做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備維修工作計劃表篇一

搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理,，主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃,，形成每周、月工作計劃,，真正的落實到每項工作中去,，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人,、全力去實施,，同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取有效措施盡快解決,。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,，調(diào)動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長,，做到分工不分家的原則,，將工作中的瓶頸、難點,、死結(jié)一一化解,，必須做到把設(shè)備維護保養(yǎng)到最佳狀態(tài)，完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),。

共計員工：xx人,。其中：本科1人，大專3人,，高級工程師1人,，技師5人(其中：公司2人、國家證3人),，電工4人,，機械4人(其中含陳強)，管道工1人,。

1,、現(xiàn)工作的機械設(shè)備近300臺套，其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(1號工廠116臺,，加上航空分廠近130臺),，我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),，堅持集團的《設(shè)備管理制度》為準繩(三級文件)進行嚴格要求,，同時按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進行設(shè)備管理，獎罰分明,。

2,、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，以及根據(jù)iso9000,、ts16949及asp100b質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,，集團設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦，文件,、表格沒有的我們要自己完善,。使我們1號工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查，沿著規(guī)范化的管理道路進行實施和操作,。

3,、搞好設(shè)備的日常維修工作，充分發(fā)揮設(shè)備能源部機修工,、電工,、管道工等員工的技術(shù)水平,，做到人盡其用，根據(jù)每個員工的特長來安排工作,，使每個人在各自的崗位上有用武之地,，機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡回檢查，不能等分廠找上門來再去處理,，這樣會很被動,，我們要及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時排除故障,，在接到設(shè)備故障報修時,，應(yīng)立即到達現(xiàn)場保質(zhì)保量完成修理任務(wù)，對于設(shè)備故障嚴重的,、搶修時間長的,，要加班突擊修理，確保生產(chǎn)使用部門的正常運行,。

4,、設(shè)備能源部對于役齡較長、機床幾何精度降低,、各滑動接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備,，在年度設(shè)備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理,，嚴把修理質(zhì)量驗收關(guān),，堅決按大中修技術(shù)協(xié)議驗收，同時對大修理的機床進行生產(chǎn)使用過程中的全程跟蹤管理,，廣泛聽取設(shè)備使用部門的意見,，必須滿足分廠生產(chǎn)中對設(shè)備的要求。

5,、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進口設(shè)備和高科技,、專用技術(shù)含量高的各類先進裝

備不斷增添，同時近年來新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期,，使數(shù)控機床的維修工作越來越嚴峻,，要加快數(shù)控機床維修，管理人才的培養(yǎng)步伐,，同時在今后新增數(shù)控機床前,，應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn)，生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時,，要安排設(shè)備能源部,、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機電修理工,、設(shè)備操作者進行全程觀摩,、學(xué)習(xí),。同時要求各類人員認真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教,，直到掌握為止,。

6、只有加強設(shè)備的一,、二級保養(yǎng)工作,，才能提高設(shè)備完好率。設(shè)備的一,、二級保養(yǎng),，

即日常保養(yǎng)，每月保養(yǎng)和設(shè)備的項修,、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,，今后我們要加強這方面的工作力度，在設(shè)備的保養(yǎng)工作中,，我們要堅持每天對重點設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機床進行點檢,，根據(jù)公司設(shè)備管理標準中設(shè)備維護保養(yǎng)工作內(nèi)容，切實做好設(shè)備的現(xiàn)場管理工作,，要求每一位設(shè)備操作者認真負責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,，同時設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄,，嚴格把關(guān),，嚴肅執(zhí)行獎罰制度，對設(shè)備檢查,，日常巡查時發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不姑息,，目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故,。

7,、結(jié)合設(shè)備的一級保養(yǎng)工作來搞好設(shè)備的潤滑管理工作,，按各類設(shè)備的保養(yǎng)要求來

分期、分批,、有計劃的對各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進行全面的更換或過濾液壓系統(tǒng)用油,，因長期的使用，油的化學(xué)成份有的已改變,，有的化學(xué)成份不足,，長時間的運行將造成設(shè)備的損傷，無法保證設(shè)備的正常運行,，需要工廠物流部按時供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號的油品,，分廠今后要設(shè)專職的油品負責(zé)人,，真正按規(guī)定對設(shè)備進行潤滑，落實“五定”即定點,、定時,、定質(zhì)、定量,、定人,，有效的進行潤滑工作。每批使用的油品,，要作好記錄,，要把油品采購化驗單送給設(shè)備能源部，保存在設(shè)備檔案中,，已便定期換油有依據(jù)可查,。

1、設(shè)備能源部工作情況特殊,，每天接觸的部門,、工作都不相同，特別是我們1號工

廠還要負責(zé)集團部門的一部分維修工作,，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便,。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量,，合理進行分工,，將工作任務(wù)落實到每個管理主管，各負其責(zé),，同時充分發(fā)揮部門主管的作用,，技師的作用，在工作中要有主動性,、責(zé)任性,。在我們今后工作中，作為部門的主管,，首先做到事事以身作則,，合理、正確,、有條理的組織,、安排、指揮工作,，以自己的行動帶動部門的員工,，大家必須要團結(jié)一心，在工作中要關(guān)心他們的工作，為他們排憂解難,，多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，多與員工進行溝通，帶動他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

2,、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣,，建立和完善設(shè)備管理文件

資料的收集并進行分類，將分類整理的資料進行歸檔,，做到工作有計劃,、有完成記錄，包括：新添設(shè)備,、購置申請,、合同、審批手續(xù),、設(shè)備的安裝調(diào)試驗收的相關(guān)資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個月內(nèi)完成整理),，對于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)檢查記錄,、設(shè)備完好檢查記錄,、對檢查精度時有問題進行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄,、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案,。

設(shè)備臺帳的計算機管理，要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中,，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,，如果集團設(shè)備管理臺帳要統(tǒng)一，按公司規(guī)定辦,，否則按我們現(xiàn)有的進行完善,。

3、特種設(shè)備管理方面,，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理,，根據(jù)市有關(guān)部門的要求，

對在用的特種設(shè)備進行嚴格的管理,，如行車,、壓力容器、空壓機,、叉車,、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,。

4,、購置新設(shè)備工作方面要堅持做到：技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理同時要考慮到

鷹普公司長遠發(fā)展的需要為原則,，要根據(jù)設(shè)備使用部門,、工程技術(shù)部等相關(guān)部門提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等，進行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作,，從價格,、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作,、維修培訓(xùn)等方面進行對比選型,，設(shè)備在分廠開箱驗收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門,，從隨機技術(shù)文件,、附件、工具整理,、移交,、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復(fù)查驗收,、設(shè)備試運行,、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗收工作，要求以表格化,、制度化的形式呈現(xiàn),。嚴格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進行管理，設(shè)備能源部各崗位員工要嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān),，具體工作落實具體到人,，各負其責(zé)，高標準,、高質(zhì)量,、高效率的完成。

5,、備品備件方面應(yīng)有計劃,，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今后應(yīng)有計

劃的對關(guān)鍵設(shè)備中的重點設(shè)備增添所需的各類備品備件,，同時建立臺帳,，完善備品備件管理制度。

6,、做好設(shè)備預(yù)防性維護工作,，要堅持做好年未生產(chǎn)使用部門設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作，

為鷹普公司編制年度大中修理計劃,，做好技術(shù)上的支持工作,，同時做為年未大中修理編制依據(jù)之一,。

7、設(shè)備管理培訓(xùn)工作,。設(shè)備維修工作離不開培訓(xùn),，設(shè)備能源部要配合人力資源部、

分廠部門,，把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié),，同時還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn)，設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓(xùn),，特別是對新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證,，才能獨立上崗。

暫代管：aaa

重點工作內(nèi)容：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備的管理,，使生產(chǎn)設(shè)備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài),。

檢查設(shè)備能源部各項工作完成情況，今后設(shè)備能源部的工作具體落實到第個人,，責(zé)任到人,，對每位員工進行考核，納入到績效考核中,。

bbb：負責(zé)日常的管理工作

1,、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場的日常管理

2、設(shè)備管理制度(集團)的執(zhí)行和檢查

3,、設(shè)備大修,、項修等對外聯(lián)系及組織工作

4、組織新設(shè)備購置的調(diào)研,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的技術(shù)依據(jù)

5,、對報廢設(shè)備的評估及處理

6、檢查考勤和勞動紀律

7,、對各類消耗品的審批

8,、對新員工上崗證的檢查

9、協(xié)調(diào)日常維修并組織重大緊急搶修

10,、5s管理檢查

ccc：負責(zé)全部電器設(shè)備工作

1,、生產(chǎn)設(shè)備的正常維護、保養(yǎng)

2,、1號工廠電器設(shè)備及動力裝置維護(含變電所)

3,、做好數(shù)控設(shè)備電氣參數(shù)備份工作

4、組織好節(jié)假日對設(shè)備的維護工作

5,、組織并實施重大搶修工作

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作

ddd：主要負責(zé)

1、負責(zé)1號工廠水,、電費等相關(guān)事宜

2,、跟蹤空調(diào)維修等相關(guān)事項

3,、負責(zé)設(shè)備動力配置相關(guān)事宜

4、總部給設(shè)備能源部的臨時任務(wù)

設(shè)備管理員：

工作性質(zhì)：

崗位職責(zé)：

1,、運用公司的管理理念,、方法,，指導(dǎo)自己工作,，并向員工宣傳全員維護的意識。

2,、向員工灌輸設(shè)備安全意識,，加強設(shè)備安全管理。

3,、主要職責(zé)：

1)負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理,，負責(zé)建立和不斷完善設(shè)備各類臺帳、卡片,、檔案,。

2)負責(zé)設(shè)備購置的前期調(diào)研、資料收集,。

3)負責(zé)辦理設(shè)備購置,、安裝、驗收,、移交,、報廢、轉(zhuǎn)讓手續(xù),。

4)負責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù),。

5)負責(zé)設(shè)備相關(guān)計劃的匯總上報。

6)負責(zé)設(shè)備相關(guān)記錄的收集,、整理,、分析。

7)負責(zé)辦理設(shè)備的委外修理事宜,。

8)負責(zé)設(shè)備運行督察,，杜絕違章操作。

9)配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項審核,。

10)及時掌握設(shè)備運行,、保養(yǎng)、維修信息,。

11)協(xié)調(diào)設(shè)備安裝,、維修、保養(yǎng)事宜,。

12)負責(zé)組織職工的設(shè)備培訓(xùn),，組織操作證發(fā)放評價,，辦理操作證發(fā)放。

13)定期報告管內(nèi)工作,。

xx)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

xx)設(shè)備檔案的整理，沒有檔案的設(shè)備要新建,，要建立,、建全技術(shù)檔案，進行有效的設(shè)備檔案管理,。

16)設(shè)備能源部的考勤工作及勞動紀律的檢查,。

17)對設(shè)備技術(shù)資料的收集整理，歸檔后登記在冊,，建立借出手續(xù),。

18)對外一切文字資料需打印存檔，備查

19)各類需要上報的統(tǒng)計報表工作

20)機電維修所有消耗統(tǒng)計

21)統(tǒng)計大修,、項修計劃并上報

22)報廢設(shè)備的清理及辦理報告單審批手續(xù)

23)今后設(shè)備能源部開會的記錄與整理

24)設(shè)備檢查時,，按照規(guī)定做檢查記錄

設(shè)備維修工作計劃表篇二

3)檢查各部位有堵塞，漏油,，漏電的現(xiàn)象,。

3、設(shè)備運行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常,。

3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告,。

4、收工后的作業(yè)項目

1)清潔設(shè)備外部,，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。

2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

5,、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

5.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵,、潤滑,、緊固為主，檢查操縱,、指示用儀器,、儀表,、安全部位,、各種閥門、潤滑油油平面,。

5.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表，延長使用壽命,，維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以檢查油路及油管是否漏油,、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞,。

5.4使用過程故障維修

運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作,。

5.5保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負責(zé),，每半年進行一次,。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.

設(shè)備維修新年工作計劃篇三

1.目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

2.范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的控制和管理。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門,。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實際情況,，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理。

3.3生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修,、保養(yǎng)及運行操作管理。

4工作程序

設(shè)備在使用過程中,，隨著運行工時的增加,，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕,、磨損,、振動、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑，調(diào)整,，檢驗和補給作業(yè),。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行,。

1)清潔,、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行,。

2)緊固,、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行,。

3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

保養(yǎng)制度

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞,，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運行安全,，能源的消耗，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給,、安全,、檢視為主，堅持開工之前,、運行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構(gòu)、運行機件,、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等,。

4.2.1.1設(shè)備啟動前的工作項目。

1)清潔設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

2)檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

3)檢查各部位有無漏水，漏氣,，漏電的現(xiàn)象,。

4.2.1.2設(shè)備運行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響,。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告,。

4.2.1.3收工后的作業(yè)項目

1)清潔設(shè)備外部,，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件,。

2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給,。

3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng)。

4.2.2.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤滑油油平面,。

4.2.2.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器,，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

4.2.2.3三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容,。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢、結(jié)焦,，視需要對各部件進行解體,、清洗、檢查,，清除隱患,，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹,、補漆,，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗,。

4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞,。

4.3使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修,，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行,，并清洗消毒后再進行正常工作,。

5相關(guān)記錄

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

設(shè)備定期保養(yǎng)年度計劃

設(shè)備維修工作計劃表篇三

依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮,。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,，力爭有計劃地進行,，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,，完好一條生產(chǎn)線,。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況，另行通知車間進行,。在完成檢修工作,，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作,，做到備品配件物盡其用,。20xx年設(shè)備工作計劃安排如下：

1、關(guān)于各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,，加強包括設(shè)備的日常巡檢,、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

2,、在生產(chǎn)技術(shù)部和各車間，要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點,、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作,，并有預(yù)見性地提出檢修計劃,；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。

3,、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,，跟蹤主要備品配件的.庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,，并作技術(shù)上的指導(dǎo),，做好安裝檢修、使用,、維護,、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強設(shè)備的巡回檢查,，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時,，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

4,、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù),。

5、及時了解市場信息,，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命,。

6,、計劃在8—9月份左右,，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢,。

7,、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

8,、重點關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用?？紤]對2#尾氣風(fēng)機進行重新選擇,，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。

9,、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運行的檢查,，加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術(shù)改良工作,。

10,、繼續(xù)推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設(shè)備維護保養(yǎng)模范的推廣面,。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度,。

11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,，無法修復(fù),。計劃自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理,。

12,、考慮全面淘汰二臺is50—125—250——132kw水泵，將水泵回收保管,，把水泵房內(nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上,。

13、收集各種廢舊物資,，能用則用,，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲,、螺母,，用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用,。

14,、由于車間設(shè)備腐蝕、老化,、技術(shù)力量較弱,。20xx年還應(yīng)加強對二大車間設(shè)備巡回檢查,，加強對車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度,、c線干燥尾氣溫度的控制,，從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障,。

15,、加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次,。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復(fù),，以留備用。

16,、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,，故不定期計劃外購反應(yīng)爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,，以縮短反應(yīng)爐補焊筒體的周期,。

17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件,。

18、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機f9—19—8d風(fēng)機1臺及風(fēng)機葉輪約4個,。

19,、按20xx年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次,。

20,、計劃2#反應(yīng)爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用,。

21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料,。

22,、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉(zhuǎn),。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊,。

23、綜合考慮酸泵,、混料三通,、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,，加強了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié),。

要協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開,、停機計劃，減少開,、停機的次數(shù),，為生產(chǎn)搶回時間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷,。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

設(shè)備維修工作計劃表篇四

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護,、故障請修備品零件管理,、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，降低故障率提高生產(chǎn)率,，特訂立本辦法。

第二條范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機械,、電所氣儀表,、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準資料的建立

3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核,。

5故障請修。

6備品零件請購與管理,。

7電焊,、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護績效的檢討,。

第三條組織名稱與機能

一,、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂,。

二,、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討,。

第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一,、經(jīng)辦單位

(一)管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。

(二)保養(yǎng)維護部門

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),，負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備,、機械設(shè)備,、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修,。

2.行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修,。

3.使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門,。

二,、有關(guān)部門的職責(zé)

(一)管理部門：

1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備,，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。

5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱,、規(guī)格,、和數(shù)量是否與實際相符

6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。

(二)保養(yǎng)維護部門

1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝,、試車和驗收,。

2.故障修護的執(zhí)行。

3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行,。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析,。

5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收,。

6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催,。

7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核,。

8.各項設(shè)備檔案建立與,。

9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤

11.備品使用控制與審核,。

12.其他上級交辦的事項

(三)設(shè)備使用部門

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機,、試車、驗收等作業(yè),。

2.設(shè)備清潔,、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè),。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng),、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報,。

6.其他上級交辦事項,。

第五條設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書,、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。

(二)設(shè)備如發(fā)生改善,、更換等異動情形時,，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。

(三)設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元

2.安裝及試車狀況,。

3.備品明細。

4.檢查基準,。

5.潤滑基準,。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄,。

8.設(shè)備故障原因分析及對策方案,。

二、設(shè)備檢查基準的訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后,，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,，編制含設(shè)備的檢查項目,、檢查方法、判定標準,、處理方法,、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”

2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,，呈總經(jīng)理核準公布實施。

三,、設(shè)備潤滑基準的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備,，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明,、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位,、使用油脂、檢視周期,、換油基準,、負責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”

2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,，呈總經(jīng)理核準公布實施,。

第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃

一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定,，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后,，一份自存,，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位,，一份送總經(jīng)理室備查,。

二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃

1.維修單位主管于每月25日前,，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設(shè)備實際維修狀況,，產(chǎn)銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,，呈總經(jīng)理核準后,，一份自存，一份生存部辦公室,，一份使用單位,，一份送總經(jīng)理室備查.

第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施

一,、日常檢查保養(yǎng)潤滑

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”,、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè),。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員,。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行,。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

1.每班檢修潤滑者,，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視,。

2.每日檢修潤滑者,，由當日早班負責(zé)人員于上班時逐項檢查。

3.每周每日檢修潤滑者,，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

五,、定期停機檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前,，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合,。

第八條故障請修

一、異常反應(yīng)

1.設(shè)備發(fā)生污損,、異聲,、漏油(電)造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,，并反映單位主管，倘無法處理者,，并會同設(shè)備使用單位主管,，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證,。

二,、廠內(nèi)維修

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目,。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時,，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況,，盡速派員進行搶修以爭取時效。

3.“請修單”一式三聯(lián),，維修單位完工后記錄修護經(jīng)過，判定故障原因,，由請修單位主管驗收,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,，一聯(lián)維修自存,，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。

設(shè)備維修工作計劃表篇五

甲方法定代表人：

甲方地址：

乙方：姓名________性別___________

出身日期______年______月______日

戶口所在地____?。ㄊ校___區(qū)（縣）________街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

乙方為有限公司在職機械維修人員,，甲、乙雙方協(xié)商一致,，由乙方提供為甲方所屬設(shè)備進行維修和定期保養(yǎng)服務(wù),。就此事宜，甲,、乙雙方自愿簽訂本服務(wù)協(xié)議,，共同遵守本協(xié)議所列條款。

第一條本協(xié)議有效期限自年月日起至甲方不再需要所屬設(shè)備維修工作時止,。

第二條甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方設(shè)備出現(xiàn)故障或需要定期保養(yǎng)，甲方負責(zé)通知乙方及時到達現(xiàn)場,，并提供必要的設(shè)備,、人員支持和所需備品備件。

2,、根據(jù)乙方實際工作需要,，對所需備品備件計劃審核、采購、保管和領(lǐng)用實行專業(yè)歸口管理,。

3,、根據(jù)需要，為乙方發(fā)放必要的勞保用品,。

4,、負責(zé)對乙方進行安全生產(chǎn)、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育,、培訓(xùn)工作,。

5、每月___日前支付乙方上月維修服務(wù)費,，標準為___元（稅后）/月,，具體費用支付額度根據(jù)乙方完成任務(wù)情況，由倉儲管理部提出考核意見,，會知生產(chǎn)加工部后,，由人力資源部負責(zé)兌現(xiàn)。

6,、甲方為乙方購買一份中國人壽保險股份有限公司意外傷害保險,，用于乙方在為甲方提供服務(wù)過程中發(fā)生意外傷害的補償。

第三條乙方的權(quán)力和義務(wù)

1,、乙方全面負責(zé)甲方所屬設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng)工作,。

2、甲方設(shè)備發(fā)生故障,，乙方應(yīng)保證在接到通知后___小時之內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理,。

3、根據(jù)行業(yè)規(guī)定,，定期,、按工作標準對甲方所屬設(shè)備進行保養(yǎng)。遇有法定節(jié)假日,，應(yīng)在休假前對設(shè)備進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保節(jié)假日期間設(shè)備使用安全,。

4,、為甲方提供設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)計劃方案，并負責(zé)對相關(guān)工作人員進行必要的維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

5,、定期提出備品備件的采購計劃。

6,、每月第二周星期一,，乙方應(yīng)配合甲方對設(shè)備進行專項檢查,，對日常維護保養(yǎng)中出現(xiàn)的問題，及時提出改進建議,。

7,、認真履行工作職責(zé)，服從管理和安排,。工作過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程,，避免安全事故發(fā)生。

8,、乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的各項制度規(guī)定,，嚴格遵守行業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)道德,。

9,、在合同期內(nèi)乙方自身或聘請的工作人員，不得到與甲方相競爭的同行業(yè)的工廠和單位從事承包機器設(shè)備維修服務(wù),，或技術(shù)指導(dǎo)和兼職等,，乙方自身或聘請的工作人員不得泄露甲方商業(yè)機密，不得做損害甲方聲譽和有損甲方形象的行為,。甲方如有發(fā)現(xiàn)有以上行為的,，甲方根據(jù)情節(jié)輕重可向乙方索賠，嚴重的追究法律責(zé)任,。

10、愛護公共財產(chǎn)和設(shè)施,，如因乙方個人原因給甲方造成經(jīng)濟損失的,，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任的大小承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第四條其它相關(guān)約定

乙方因違反國家,、北京市的有關(guān)法律,、法規(guī)及甲方的有關(guān)制度，發(fā)生事故或過失給他人造成的人身傷害或財產(chǎn)損害,，或被有關(guān)部門審查或處罰的,，均由乙方本人承擔(dān)，甲方不負連帶責(zé)任和賠償責(zé)任,。

第五條有下列情形之一的,，甲、乙雙方有權(quán)解除本協(xié)議：

1,、甲方無故拖欠維修服務(wù)費用;

2,、乙方不能勝任崗位工作，無故完不成工作任務(wù)的;

3,、乙方無正當理由三次未能按約定時限到場或未按要求履行服務(wù)協(xié)議的;

5,、違反國家,、北京市法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定等其他情形的。

第六條,、本合同在履行期間,，甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化或因乙方年齡、身體或其它原因影響協(xié)議繼續(xù)履行時,，本協(xié)議終止,。

第七條補充規(guī)定

1、設(shè)備出現(xiàn)故障或需要定期保養(yǎng),，倉儲管理部負責(zé)通知乙方和生產(chǎn)加工部調(diào)度室,，說明故障原因和情況。

2,、乙方接到報修通知,，未按時限要求及時到達現(xiàn)場，每有一次扣減服務(wù)費元;遇有緊急情況,，乙方不能按時達到現(xiàn)場的,，甲方有權(quán)安排其他維修人員進行現(xiàn)場搶修，維修費用從服務(wù)費中相應(yīng)扣除,。

第八條本協(xié)議未盡事宜,，由雙方協(xié)商解決。

第九條本協(xié)議一式四份,，甲方人力資源部,、生產(chǎn)加工部、倉儲管理部,、乙雙方各持一份,。

甲方（公章）乙方（簽章）

日期：年月日日期：年月日

設(shè)備維修工作計劃表篇六

一、努力學(xué)習(xí),、勤奮日常工作

日常日常工作中,，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得,，每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境,，懂得了各種材料的使用,、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務(wù)上,，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來,，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。

二,、班組管理

在六月份,，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大,。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前,、后會議程序要求,，開好會議，并做好記錄,。將礦部,、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達,、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮,。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神,。2.加強班組管理,。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的管理入手,。

三,、進行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,，對設(shè)備進行了規(guī)劃,、從維修組織(設(shè)計、測量)到維修控制(工時,、材料、庫存量,、費用),，都做到有據(jù)可查。我認為,，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提,。維修的方式有兩種,，一是事后維修，二是定期維修,。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設(shè)備能用就盡量用,，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,，降低設(shè)備的故障率,。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來,，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作,。

主要

(1)修舊利廢16噸;

(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺;

(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節(jié);

(8)新架設(shè)格篩、護欄10多個;

(9)對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,，做到及時搶修;

(10)大修內(nèi)燃機2次,。

五、日常工作中的不足

1.對設(shè)備的了解還不夠深入,，有些情況沒有及時地掌握,。

2.服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理,，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度,。

3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,，確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,，我有以下幾點建議和打算

1,、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度,、準確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標準,。

2,、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ),，到期必修,。

3、強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn),，提高維修工素質(zhì),，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

4,、實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點,，加強潤滑部位的維護,，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責(zé),，真正落實全員設(shè)備管理。綜上所述,，總結(jié)這些日子的日常工作,，我可以說:自己盡了心，努了力,，流了汗,。在平時的日常工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的日常工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在今后的日常工作中,，我會更加積極,、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準繩,，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。

設(shè)備維修工作計劃表篇七

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定,、長期,、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測的要求,。

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。

1,、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門,。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理,。

2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況,，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》,，對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理。

3,、設(shè)備管理負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修,、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤滑,，調(diào)整,，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責(zé)進行,。

1)清潔,、檢查、緊固,、調(diào)整,、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞,，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗,，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給,、安全,、檢視為主，堅持開工之前,、運行中,、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu),、運行機件,、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等。

2,、設(shè)備啟動前的工作項目,。

1)清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,，更換或清洗過濾網(wǎng),。

2)檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

3)檢查各部位有堵塞，漏油,，漏電的現(xiàn)象,。

3、設(shè)備運行中的檢查,。

1)注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常,。

3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告,。

4、收工后的作業(yè)項目

1)清潔設(shè)備外部,，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。

2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

5,、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵,、潤滑、緊固為主,，檢查操縱,、指示用儀器、儀表,、安全部位,、各種閥門、潤滑油油平面,。

5.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表，延長使用壽命,，維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

設(shè)備維修工作計劃表篇八

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過程效能,，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理,。

3.1 生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門,。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理,。

3.2 生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理,。

3.3 生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理,。

設(shè)備在使用過程中,，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕,、磨損、振動,、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

4.1 保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查，緊固,，潤滑,，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè),。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。

1）清潔,、檢查,、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2）緊固,、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3）壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4）電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4.2 保養(yǎng)制度

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng),，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng),。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu),；使用的條件；環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來,，在達到正常磨損,，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的,。

4.2.1 設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗,，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給,、安全、檢視為主,，堅持開工之前,、運行中、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構(gòu),、運行機件、安全保護裝置的可靠性,，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等,。

4.2.1.1 設(shè)備啟動前的工作項目

1）清潔設(shè)備,，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

2）檢查各指示儀器，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

3）檢查各部位有無漏水，漏氣,，漏電的現(xiàn)象,。

4.2.1.2 設(shè)備運行中的檢查

1）注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響,。

2）運行中注意安全部件是否正常,。

3）遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告。

4.2.1.3 收工后的作業(yè)項目

1）清潔設(shè)備外部,，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。

2）放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤滑油的質(zhì)量,，油量視需要補給。

3）排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

4.2.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保,，進行頻繁的大拆大卸的做法,。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),。

4.2.2.1 一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門,、潤滑油油平面,。

4.2.2.2 二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,，并檢查運動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表，延長使用壽命,，維護設(shè)備的技術(shù)性能。

4.2.2.3 三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢,、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體,、清洗,、檢查，清除隱患,，排除缺陷,，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹,、補漆,，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗,。

4.2.2.4 季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬,、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞,。

4.3使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進行正常工作,。

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

設(shè)備維修工作計劃表篇九

乙方：**公司

根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及有關(guān)安全環(huán)保的國家法律,、法規(guī)及標準，雙方就《**修理合同》（以下簡稱“合同”）中的健康,、安全和環(huán)境保護等有關(guān)事宜達成一致,，按照平等、自愿,、公平,、誠實信用的原則，訂立本合同,。

合同履行期限：與主合同一致,。

1.定義及解釋

1.1違約、違規(guī),、違章：指安全合同當事人違反安全法律法規(guī),，違反安全規(guī)定、標準,，違反安全規(guī)章的行為,。

1.2事故：指在安全合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當事人責(zé)任或不可抗力造成的停工,、有關(guān)財產(chǎn),、經(jīng)濟損失和人員傷亡事件。

1.3不可抗力：指合同當事人不能預(yù)見,、不能避免并不能克服的客觀情況,，包括地震、戰(zhàn)爭,、臺風(fēng),、水災(zāi)、雪災(zāi)等自然災(zāi)害事件,。

1.4健康安全環(huán)境例卷：指乙方對重要的,、高度危險的設(shè)備或活動，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境危險和危害,，及將該危險危害控制到國家和行業(yè)標準能夠接受水平所采取措施的文本,。

2項目概況

2.1項目（合同）名稱：**修理合同

2.2項目（合同）主要內(nèi)容：設(shè)備修理

2.3項目主要危險點源及危害：起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊,、機械傷害,、焊接時的灼傷、火災(zāi),、爆炸,、塵毒、噪聲,、施工現(xiàn)場的流動污染源（固體廢棄物,、生活污水、生產(chǎn)污水,、車輛尾氣,、工業(yè)噪聲等）、冬季施工中的低溫凍傷等所有危及人身安全及財產(chǎn)損失的情況,。

3．雙方的權(quán)利義務(wù)

3.1甲方的權(quán)利：

3.1.1有權(quán)要求乙方建立安全組織機構(gòu),，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程，控制危險點源,，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等,。

3.1.2有權(quán)要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對乙方履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行監(jiān)督,。

3.1.3有權(quán)要求乙方維護好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材,。有權(quán)對租賃使用的乙方設(shè)備,、設(shè)施進行安全管理。

3.1.4有權(quán)對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場及其安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理,，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)生的各種安全隱患,。

3.1.5發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織,、參與事故的調(diào)查,，有權(quán)對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

3.1.6有權(quán)對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督,、檢查,。

3.1.7有權(quán)對乙方安全管理過程中的任何偏差，實施整改的跟蹤驗證,。

3.1.8其他：無

3.2甲方的義務(wù)：

3.2.1貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī),、標準,，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.2.2按規(guī)定對乙方進行資質(zhì)審查,，對乙方針對作業(yè)項目制定的健康安全環(huán)境例卷進行審查,。

3.2.3發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大,，并按照中油集團公司有關(guān)規(guī)定進行報告,。

3.2.4應(yīng)乙方要求，向乙方提供相關(guān)的安全資料,。

3.2.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備和器材。

3.2.6其他根據(jù)項目要求應(yīng)盡的義務(wù),。

3.2.7甲方應(yīng)乙方要求提供相關(guān)的的安全資料,。

3.2.8甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道,，并及時將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞,。

3.2.9甲方有義務(wù)對乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護和保密，不得出現(xiàn)遺失,、外借等情況,。

3.2.10其他：無

3.3乙方的權(quán)利：

3.3.1有權(quán)對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

3.3.2在日常作業(yè)中,，對甲方違章指揮,、強令乙方冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行,；對由此產(chǎn)生的打擊報復(fù),，有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

3.3.3有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境,。

3.3.4有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全資料,。

3.3.5其他：無

3.4乙方的義務(wù)：

3.4.1必須健全安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，針對施工作業(yè)項目制定健康安全環(huán)境例卷,，配備必要的勞動保護用品，執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度,。按施工人員的1－3％配備安全員,，專職負責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。

3.4.2按規(guī)定組織好安全檢查,，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患,、重大險情，要采取有效措施積極處理并報告甲方。發(fā)生事故時,，要積極搶險,，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進一步擴大,，并按甲方要求報告事故,。

3.4.3乙方在任何時間都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法,、違規(guī),、違章、違約,、違禁,、暴力或危及安全生產(chǎn)的.行為。應(yīng)維護好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備和器材,。

3.4.4參加施工的人員必須接受安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識和安全技能,；特種作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的資格證書,。操作人員上崗必須按規(guī)定穿戴防護用品，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗,。

3.4.5不得購買,、使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料,、設(shè)備,、裝置、防護用品,、器材,、安全檢測儀器等。施工中采用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備,、新材料時,，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標志牌,。由于乙方的原因造成的損失及責(zé)任完全由乙方承擔(dān),。

3.4.6乙方招用的分包商，應(yīng)經(jīng)甲方認可,，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項目的施工資質(zhì)和安全資格,，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分包商的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不直接對乙方招用的分包商辦理業(yè)務(wù),。

3.4.7乙方必須按照本項目特點,，組織制定本項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.4.8對于易燃爆的材料乙方應(yīng)專門妥善保管,，并配備足夠的消防設(shè)施,，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。乙方有義務(wù)對甲方所提出的任何質(zhì)疑進行確認,，并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進,。

3.4.9對于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)，乙方有義務(wù)予以愛護保護,，若其財產(chǎn)出現(xiàn)損壞,、丟失等情況，由乙方負責(zé)賠償并及時報告甲方,。

3.4.10進入甲方施工時,，如需動火、動土,、動電,、高空作業(yè)、進入受限空間等需辦理相關(guān)手續(xù),，落實安全措施后方可施工,。

3.4.10其他：無

4.事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理

4.1乙方應(yīng)制定安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援體系,，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材,，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn),。

4.2發(fā)生生產(chǎn)安全,、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告乙方單位負責(zé)人,，單位負責(zé)人接到事故報告后,，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救,，防止事故擴大,，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。重特大事故,，同時立即報告甲方單位,，不得拖延,，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù),。

4.3乙方應(yīng)負責(zé)組織事故的搶救工作,，甲方應(yīng)當支持、配合事故搶救,，并提供便利條件,。對重特大事故，乙方在無法組織有效搶救,、救護,，無法防止事故擴大時，應(yīng)當立即提請甲方組織事故搶救,。事故應(yīng)急搶救費用由事故責(zé)任方事急搶救費用由事故責(zé)任方承擔(dān),。乙方單位應(yīng)按照國家和中國石油集團公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和責(zé)任認定，重特大事故涉及甲乙雙方或第三方責(zé)任及人身傷害,、財產(chǎn)損失的,，應(yīng)由甲乙雙方或第三方共同組成事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查和責(zé)任認定,。

5．違約責(zé)任及處理

5.1甲乙雙方違反本合同約定,，首先依據(jù)合同約定對違約者進行處理，違約方應(yīng)承擔(dān)因違約給對方造成的經(jīng)濟損失,。

5.2發(fā)生事故時,，雙方均有搶險、救災(zāi)的義務(wù),，所發(fā)生的費用由責(zé)任方承擔(dān),。

5.3發(fā)生的事故，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認責(zé)任,；事故報告和調(diào)查應(yīng)按照國家和**公司有關(guān)規(guī)定進行,。

5.4乙方違反本合同造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任,，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報告甲方,；由于乙方修理質(zhì)量導(dǎo)致的事故及次生事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,。

5.5甲,、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，并按定追究有關(guān)人員責(zé)任,。

5.6乙方未按甲方要求整改及發(fā)生事故后弄虛作假,、隱瞞不報,、遲報或謊報,，經(jīng)查證屬實的，每次向甲方支付違約金1000—5000元,，并賠償給甲方造成的經(jīng)濟損失,，情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格,。

6,、不可抗力由于不可抗力造成主合同項目施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當事人雙方依據(jù)主合同中雙方的約定,，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失,。

7．合同的履行期限

本合同的履行期限與主合同保持一致。如果主合同因故需要變更期限,，本合同與之變更至相同期限,。

8.合同的生效、變更,、解除或終止

本合同與主合同具有同等的法律效力,，本合同隨主合同的生效、變更,、解除或終止而生效,、變更、解除或終止,。

9.保險

乙方合同項目施工作業(yè)人員的保險由其自行承擔(dān),。

10.爭議的解決

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，按照主合同約定的爭議解決方式處理,。

11.其它相關(guān)事項

本合同與主合同同時生效,，并作為主合同的組成部分。本合同一式三份,，甲方二份,，乙方一份。

委托人(甲方)：**公司

負責(zé)人：

蓋章日期：年月

承攬人(乙方)：**公司

法定代表人（負責(zé)人）：

授權(quán)委托人：

簽字日期：年月

日日

設(shè)備維修工作計劃表篇十

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng),、日常維護,、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法,。

第二條范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機械,、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護,、均依本辦法規(guī)定辦理,，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2設(shè)備基準資料的建立

3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核,。

5故障請修。

6備品零件請購與管理,。

7電焊,、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護績效的檢討,。

第三條組織名稱與機能

一,、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂,。

二,、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討,。

第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)

一,、經(jīng)辦單位

（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。

（二）保養(yǎng)維護部門

1,、生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組）,，負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備,、儲存設(shè)備,、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。

2,、行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修,。

3、使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門,。

二、有關(guān)部門的職責(zé)

（一）管理部門：

1,、設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范,。

2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3,、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

4、定期合同使用部門盤點使用設(shè)備,，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點管理作業(yè)辦理,。

5、隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱,、規(guī)格,、和數(shù)量是否與實際相符

6、制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點,。

（二）保養(yǎng)維護部門

1,、協(xié)助新購置設(shè)備的安裝,、試車和驗收。

2,、故障修護的執(zhí)行。

3,、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行,。

4、設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析,。

5,、委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收,。

6,、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。

7,、對使用部門的潤滑保養(yǎng),、潤滑實施情形的檢核。

8,、各項設(shè)備檔案建立與,。

9、閑置設(shè)備的整修或報廢建議

10,、工作改善,、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤

11、備品使用控制與審核,。

12,、其他上級交辦的事項

（三）設(shè)備使用部門

1、協(xié)助新添置設(shè)備裝機,、試車,、驗收等作業(yè)。

2,、設(shè)備清潔,、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

3,、依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè),。

4、協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng),、故障維修作業(yè),。

5、設(shè)備改善提案的提報,。

6,、其他上級交辦事項,。

第五條設(shè)備基本資料的建立

一、設(shè)備基本資料的建立

（一）新添置設(shè)備安裝,、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表，并將有關(guān)說明書,、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理,。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料,。

（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1、設(shè)備重要諸元

2,、安裝及試車狀況,。

3、備品明細,。

4,、檢查基準。

5,、潤滑基準,。

6、檢修記錄,。

7,、潤滑記錄。

8,、設(shè)備故障原因分析及對策方案,。

二、設(shè)備檢查基準的訂立

2,、設(shè)備檢查基準表訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施,。

三,、設(shè)備潤滑基準的訂立

2、設(shè)備檢查基準表訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,，呈總經(jīng)理核準公布實施。