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新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一
大家好!
首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導對我的信任,,讓我擔任總經(jīng)理這個職務(wù),,與其他同志一起,協(xié)助__負責__方面的工作,。公司聘任我擔任這個職務(wù),,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望,。我將把公司對我的信任,,化做對公司的感念,,對領(lǐng)導的感謝,對崗位的責任,,以感恩之心努力工作,。
坦率地講,__管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,,擔任總經(jīng)理職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,,工作責任更重了,,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,,我將重新調(diào)整工作思路,,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學起,,向新崗位學習,、向在座的各位領(lǐng)導、各位同事學習,。也敬請各位領(lǐng)導,、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位,,謀其政”,,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務(wù),,我就要不折不扣地履行好這份職責,,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導,、廣大干部員工,。
在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:
1,、服從組織,,聽從指揮。堅決服從公司的各項決策決議,,在思想上,、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。
2,、恪盡職守,,勤奮工作。注重服務(wù)細節(jié),,注重工作方法,,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字,在董事會的直接領(lǐng)導下,,與其他同志一道,,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,,細化管理責任,,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作,,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)目標,。
3、加強學習,,嚴于律己,。充分利用各種機會,認真學習各方面知識,,通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴格規(guī)范自己的行為,,從小節(jié)做起,,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,,做到干干凈凈辦事,,清清白白做人。
4,、注重細節(jié),,狠抓安全。充分認識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面,,樹立“以人為本,,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓,,“強三基,,反三違”,全面加強安全管理工作,,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行,。
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,,共同把公司管理我、發(fā)展我,。在這里我向組織,,向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):
1,、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,,做到分工明確,,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我,。
2,、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良我,。xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,,力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,,增強公司技術(shù)實力,,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理力度,,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,,下一步要抓住第三季度施工旺季,,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元,。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力,。
在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,,不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,,公司各項目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,,在董事會的正確領(lǐng)導下,,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,,在公司未來發(fā)展中,,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,,開發(fā)公路養(yǎng)護場,,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導,,親愛的同事們:
大家好!
感謝集團公司領(lǐng)導和上一屆公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng),感謝員工對我的長期關(guān)心,、幫助,、支持,感謝新一屆董事長對我的信任,。
今天我面對集團公司領(lǐng)導,、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經(jīng)營領(lǐng)導班子成員以及面對__公司主任級以上員工,,表個態(tài):
1,、分工明確,各盡其責,。我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,力爭每次都把事做好,。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用,,做到分工明確,各盡其責,,帶領(lǐng)全體員工把各項經(jīng)營工作做好,。
2,、增強履職能力。牢固樹立__公司安全,、穩(wěn)定,、發(fā)展的經(jīng)營方針,樹立崗位責任意識,,圍繞萬南鐵路安全,、高效、經(jīng)濟,、快捷運輸多出謀劃策,,敢于負責,真抓實干,,把握機遇,,善于學習,勇于實踐,,聚精會神干好本職工作,。在工作中做到,認真負責,,份內(nèi)事,,馬上辦,辦就辦好,,不斷提高處理問題和解決問題的能力,,敢于直面矛盾,勇于攻堅克難,,善于解決難題,,創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識,,以改革的思維謀劃發(fā)展,,勇于創(chuàng)新。想方設(shè)法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇,。
3,、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格,,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,,增強道德責任感,,樹立良好作風,正確對待權(quán)力,、地位和利益,,正確對待組織,、群眾和自己,克服浮躁情緒,,腳踏實地干事,。對黨忠誠、對員工忠誠,,堅持嚴格要求自己,,嚴格用制度管理員工,心系群眾,,不斷改進工作作風,。
4、樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,,深入基層調(diào)查研究,,堅持科學發(fā)展,率先實踐,,促進萬南公司科學發(fā)展,、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平,。
5,、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人,,做事先做人的傳統(tǒng)作風,,始終注重加強思想、作風,、品行,、情趣建設(shè),始終保持一種良好的精神狀態(tài),,保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,,認真履行職責,盡心盡職,,一級對一級負責,。走上了新的領(lǐng)導崗位,我的能力并沒有改變,,今后我一定會在干中學,,在學中干,勇挑重擔,,勇于創(chuàng)新,、勇于奉獻,。
6、廉潔自律,,自覺接受監(jiān)督,。把握好底線,做到干凈辦事,,守得住清貧,、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神,、經(jīng)得住考驗,,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,,不義之利不沾,,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏,。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感,。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢,、監(jiān)察,、審計部門各方面的監(jiān)督,不僅接受監(jiān)督,,還要認真履行監(jiān)督職責,,要重視預(yù)防,把監(jiān)督的關(guān)口前移,,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,,盡早提醒、盡早制止,、盡早糾正,。
總之,在今后工作中,,盡心盡力,,盡職盡責,搶抓新機遇,,創(chuàng)造新業(yè)績,,實現(xiàn)新發(fā)展。我相信,,在集團公司的關(guān)心,、幫助、愛護,、支持和正確領(lǐng)導下,,__公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道,。
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四
感謝總公司與前任領(lǐng)導對我的信任與栽培,,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,,同時也信心十足,,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚 “團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在任期內(nèi),,我將努力做好以下幾方面工作:
一、以身作則,,以人為本,,提升個人素質(zhì),增強領(lǐng)導魅力,。
擔任總經(jīng)理期間,,我本人首先要努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,,遵守黨的紀律,,學習業(yè)務(wù)和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力,。其次,,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,,要把公司的事當成自己的事,,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,認真干好每一件事,,為員工起到模范帶頭作用。再次,,作為一位領(lǐng)導,,要真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個崗位的工作,,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間,。
二、創(chuàng)新管理理念,、塑造企業(yè)文化,、加強團結(jié)協(xié)作,。
21世紀的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。要全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,,使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升,。在工作中,要引導各部門密切聯(lián)系,,加強溝通,,團結(jié)協(xié)作,努力營造一個同心同德,,團結(jié)一致干實事,、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
三,、提高安全意識,,加強質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患,。
要認真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,,加強各項措施的落實,嚴格實行施工工地標準化管理,,加強建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,,及時消除各類安全隱患,堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。要強化監(jiān)督管理職責,,嚴格落實責任制。繼續(xù)加強對農(nóng)民工安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度,,定期開展安全教育片放映工作,。
四、拓展市場渠道,,提升技術(shù)實力,,強化經(jīng)營管理。
在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理先生的領(lǐng)導下,,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。今年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略,,拓展市場開發(fā)渠道,。在工程技術(shù)管理方面:要強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,,抓新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,,形成競爭優(yōu)勢,。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:要堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理,,加大精細管理力度,提高創(chuàng)利水平,。
五,、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃,、明確分工,、各盡其責。
公司要實現(xiàn)有效擴張,,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,,要認識到自身與同行間存在的差距與不足,,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,。面對激烈的市場競爭,,作為一位領(lǐng)導必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,,實現(xiàn)新的突破,。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,,各盡其責,,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
總之,在總公司的充分信任下,,在全體員工的大力支持下,,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做大做強,,加快公司體制改革步伐,,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)多元發(fā)展,,提升公司的知名度和影響力,。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻策,和我共同努力,,實現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!
我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,,在__器有限公司快速發(fā)展時期,,我被任命為公司總經(jīng)理,我感到非常高興,,這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任,,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,,深感自己身上的責任重大,,為此,在今后的工作中我將不負眾望,,恪盡職守,,在公司董事會的領(lǐng)導下開展各項工作,認真履行好自己的職責,。
我們要以公司的利益為自己的利益,,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運,。能夠做到這樣,,我們的公司就會蒸蒸日上。
__經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善,。經(jīng)過最新的調(diào)整,,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,,行政人事部,,財務(wù)部,采購部,,安全部,。
我當前的首要任務(wù),,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,,合理安排公司資源,,開源節(jié)流,同時加大安保力度,,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全,。
其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
再次:繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力,。
第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,,要認識到我們還有管理方面的不足,,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,,保證這種進入光輝的前景!
第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,,本著對董事會負責,、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,,對用戶負責的原則,,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中,,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,,構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊,。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,,只有熱血,、辛勞、和汗水,。我將盡我所能,,為了我們的事業(yè),不懈的努力,。我對任何事都會一視同仁,,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,,只要大家想著公司,,公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、全體員工:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,,這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任,,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,,深感自己身上的責任重大,,為此,在今后的工作中我將不負眾望,,恪盡職守,,在公司董事會的領(lǐng)導下開展各項工作,,認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益,,以公司的榮譽為自己的榮譽,,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,,我們的公司就會蒸蒸日上,。
益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,,財務(wù)部,,采購部,安全部,。
我當前的首要任務(wù),,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,,合理安排公司資源,,開源節(jié)流,同時加大安保力度,,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
再次:繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力,。
第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,,要認識到我們還有管理方面的不足,,公司要實現(xiàn)有效擴張,,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓,,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),,在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,,保證這種進入光輝的前景!
第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導下,,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責,、對投資者負責,、對企業(yè)負責、對員工負責,,對用戶負責的原則,,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中,,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,,構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊,。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,,只有熱血,、辛勞、和汗水,。我將盡我所能,,為了我們的事業(yè),不懈的努力,。我對任何事都會一視同仁,,讓我們盡自己的一切力量,,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,,公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家!
行政副總經(jīng)理
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導,、老師,親愛的同學們:
大家下午好!我是來自__市營1班的關(guān)光杰,。
首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導,、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學生代表的支持和信任表示衷心的感謝!
今天,我被命任為學生實訓超市的總經(jīng)理,,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,,我為我能有機會為實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。
剛才大家都聽了各層領(lǐng)導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員,。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的,。想不想聽下我對學生實訓超市的態(tài)度和心里話?其實也很簡單,就一句話:手捧陽光,,笑容晴朗,,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧,。
手捧陽光,。我喜歡陽光,因為它代表了光明和希望,。我信賴即將成立的學生實訓超市,,因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股,,相信在全體實訓工作人員的努力和廣大師生的支持下,,我手中的陽光支票會不斷升值。
笑容晴朗,。作為總經(jīng)理,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風順的,,但無論遇到多大的困難和挫折,,我都會從容淡定,以微笑去處理一切難題,。另一方面,,學生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,我們決定每學期將評選一些“微笑大使”進行獎勵,。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員,。
懷著感恩的心。生活中充滿了恩賜,,我們要懂得感恩,。今天我們這個動員大會能順利進行,,離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,,在此,,我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄,,你們才是鑄造實訓超市的成功的重要力量,。我們超市將實施“感恩計劃”,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客,。
為夢想而戰(zhàn),。最近,我積極投身了對超市的策劃和籌備工作,,真的很忙很累但很充實,。因為我有一個信念:當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天,便是我最欣慰的一天,,我相信這一天不會遙遠,。請大家為我們共同夢想——為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),,只有同心同德,,激情常駐,美夢便成真!
綜上所述,,“手捧陽光,,笑容晴朗,,懷著感恩的心,為夢想而戰(zhàn)!”傳達了我對學生實訓超市前景的看法,,描述了我對超市管理的一些理念,,表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度,、信心和信念,,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度,、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來,,好嗎?
第二個問題,我想問下大家:假如你做了實訓超市的總經(jīng)理,,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān),、部門經(jīng)理或職員,你是如何計劃你的工作呢?“機遇是留給有充分準備的人”,,大家用心地去思考下,,相信大家會有很好的idea,而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今天是總經(jīng)理就職演說,,所以接下來,,我就簡單談下我的工作設(shè)想。
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八
總經(jīng)理,、各位同事:
首先非常感謝大家對我如此的信任,,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮,,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,,也非常感謝大家的支持與厚愛,,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,,今天對于我來說是一個新的起點,,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,,讓大家得到更多的紅利,。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,,前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,,這是對我的一種檢閱,,一種審視,一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,,踏踏實實,勤奮工作,,畢全部精力以求不辱使命,我想,,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間,,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,,抓住機會,,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,,完成今年計劃目標,,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,,共同奮斗,,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,,這就是我的職責,,義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤,勤能補拙,,相信有付出必然會有收獲,。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè),、高效管理,、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神,,努力扎實地工作,,工作就一定會有成效。我堅信,,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力,,我們的目標任務(wù)就可以完成,也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候,,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎,。
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九
大家好:
我很榮幸擔任free life的總經(jīng)理,,初次擔此重任,,我感到身上的責任之重大。壓力難免會有,但我會迎難而上,,勇于承擔,。在我任職期間,我的目標只有一個,,那就是,,在大家的共同支持,配合和努力下,,共同拓展我們的大家庭,,為我們的free life開創(chuàng)一個新的明天! 首先,我想先介紹一下本公司的經(jīng)營發(fā)展狀況:
本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營造一種輕松,,自由,,愜意,舒適的環(huán)境氛圍,,給顧客提供了一個良好的休閑,,娛樂,放松的飲食環(huán)境,,一種田園詩般恬靜,、溫柔、風情,,富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風格,,保留了原始、自然的元素,,使室內(nèi)空間流淌著一種自然,、浪漫的氣氛,質(zhì)樸而富有生氣,。熱情服務(wù)使我們的承諾,,讓每一位顧客滿意,使我們的責任,。在過去9年的成長歷程中,,free life 在全國34個省已開創(chuàng)了22家連鎖店,公司目前經(jīng)營狀況良好,,規(guī)模較大,,市場占有率較高,有良好的企業(yè)形象,,有具體的規(guī)章制度和薪酬體系,,有一支高素質(zhì)的人力資源團隊,公司秉承著以人為本的科學發(fā)展觀,,讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感,。
其次,,介紹一下各部門的基本工作職責:(8個部門)
總經(jīng)理:根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,,并推動實施,擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書,。設(shè)定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施,,主持公司全面經(jīng)營管理工作,想董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,,樹立企業(yè)的良好形象,,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試,。
人力資源部:負責集團人力資源管理模式設(shè)計與研究,,完善人力資源管理制度,組織落實人力資源管理的各項職能,,并指導,,監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作,負責人力資源體系隊伍建設(shè),,及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重點人力資源問題,。 財務(wù)部:建立健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部日常管理,,公司財務(wù)預(yù)算,,資金運作等進行總體控制,對采購,,銷售等部門提交出入庫單據(jù),,報表等,核簽財務(wù)單據(jù),,原始憑證,,保管各種明細賬等財務(wù)會計檔案,精確地監(jiān)控和預(yù)測先進流量,,確定和監(jiān)控公司的負債和資本的合理結(jié)構(gòu),,統(tǒng)籌管理與運作公司資金并對其進行有效的風險控制。
銷售部:與客戶進行信息溝通,,聽取客戶意見,,向客戶提供咨詢,跟蹤客戶對產(chǎn)品的意見,,及時向公司提出建議,,建立客戶評鑒體系,根據(jù)市場信息制定銷售計劃,,了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,,不斷改善銷售策略,,提高自身產(chǎn)品和品牌競爭力。
采購部:負責采購的日常工作,,制定全面的采購計劃,,合理使用人力,以保證采購工作的順利進行,,經(jīng)常了解市場信息,,比質(zhì)論價,以降低費用開支,,與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來,,不謀求私利,完成公司采購工作,。
研究發(fā)展部:研究,,制定,實施發(fā)展戰(zhàn)略,,進行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析,,研究國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和行業(yè)動態(tài),協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略,,建立健全公司公關(guān)營銷系統(tǒng),,設(shè)立公共營銷關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
客戶部:貫徹執(zhí)行上級各項業(yè)務(wù)管理制度,,辦法,,操作規(guī)范及實施細則,進行風險防范和內(nèi)控管理,,組織實施年度營銷計劃和制定專題營銷方案,,進行和維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng),實施客戶關(guān)系管理,。
前廳部:制定和修改總臺,,商務(wù)中心及總機構(gòu)的工作程序,標準及有關(guān)規(guī)章制度,,督促,,檢查管轄范圍內(nèi)各崗位的工作情況,有效控制對客服質(zhì)量,,負責處理顧客的投訴,,負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其他部門的工作,以滿足客人的特殊需求,,創(chuàng)造和諧的氣氛,,帶領(lǐng)部下加強同客戶的聯(lián)系,保持良好的對客關(guān)系,。
本公司發(fā)展樂觀,,但是當下,,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境,無序的市場競爭,,不穩(wěn)定的價格供應(yīng)鏈,,高漲的人力資源成本等等,但商機總是在危機中孕育,,機遇在挑戰(zhàn)中競生,,我將和公司眾位同事一起,風雨同舟,,竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功,。
上任后我將從以下幾個方面著手開展工作:
1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門的目標戰(zhàn)略工作,,制定出切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,。
2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng),,提升員工的職業(yè)感,,責任感。進一步培養(yǎng)高素質(zhì)的團隊,,整合人力資源,,遵循能崗匹配原則,開發(fā)員工的最大潛力,。
3. 聚焦市場差異化運營,,打造特色招牌,建立服務(wù)一體化機制,,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,。
4. 傾聽客戶心聲,滿足客戶需求,,秉承客戶至上的理念,,運用現(xiàn)代職場人的服務(wù)理念,
全身心,,全方位,,多層次,多角度的滿足客戶的需求,。
5. 擴大營業(yè)額,,增加利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值,,開發(fā)更廣闊的市場,,提升知名度,,塑造企業(yè)良好的社會形象。
6. 科學制定績效考核指標,,實現(xiàn)公司利潤額達200萬/年,,顧客滿意率達96%,員工出勤率達95%,,任務(wù)完成率95%以上,,業(yè)績逐年增長9%,市場占有率達20%,,我們會進一步開發(fā)員工的積極性和學習動機,,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能,進而制定出科學合理的薪酬體系,,福利體系,,以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
這些是初步設(shè)想,,要變成現(xiàn)實,,需要大家的支持和配合,我們公司是一個大家庭,,對于我來說,,各位同事就是我的家人,在自己家,,有困難大家一起解決,,遇到難題大家共同出謀劃策,有收獲大家一起分享,。我們是free life的一份子,,free life發(fā)展就是我們的發(fā)展,free life的前景就是我們的前景,。相信團隊的力量是無窮的,,我希望大家能與我一起奮斗,以大局為重,,同舟共濟,,群策群力,為了公司的發(fā)展這個共同的愿望,,為了我們更美好的明天,,不懈努力!
最后,衷心的希望,,我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展,,,我會全心全意辦理公司的任何事務(wù),,也希望大家能監(jiān)督我,,給我支持和意見,。
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,,親愛的同學們:
大家下午好!我是來自**市營1班的關(guān)光杰,。
首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導、老師表示誠摯的謝意!對到會的各位學生代表的支持和信任表示衷心的感謝!
今天,,我被命任為學生實訓超市的總經(jīng)理,,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸,。
剛才大家都聽了各層領(lǐng)導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動員,。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的。想不想聽下我對學生實訓超市的態(tài)度和心里話?其實也很簡單,,就一句話:手捧陽光,,笑容晴朗,懷著感恩的心,,為夢想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡單闡述下吧。
手捧陽光,。我喜歡陽光,,因為它代表了光明和希望。我信賴即將成立的學生實訓超市,,因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力,。所以我會入股20股,相信在全體實訓工作人員的努力和廣大師生的支持下,,我手中的陽光支票會不斷升值,。
笑容晴朗。作為總經(jīng)理,,我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風順的,,但無論遇到多大的困難和挫折,我都會從容淡定,,以微笑去處理一切難題,。另一方面,學生超市也努力打造"微笑服務(wù)"的品牌,,我們決定每學期將評選一些"微笑大使"進行獎勵,。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員。
懷著感恩的心,。生活中充滿了恩賜,,我們要懂得感恩。今天我們這個動員大會能順利進行,,離不開我們辛勤工作的全體工作人員,。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,,在此,我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝,。你們才是英雄,,你們才是鑄造實訓超市的成功的重要力量。我們超市將實施"感恩計劃",,在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客,。
為夢想而戰(zhàn)。最近,,我積極投身了對超市的策劃和籌備工作,,真的很忙很累但很充實。因為我有一個信念:當別人通過我的努力而得到實際的好處和方便的一天,,便是我最欣慰的一天,,我相信這一天不會遙遠。請大家為我們共同夢想--為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),,只有同心同德,,激情常駐,美夢便成真!
綜上所述,,"手捧陽光,,笑容晴朗,懷著感恩的心,,為夢想而戰(zhàn)!"傳達了我對學生實訓超市前景的看法,,描述了我對超市管理的一些理念,表明我的工作態(tài)度和決心,。今天我已通過言語與大家分享了我對超市的態(tài)度,、信心和信念,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,,期待大家用行動來把自己對超市的態(tài)度,、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來,好嗎?
第二個問題,,我想問下大家:假如你做了實訓超市的總經(jīng)理,,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員,,你是如何計劃你的工作呢?"機遇是留給有充分準備的人",,大家用心地去思考下,相信大家會有很好的idea,,而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力,。既然今天是總經(jīng)理就職演說,所以接下來,我就簡單談下我的工作設(shè)想,。
"三大努力",。努力做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強壓力,,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求,,嚴密制度,,嚴守紀律,勤學習,,勤調(diào)研,,勤督查。以共同的目標團結(jié)人,,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,,小事講風格,,共事講團結(jié),辦事講效率,。管人不整人,,用人不疑人。
"三大計劃",。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次,。我將會注重"培訓和分享",,讓每批實訓人員從培訓中獲取真知,從分享中取長補短,。
我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,,我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多,,但是我所說的一切,,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票,。
最后,,我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開始,作為對大家的祝福,。
最美麗的語言是,,很幸運能和你們共度這個美好的下午。
最溫暖的語言是,,無論你扮演哪個角色,,我們無時無刻都在關(guān)注你。
最甜美的語言是,,我們永遠心心相連,。
最可愛的語言是,我們共同努力去把握機會,。
讓我們共同努力,,在實訓中增長才干,收獲友誼,,在不同的崗位上把握機會,,永往直前!
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一
親愛的公司同仁:
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任,。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,,但迎難而上是我的個性,,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,,勇于承擔,。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,,在大家的支持,、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來,。
在過去的幾年中,,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理,、中心總監(jiān),,得到了同仁們的理解、支持和包容,。是大家的關(guān)愛和支持,,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧,、全盤操控,,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ):
總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,,必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),,決策圍繞信息轉(zhuǎn)”,。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營,、公司管理,、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理,,我深知任重而道遠,。當下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭,、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈,、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,,機遇在挑戰(zhàn)中競生,。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟,、竭盡所能,,力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作:
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,,戰(zhàn)略是有層次性的,,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,,部門要戰(zhàn)略,,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本,。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀,、職場道德、職場禮儀,、職場溝通,、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),,每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任,。
第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位,,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力,。
第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,。大家都知道,,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,,關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計,、制造、銷售,、品牌,、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化,。廣告與銷售的協(xié)同,,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),,分銷過程中的經(jīng)銷商選擇,、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,,組織的配置與能力養(yǎng)成,,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展,、分等,、分類、分策等等,,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路,。
這是我對今后工作的一些初步設(shè)想,但設(shè)想要變成現(xiàn)實,,需要大家的支持和配合,。我們公司是一個大家庭,對于我來說,,各位同仁就是我的家人,,在自己家里,有困難大家一起解決,,遇到難題大家共同出謀劃策,,有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理,,但我也是大家的一份子,,我跟大家一樣,都希望伴著公司一起成長,,公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,,公司的前景就是我們的前景。團隊的力量是無窮的,,我期望所有的人都能以大局為重,,同舟共濟、群策群力,,為了公司發(fā)展這個共同的愿望,,為了我們共同的美好明天,不懈努力!
最后,,衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展,,給大家?guī)砀玫拿魈欤視k理公司的任何事物,,也希望大家能監(jiān)督我,,給我多提寶貴的意見!
謝謝大家!鞠躬!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導,親愛的兄弟姐妹們:
大家下午好!
首先,,感謝公司決策層的信任,,給我機會走進;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),,熟悉情況;更要感謝的是,,感謝這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人,,只有優(yōu)秀的團隊,。一枝獨秀,,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,,不是老總一個人干出來的,,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,,今天,,站在這里,我要大聲的告訴大家,,我不可能,,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀,。我所能做的,,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,,進而能夠做到120%,,甚至是150%地升華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發(fā)展!也就是說,,日常工作中,,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,,提供好支持(包括精神上的,,方法上的,協(xié)作上的支持),,為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,,需要時,,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官,。
第二,,堅持好一個原則:公司利益最大化。
離開公司,,你什么都不是,。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。
不管任何時候,,任何行業(yè),永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺,,是公司成就了個人,,而不是個人成就了公司,。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分,。而且,只有公司利益有保障了,,個人利益才有可能,。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,,那么長流水長明燈等資源浪費問題,、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題,、執(zhí)行問題,、方法問題、溝通問題,、協(xié)作問題,、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,,秤得出該怎樣做。
所以,,無論業(yè)務(wù)還是管理,,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化,。凡是維護公司利益的,,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,,都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締,。
第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一,。 *總說過,,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名,。在目前家裝市場日趨成熟的今天,,這個目標是我
們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,,客戶口碑第一,,企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,,是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一,、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一,、員工收入第
一,、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一,。但是,,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說,,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,,等等,,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述,。
第四,、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源,、豎工程品牌,、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),,再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么,,就讓我們一起來努力,,把做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)
最后,,感謝大家以往對我的幫助,,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導,,股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員,、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),,給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,,我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任,,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導,、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊,,打造“學習型,、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,,善于思考,,團結(jié)互助,溝通理解,,積極主動,,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能,。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好,、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員,,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經(jīng)理期間,,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,,認真履行副總經(jīng)理的職責,,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,,做好“用心服務(wù),,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求,。
在此,我向股東們說,,在全球出現(xiàn)金融危機時,,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,,讓我們伸出合作的手,,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后,,祝實訓室欣欣向榮,,大家身體健康,并通過你們傳達,,祝你們家人健康,、快樂、萬事如意,。
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四
尊敬的某某領(lǐng)導及分公司各級領(lǐng)導:
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,,首先我對控股公司黨委,、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,,也非常激動和榮幸。在此,,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任,,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,,我更多的是感受到了控股公司,、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū),、坑口的管理崗位上工作了近十年,,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副總經(jīng)理這一職務(wù),,還有很多不足之處,。因此,我將在今后的工作中,,要更加努力工作,,絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望!
我將盡最大努力做好以下幾項工作:
一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,,加強理論知識的學習,,加強黨的方針、政策的學習,。進一步提高對控股公司各項方針,、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,,同時,,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求,。
二,、擺正位置,履行好職責,。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,,要統(tǒng)籌兼顧,,顧全大局,充分履行好自己的職責,,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作,。總而言之,,要做到盡職不越權(quán),,幫忙不添亂,補臺不拆臺,。
三,、維護班子團結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給以我的培養(yǎng)和支持,,今后我將更加尊重他們,,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領(lǐng)導,,大事講原則,,小事講風格,遇事勤溝通,,互相關(guān)心,,互相支持。
四,、廉潔自律,,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴格要求自己,,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,,堅決做到自重、自醒,、自警,、自勵,。
五、做好表率作用,,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)與信任,,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒,、率先垂范,,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領(lǐng)導放心,、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員,。
總之,在以后的工作中,,我將一如既往,,盡心、盡力,、盡職,,始終扎扎實實做人、做事,。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻,,不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任,,不辜負同志們對我的支持,,謝謝大家。
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導,、各位同事們:
大家好!
承蒙組織對我的信任和重托,,安排我來公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸,。在此,,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,,這里,,我特別感謝書記、部長等領(lǐng)導送我到崗,。
從今天這個時刻開始,,我將和同志們一起工作、學習,,我很榮幸!很多同志可能知道,,我最早是從出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,,心里有一種說不出的親切感,。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,,工作默默無聞,,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,,確確實實是無名英雄,。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,,為此,,在今后的工作中,我將恪盡職守,,認真履職,,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,,進入角色;二是更加努力學習,,舉旗幟、講政治,、樹風氣,,維護團結(jié),做好表率,,也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,,倍加珍惜,做到相互尊重,、相互信任,、相互支持、相互體諒,,大事講原則,,小事講風格,切實維護好團結(jié),,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,,營造一個更加團結(jié)、寬松,、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,,團結(jié)新同事,謙虛謹慎,,向大家學習,,今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想,、交換意見,、統(tǒng)一認識,、通力合作。
由于我比較年輕,,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評,,我會虛心接受,,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。具體工作方面,,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然,,我需要表明一個態(tài)度,,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù),。在此,,我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助,。
我相信,,只要我們團結(jié)一心,爭取主動,,開拓進取,,我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十六
總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝大家對我如此的信任,,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮,,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,,也非常感謝大家的支持與厚愛,,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,,今天對于我來說是一個新的起點,,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利,?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,,一種審視,,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,,踏踏實實,,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,,我想,,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,,努力把公司的各項工作做好,,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,,義務(wù)和使命之所在,。
我伸知自己的能力有限,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤,,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲,。我想,,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè),、高效管理、拼搏進取,、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,,努力扎實地工作,工作就一定會有成效,。我堅信,,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,,也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,,更熱烈,,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是:我將銘記今天,,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十七
這里我非常衷心地感謝集團公司董事會,、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,,首先,。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時,,感到這不僅是上級組織,、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任,。因此,,這里借這個機會鄭重許諾:
認真履行自己的職責,一,、將在新的崗位上,。積極努力工作,充分發(fā)揮作用,,決不辜負集團公司董事會,、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望,。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,,把職工、群眾的事辦好,。
盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,,二,、迅速進入角色。(來源:中華寫作網(wǎng))并認真依照職責內(nèi)容和要求積極工作,。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法,。堅持科學發(fā)展觀,,積極推進公司全面、良性發(fā)展,。堅持科學管理,,積極推進公司管理創(chuàng)新,不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力,。
特別是擺正自己的位置,,三、堅持團結(jié),。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實,。工作中只拆臺不拆臺,。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,,以公司大局為重,。大事講團結(jié),小事講風格,,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮,。
不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作,。所以,,四、努力學習,。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識,,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力,。
謝謝大家!感謝組織對我的信任,,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,,我心情很激動,,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進,、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,,共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,,向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):
1,、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人,、扎扎實實做事",,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,,做到分工明確,,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。
2,、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。20xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市潮,,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,,增強公司技術(shù)實力,,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理力度,,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,,占年計劃34.39%,,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元,。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
新任總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導,親愛的兄弟姐妹們:
大家下午好!
首先,,感謝公司決策層的信任,,給我機會走進;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),,熟悉情況;更要感謝的是,,感謝這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人,,只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀,,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,,不是老總一個人干出來的,,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,,今天,,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,,就是想盡一切辦法,,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進而能夠做到120%,,甚至是150%地升華我們這個團隊的力量,,共同推進公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,,我就是大家的總后勤部長,,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,,方法上的,,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,,我也就是先鋒連的一個大頭兵,,這一點也包括在座所有的中層,需要時,,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。
第二,,堅持好一個原則:公司利益最大化,。
離開公司,你什么都不是,。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候,,任何行業(yè),,永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,,而不是個人成就了公司,。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分,。而且,只有公司利益有保障了,,個人利益才有可能,。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話,,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費問題,、遲到早退等態(tài)度問題,、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題,、方法問題,、溝通問題、協(xié)作問題,、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做,。
所以,,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,,我的原則只有一條:公司利益最大化,。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,,凡是維護公司最終利益的,,都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。
第三,,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一,。
總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,,這才是真正的第一名,。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標,。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,,員工收入第一,,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一,。請大家注意這五個第一的次序,,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一,、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一,、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一,、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一,。但是,,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說,,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,,等等,,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述,。
第四,、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源,、豎工程品牌,、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),,再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么,,就讓我們一起來努力,,把做到真正的第一,大家有沒有信心!
最后,,感謝大家以往對我的幫助,,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
首先,感謝大家的幫助,。
表態(tài)四點:
第一:把握準一個前提——找準自己位置,。我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量,,強調(diào)全員努力的重要性,。
第二:堅持好一個原則:公司利益最大化,。倡導員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位,。
第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。
第四:演好角色:簡述工作開展思路。
最后,,感謝大家以后對我的幫助,。