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,,員工工作用心性得到大幅提高,,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下,。

本年度收費1220xx0元(截止到20xx年12月15日),,收繳率80%,清繳上年度費10000元;處理賠償糾紛42起,,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型保修維修10件,,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,,合格率100%;上門面訪700人/次,,受理意見、推薦200余件,。

一,、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工職責(zé)心和工作效率,。

自加入xx項目客服部后,,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責(zé)心不強,、工作主動性不夠,、工作效率較低、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點評,,有力的激勵了員工的工作職責(zé)心,。目前,部門員工工作用心性較高,,由原先的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。

(二)采取多種形式和措施,,鞏固和提高了收費水平。

本年度費累計收繳1000000元,,收繳率同比去年增長7%(去年費收繳率60%),,總體收費水平得到鞏固和進(jìn)一步提高,。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,,收費形式多樣化,,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,,因此,增加了路遇和上門催費方式,,并確保每周六、日全部客服員上門收費,,透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通,、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,,收費措施服務(wù)化,,透過增進(jìn)業(yè)主滿意,,促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn),,服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),,因此,,服務(wù)是提高收費水平的根本,。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛,、賠償問題進(jìn)行了梳理,,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,,利用項目現(xiàn)有資源,,不管分內(nèi)、分外,,幫忙解決業(yè)主裝修,、維修、居家等問題,,相信,,業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費的用心性,。第三,,收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平,。收費工作一向是客服部難度的工作,,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費,。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,,塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,,每日上班前員工對著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,,加強了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ),。

6月底,項目接到了二期入住的任務(wù),,我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作,。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,,各項手續(xù)辦理及時,、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意,。入住工作正式辦理前我部加班加點準(zhǔn)備入住資料,、合同等文件,制訂了周密,、詳實的統(tǒng)一說辭,,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,,客服員透過與業(yè)主的接觸,,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,,為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解,、回答業(yè)主提出的疑問,,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門,,做好了管理處內(nèi),、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,,透過反饋信息及時為業(yè)主帶給服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,,與保安有關(guān)的問題40件,,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件,??头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,,我部做到了有跟進(jìn),、有反饋、有報告,,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決,。

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,,但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,,服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

(二)收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,,同比本市75%的平均水平還有必須差距,,主要問題是催費的方式,、方法不當(dāng)、員工的用心性不高,、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,,其中員工收費用心性和催費方式、方法為主要因素,。

(三)部門管理制度,、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,,主要精力放在了收費和收樓的工作中,,因而忽略了制度化建設(shè),目前,,員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,,因此,,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響,。

(四)協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時、妥善,。在投訴處理,、業(yè)主意見、推薦,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時,、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,,處理問題的方式,、方法欠妥

三、20xx年工作計劃要點

20xx年我部重點工作為進(jìn)一步提高費收費水平,,在09年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工職責(zé)心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高,。

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右,。

(二)進(jìn)一步提高收費水平,,確保收費率到達(dá)80%左右。

(三)加強部門培訓(xùn)工作,,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

(五)密切配合各部門工作,,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、推薦,。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查,、有考核,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧09年,,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長與成績,展望明年,,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇七

一,、上半年主要招商成果

20xx年,,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)x萬元,,其中,,市外資金x萬元,新引進(jìn)項目6個,。其中4個養(yǎng)殖業(yè),、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè),。主要有:1,、x項目,總投資1200萬元,,總占地200畝,,于20xx年4月份開始建設(shè),目前完成投資近200萬元,,將建成一個集養(yǎng)殖,、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目,。2,、規(guī)模較大的x項目,,該項目系浙江溫州客商利用集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品,、家電,、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,,項目于6月6日落地,,目前已到位資金300萬元。

二,、招商主要做法

(一)明確工作重點,,主攻一產(chǎn)項目的招引

由于地處較偏,交通不便,,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度,。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),,推動三產(chǎn)上規(guī)模,,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,,充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展,。

(二)主動出擊,,充分調(diào)動各方用心性

根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,,每次在外招商時間均在10天以上,,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,,透過他們接觸了一批外商,,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,,還透過宣傳發(fā)動,,用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構(gòu)成全民招商的氛圍,。

(三)加強服務(wù),,確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,,我們都堅持服務(wù)為先,,用心為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,,有力的推動項目的健康運行,,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ),。

三,、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,,但由于受到地理位置等條件的限制,,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,,引進(jìn)的項目較少,,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距,。二是招商方式方法有待創(chuàng)新,。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展,。

四,、下一步工作打算

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大工作力度,,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,,力爭在此方面取得突破,,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,,我鎮(zhèn)根據(jù)市委,、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,及時調(diào)整招商思路,,拓展招商領(lǐng)域,,謀求招商策略,,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結(jié)如下:

一,、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點

元—7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,,實際到位資金9050萬元,,占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項目5個,,到位資金4850萬元,;續(xù)建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴建項目5個,,到位資金1850萬元,;在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元,。

(一)新建項目

1,、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元,,4個主廠房正在施工建設(shè),,還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝,。預(yù)計8月底完工,,9月上旬試生產(chǎn)。

2,、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進(jìn)行,,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結(jié)束,,土地等手續(xù)正在辦理之中,。

3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,,項目選址透過初審,,正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù),。

4,、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,,分別投資400萬元和200萬元,。

(二)續(xù)建項目

1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,,預(yù)計8月初投產(chǎn)。

2,、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線,、制冷設(shè)備的安裝等,,各種檢疫設(shè)備已到位,已經(jīng)開始試生產(chǎn),。

(三)擴建項目

1,、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計8月中可投入使用,;投入150萬元新購皮革拋光機,、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目正在進(jìn)一步洽談之中,,合作方正先行支付390萬元,,用于企業(yè)處理遺留問題。

2,、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結(jié)束,,正在處理地面,挖通風(fēng)道,,下一步開始安裝設(shè)備,,預(yù)計9月底之前投產(chǎn)。

3,、明膠廠擴建項目:與上海市雙風(fēng)股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,,新上年產(chǎn)500噸明膠項目,5月份開工,,10月份投產(chǎn),,投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。

4,、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,,新增氧化鋁微粉項目,年生產(chǎn)潛力1000噸,,年產(chǎn)值1200萬元,;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產(chǎn)700噸(2萬元/個),。

5,、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,,年新增生產(chǎn)潛力500萬條,。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點:一是項目規(guī)模較大,投資3000萬元以上的項目到達(dá)3個,,是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年,;二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,,我們在引進(jìn)項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,,果葡糖漿項目,、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,;三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,,今年引進(jìn)的項目全部是環(huán)保無污染項目;四是項目社會效益明顯,。5個重點項目建成后,,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用,。

二、主要做法

(一)轉(zhuǎn)變招商思路,。年初,,我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,確立了樹立“兩種理念”,、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路,?!皟煞N理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商,、以商引商,、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商,。“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,,由單一的目標(biāo)職責(zé)制考核向綜合的目標(biāo)職責(zé)制考核轉(zhuǎn)變,,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?!八膫€重點”:即突出引進(jìn)大項目,,突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,突出引進(jìn)環(huán)保項目,,突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè),、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)新招商方式,。今年來,,鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū),、上項目,、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,,主動擠時間外出招商,。在招商中,立足一個“勤”,,著眼一個“誠”,,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,。一是強化跟蹤招商,。應(yīng)對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索和第一個招商項目,,都安排專人跟蹤落實,,一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選取了3個投資規(guī)模大,、輻射帶動潛力強的項目,,逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由班子成員掛帥專抓,。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,,全面加強與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,,不定期地走訪外來投資老板,召開聯(lián)誼座談會,及時幫忙解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,,對外商始終高看一等,,厚愛一分,以親合力增強外商老板增資擴股的信心,。榮昌紡織有限職責(zé)公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個,,年產(chǎn)合股紗3500噸,銷售收入700萬元,;河南源誠皮業(yè)有限公司,,于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬元新上皮革加工項目后,被我鎮(zhèn)的誠心所感動,,今年又投資1000萬元,,用于擴大生產(chǎn)規(guī)模,正在用心與有關(guān)客商合作投資3000萬元的新項目,。三是強化以企招商,。用心引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營,擴大再生產(chǎn),,既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場,,又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠,、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力,,進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。

(三)整合招商力量,。今年以來,,鎮(zhèn)黨委,、政府以“活思想、引項目,、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認(rèn)真開展討論,采取“三個強化”措施,,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。繼續(xù)實施“一把手工程”,,工作調(diào)度到“一把手”,,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),經(jīng)濟辦具體負(fù)責(zé),,大家各盡其職,努力搞好招商工作,;二是強化招商隊伍,,調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上,,鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,,收集招商信息,,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍,;三是強化職責(zé),,明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,,提高了招商引資在各項工作中的比重,,要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目,,簽訂職責(zé)狀,做到“千斤擔(dān)子眾人挑,,個個身上有指標(biāo)”,,使招商引資深入人心。

(四)優(yōu)化招商環(huán)境,。今年,,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上,,中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,用心營造“三種機制”,,不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商,。一是營造服務(wù)機制,。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題,,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理,、稅務(wù)登記,、銀行開戶等手續(xù)一手操辦,一條龍服務(wù),,保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進(jìn)行“三通一平”,,保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工;二是營造發(fā)展機制,。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,,把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合,在項目編報,、對外聯(lián)絡(luò),、宣傳推介上,打出服務(wù),、誠信,、政策3張牌,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,,拓寬了招商引資空間,,增強對外商的吸引力;三是營造獎勵機制,。鎮(zhèn)黨委,、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,,同時將招商引資實績與干部的考核,、評先、晉級有機地結(jié)合起來,,大力激發(fā)了各單位,、各部門想招商、議招商的用心性,。

三,、存在主要問題

今年以來,雖然在招商引資工作上取得了必須成績,,但也存在一些問題,,突出表此刻:

一是招商引資項目還比較少,個性是大項目少,。下一步我們務(wù)必加大招商引資力度,,抓緊引進(jìn)一批帶動力強、富民富財政的大項目,、好項目,。

二是招商引資項目進(jìn)展緩慢。個性是今年引進(jìn)的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢,,影響項目的開工建設(shè),。

四、下步主要開展以下工作

1,、加強項目儲備,,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟,、社會發(fā)展實際,,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,用心推介給投資者,,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,。

2、進(jìn)一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,,讓更多人認(rèn)識并了解梨林,,讓更多的投資者前來梨林,共謀發(fā)展,。

3,、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,,用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4,、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),,努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來,、帶進(jìn)來的局面,,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5,、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工,。

6,、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目,、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務(wù)工作,,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇八

一學(xué)期來,,我校認(rèn)真貫徹區(qū)教委的各項安全要求,,將建立平安和諧校園工作列為學(xué)校的頭等大事,,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,,用心開展各類安全知識培訓(xùn),、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,,制定了重大安全事故應(yīng)急預(yù)案:防控甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、防震逃生預(yù)案,、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案,、防火防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等,,使創(chuàng)安工作得到全面,、深入、有效地開展,。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,,成立了學(xué)校安全組織機構(gòu)健全,,安全工作職責(zé)制度健全,職責(zé)明確,。學(xué)校都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由金校長任組長,馬得專任副組長,,各年級班主任任組員,,層層負(fù)責(zé),職責(zé)落實到人,。學(xué)校每學(xué)期還與各年級班主任簽訂好《學(xué)校安全職責(zé)狀》,,實行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,,做到不定期檢察和定期檢查相集合,,并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度,保證了我校安全工作扎扎實實地開展,。

校長作為學(xué)校預(yù)防控制甲型h1n1流感工作的第一職責(zé)人,,高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,,統(tǒng)一思想,定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討,,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點工作之

一,。作為學(xué)校衛(wèi)生保健主管領(lǐng)導(dǎo),馬得專是預(yù)防控制甲型h1n1流感工作的直接職責(zé)人,,他加大管理力度,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和報告制度,,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,,掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實狀況,,并帶給必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施,。為學(xué)校建立各項衛(wèi)生工作職責(zé)制,完善考核制度,,明確各人工作職責(zé),,并指定班主任教師每一天做好晨檢工作,認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢統(tǒng)計表,,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展,。

值日教師提前半小時到崗進(jìn)行課前、課間巡視,,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),。放學(xué)時間值日教師堅持在校門口做好學(xué)生疏散工作,確保交通安全,。每逢節(jié)假日均安排季凱生教師護(hù)校,,加強夜間巡邏,確保學(xué)校財產(chǎn)安全,。學(xué)校定期召開安全工作會議,,注視安全工作動態(tài),探討安全工作措施,,制定安全工作計劃,,保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。定期進(jìn)行安全排查,,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,確保安全工作萬無一失。每堂課的任課教師務(wù)必做好學(xué)生的出席點名工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系,。學(xué)校在學(xué)期初與教師簽訂職責(zé)書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要資料,,實行一票否決制度,。定期召開家長會,,讓學(xué)生家長明確學(xué)生安全職責(zé)意識,長假前與家長簽訂告家長書,。

學(xué)校建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。利用學(xué)校廣播、早會,、班會,、活動課、學(xué)科滲透等途徑,,對學(xué)生開展安全教育,,如交通安全、校園消防,、居家安全,、珍愛生命、防溺水,、飲食衛(wèi)生,、預(yù)防疾病等。營造人人參與安全知識學(xué)習(xí)的氛圍,,從校園布置入手,,制作主題板塊掛在學(xué)校最醒目的地方時刻提醒學(xué)生注意交通安全。聘請高強軒民警為學(xué)校綜治副校長,,指導(dǎo)學(xué)校安全工作,,配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

二,、社會學(xué)校家長齊動員,,群防群治。

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,,需要社會,、學(xué)校、家庭的密切配合,。我們用心的配合本地派出所,、衛(wèi)生所、等部門通力合作,,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,,交通安全知識競賽活動,。每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,我們都邀請法制校長,、安全治保主任以及司法所,、的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上專題法紀(jì),、安全知識教育課,取得了良好的教育效果,。要確保安全,,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救潛力,,抓好安全教育,,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周,,安全教育活動月為重點,,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,個性是抓好交通,、大型活動如(元旦,、各種演練)等的安全教育,。對學(xué)生進(jìn)行防溺水事故安全教育,。教育學(xué)生在放假前和寒假期間不得私自下河,不得擅自與同學(xué)結(jié)伴到水庫,、河塘等地嬉戲玩耍,,同學(xué)之間要相互提醒,勸阻和制止,。透過家長會等形式,,增強家長安全意識,提醒家長履行監(jiān)管職責(zé),,將防止溺水事故的有關(guān)事項告知家長,,建立家校齊抓共管的管理機制。利用班會,、團隊活動,、活動課、安全教育課,、德育活動,、學(xué)科滲透等途徑,透過講解,、演示和訓(xùn)練,,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用校園廣播,、黑板報、宣傳欄,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座,、安全征文與知識競賽組織學(xué)生觀看《小學(xué)生安全教育專題影片》,、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》、學(xué)校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項,。透過告家長安全通知書,、向家長發(fā)放安全警示案例,增強家長的安全意識,。透過多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識,、安全防范潛力和自我保護(hù)潛力。我校一向本著堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,,透過齊抓共管,,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。學(xué)校加強了學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育,,安全知識教育,,全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識,自我保護(hù)潛力,。每學(xué)期開學(xué)以后,,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查資料之一,用心配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂,、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查,。對教室、辦公室、微機室,、閱覽室,、實驗室、大門,、圍墻,、車棚等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,同時,,加強對校園周邊的綜合整治,。對存在的隱患及時向上級反映,及時整改,。

三,、存在的問題及下一步打算。

我校在安全方面做了一些工作,,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,,而缺乏生活經(jīng)驗,。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范潛力低,,大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。學(xué)校安全涉及面廣,,今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,、及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。加大安全工作的力度,,進(jìn)一步與家庭、社會務(wù)必密切配合,、通力協(xié)作,,將動員社會力量,齊抓共管,,凈化外部環(huán)境,,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實可行的學(xué)校安全防范體系,,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?;⒅贫然?、社會化,,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,,將動員社會力量,,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,,搞好學(xué)校周邊治安秩序,,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化,、制度化,、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面,。

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇九

尊敬的車書記,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,,我于5月從民航上海醫(yī)院黨委書記轉(zhuǎn)為醫(yī)院院長,。半年多來,在華東局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,,本人通過自身努力,,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,,全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,,服務(wù)水平有了提高;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;遵照中央關(guān)于改變會風(fēng)、文風(fēng)的精神,,現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下:

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、思想,、理論、“三個代表”重要思想,,以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,特別是在黨的xx大勝利閉幕后,我及時參加學(xué)習(xí)xx大文件,,領(lǐng)會其精神,。平時努力加強學(xué)習(xí),擠時間看報刊雜志、文件,,抽時間記好筆記,,寫好心得。不斷提高自己的政治,、思想和文化知識水平,,特別是結(jié)合加強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加醫(yī)院,、黨支部,、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。在加強自身不斷提高的同時,也教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。加強了職工對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤,。促使全員緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

在實際工作和生活中,,本人能始終嚴(yán)格要求自己,,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán),。不做有損人民,、有損職工、有損社會利益的事情,,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑,。

一是以身作則,,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,,維護(hù)班子的團結(jié),,形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實,,勤于政務(wù),工作再忙,,社會應(yīng)酬再多,,都堅持深入實際、深入科室,、深入基層,,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,,解決實際工作困難,,現(xiàn)場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī),,抵制不良*,。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,,不收受賂,,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,,晉職晉升,、招標(biāo)采購等大事上,堅持“三重一大”黨委集體討論,,同班子一起共同研究,,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),,不打招呼,,不內(nèi)定。

三是糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),。加強醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*不正之風(fēng)及行風(fēng)評議工作,,加強職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育,加強服務(wù)宗旨教育,,大力倡導(dǎo)扶危濟困,,救死扶傷的人道主義精神,維護(hù)“白衣天使”的良好形象,,努力為傷病員提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為受檢者提供便捷,、流程化的服務(wù),。

四是擺正自己位子,,不搞特權(quán)。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務(wù),、人事,,不搞一支筆、一言堂,。遇事以商量為主,。只做份內(nèi)事,不做份外事,,不越權(quán),,不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

三,、加強班子隊伍建設(shè),,完善各項規(guī)章制度

一是加強班子成員間的交流。新班子調(diào)整后,,首先抓好班子隊伍建設(shè),,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,,班子之間能以誠相待,,互相信任,互相支持,,從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,,本人做到了注重發(fā)揚民主,,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,,也增強了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。

二是執(zhí)行規(guī)范的班子管理,。在的工作中,我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴(yán)格管理,、科學(xué)管理,、民主管理,。班子分工明確。相互配合,,相互協(xié)調(diào),,互相支持、互相補臺,,團結(jié)合作,。對重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性,。班子成員互相通氣,、交流,實行“公開,、公平,、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,,接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。

三是完善了各項規(guī)章制度,。責(zé)成相關(guān)科室修改和完善了醫(yī)療儀器采購流程和制度;物資和醫(yī)療低資耗材的采購及管理工作流程和入庫制度;醫(yī)院處理報廢、閑置資產(chǎn)管理規(guī)定;車輛使用的管理規(guī)定;調(diào)整了勞保用品的發(fā)放辦法;調(diào)整了醫(yī)院關(guān)于職工獻(xiàn)血的待遇問題;出臺了醫(yī)院職工自費業(yè)務(wù)繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定,,既鼓勵醫(yī)院職工利用業(yè)務(wù)時間進(jìn)行再學(xué)習(xí),、深造,又對有些出于功利目的而去混文憑的現(xiàn)象進(jìn)行甄別;還規(guī)范和健全了考勤制度,。

四,、是加強醫(yī)院信息化建設(shè)

不斷加強醫(yī)院信息化建設(shè),推行數(shù)字化醫(yī)院工作體系,。今年下半年開發(fā)了輔助檢查身份證信息采集系統(tǒng),,保證了各項輔助檢查的真實性,今年上海地區(qū)空勤人員中發(fā)現(xiàn)了6例hiv陽性,,另有一例舉報后沒有參加檢查,。往年的作弊現(xiàn)象大大減少。還開發(fā)了門診體檢輸入系統(tǒng),,優(yōu)化了工作流程,,簡化了就醫(yī)程序,提高了工作效率,,同時也為醫(yī)院管理層科學(xué)化決策提供有效的依據(jù),。目前還在著手創(chuàng)建民航上海醫(yī)院網(wǎng)站,這對提高民航醫(yī)院的知名度,,擴大民航醫(yī)院影響力意義比較深遠(yuǎn),。

五,、增強醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)院總體效益增加,。

一是對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行有效評估,。配合對前任顏院長進(jìn)行的離任審計。聘請了上海財瑞資產(chǎn)評估有限公司對醫(yī)院的地段,、土地,、房屋、固定資產(chǎn),、品牌,、人員、無形資產(chǎn)等進(jìn)行了評估,,目前評估報告已成形,,摸清了醫(yī)院的家底,為正確的評估自己和對外合作談判等時提供了理論依據(jù),。對醫(yī)院目前的各類醫(yī)療設(shè)備,、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)著手進(jìn)行清理造冊,要求達(dá)到賬目要清,、家底要清,,所有的醫(yī)院資產(chǎn)都有身份,除了耗品都必須有夠買日期,、使用日期,、價錢、所在科室,,各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產(chǎn),。

二是增加了醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備。為應(yīng)對不斷增加的空勤人員的體檢鑒定需要,,更好更快地為廣大航空人員服務(wù),,也為醫(yī)院提高硬件水平,今年投資新購了一套26萬元的動態(tài)心電圖儀,、31萬2千一臺運動平板儀,、21萬8千的全自動糖化血紅蛋白分析儀和用于眼科體檢的裂隙燈、心電圖診斷儀,、電腦驗光儀,、全自動預(yù)真空高溫高壓滅菌器等醫(yī)療儀器,總價值達(dá),。采取租賃的方式引進(jìn)了一臺全自動血球儀,,提高了檢驗科的工作效益。用中央資金302萬元購買的x射線機和心,、腹二用b超儀,,目前已經(jīng)通過報批,、專家評審,、招投標(biāo),、民航局批準(zhǔn)并已草簽協(xié)議,待過年后進(jìn)行裝修和設(shè)備安裝,。還添置了電腦等一批辦公設(shè)備等等,。醫(yī)療設(shè)備的購入,滿足了患者就醫(yī)需求,,保障了臨床診療和體檢鑒定需要,,保證了醫(yī)院運營良好,并使我院固定資產(chǎn)增長,。

三是醫(yī)院改造擴建工程順利施工,。醫(yī)院改擴建工程進(jìn)展順利,目前已經(jīng)完成了地基部分的開挖,,并對地基進(jìn)行了澆注,,現(xiàn)正處于地基養(yǎng)護(hù)階段,為春節(jié)后大規(guī)模的施工打好了基礎(chǔ),,對項目的二次深化設(shè)計也在進(jìn)行中,。并且也落實了整個改建擴建項目所需資金,經(jīng)管理局的努力,,4960萬元的中央資金也將在明年到位,,整個工程能保證在預(yù)定工期完工。

四是體檢鑒定中心業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,。華東地區(qū)的所轄基地航空公司眾多,,有飛行駕駛專業(yè)的大學(xué)在目前教育部和民航局批準(zhǔn)的11所中占了4所,還有二所飛行培訓(xùn)學(xué)校,,每年的體檢鑒定和招飛,、招乘量巨大,總的工作量占全國的四分之一強,,目前全國共有11家民航局委任的體檢機構(gòu),。還爭取了全國16所大專院校的乘務(wù)專業(yè)學(xué)生入校前的體檢任務(wù),為醫(yī)院既創(chuàng)收又提高知名度,。今年1-12月統(tǒng)計,,全年體檢鑒定共計43620(去年38480)人次,較去年增加了5140人次,。其中飛行駕駛員8675(去年7801)人次;飛行學(xué)員834(去年634)人次;機械18(去年19)名;通信員4(去年7)名;領(lǐng)航員2(去年2)名;乘務(wù)員9497(去年10193)名;安全員1103名;安兼乘2906名;管制員1090(去年1462)名;;私人駕駛46(去年28)名;招收飛行學(xué)生上站體檢7659(去年5310)名,,合格2653(去年2051)名,合格率34.64(去年38.63)%;新招乘務(wù)員上站體檢3323(去年3591)名,,合格2866(去年3190)名,,合格率86.25(去年88.83)%;招收專職安全員及空警上站體檢123(去年88名),,合格85(去年72名),合格率69.11(去年81.82)%;招收乘務(wù)學(xué)生7400(去年6838)名,,合格6858(去年6315)名,,合格率92.68(去年92.35)%,

體檢鑒定中心工作量較去年增加,,收入更增加了45.27%,。全年經(jīng)濟收入達(dá)1909萬7885元,比201x年增加了864萬4954元,,其中頒證收入1809萬275元,,非頒證收入100萬7610元,在醫(yī)院輔助檢查收入597萬998元,。純貢獻(xiàn)值1312萬6887元,。

今年還經(jīng)過努力爭取了全國定點招飛體檢點和全國公務(wù)員體檢點,舉行了掛牌儀式,。同時順利完成了與瑞金醫(yī)院的談判,。

五是醫(yī)院效益總體提高??偸杖?、門診量、出院人數(shù),、床位使用,、平均住院日等反映出我們的醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量,、效率,、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定的計劃,特別是醫(yī)療安全得到有效保障,,醫(yī)院總體效益達(dá)到提高,。

六、加強人才隊伍建設(shè),,充實醫(yī)院人才隊伍

作為院長,,以人為本,首先想到的應(yīng)該是以職工為本,,職工的氣順了,,利益得到保障了,他們主人翁意識,、責(zé)任感增強了,,服務(wù)水平提高了,患者就會得到了更好的服務(wù)。

(一)加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)

人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,,今年的中層領(lǐng)導(dǎo)在原來崗位不作大的變動。主要考慮以穩(wěn)定為先導(dǎo),。本年度體檢中心共從其他醫(yī)院共調(diào)入有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生3名,,招錄3人,其中四人為研究生學(xué)歷,,這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念,。目前體檢鑒定中心已有成員35人,。

(二)加強員工培訓(xùn),,提高員工待遇

1、積極開展各類培訓(xùn),。為盡快提升我院醫(yī)療水平,,加強對年輕醫(yī)生的培養(yǎng),對于不同層次的航空醫(yī)生,,展開了不同程度的培訓(xùn)措施,。體檢中心在引進(jìn)人才的同時,也分批對其成員進(jìn)行再教育培訓(xùn),,5月和6月分二批對所有航空體檢醫(yī)師送北京參加了航空體檢培訓(xùn)進(jìn)修班學(xué)習(xí),,所有體檢醫(yī)師均考核合格并得到委任,今年又有三名體檢醫(yī)師正式得到民航局委任資格,,使我們?nèi)A東的委任醫(yī)師達(dá)到23名,,還選送了3名醫(yī)師在11月至北京進(jìn)行了航空體檢醫(yī)師初始培訓(xùn),1人在上海瑞金醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修,。這種因地制宜,,結(jié)合工作實際,有明確培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)方式,,以面向民航,,服務(wù)于民航為基點,充分體現(xiàn)崗位培訓(xùn)目標(biāo)的實際性,、實用性,。

2、進(jìn)行獎金分配制度改革,。今年對獎金分配制度進(jìn)行了調(diào)整,,出臺了績效獎、門診體檢提成的比例的調(diào)整方案,、設(shè)立了基礎(chǔ)獎并調(diào)整了系數(shù),,還調(diào)整了過節(jié)費、年終獎、高溫費等費用的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn),。堅持以第一線為主,,傾向第一線職工,按勞分配為主體,、多種分配方式并存,、兼顧國家、醫(yī)院,、職工三者利益的原則,,實現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得,、合理拉開分配檔次的目標(biāo),,堅持社會效益第一,體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的規(guī)定,,實現(xiàn)用比較合理的費用,,提供高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來融合廣大人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求的醫(yī)院管理目標(biāo),。

3,、增加員工福利。在經(jīng)濟允許的情況下,,增加職工的獎金和福利待遇,,今年在職職工人均收入達(dá)到11,5730元,,達(dá)149975元,,其為臨床醫(yī)師,人均增長4750元,,較上年增長4.3%,。

(三)關(guān)心員工的生活和工作,穩(wěn)定人才隊伍,。

牢固樹立以人為本的方針,,從工作點滴和生活細(xì)節(jié)方面,花大力氣關(guān)心每一個醫(yī)院員工,,積極營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的小環(huán)境,,醫(yī)院也相繼出臺了從事業(yè)、感情和待遇留人出發(fā)的各項規(guī)定措施,,在待遇,、工作條件、情感上關(guān)注人才和留住人才,。從工作和生活上穩(wěn)定了隊伍,。醫(yī)院今年除了一名員工因為家庭原因調(diào)往北京,,增加了多名技術(shù)人才。

七,、廉潔自律情況

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),,不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,,厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費,堅持民主集中制原則,,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定,。在日常生活與工作中,,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),,不濫使用職權(quán),強化表率作用,,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,。作為醫(yī)院的院長,平時面對的*很多,,自律,、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,,公事一律在辦公室談,,凡到家里拜訪的,一律不開門,,從而減少了許多不必要的麻煩,。

回顧來的工作,我雖然取得了一定的成績,,但在自身發(fā)展和職責(zé)履行中仍存在不足,。主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻,,理論水平還需繼續(xù)提高;二是工作不夠深入,,布置多,檢查少;三是關(guān)心職工不夠,對職工在工作上要求嚴(yán)格,,但思想上,、生活上關(guān)心還不夠;四是管理不夠科學(xué)完善,凝聚力不強;五是促進(jìn)醫(yī)療工作的辦法和措施還不夠有力,。

在今后的工作中,,我將加強學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),,彌補不足;加強作風(fēng)建設(shè),,做好思想政治工作;勇于開拓,銳意進(jìn)取,,扎實工作;狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,確保醫(yī)療安全;盡自己所能解決員工問題,與班子成員一道,,全心全意為職工服務(wù),,為民航醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

以上述職,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評,、建議,,本人一定誠懇接受并努力改正。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式篇十

本學(xué)期來,,我們認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的工作計劃,,根據(jù)本學(xué)期的工作特點,立足我校實際,,全面深化素質(zhì)教育,,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo),,用心推進(jìn)課程改革,,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織,、檢查,、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,,切實加強各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查,,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平有了必須的提高,。

一,、加強理論學(xué)習(xí),以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革,。

本學(xué)期,,我校教導(dǎo)處多次配合教研室組織全體教師群眾備課,,就教學(xué)中的問題共同商討,并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,。并逐步落實到了教育教學(xué)實踐中去,改變了因循守舊,、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式,,以新課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ),。

二,、加強教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查,規(guī)范教學(xué)過程,。

認(rèn)真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度,、工作潛力最基本的尺度,更是對學(xué)生是否負(fù)責(zé)最直接的體現(xiàn),。我校教導(dǎo)處和各教研組加強聯(lián)系,,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行檢查,,并及時反饋信息和填寫工作檢查表,,努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里,。

1,、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究群眾備課,,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象,,并根據(jù)每位教師的實際狀況確定如何有效的備課,。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去,,加強備課的針對性,。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查狀況看,,各科目的備課狀況較好,。在期中工作分析匯報會上,教導(dǎo)處起到導(dǎo)航作用,,指出了在閱卷,、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,,業(yè)務(wù)認(rèn)真的教師,,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色,。

2、上課:一方面,,在各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,,做到精講多練,,改變以往重視知識傳授,忽視潛力培養(yǎng)的做法,,使學(xué)生用心主動地學(xué)習(xí),,從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高,。教導(dǎo)處每周到教室聽課,,及時了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫忙

3,、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通每月一次的常規(guī)檢查了解學(xué)生的作業(yè)狀況,,及時總結(jié),反饋給任課教師,,真正掌握等一手材料,,努力抓好教育教學(xué)質(zhì)量。

4,、做好期中檢測和期末檢測的各項工作,,及時進(jìn)行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,,以此來調(diào)整教學(xué)方法,,促進(jìn)學(xué)生成績得到提高。

三,、加強隊伍建設(shè),,提高整體水平和教學(xué)潛力。

1,、加強教研組建設(shè),,實行組長負(fù)責(zé)制,各位組長訂好計劃,,組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,,用心探索各種教學(xué)模式,開展各項活動,,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高,。

2、加強對新教師的培養(yǎng),,做好新上崗教師的考核工作,,加強對他們的指導(dǎo),,多給他們開課的機會,使他們的教育教學(xué)潛力都有了必須的提高,。

3,、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù),、壓擔(dān)子,,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,,供其他老師學(xué)習(xí),,使他們迅速成長,取得了較好的效果,。

四,、加強教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育,。

我校教導(dǎo)處認(rèn)真安排課表,、管好課表,認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,,開齊上足各類學(xué)科,,個性加強對一些小學(xué)科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證,。

總之,,在過去的一學(xué)期中,我校教導(dǎo)處的工作取得了必須的成績,,但也存在著種種不足,,我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進(jìn)一步樹立信心,,理清思路,,突出重點,勤奮工作,,講究實效,努力開創(chuàng)實驗小學(xué)教育新局面,!

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