在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇一
今年以來(lái),，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下,，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下,。
年度新增存款指標(biāo),。至末，我行新增存款達(dá)億元,，完成辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%,；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,，完成考核目標(biāo)的xx%,；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元,，完成指標(biāo)的xx%； 不良貸款額或率下降指標(biāo),。至年末,，全行不良貸款總額19000萬(wàn)元，比年初上下降1834萬(wàn)元,。不良率為xx%,，完成考核目標(biāo)的xx%；稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo),。至年末,，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的xx%,； 在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)xx%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn),。
一是做到任務(wù)早落實(shí),，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面,。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立,、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶(hù),。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范,、約束窗口服務(wù),，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽,，資金組織常抓不懈,。
通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過(guò)以上措施，至年末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長(zhǎng),，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。
加大信貸有效投放力度,。總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶(hù)貸款投放,。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶(hù)7582戶(hù)，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元,。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村xx個(gè),，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。至年末，我行農(nóng)戶(hù)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,，比年初凈增萬(wàn)元,，農(nóng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)達(dá)戶(hù)，比年初增加戶(hù),，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查,、鑒定,，確定支持客戶(hù)，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶(hù)實(shí)行主動(dòng)介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元,。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬(wàn)元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬(wàn)元,。
切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，今年以來(lái),，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。
一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。
二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶(hù),，余額億元,，涉及9個(gè)支行的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶(hù)，貸款余額44044萬(wàn)元,。
三是重點(diǎn)清理了借戶(hù),、冒名、一戶(hù)多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。
四是通過(guò)問(wèn)責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬(wàn)元,，收回內(nèi)銷(xiāo)貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元,，至年末，不良貸款余額萬(wàn)元,，不良率為xx%,。
努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理,。
二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建,，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過(guò)以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,。其中利息收入萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷(xiāo)呆帳萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率xx%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元,，備付率為xx%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元,，計(jì)提率為xx%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑,，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元,，增幅xx%。
我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，緊緊把握機(jī)遇，加快改革,。在清產(chǎn)核資,、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開(kāi)了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時(shí)隨即開(kāi)展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開(kāi)農(nóng)村合作銀行成立大會(huì),。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開(kāi)工作，一方面對(duì)資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。
一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí),，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主,、高效,。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán),，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán),，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確,。
三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門(mén)職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。
合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè),，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理,，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)督促,、輔導(dǎo)、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度,。要求各職能部門(mén)加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé),，問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元,，自然人貸款621萬(wàn)元,。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估,，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見(jiàn),，共收回不良貸款1721萬(wàn)元,。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸,、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平,。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見(jiàn)書(shū)18份,，提出整改意見(jiàn)111條；發(fā)出安保整改意見(jiàn)書(shū)5份,，提出整改意見(jiàn)11條,，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人,，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份,，整改意見(jiàn)xx條，實(shí)行停崗清收5人,，達(dá)到人事并舉效果,。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性,，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作,、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。
三是扎實(shí)有效開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。(見(jiàn)案件專(zhuān)項(xiàng)治理總結(jié)）
在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇二
今年以來(lái),，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下,。
（六）在工、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)x%,，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn),。
（一）大力開(kāi)展資金組織工作。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí),，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面,。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立,、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面,。三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶(hù)。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來(lái)規(guī)范,、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽,，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過(guò)以上措施，至年末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長(zhǎng),，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。
（二）加大信貸有效投放力度,。總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶(hù)貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶(hù)7582戶(hù),，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元,。同時(shí),，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。
至年末，我行農(nóng)戶(hù)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,，比年初凈增萬(wàn)元,，農(nóng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)達(dá)戶(hù)，比年初增加戶(hù),，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶(hù),，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶(hù)實(shí)行主動(dòng)介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元,。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬(wàn)元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元,；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬(wàn)元。
（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,。今年以來(lái),，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。
二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶(hù),，余額5,。34億元，涉及9個(gè)支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上,，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶(hù)，貸款余額44044萬(wàn)元,。三是重點(diǎn)清理了借戶(hù),、冒名、一戶(hù)多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。四是通過(guò)問(wèn)責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷(xiāo)外貸款萬(wàn)元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末,，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬(wàn)元,，不良率為%。
（四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%,。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元,，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元,。當(dāng)年核銷(xiāo)呆帳萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元,，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元,，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑,，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元，增幅%,。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，緊緊把握機(jī)遇,，加快改革。在清產(chǎn)核資,、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開(kāi)了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開(kāi)展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開(kāi)農(nóng)村合作銀行成立大會(huì),。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開(kāi)工作,，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地,，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,，創(chuàng)新制度,，內(nèi)控制度更趨健全
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等,，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué),、民主,、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理,，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán),，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng),，責(zé)任明確,。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則,，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸管理,、信息科技、安全保衛(wèi),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門(mén)職責(zé)明確,、各崗位有章可循,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇三
當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落,，只剩下最后一頁(yè),，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò),。在這一年里,，每天記賬，結(jié)賬,，做傳票,，寫(xiě)賬簿，雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),，但我盡心盡力,，忠于職守。我用這平平淡淡的生活,，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅,。
在x支行,，我從事著一份最平凡的工作――柜員。也許有人會(huì)說(shuō),，普通的柜員何談事業(yè),，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,，完美源于認(rèn)真,。我熱愛(ài)這份工作，在這個(gè)崗位上我一干就是十八年,。作為一名農(nóng)行員工,，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù),，真誠(chéng)服務(wù),，以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。
一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國(guó)家的法律,、法規(guī);
三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;
四是清醒的認(rèn)識(shí)自我,、勝不驕,、敗不餒。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,，還注意做好傳,、幫、帶的作用,，主動(dòng),、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中，我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們,。我想,，這樣的教法不一定是的，但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,，舉一反三。今年相繼有三名新同事加入,，他們雖有一定的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),，但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō)，尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,，我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,，人走章收、抽屜鎖好,、電腦退出畫(huà)面等等,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)―技能，也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,，供他們參考,。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。
銀行新進(jìn)人員漸漸增多,，在幫助他們同時(shí)，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,，我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡,，但不能流于平庸,，既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),。時(shí)代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,，只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好,。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶(hù)提供高效,、快捷的服務(wù),。支行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類(lèi)培訓(xùn),，堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ),，專(zhuān)業(yè)知識(shí),，文化水平，工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
二是在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,，人生觀，價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。
針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,，國(guó)家法律,，法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)，相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇四
xx年度建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險(xiǎn),、增效益”的指導(dǎo)思想,。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,，通過(guò)全行上下的共同努力,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務(wù),。今年以來(lái),，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多,。截至年末,，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%,。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元,，比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,。
2,、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),，隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng),。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆,，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4,。3億元,，相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3,、利潤(rùn)情況,。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快,。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，達(dá)到歷史最好水平,。
1、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)客戶(hù),，努力吸收存款。
今年以來(lái),，建行圍繞努力吸收存款,，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營(yíng)銷(xiāo)措施,。一是針對(duì)同業(yè)存款,，根據(jù)同業(yè)客戶(hù)只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法,，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān),，經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著，僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元,。
二是針對(duì)對(duì)公存款,，采取了走訪重點(diǎn)客戶(hù)，加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量的措施,。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局,、配件公司等黃金客戶(hù)加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo),，指定了專(zhuān)人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)，起到了較好效果,，其資金大部存入我行,，對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬(wàn)元,；三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款,，加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，建立了登記簿,，拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)清單,，分組指定專(zhuān)人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度,，在節(jié)日,、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況,。經(jīng)過(guò)不懈努力,，在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng),，全年新增943萬(wàn)元,。
2、強(qiáng)化審批管理,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),，但是我們不敢懈怠,，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批,。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,，鑿清細(xì)節(jié),，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是要求本人辦理,，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則,，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證,，無(wú)誤后才能受理,。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤,，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定,。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額,、不良率均保持為0,。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn),。
3,、增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益,。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓,，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入,。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入,。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù),，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。
二是打緊財(cái)務(wù)開(kāi)支,。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度,，不管是車(chē)輛還是其他較大項(xiàng)目的維修,，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批,；集中采購(gòu)制度,，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購(gòu),。還在全體員工中開(kāi)展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施，截止到年末,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元,，達(dá)到歷史最好水平。
4,、整合內(nèi)部資源,，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,，以經(jīng)濟(jì)效益為主,。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心,，在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心,。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù),、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,。自覺(jué)把客戶(hù)（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù)）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合,。我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率,，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門(mén),、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,，盡量減少流程環(huán)節(jié),，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),。
在xx年的賬戶(hù)規(guī)范清理專(zhuān)項(xiàng)治理,、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果,，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅,；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境,。在人員全力向一線傾斜的同時(shí),，我們還克服自身困難,，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口,，進(jìn)一步減少了客戶(hù)的等候時(shí)間,，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平,。初步形成了全行為一線,，全員為客戶(hù)的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展,，取得了良好效果,。
述職人：
20xx年x月x日
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇五
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下,。
(六)在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)xx%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn),。
(一)大力開(kāi)展資金組織工作,。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng),、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排,?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。
二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶(hù),。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范,、約束窗口服務(wù),，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽,，資金組織常抓不懈,。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過(guò)以上措施，至年末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長(zhǎng),，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。
(二)加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶(hù)貸款投放,。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶(hù)7582戶(hù),，資金需求53788萬(wàn)元,，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí),，全年共評(píng)定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。
至年末,，我行農(nóng)戶(hù)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元,，農(nóng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)達(dá)戶(hù),，比年初增加戶(hù)，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶(hù),，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶(hù)實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元,，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬(wàn)元,。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái),，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。
二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶(hù),，余額5.34億元,，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶(hù)，貸款余額44044萬(wàn)元,。三是重點(diǎn)清理了借戶(hù),、冒名、一戶(hù)多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。四是通過(guò)問(wèn)責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元,，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%,。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建,，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元,，比上年增加萬(wàn)元,，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元,。當(dāng)年核銷(xiāo)呆帳萬(wàn)元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元,，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%,，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑,，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元,，增幅%,。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，緊緊把握機(jī)遇,，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開(kāi)了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第xx屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第xx屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時(shí)隨即開(kāi)展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開(kāi)農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開(kāi)工作,，一方面對(duì)資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等,，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主,、高效,。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán),，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán),，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確,。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門(mén)職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè),，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)督促,、輔導(dǎo)、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度。要求各職能部門(mén)加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度,。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé),，問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元,，自然人貸款621萬(wàn)元,。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé),，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見(jiàn),，共收回不良貸款1721萬(wàn)元,。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸,、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平,。
在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見(jiàn)書(shū)18份，提出整改意見(jiàn)111條;發(fā)出安保整改意見(jiàn)書(shū)5份,，提出整改意見(jiàn)11條,，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份,，整改意見(jiàn)條,，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果,。通過(guò)輔導(dǎo),、監(jiān)督、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性,，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作,、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。(見(jiàn)案件專(zhuān)項(xiàng)治理總結(jié))
在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育,，提高黨員干部素質(zhì),。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,，本著高起點(diǎn),，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí),，做好筆記，開(kāi)好民主生活會(huì),，從班子自身建設(shè),、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距,，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),，著力加以完善和改正。同時(shí),，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度,，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念,，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職,，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí),。
二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),。黨委班子成員在日常工作中,，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行,、率先重范,，不搞特殊，做到以身作則,。如在員工招聘,、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi),、公平,、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)聘任,。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平,。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際,，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，并嚴(yán)格考核,。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益,、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階,。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處,，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此,，在的工作中,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工,，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告格式十篇六
今年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,，感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,，用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,，而且,，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,，也就是從那時(shí)候起,，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力,，不辱使命,，一年來(lái),，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，用智慧和汗水,，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。以下是我的述職報(bào)告,。
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,，急客戶(hù)之所急,，想客戶(hù)之所想，在工作方法上,，始終做到“三勤”,，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦,，以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,，我用心細(xì)致,，把兄弟情、朋友意注入工作中,，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念。
我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要,，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下,，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,，征對(duì)不同客戶(hù),，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供質(zhì)的金融服務(wù),。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律,，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),，鞏固我行資金實(shí)力,。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨,、積極工作,，從不挑三揀四，避重就輕,，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、顧全大局,、不計(jì)得失,，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,，放棄雙休和假期,，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友,，做客戶(hù)愿意交往的朋友,，我通過(guò)不懈的努力，在工作中為自己交了一份滿意的答卷,。
此致
敬禮!
