人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇一

20xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行,，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì),，全面加強設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設(shè)備完好率達到90%以上。

3,、設(shè)備維修費用符合20xx年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn),，防止設(shè)備失修。

4,、加強設(shè)備維修,、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性,。

5,、加大維修人員培訓(xùn)力度,，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1,、以往設(shè)備維修中,，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后,，會影響生產(chǎn)作業(yè),，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件,，或需花大量時間去購買配件,，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們,，要及時改變設(shè)備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等,，由專人負責(zé)檢查,，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,。

2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,，或進行集中采購,。確保主要配件隨用隨有，

3,、維修人員的技術(shù)水平有局限,，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下,，尋求設(shè)備廠家的幫助,，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,，進行專向培訓(xùn),?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平,。

4,、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,，20xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運行,，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,，我們需要所有使用部門共同去維護。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇二

一,、目的

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定,、長期,、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測的要求,。

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

1,、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門,。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理,。

2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況,，負責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理,。

3、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修,、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四,、工作程序

公司檢測設(shè)備在使用過程中,，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕,、磨損,、振動、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞。

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑,，調(diào)整,，檢驗。檢驗由

本公司專職檢驗人員負責(zé)進行,。

清潔,、檢查、緊固,、調(diào)整,、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu),；使用的條件,；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔，

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞,，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運行安全,，能源的消耗，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給,、安全,、檢視為主，堅持開工之前,、運行中,、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu),、運行機件,、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等。

2,、設(shè)備啟動前的工作項目。

1)清潔檢測設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,，更換或清洗過濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞,，漏油,，漏電的現(xiàn)象。

3,、設(shè)備運行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響,。

2)運行中注意安全部件是否正常,。

3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告。

4,、收工后的作業(yè)項目

1)清潔設(shè)備外部,，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件,。

2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

5,、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵,、潤滑、緊固為主,，檢查操縱,、指示用儀器、儀表,、安全部位,、各種閥門、潤滑油油平面,。

5.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬,、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油,、溢油等現(xiàn)象為主,。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

5.4使用過程故障維修

運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進行正常工作,。

5.5保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負責(zé),，每半年進行一次,。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇三

一,、團隊管理方面

(1)首先,，自己以身作則，處事嚴謹,，做事公平,，互助團結(jié)。建立良好的楷模,。以公平公正的角度，用人所長,，發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢,。

(2)建立部門制度，進行合理分工,，明確每位員工的職責(zé),，定期對維修員進行考試，加強其責(zé)任心,。

(3)注重下屬的技能水平,，定期進行互助培訓(xùn)，加強其業(yè)務(wù)技能水平,。

(4)多與員工溝通,，了解員工的思想動態(tài)，適時給予技能上的指導(dǎo)和幫助,，關(guān)注員工士氣,，在其有了成績時,，給予表揚，在部門工作有了階段性的成就時,，大家共同慶賀,，相互鼓勵。

(5)適當(dāng)?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),，讓員工自我突破完成,，在完成后獲得成就的快樂。

(1)要求員工樹立良好的個人形象意識,，上崗期間必須著工裝,、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔,。

(2)入戶維修穿鞋套進入,，與業(yè)主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現(xiàn)場要清理干凈,。

(3)按約定時間守時入戶,，信守，服務(wù)及時,，行動迅速,。

1、與房產(chǎn)公司對接,，匯總收集小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料,。

2、建立小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施臺帳,、完善設(shè)備設(shè)施的檔案,，包括：設(shè)備臺帳、設(shè)備維修記錄,、設(shè)備養(yǎng)護記錄,、運行記錄。

3,、制定設(shè)備設(shè)施的年,、月、季,、周的養(yǎng)護計劃,，根據(jù)維修保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施定期進行養(yǎng)護，達到以“以保養(yǎng)修”目的,。

4,、供電系統(tǒng)的檢修

針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統(tǒng)進行檢修,，保證業(yè)主的正常用電,。

(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢，確保各開關(guān)繼電器,、控制線路,、保護電器、上下接點,、接口連接螺絲緊固,，無滑絲，無搭接線路,。

(2)檢測三相線路電流是否正常,，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰,，線路是否整齊,，支架是否松動，殼體是否有銹蝕,，發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時進行處理,，保證業(yè)主的正常用電。

(3)對標(biāo)識編號進行核對,，包括：指示燈,、開關(guān)按鈕、報警裝置等,，并檢查損壞的情況,。

(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查,，確定是否有異響和異味,。

(5)每半年對電纜標(biāo)識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查,。

(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器,、保護裝置進行一次檢修測試。

(7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次,，防止出現(xiàn)因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象,。

5,、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

(1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進行一次測試,，也可根據(jù)業(yè)主的要求進行變動,。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測,。

(2)每月對攝像機,、云臺、半球攝像機,、矩陣等設(shè)備運行的情況進行檢查,，并制定檢查記錄。

(3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進行清洗,，防腐加固,，對監(jiān)視系統(tǒng)線路進行檢查，確保其正常運轉(zhuǎn),。

(4)每月對遠紅外發(fā)射機,、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗,。

(5)每月對電子巡更,、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固,。

(6)每日隨機進行測試運行情況,，每月對門禁控制器、分控板,、通話控制,、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修,。

(7)道閘系統(tǒng),。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運行情況進行一次檢查，確保正常運行,，防止發(fā)生意外,。

6、電梯升降系統(tǒng)

(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況,，對電梯的外觀和試運行進行檢查,、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象，及時停運,，聯(lián)系廠家進行檢修,。

(2)根據(jù)電梯的運行維修養(yǎng)護要求，及時通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng),，提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家維修,。

(3)制定電梯困人、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,，每年進行一次消防演練,。

7,、消防系統(tǒng)

(1)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運行情況。

(2)對消防的重點部位進行隨機檢查,，主要對火災(zāi)報警按鈕,、火災(zāi)探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶,、消防槍,、消防接頭進行銜接測試，保證消防設(shè)施能銜接完好,。

(3)每季對消防設(shè)施設(shè)備進行一次全面的大檢查和測試,，確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

(4)修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《消防報警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。

8,、供水水系統(tǒng)

(1)根據(jù)給水設(shè)備運行情況,，制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護。

(2)制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案

(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,，并做好記錄,。

節(jié)電方面

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。不用的設(shè)備及時關(guān)閉,。

(2采取技術(shù)措施

地下車庫所有燈雙燈管,，只亮一組。

2.高層地下室燈,，保證照明的情況下,，其他全部關(guān)閉。

3.高層樓道的燈,，在保證照明的情況下,，減少燈組。

4.為加強公共設(shè)施用電監(jiān)管,，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表,，對二期路燈、地?zé)?、中心景觀區(qū)水泵,，加裝一塊電表。

5.對施工用電建立一份臺賬,。

2.節(jié)水方面

1每月查看小區(qū)各水管,，及其他設(shè)施。保證無漏水,、泡水,。

2.在公共用水處，張貼提示,，提升大家節(jié)水意識,。

3.對綠化工給予指導(dǎo)，錯時澆水,，保證綠化管線完好,，合理規(guī)劃用水。

4.對施工用水建立一份臺賬,。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇四

隨著醫(yī)院三甲的晉升,，對總務(wù)科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來,，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作,，時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20__年的工作計劃：

一,、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點,，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗,，逐步淘汰高能耗,、低能效設(shè)備。

二,、設(shè)備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進行維護檢測,，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等,。

三,、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網(wǎng)操作證,，電梯操作證,、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證,。

四,、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，嚴格遵守各種機電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng),，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力,，以防為主，防范結(jié)合,，消除不安全生產(chǎn)的隱患,，杜絕事故發(fā)生

五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

六,、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路,、門診收費處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改,，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,，全院破損空調(diào)外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改,，血透室儲水設(shè)施及制水間線路整改,，病房老式推窗整改維修。

七,、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約,，能維修的盡量維修，絕不更換,。

八,、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位,，確保醫(yī)院各項工作順利進行,。

5

一、目的

保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定,、長期、滿載,、優(yōu)良運行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測的要求。

二,、范圍

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理,。

三、職責(zé)

1,、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門,。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施,、設(shè)備的管理。

2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施,、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理,。

3、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修,、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四,、工作程序

公司檢測設(shè)備在使用過程中,，隨著運行工時的增加,，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動,、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查，緊固,，潤滑,，調(diào)整，檢驗,。檢驗由

本公司專職檢驗人員負責(zé)進行,。

清潔、檢查,、緊固,、調(diào)整、潤滑,、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行,。

五、保養(yǎng)制度

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化,；設(shè)備的結(jié)構(gòu),；使用的條件；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來,，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，

發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的,。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全,，能源的消耗,，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給、安全,、檢視為主,，堅持開工之前、運行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構(gòu)、運行機件,、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等,。

2、設(shè)備啟動前的工作項目。

1)清潔檢測設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,，更換或清洗過濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞,，漏油,，漏電的現(xiàn)象。

3,、設(shè)備運行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響,。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告,。

4,、收工后的作業(yè)項目

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件,。

2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5,、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

5.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵,、潤滑,、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤滑油油平面,。

5.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,，延長使用壽命,，維護設(shè)備的技術(shù)性能。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬,、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主,。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞,。

5.4使用過程故障維修

運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進行正常工作,。

5.5保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,，“一級保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負責(zé)，每半年進行一次,。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬,、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇五

一、總則。

為加快機電系統(tǒng)安全,、快捷,、高效運行，提高設(shè)備運行率,、減少損失,、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率,，提高機電人員安全操作水平,，加強機電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范,，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ),。

1、人力資源管理,。

人是社會發(fā)展的第一要素,，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感,，責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作,。機電職工月度評先工作,，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),，操作技能,，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可,，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心,。

2、加強設(shè)備管理,。

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競爭能力,，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮功效,，必須要實施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器,。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機電設(shè)備檢修規(guī)范,，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)。

3,、加強技術(shù)管理,。

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序,。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工,，運輸維護質(zhì)量。

4,、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所,，井下變電所,、鍋爐房、通風(fēng)機房,、空壓機房,、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,，向心力,、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感,。

2,、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命,。

3,、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

4,、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

1,、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作,。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成,。礦井機電設(shè)備種類多,，線長面廣，移動性大,，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大,；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,，全面管好,、用好、修好機電設(shè)備,，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證,；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證,。

2,、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文,。

3,、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備,、井上下供電系統(tǒng)等,。主要包括：

(1)大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機,、主空壓機,、主排水泵,、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等,。)

(2)礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器,、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路,、附屬防護裝置,、控制裝置和設(shè)備等)。

(3)井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器,、防爆高低壓開關(guān),、磁力起動器、防爆電動機,、小型電氣設(shè)備,、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等),。

(4)礦井采掘移動機電設(shè)備和照明,、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施,。

1,、各礦井必須建立礦、區(qū)(科),、班,、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任,。

2,、各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作,。主要職責(zé)為：

(1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,、決議,，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,，督促貫徹執(zhí)行,。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

(2)落實安全生產(chǎn)方針,，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全,、高效和經(jīng)濟運行工作,，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,，確保機電運輸系統(tǒng)的安全,、可靠運行。

(3)定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃,，對實施情況負責(zé),。

(4)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,，大修計劃,；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥,，改造,、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作,。

(5)對上級有關(guān)規(guī)定,、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄,；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實,、簽字并負責(zé)。

3,、設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作,。主要職責(zé)為：

(1)在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作,。主管機電礦長不在時，履行其職責(zé),。

(2)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,，方針，技術(shù)政策,，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度,。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé),，每年至少組織一次審核并簽字,。

(3)負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作,。搞好技術(shù)管理,，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,。

(4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃,、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查,、修訂等管理工作,。

(5)負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,，技術(shù)改造,，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

4,、礦井設(shè)機電科,，具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的`機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝,、運行,、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作,。機電科設(shè)科長一人主持全科工作,；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師(技術(shù)負責(zé)人)一人,，負責(zé)機電技術(shù)工作,；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作,。

5,、機電科長主要職責(zé)是：

(1)在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng),、供電系統(tǒng),、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng),、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作計劃的制訂和落實,。做到管理有序,、組織嚴密、制度健全,、措施到位,、責(zé)任落實,。

(2)認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立,、健全各項設(shè)備管理制度,，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責(zé)督促落實,。確保設(shè)備的購(租),、管、發(fā),、收,、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定,；確保對礦提供優(yōu)質(zhì),、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失,，新度系數(shù)不降低,。

(3)組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,，待批準(zhǔn)后組織實施,。

(4)對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查,，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全,、可靠運行,。

(5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀的自覺性,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

6,、機電科主管工程師(技術(shù)負責(zé)人)主要職責(zé)是：

(1)在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全,、規(guī)范,，設(shè)備參數(shù)齊全、完整,，技術(shù)資料準(zhǔn)確,、條理。

(2)負責(zé)起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,，負責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查,。

(3)對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,，必須保證按期進行,。

(4)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評,。

7、礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組,、電纜管理組,、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

(1)井下電氣管理組,。

①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責(zé)井下供電管理的,、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人,。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責(zé)井下電氣管理工作,。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作,。

③電管組負責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,，和三大保護的計算、整定,、測試,，檢查，負荷審批等工作,。

④三大保護的計算,、整定、測試,、檢查等工作,，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料,、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,，由科負責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。

⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,，接用或增加負荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”,。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負荷變化后,，電管組負責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定,。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天,。

(2)電纜管理組,。

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責(zé)收,、發(fā),、修補、試驗等工作,。

②電纜管理實行圖牌板管理,，做到條條電纜有編號，電纜帳,、卡,、物、板四對照,，日清月結(jié),。做到數(shù)目清，狀態(tài)明,，使用合理,。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量,，服務(wù)生產(chǎn)一線,。

④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作,，推廣真空干燥法,。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄,。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放,、回收等管理辦法,，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

(3)設(shè)備管理組,。

①設(shè)備管理組負責(zé)礦各項機電設(shè)備補充,、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物,、帳,、卡,、板管理，做到四對照,。

③負責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配,、驗收、報廢與租賃管理,。

④對負責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,，做好倉庫管理工作。

⑤負責(zé)機電設(shè)備的大修理管理,，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃,。及時上報各項報表,，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核,、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,，負責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率,。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證,。

⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修,。

⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責(zé),。

(4)小型電器管理組。

①小型電器管理組負責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,，為管,、修合一的專業(yè)化小組。

②小型電器管理組負責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取,、發(fā)放,、回收、修理,、安全檢查和信息資料等管理,。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬,、卡,、物、板四對照,。出庫,、修理、發(fā)放手續(xù)齊全,。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,，嚴格驗收,，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,，作到日清月結(jié),。每季度進行一次帳、卡,、物,、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查,。

⑤對使用單位實行定額管理,，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整,。

8,、各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

(1)按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,，負責(zé)對井下電氣防爆工作進行強化管理,，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行,。

(2)防爆檢查員必須由責(zé)任心強,，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則,，從事煤礦電氣工作時間不少于二年,，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任,。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇六

時光如水,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間日常工作已經(jīng)有十個多月的的時間,，這十個多月的時間,，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力,，在思想上,、業(yè)務(wù)日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作,，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來日常工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí),、勤奮日常工作

日常日常工作中,，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得,，每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)高手,，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,，使我在調(diào)入車間后,，在最短的時間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用,、一般問題出現(xiàn)的原因,、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來,，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。

二,、班組管理

在六月份,，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大,。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，我在嚴格要求自己的同時,，還加強了班組管理：

1.按照班前,、后會議程序要求，開好會議,，并做好記錄,。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,，使自己上承下達,、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級的精神,。

2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),，特別強調(diào)從根本的管理入手,。

三、進行設(shè)備規(guī)劃,，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,，對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計,、測量)到維修控制(工時,、材料、庫存量,、費用),，都做到有據(jù)可查,。我認為，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,，一是事后維修,，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設(shè)備能用就盡量用,，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,，降低設(shè)備的故障率,。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來,，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作,。

主要

(1)修舊利廢16噸；

(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,，維修班利用舊件,，組裝了后傳動軸、后橋差速器,、剎車總泵,、后彈簧鋼板；

(3)對28#鏟斗進行翻新,；

(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機,、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺,；

(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺,；

(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米；

(7)安裝鋼溜井30多節(jié),；

(8)新架設(shè)格篩,、護欄10多個；

(9)對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,，做到及時搶修,；

(10)大修內(nèi)燃機2次。

五,、日常工作中的不足

1,、對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握,。

2,、服務(wù)的深度還不夠,，需進一步加強自我和班組管理，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度,。

3,、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,，確保整改率達到100%.

4,、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六,、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度,。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

1,、建立點檢制：繼續(xù)建立,、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行情況,，重新制定點檢標(biāo)準(zhǔn),。

2、制定計劃,，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ),，到期必修。

3,、強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn),，提高維修工素質(zhì),，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念,。

4、實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護,。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護,，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責(zé),，真正落實全員設(shè)備管理。綜上所述,，總結(jié)這些日子的日常工作,，我可以說:自己盡了心，努了力,，流了汗,。在平時的日常工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,，保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的日常工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在今后的日常工作中,，我會更加積極,、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇七

1、在綜合總務(wù)(番禺總務(wù))處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，開展日常工作,。

2、負責(zé)館校供電設(shè)施(含館校自管住房供電設(shè)施)的安裝維護和檢修工作,。

3,、負責(zé)館校所屬企業(yè)和外來用戶(簽定合同)供電設(shè)施的維修工作。

4,、負責(zé)館校所有用電設(shè)備以及線路的檢查維修,。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，確保安全用電和做好防火工作,。

5,、負責(zé)電話線路和廣播設(shè)施的安裝和檢修工作。

6,、負責(zé)安全用電和節(jié)約用電的檢查和監(jiān)督工作,，保證總表與館校用電量基本相等。對盜電和濫用電的行為堅決制止并進行處罰,。

7,、做好電工機械及館校用電設(shè)施保養(yǎng)、維修和管理工作,。

8,、注意節(jié)約用電，與有關(guān)部門簽訂用電合同,，實行節(jié)約有獎,，超額處罰辦法。

9,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除(其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據(jù))，做到小修不超過4小時,，大修爭取不過夜,。

10、遵守勞動紀律,，注意安全生產(chǎn),，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到四不,，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置,，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉,，工作不拖拉,。

11、配合房管員做好館校電費收繳工作,。定期與房管員一同查表,，對表數(shù)做好記錄并對表認真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

12,、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受科長的檢查,、監(jiān)督,，及時完成經(jīng)理交給的各項工作。

設(shè)備維修工作計劃 設(shè)備維修工作計劃表半年篇八

一,、取得的進步

1,、通過公司培訓(xùn)所獲得

本年進行了三項外培，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證,；消防安全培訓(xùn),；西門子plc應(yīng)用；在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法,；五大核心工具的培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn)能夠獨立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜；對消防器材的使用,，消防安全意識有所提高；對西門子s7-300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個初步認識和了解,；對質(zhì)量管理五大核心工具ppap,，apqp，msa,，fmea,，spc有了進一步了解，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助,。

2.,、通過維修實踐所獲得

本年的設(shè)備維修強度較適中,，中夜班的維修頻率有點偏高；通過益友新壓力機,，進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個更細致的了解,；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識；通過協(xié)助廠家人員400t（125-04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,，對益友壓力機西門子plc有了進一步的了解,；通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作，對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好,。由于今年的空壓機故障頻繁,，通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修，在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累,。

在技術(shù)上：

對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,，由于說明書為日語，電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握,；1600t的設(shè)備故障較少,，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設(shè)備電氣方面的改進,，對于機電一體化的整體設(shè)計設(shè)計能力較欠缺,，對于電氣件的選型識別還有待提高。

在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,，并能夠進行設(shè)備的基層管理,。在設(shè)備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗,。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù)，以快速發(fā)展自己,。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化,。