在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

部隊履職盡責心得體會篇一

在部隊的這一年中我學(xué)到了很多知識，也與戰(zhàn)友們結(jié)下了深厚的戰(zhàn)友情,。部隊的生活雖然有點單調(diào),，每天基本上都是在做同樣的事。但它考驗的是你對事的處理能力和思維方式,。從中我明白我必須時刻以積極的心態(tài)去完成好上級賦予的各項任務(wù)...

以下是我一年來個人的工作進行總結(jié)：

1,、理想信念

在這一年以來我的理想信念就是堅持軍人核心價值觀為目標，它驅(qū)使著我熱愛軍事,、更加努力的工作,。在上機安排的各項工作中都以積極的態(tài)度去完成好，把自身的能力投入到連隊的建設(shè)上,，能使連隊全面建設(shè)得到進一步提高,。

2、價值追求

作為一名軍人,，我不斷要求自己政治思想時刻保持清醒,、軍事技術(shù)上加強力度、日常生活中的作風養(yǎng)成保持嚴謹,，并在以后的工作中去不斷升華...

3,、能力素質(zhì)

今年新裝備剛列裝我連不久，我便隨著全連一起赴野外基地化訓(xùn)練。在外訓(xùn)練中我嚴格要求自己,，思想上時刻提醒自己"當兵的就得時刻為打仗而準備著",，高標準的完成任務(wù)。

4,、履職盡責

服從命令是天職,，做到令行禁止，是每名軍人必需遵守的,。在這方面,、我時刻以使命為核心，在工作中不打折扣,。

5,、遵紀守法

做為軍人必須時刻做到遵守軍隊的條令、條例和規(guī)章制度,。平時在這方面我做到"十條禁令",，力爭做一名遵章守紀的合格軍人。

6,、作風形象

無論是干工作,、還是日常作風養(yǎng)成，都必須認真熱情的對待,。

這一年以來,，在全連上下一心中全連的田園化、正規(guī)化建設(shè),、等都得到了大幅度上升,。也使我從一名社會青年演變成為一名合格軍人............

以上是我對近一年來的工作總結(jié)，有什么不對之處請大家給與批評,、引導(dǎo),。

部隊履職盡責心得體會篇二

辦公室是一個單位的'心臟'和'窗口'，是溝通上下的'咽喉',、聯(lián)系左右的'紐帶',，辦公室在推進單位工作的過程中，具有特殊的地位和作用,。

面對新形勢,，辦公室人員一定要履職盡責，嚴格要求,，精心服務(wù),，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神,，主動適應(yīng)工作的需要和發(fā)展的需要,。

一、突出重點，強化職能優(yōu)服務(wù)辦公室工作千頭萬緒,，任務(wù)十分繁雜,，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密,、檔案,、后勤保障等各項工作，更要突出重點,、扭住關(guān)鍵,，從大處著眼、從細處著力,、分項求突破,、整體上臺階。

1,、綜合協(xié)調(diào)謀全局,。加強綜合協(xié)調(diào)，是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要,。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會'左右逢源',；協(xié)調(diào)工作抓得差,，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此,，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可,。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事,、想方設(shè)法抓難事,，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能,；要善于把握分寸,，做到方圓有度，既堅持原則,，該'方'的地方不糊涂,，又機動靈活，該'圓'的地方不呆板,；要善于綜合各方意見,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在內(nèi)部科室之間,，在同志與同志之間架起一座理解信任,、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓,、和衷共濟的生動局面,。

2、參謀助手求高度,。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置,，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫,，參在點子上,，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息,。要緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策和黨委,、政府的中心工作,，準確、全面地反映本地本部門的工作思路,、主要措施和實際效果,，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息,，要變'粗放型'為'集約型',，抓好宏觀性、預(yù)測性,、典型性信息,；變'通用型'為'特色型'，發(fā)表'獨家新聞',；變'零散型'為'系統(tǒng)型',，產(chǎn)生'一加一大于二'的效果。

二要突出重點抓調(diào)研,。始終抓住黨委工作的重點,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點、群眾反映的熱點,，有的放矢地加強趨向性,、苗頭性、綜合性調(diào)查研究,，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，歸納總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平,。3,、督促檢查重實效,。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手,，是推動各項工作落實的有力舉措,。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位,。要鉆進去,、沉下去，不能走馬觀花,，擺空架子,，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果,；要堅持原則,，逗硬督查，切實增強督查實效,。要做到縱向到底,、橫向到邊，不留死角,、不留空白,，一查到底、務(wù)求實效,，確保決策部署落到實處,。

二、精益求精,，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌辦公室工作沒有最好，只有更好,，干好辦公室工作,，關(guān)鍵是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標,，精益求精,、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平

1,、開拓創(chuàng)新出精品,。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新,，在不同的時期要根據(jù)不同的'譜',，定不同的'調(diào)'，唱不同的'歌'.如果我們'老調(diào)重彈',、'穿新鞋走舊路',，單憑老方式,、老辦法想問題、做工作,，就參不到點子上,，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了'馬后炮',、'花架子',、'陳芝麻'.因此，辦公室按照'出手事達最高水平'的工作要求,，多出精品,、少出次品、不出廢品,，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，使各項工作真正成為'馬前卒'、'真招數(shù)',、'新品牌'.

2,、超前運籌求主動。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標準越來越高,、要求越來越嚴,，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動,，就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,，就不可能搞好服務(wù)，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象,。'運籌帷幄,、決勝千里'，是辦公室工作的制勝之道,。辦公室同志要有'搶'的意識,，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前,、預(yù)案搶在前,、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞'公轉(zhuǎn)'抓'自轉(zhuǎn)',，在被動中尋求主動,、在被動中爭取主動,，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù),。

3,、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,，哪怕是一點點疏漏,，都可能產(chǎn)生嚴重的后果。因此,，辦公室工作一定要嚴字當頭,，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊,，小事不馬虎,，確保各項工作零擱置、零積壓,、零失誤,。要牢固樹立'細節(jié)決定成敗'的意識，始終堅持舉輕若重的原則,，處處留心,、時時細心、事事精心,，特別是公文的處理,，要嚴格按規(guī)轉(zhuǎn)。

三,、立足根本,，提升素質(zhì)樹形象辦公室是機關(guān)面向社會的窗口。辦公室的工作作風,、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機關(guān)形象,。辦公室要全面加強干部隊伍>素質(zhì)教育,，努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部,。

1,、堅持從整頓入手，加強作風建設(shè),。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設(shè),，努力做到'政治上不糊涂,、思想上不松懈、作風上不出格,、工作上不缺位',，塑造政治過硬形象;要嚴格遵守廉政紀律，管住自己的腿,、不該去的地方不去,，管住自己的手、不該拿的東西不拿,，管住自己的嘴,、不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象;要不斷強化服務(wù)意識,，端正服務(wù)態(tài)度,，落實首問責任，做到來有迎聲,、問有回聲,、走有送聲，塑造誠摯熱情形象,。

2,、堅持從管理入手，加強制度建設(shè),。做好辦公室工作,，首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實際,，立足當前,、著眼長遠，建立和完善辦公室工作制度,，使辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化。要突出抓好學(xué)習制度,、值班制度,、>財務(wù)管理制度和工作運行規(guī)范等制度的建設(shè)，不斷完善工作規(guī)程,，強化內(nèi)部管理,，確保各項工作職責分明、有章可循,，真正做到用制度管人,，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制,。

3,、堅持從學(xué)習入手,，加強業(yè)務(wù)建設(shè)。要進一步增強學(xué)習的自覺性和緊迫感,，牢固樹立終身學(xué)習的觀念,，克服為學(xué)習而學(xué)習的思想傾向，既要精學(xué),，又要博學(xué);既要現(xiàn)在'實用',，又要今后'有用'，努力使'筆頭'成為'插頭',、'人腦'變成'電腦',，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵,、更新知識結(jié)構(gòu),，全面提高業(yè)務(wù)能力。

部隊履職盡責心得體會篇三

作為一名連隊的軍事主官,，在做好專項整改綜合協(xié)調(diào)工作的同時,，結(jié)合自己大半年的工作進行了認真的回頭看，深入查擺自己在思想上,、工作當中存在的問題,，并制定相應(yīng)的整改措施，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，力求做到有則改之,，無則加勉，現(xiàn)將個人自查情況向首長匯報如下：

一,、存在不足

一,、在學(xué)習上，學(xué)習不夠深入,，導(dǎo)致理想信念有所動搖,。具體表現(xiàn)為對參與政治理論學(xué)習態(tài)度不如以前認真，對待重要政治活動不夠細心,，黨員的先進性意識淡化,，黨員的榮譽感和自豪感丟失，服務(wù)意識,、奉獻精神都不如從前,。與基層連隊的管理要求有差距。作為部隊的基層主官,，缺乏較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下幾個方面的不足,。

一是對學(xué)習的必要性認識不足,，認為身處基層,，只要把連隊安排的各項工作做好，把公差勤務(wù)任務(wù)完成,，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

二是把學(xué)習的位置擺的不當，沒有擠出一定的時間加強學(xué)習,，片面的只做具體事,，搞自己分管的實際工作;抓訓(xùn)練，確保崗哨制度落實到位,，現(xiàn)在認識到這樣是遠遠不夠的,。

三是學(xué)習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),，偶爾也就是翻翻書,，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;、

四是學(xué)習內(nèi)容不夠全面,，側(cè)重于應(yīng)付連隊目前的實際情況和軍事訓(xùn)練中的難題,，而不注重學(xué)習政策理論和法律法規(guī)及連隊帶兵管理方面的知識。由于放松學(xué)習,，使自己的綜合素質(zhì),，沒有得到全面的提高，與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距,。

二,、在思想上，政治思想意識不夠強,。

表現(xiàn)在：對黨的思想路線,、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感,。不善于運用馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察,、分析問題,，認識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì),，對事物的理解不深刻,、不全面。 導(dǎo)致工作作風不夠扎實,。 對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度,，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好,。有時由于私心作怪,，存在“多做多錯，少做少錯,，不做不錯”的態(tài)度,，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做,，省得惹禍上身,。在應(yīng)付檢查時還有弄虛作假現(xiàn)象。

三,、工作方法不靈活,，實際工作經(jīng)驗不足。我自工區(qū)的一名排長到現(xiàn)任警通連的連長僅僅2年的時間,，警通連和教導(dǎo)隊合并也才半年多的時間,，由于崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在教導(dǎo)隊隊長崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的形勢,，在不斷學(xué)習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,、不靈活的現(xiàn)象，工作經(jīng)驗明顯不足,，致使自己在工作中走了不少的“彎路”,，難免給工作帶來了一定的負面影響。

同時在狠抓落實,、真抓實干方面的積極性不高,。缺乏進取心，沒有強烈的工作責任感和使命感,，由于平時營建工作抓得較多,，對上級安排的部分階段性和臨時性工作不同程度存在一定性的松弛，重視不夠,，在落實過程中疏于管理,，應(yīng)付了事，以致很多工作沒有真正抓落實,，對連隊的少數(shù)黨員士官也疏于管理,，懶得管理，得過且過的思想仍然存在,，以至于很多工作成效浮于表面,，經(jīng)不起仔細檢查。

四,、驕傲自滿,，調(diào)查研究的主動性不夠,。在工作和學(xué)習的過程中，無數(shù)的反面典型事例對自己有極大的警示作用,，無數(shù)的先進典型對自己也有很大的激勵作用,，但隨著時間的流失，在思想和行動上又回到了以前的自己,，致使工作局面難以打開，難以獲得大的進步,。認為自己在警通連大半年的時間,，對一些情況非常熟悉，因而目前在布置工作時,，常有先入為主的想法,，覺得不需要到去過多調(diào)查了解、聽取意見,，由于“滿”字作怪,，因此出現(xiàn)了對具體工作了解不夠、組織落實工作不力等工作 ,。再一個就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,，尤其是政治工作。

具體表現(xiàn)為工作方法創(chuàng)新少,、思路窄,、思想惰性增強，對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,，但是基本上按部就般,，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作,。同時,，在鍛煉個人才干上，最近我從政治主官的角色轉(zhuǎn)換為了軍事主官,，在思想上對政治工作的熱情有所減退,。僅從事軍事主官的日常性工作，不夠全面,，要想帶領(lǐng)警通連在團隊的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,，必須各方面的能力素質(zhì)更加全面。從政治指導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)換為連長,，已經(jīng)在說明我自身對政治工作的熱情有所減退,。作為一名黨員干部，沒有從部隊工作大局出發(fā)考慮問題,，思想比較狹隘,。

五、抓“兩支隊伍”建設(shè)管理力度不夠。上半年以來,，由于連隊干部缺乏,，連隊的工作都是我一步一個腳印走過來的，組織上給予了一定的評價,，但自從知道自己要擔任連長一職以來,，為了搞好各項工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，理應(yīng)抓好“兩支隊伍”建設(shè),，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立警通連的新形象,。但由于自己覺得經(jīng)驗不足,，只認真抓軍事工作，對一些老士官,、老黨員思想上產(chǎn)生的問題淡然處之,。當然，其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,，也就聽之任之,。少數(shù)人員安全意識不強，駕駛員習慣性違章時有發(fā)生,，更有個別黨員,，不能與黨支部保持一致，甚至對立消極,，雖然沒有形成大的氣候,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴,，處罰從輕”,，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，有留面子,、照顧情緒的想法,，但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認識問題，改正過錯,，我也就“聽之任之”,，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了;再有就是，沒有擺正自身的位置,，總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,，往往是談的多，督辦的少,，認為誰人出問題他自己負責,，導(dǎo)致了黨性不純,，宗旨淡化，事業(yè)心和責任心不強,，沒以連隊的全面建設(shè)大局為重,，只是片面地考慮到大多數(shù)士官和黨員平時工作任務(wù)重，只要不犯大的

原則錯誤也就算了,，造成“兩支隊伍”形成合力不夠,，影響開拓進取，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”,，會嚴重影響到機關(guān)直屬隊的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。

六,、工作落實不夠徹底。其主要表現(xiàn)有三個方面：一是部隊管理工作發(fā)展上視野不廣,、思路不寬,、步子不大、發(fā)展意識不強,，在具體工作中,，開展工作的方式過于保守，力度上不夠,，思路創(chuàng)新不夠;二是沒有從局部利益的小圈子里跳出來,，注重連隊的利益太多，全局眼光不夠;三是在某些工作落實過程中,，與上級溝通協(xié)調(diào)不夠,，理解不夠，存在牢騷和抵觸情緒,，執(zhí)行不積極,、不主動，