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績效考核的通報 績效考核通報批評篇一
公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定,，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：
一,、機關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果
1.各部室負責人
優(yōu)秀：
良好：
2.各部室班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果
1.基層單位負責人
優(yōu)秀：
良好：
2.基層單位班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
三,、機關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件,，此件對基層各單位不再下發(fā))
特此通知。
附件：機關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果
20xx年4月25日
績效考核的通報 績效考核通報批評篇二
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過各管理部,、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務(wù)指標同比大幅增長,，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報,。
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列,，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素),。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元、古丈縣2174元,、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元,、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元、保靖縣2091元,、花垣縣1997元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元,、永順縣2359元、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元。
x年xx月xx日
績效考核的通報 績效考核通報批評篇三
關(guān)于生產(chǎn)例會違紀的考核通報
20xx年
7月5日生產(chǎn)例會，根據(jù)《生產(chǎn)例會制度》對以上同志做出以下考核：
值長方宇未參加會議且未請假,，考核20元
鍋爐專工熊超會議期間接聽電話,，考核20元
燃料專工張飛會議期間接聽電話,，考核20元
綜合部采購熊杰在手機未設(shè)為靜音,，考核20元
武漢市綠色環(huán)保能源有限公司
生技部
20xx年x月x日
績效考核的通報 績效考核通報批評篇四
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定,、基層考核,、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人,，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人,，合格435人,，基本合格0人，不合格0人,。
根據(jù)規(guī)定,，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外,，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚,，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)
20xx年x月x日
績效考核的通報 績效考核通報批評篇五
針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1,、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,，特考核50元。
2,、崔飛翔平時工作認真,，但是在這件事情上。處理方式欠缺,，影響其他員工情緒,。特考核50元。
3,、閆富崗在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻,。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退,。
4,、賈海濤負有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責任，特考核100元,，特此警告,。
5、韓彥利在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好,，這次予以警告,。
20xx年x月x日
績效考核的通報 績效考核通報批評篇六
關(guān)于下發(fā)7月份績效考核結(jié)果的通報
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核,。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義,，各單位對三級績效考核認識明顯提高,，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責的工作,，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性,。 自推行員工崗位績效考核以來,，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,，儀容儀表明顯改觀,，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風,。
通過績效考核,，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點,，未發(fā)生任何行風問題,，收到了較好的效果。
二,、存在的問題：
1,、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核,，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事,，當場不打分,、不簽字，不提整改意見,，導(dǎo)致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果,。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴重失真,，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。
3,、個別單位的考核不全面,，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題,。
4、建一流和標準化資料不規(guī)范,，只重數(shù)量,，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗和考核,，需盡快完善。
上述一系列問題的存在,，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作,，達不到績效考核的目的。
三,、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題,，否則，下次考核雙倍扣分,。
八月份考核內(nèi)容：
(一),、職能部門：
1、 建一流資料;
2,、20xx年工作評價考核標準;
3,、對本部門員工的崗位考核。
(二),、供電所：
1,、標準化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。
(三)、生產(chǎn)單位
1,、建一流資料;
2,、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核,。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作,，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
