總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

部門助理年終工作總結篇1

到這天__個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。我于__年__月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要,，目前在__公司傳媒部門擔任銷售專員一職,，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到__傳媒公司只有短短幾個月的時間,，但從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到__傳媒這個團隊中來了。

本人工作認真,、細心且具有較強的職責心和進取心,，勤勉不懈，具有工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通,，有很強的團隊協(xié)作潛力；職責感強,，確實完成領導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦,，配合各部門負責人成功地完成各項工作,。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司,，以前很擔心不知該怎樣與人共處,，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習狀況總結如下：

一,、試用期期間工作

在實習期間,，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,，可也有必須的差距；但是在部門領導和同事的耐心指導下,，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,，我一向嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，期望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻,。當然,，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時學著思考得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

業(yè)務方面的工作

1.子夜時段項目

在子夜時段準備初期，資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調(diào)研工作,。了解到__婚介行業(yè)的分布狀況,，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調(diào)研,，了解到國家對婚介行業(yè)的要求,，對銷售組調(diào)研具有必須幫忙。除了針對婚介公司調(diào)研之外,，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關公司進行了調(diào)研，如婚紗影樓,、婚慶禮儀,、蜜月游等，構成了一些匯總資料,。

透過對收集到的資料進行整理分析,，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的資料和形式有了較大的調(diào)整,。最后敲定欄目資料為職介單位實用性強的用工崗位信息,。

隨著時間在一點點流逝，九月份,，子夜時段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,，到此刻與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與__招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行,，宣傳工作也在進一步跟進,。在__的生活頻道，《__》欄目將于__號開播,，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕,，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照__公司的總體規(guī)劃進行運作,。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎,。

2.__項目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標，前期我主要負責針對__現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作,。

3.印章媒體項目

經(jīng)過這幾個月,，我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務,，但是我相信這是一個需要積累的過程,。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,，團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務潛力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員,，同時承擔了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作,。

1.流程制定：配合__、__完成市場調(diào)研流程,、電話拜訪流程,、登門拜訪流程的制定。

2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定,。從為年度計劃制定框架開始,，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒__年目標,、現(xiàn)狀分析,、實施策略、實施步驟,、實施計劃,、財務分析、所需的資源與支持,。明確各項目的運作目的,，對年度計劃進行修改。從__公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),，明確傳媒在__公司的定位,。__年各項目的實施目標。

3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫,。每次的會議紀要,，確定會議紀要的流程，能夠提高會議開展的效率,，明確會議議題,，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候,，能提高自己的總結概括潛力,，對自己的工作任務、資料等也有較深的認識,。

4.日報匯總：前期完成了每一天日報的匯總工作,。每一天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，能夠更明確地了解日報該怎樣寫,。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的資料,。

5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

6.每日出勤表：完成了每一天的出勤表的制定,。

7.值日檢查：完成每一天的值日檢查,。

二、對__規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對__規(guī)劃理解：

從公司的戰(zhàn)略定位,，戰(zhàn)略目標來講,，__是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息,；透過信息運營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,，逐步進入相關行業(yè)中介、物流,、銷售,、生產(chǎn)等領域。從政府角度而言,，電子政務包含三個層次,，一是政府機關內(nèi)部的辦公自動化，二是政府上網(wǎng)工程,，政務信息在網(wǎng)絡上發(fā)布,，三是政府對外管理服務工作電子化網(wǎng)絡化,。所以,，戰(zhàn)略目標是一個長遠的過程，需要不斷的努力創(chuàng)新,，開拓進取,。

公司的目標是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標到達世界五百強之一,。公司的愿景是：建立公共信息平臺,，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺能夠節(jié)約很多資源,，節(jié)省人力,，物力，財力,，為企業(yè)或者個人謀取更多利益,，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營,、以供人們進行信息使用和匯總的平臺,。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了到達愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值,。

公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業(yè),，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標感和使命感,，盡自己最大的努力等等,。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵，不管遇到什么問題,，我們一齊解決,。自己的努力是務必的，但只有團結一致,，才有成功的可能性,。

對傳媒規(guī)劃理解：

__傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司,、制作公司,、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,，整合出一流的傳媒公司,。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢__傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,，只有靠創(chuàng)意和概念,。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后透過創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司,、制作公司等等，最終獲取利潤,，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值,。由此可見，策劃好的創(chuàng)意,，再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝,，是__傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務的關鍵點,。傳媒的主要業(yè)務流程就是策劃出好的創(chuàng)意,，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實現(xiàn),，我們在中間起到調(diào)節(jié)作用,。

雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經(jīng)很明確,，并且有了具體的實施步驟,，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體,，積累運作經(jīng)驗，同時積累運作資金,，再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作,，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為__公司的總戰(zhàn)略方針服務,。

三,、自己的不足之處和需要改善的地方

幾個多月來，我在公司部門領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的進步,，綜合看來,，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個人主義較強，隨意性較大,；

2.有時候辦事不夠干練,；

3.工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,；

4.業(yè)務知識方面?zhèn)€性是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗,，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

四,、轉(zhuǎn)正后

__傳媒此刻分為資料研究組,、媒體合作組、營銷策劃組和統(tǒng)籌管理組,。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里,，配合陳工作。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,，以媒體為主,，政府為輔，包括電視,、報紙,、雜志,、廣播,、網(wǎng)絡以及各種新媒體和廣告及制作分包公司。政府資源公司有專門的部門整合,，媒體組起到配合作用,。營銷策劃組的主要工作是研究商業(yè)模式，理解消化資料組的項目方案,，拿出行之有效的營銷方案,，解決如何向合作方推銷項目產(chǎn)品，包括政府,、媒體,、合作方等等,。考核標準：每年拿出多少有效的營銷方案,。在接下來的時間里,，近期工作主要是從__媒體著手，制定計劃什么時間與什么樣的媒體建立合作關系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案,。

這是我的第一份工作,，這幾個月雖然時間不長，但我還是學到了很多,，感悟了很多,；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一齊成長,。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作潛力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的完美明天更輝煌,。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的職責心和自信心,，必須能夠改正自己的缺點,，爭取在各方面取得更大的進步。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，期望能根據(jù)我的工作潛力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)公司的薪金福利狀況,，在轉(zhuǎn)正之后，工資能有所調(diào)整,。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一齊展望完美的未來,！

部門助理年終工作總結篇2

時間老是在悄無聲息中流逝，20__年將要畫上一個圓全句號,。實在很拜謝__企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

二,、參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

四,、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。

明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20__年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

部門助理年終工作總結篇3

20__年,，X公司在集團人力資源部的正確領導下,，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作,，現(xiàn)將X公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：

一,、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作,，今年,，X公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前X公司實際,，制定出20__年公司年度培訓計劃,，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓工作，X公司運營4年以來,，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，20__年,，公司從入職培訓著手,，規(guī)范入職培訓流程，設置了公司簡介,、公司制度,、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師,，書面化培訓資料,，借此打開培訓體系設置工作,。

二是強化崗位業(yè)務培訓,，今年，X公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,，結合實際工作需要,，組織了財會知識、技術評定,、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓,。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理,，人員更替之后,，X公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理,，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒有在X公司預留相關資料，造成在工作中的不便,，20__年4月,，X公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,，對電子檔案進行了修改和細化,，方便今后引入軟件進行檔案管理。

3,、嚴格加班管理

20__年,，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,，依據(jù)集團公司人力資源部的要求,，X公司設定了加班申報表及明細表，因工作需要加班的情況申報明細到人,，嚴格加班管理申報程序,，逐級審批，做到先申請后加班,，經(jīng)批準后加班,，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20__年恰逢新《勞動合同法》開始實施,，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,，而X公司原有合同在20__年x月x日全部到期，在這種不利情況下,，X公司依據(jù)集團公司的指導和支持,，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同,，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運營做好基礎工作。

二,、下半年工作計劃：

1,、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,，查詢,，提醒。

X公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在x人左右,，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立,，現(xiàn)雖將各類資料匯總,，但信息更新慢，錯漏多,，沒有各種資料如合同到期,、員工生日、職稱資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理,，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,，同時便于各類資料的及時更新。

2,、進一步加強考勤管理,，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范,。

3,、X公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查,，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象,。

4,、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工,、高級工程師,、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,，今年的職稱評審工作任務較重,。

5、繼續(xù)完善培訓工作,，設立初步培訓計劃的標準模式,，加強標準化管理培訓,。

部門助理年終工作總結篇4

我于20__年__月x日正式入職,，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準定位,，萬分感謝各位領導給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,，讓我有無限提升和學習的空間。1個半月的工作時間,，幾次工作任務的完成,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也認識到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1,、根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,，交付此任務，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,，放在商務部服務器上,，如數(shù)據(jù)如實填寫，可自動計算出服裝最低報價,，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運用恰當亦可實現(xiàn)工作效率的`提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務部,、采購供應部,、生產(chǎn)技術部、倉儲物流部四個部門共享審閱,，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運用熟練了很多,，學到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,，會不斷的修改完善，以期達到的功效,。

2,、公司名片的設計制作與印刷設計出了公司現(xiàn)行的名片，藝術效果談不上多棒,，但是在實用性和宣傳性上相對較完善,，如有需要，可以繼續(xù)對名片進行改版設計,。在設計名片中有很多東西都是現(xiàn)學現(xiàn)用的,，比如，以前從不知道名片的尺寸是9x5,、4的,，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學到了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的，感謝領導這項工作的派發(fā),。

3,、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿材料、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿材料,、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿材料首先感謝郭董和鮑總等領導的信任,，交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務,，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗,，當然,，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機會參與并負責主持了這項工作,。在商業(yè)技術書的編寫中遇到了很多問題,，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董,、鮑總和韓總,，感謝提供幫助的財務部同事，曾經(jīng)的小于同志,，沒有他們的幫助與支持,，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量,，萬眾一心,，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵,，后期設計上,，多虧了合作者王美玲的加班加點，追趕進度,，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少,，后期的印刷工作,，讓我學習到了很多相關的知識，以及日常印刷品需要注意的事項,。相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美,，再次感謝領導給予的信任與支持,，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結果,。

4,、集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總,、鮑總提供的整體思路與初稿材料,，給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半,，反思了原因,，都與自身不無關聯(lián)

（1）過度的自負：領導布置任務不經(jīng)過深入思考就滿口應下，完全忽略了工作本身的嚴肅性,、過度的自負：嚴謹性與相對繁瑣性,，導致工作延時。

（2）不夠虛心：不夠虛心：領導的某些建議,，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關鍵性的提示因沒能及時記住而導致工作走彎路。

（3）閉門造車,，思考不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結閉門造車,，思考不夠嚴謹：合”的道路，教導我們要理論必須結合實際,，我卻犯了這項大忌,，總是一個人閉門思考,，沒能很好的結合實際，多謝鮑總后來的點撥與提醒,，讓我意識到了這點,，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中,，爭取在最快的時間內(nèi)出臺,，給公司領導及同事交一份滿意的答卷。

（4）分工不夠,，任務分解不足：分工不夠,，任務分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,，在早期的工作進行中,，我卻忽視了這點，知道領導英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,，大大分解了我個人的壓力,，其實這些不應該等領導指派的，應該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,，去請求支援的,，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學習,。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I導與同事，以后會不斷從自身出發(fā),，多做思考,，努力圓滿完成各項任務。

本人自20__年x月份進入公司任總經(jīng)理助理一職,，至今已有大半年時間,，在公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下，進行了以下工作：

一,、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手,，培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理整頓,，基本達到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢,，作業(yè)區(qū)分類明確，地面無臟亂,，物品擺放整齊,，餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。

二,、對員工的考勤及勞動紀律進行規(guī)范,，狀況已明顯改善,。同時在公司推行全勤獎制度和“優(yōu)秀團隊獎”評選活動，增加了員工的福利,，調(diào)動了員工的工作積極性,，提高了工作效率，實現(xiàn)了公司和員工的雙贏,。

三,、從iso9000角度對公司的質(zhì)量管理體系進行了布局和計劃，并組織了各部門骨干進行了iso9001質(zhì)量管理體系的學習和培訓,，以及全員的品質(zhì),、服務等專題培訓。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件,，從制度的建設和執(zhí)行力的加強雙向推動了公司的發(fā)展,。

四、加強了現(xiàn)場管理,，對現(xiàn)場設備,、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進行了針對性的管理?，F(xiàn)場設備方面,，配合技術部門制訂并下發(fā)了各種設備的操作規(guī)程和點檢表，生產(chǎn)部門按要求對設備進行保養(yǎng)維護,，從而減少了設備的維修率,；現(xiàn)場人員管理方面，從七月份開始設立了每周二開生產(chǎn)早會,，對生產(chǎn)計劃、品質(zhì)狀況及員工的各種表現(xiàn)進行梳理,、分析,、檢討和要求，從而逐步提高了員工的凝聚力,、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì),；現(xiàn)場物品方面，進行清理了廠房周邊的環(huán)境,，在傅總的大力支持和配合下,，處理掉一批廢舊設備和材料，定置設立了廢鐵屑區(qū),、廢品區(qū),、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域,。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進行了場地調(diào)整,，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中,，縮短了生產(chǎn)線，簡化了搬運環(huán)節(jié),，從而大大提高了生產(chǎn)效率,，使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化，發(fā)貨計劃也因此有了保障,，__年9月份實現(xiàn)井架發(fā)貨100臺,、備貨20余臺的月度生產(chǎn)量。

五,、組織進行了新產(chǎn)品的試制工作,。從八月下旬開始進行齒條式人貨梯的試制工作，目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機械部分,、圖紙,、工藝、說明書,、計算書等已完成樣機的生產(chǎn)任務,。申報工作及電器、外協(xié)外購件,、標準節(jié)的工裝制作等工作正在有條不紊的進行之中,，爭取__年5月份正式生產(chǎn)和銷售。

六,、對人才的培養(yǎng)和儲備進行布局,。從八月份開始建立生產(chǎn)班組，從不同的崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進行管理,。另外又招聘了一批文化學歷高,、動手能力強的新員工進行培養(yǎng)和儲備，使生產(chǎn)部門,、技術部門,、品質(zhì)部門的力量得到了加強。時光荏苒,，__年已經(jīng)到來,，結合20__年公司發(fā)展的現(xiàn)狀，本人將大力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個方面進行規(guī)劃：

1,、優(yōu)化生產(chǎn)組織結構,，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，加強設備管理,，調(diào)整產(chǎn)品工價到一個合理水平,。

2、規(guī)劃技術管理層次,，按職能進行技術人員的分工,，完善公司產(chǎn)品的國家標準,、行業(yè)標準以及公司的檢驗標準。

3,、設立品質(zhì)部,，建立品質(zhì)組織架構，逐步完善品質(zhì)管理體系,，以達到堅持以報表形式進行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,，堅持糾正預防措施得到實實在在的落實，堅持工量具管制程序,，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面質(zhì)量控制階段,。

4、建立供應商檔案,，進行供應商管理,，培養(yǎng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應系統(tǒng),，也使采購成本得到控制,。

5、建立公司內(nèi)部可以共享的銷售計劃和銷售檔案,，便于快速查找相關記錄或銷售資料,，建立和培訓以及實施銷售崗位責任制，按崗位職責要求考核,、獎懲,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

部門助理年終工作總結篇5

20__年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20__年X月調(diào)任__采購部經(jīng)理助理,，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作,，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,，在公司領導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,，整體上順利的完成了采購任務,，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

一,、采購部工作

1、基于我在__參與相關采購工作的經(jīng)驗,，對市場行情以及供應商足夠的了解,，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,，對原材料采購價格進行合理調(diào)整。

2,、自__月底開始,，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3,、處理緊急事務方面。

面對資金不足,，原材料緊缺,，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶,，抓緊進行原材料采購工作,。其中，供應商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶,，增長率為__%,。采購原材料的收購量從20__年__月份的__噸（扣鐵、雜__噸）增加收購量__噸,，增長了__%,。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足,，對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位,；由于對供應商的資金缺口很大,，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

三,、20__年度工作計劃

1,、廣泛宣傳，增加新的供應商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道，向__X地區(qū)發(fā)展。

3,、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關,，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。