時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇一
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各家家居品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品廣泛相同或相似的情況下,,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也淪為了銷售上的一個(gè)小關(guān)口,。同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格抬高很多,以致構(gòu)成比較旗鼓相當(dāng)?shù)膬r(jià)格對(duì)照這種旗鼓相當(dāng)?shù)膬r(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。個(gè)人還存有很多嚴(yán)重不足,必須不斷自學(xué),,提升銷售業(yè)績(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,必須存有急迫感和危機(jī)感,。
除常規(guī)工作外,,熟悉售賣商品名稱、型號(hào)規(guī)格,、價(jià)格、功能,、質(zhì)量,、用材、維修保養(yǎng),、展現(xiàn)邊線、目標(biāo)顧客及與其它同類的差異,、賣點(diǎn)準(zhǔn)確,,商品設(shè)計(jì)特點(diǎn)及女團(tuán),、配搭原則,體會(huì)顧客購(gòu)物心理,,提升自身綜合素質(zhì),為順利寫手踢不好基礎(chǔ),。
落實(shí)訂單貨源,抽出到期送貨單據(jù),,落實(shí)送貨時(shí)間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定開出送貨單。送貨前檢查產(chǎn)品(如包裝有損壞需開包檢查),,如存在質(zhì)量問(wèn)題不得送出,。與跟單人員保持日常溝涌,、協(xié)調(diào)、銜接,,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;熱情對(duì)待,耐心傾聽顧客意見,,按規(guī)定售后服務(wù)流程式操作。
盡全力超額完成銷售指標(biāo);做好訂單的售前,、售中工作,,并跟蹤售后服務(wù);無(wú)論多么忙碌顧客第一,,沒(méi)有任何工作比接待顧客更重要。加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期,、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法,、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),細(xì)心,、認(rèn)真,、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語(yǔ)言傳遞信息是獲得信任的有效方式,。
認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。介紹家具購(gòu)買者(包含潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次,、及產(chǎn)品的基本建議,。介紹家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況,,展開相同區(qū)域市場(chǎng)分析進(jìn)一步介紹與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)科學(xué)知識(shí),便利能夠更好的和相同的客戶達(dá)成一致共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,。
以精神豐沛、歡樂(lè)的心態(tài)迎一天的工作,。不僅必須單子多,,服務(wù)也必須努力做到面面貼心,。強(qiáng)化自我認(rèn)識(shí),自我分析,、客戶分析、訂車技巧等的一系列基本素質(zhì)培育;韌性能力和業(yè)務(wù)技巧除了等待突破,,期望能盡快的提升自己的嚴(yán)重不足,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,能夠更好提升銷售業(yè)績(jī)。
新的一年快來(lái)到,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面,。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,,飽滿的熱情,,高度的責(zé)任感努力工作。
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇二
重新加入xx家具公司也存有一年的時(shí)間了,,我每天都過(guò)得很擴(kuò)充,在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的積極支持協(xié)助下,,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,,深入細(xì)致地順利完成了自己所分擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,工作能力都獲得了相當(dāng)大的進(jìn)步,,為今后的工作和生活奠定了較好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下,。
不要輕而易舉駁斥客戶。先傾聽客戶的市場(chǎng)需求,。即使存有意見與自己不和也必須直截了當(dāng)?shù)鸟g斥,對(duì)客戶不予確實(shí)態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶,。向客戶求教,。必須努力做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的建議與他們所搞的工藝。實(shí)事求是,。針對(duì)相同的客戶就可以實(shí)事求是。言未知彼,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
對(duì)自己所售產(chǎn)品熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),,比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)方面盡量少加,,但是設(shè)備本身存有的缺點(diǎn)與嚴(yán)重不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與嚴(yán)重不足可以適度的向客戶說(shuō)道確切,,畢竟沒(méi)十全十美的東西??傉f(shuō)道自己的產(chǎn)品存有多不好,別人也不能全信,。同行中存有的缺點(diǎn)與嚴(yán)重不足也不要蓄意回去反擊與抨擊,,必須鼓勵(lì)客戶回去分析判斷,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察,。
因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,,所以在工作初期我也比較介紹家具的機(jī)構(gòu),,這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作存有非常大的協(xié)助。我必須還要大量自學(xué)行業(yè)的有關(guān)科學(xué)知識(shí),,及銷售人員的有關(guān)科學(xué)知識(shí),,就可以在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被出局,,而我們所搞的工作也在隨時(shí)代的.不斷變化而變化,必須適應(yīng)環(huán)境工作須要,,唯一的方式就是強(qiáng)化自學(xué)。
做為一名家具銷售員,,不論在工作精心安排還是在處置問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,努力做到能夠棟軍一面,,所有這些都就是銷售員不容擔(dān)責(zé)的職責(zé),。必須搞一名合格的分銷業(yè)務(wù)員,首先必須熟悉業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),,步入角色。存有一定的忍受壓力能力,,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,特別注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次就是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不延期、不誤事,、不敷衍了事,。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也冷靜地看見自己還存有許多嚴(yán)重不足,針對(duì)意向客戶沒(méi)努力做到及時(shí)追蹤與家訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,搞好標(biāo)記,,定期家訪,以免忘卻客戶資料,。由于能力非常有限,對(duì)一些事情的處置還不太恰當(dāng),。必須強(qiáng)化認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。
總之,,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好,。
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇三
因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),,這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
作為一名家具銷售員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:一,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
其實(shí)很早就知道今年家園要開業(yè),,也早就知道會(huì)提拔一大批管理人員,??僧?dāng)需要的時(shí)候,直接入職還是會(huì)出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗(yàn)銜接不上的`問(wèn)題,,特別是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時(shí)間,,這對(duì)于銷售肯定是有損失的,。我感覺(jué),,以后這項(xiàng)工作要主動(dòng),提前入手,,應(yīng)該提前2個(gè)月,開放-一個(gè)管理人員培訓(xùn)班,,從專業(yè),,語(yǔ)言表達(dá),,公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個(gè)方面,,雖然前期有些長(zhǎng),但是入職后損失是小的,。2個(gè)月畢業(yè)后,根據(jù)成績(jī),,安排入職順序,,其他合格者等待下一次的機(jī)會(huì),。
目標(biāo)制定出來(lái)后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成,。今年一年有些安逸,缺乏狼性,。沒(méi)有對(duì)最終銷售起到引導(dǎo),,帶領(lǐng)的作用。對(duì)不起團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,,大家對(duì)我非常信任,要向團(tuán)隊(duì)有狼性,,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性,。今年,,我會(huì)把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個(gè)人,。每一天對(duì)應(yīng)銷售的問(wèn)題,讓大家隨時(shí)隨地的提出,,只要是有利于銷售的,,必須第一-時(shí)間解訣,。
其實(shí)經(jīng)常提起,,但是具體的辦法沒(méi)有落實(shí)到其他部門,。今年,,物流,,財(cái)務(wù)已經(jīng)有了返單,,這是好的現(xiàn)象,,我一定會(huì)堅(jiān)持下去,讓公司,,員工都受益,-定會(huì)有很大的收獲,。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是:有今年的銷售有很多失誤的地方,,比如說(shuō)小區(qū)推廣,,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,,這些直接與顧客溝通的機(jī)會(huì),今年有所忽略,,更是讓周邊的家具城趁虛而入,。今年我們單獨(dú)拿出2個(gè)人專門跑小區(qū),,負(fù)責(zé)推廣,試行提成制,,相信一定會(huì)有大的突破。
凈利潤(rùn)=銷售額x毛利一費(fèi)用,。根據(jù)今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況,我感覺(jué),,今年凈利潤(rùn)的提升,,主要依賴大幅度提升銷售額,。毛利率有可能會(huì)在去年的基礎(chǔ)上降低,這個(gè)因素要靠銷售額大幅提升來(lái)彌補(bǔ),,另外,在銷售額大幅提升的同時(shí),,我們的費(fèi)用并不是成正比增長(zhǎng),反而會(huì)降低我們費(fèi)用占比,。因此,,今年銷售的關(guān)注點(diǎn)在銷售額提升上面,。
去年有些呆板,單一,,缺乏針對(duì)性,。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,,考核,快速提升管理人員銷售技能,,讓管理人員從基層銷售做起,。打造一-支銷售過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì),。對(duì)于帶教代練,月訓(xùn),,內(nèi)訓(xùn)等,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)提要求,,縷流程,做到細(xì)致耐心,,切實(shí)把培訓(xùn)質(zhì)量提上來(lái),。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),,做到當(dāng)天的銷售當(dāng)天總結(jié),當(dāng)天的事當(dāng)天提,,當(dāng)天的事當(dāng)天解訣,當(dāng)天的事當(dāng)天溝通,。保證工作銜接順暢。爭(zhēng)取20xx年各管理人員都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,為公司輸送更多的管理,,人才,。
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇四
一轉(zhuǎn)眼,來(lái)了xx家具公司也快一年了,。感謝公司給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。我為自己能成為xx家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪,。我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結(jié),。
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。
加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),,自我分析、客戶分析,、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),,銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
把客戶展開分類,,存有ab等客戶,,我必須把b類的客戶當(dāng)做aderrien招待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。造訪,,對(duì)客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標(biāo)就是一樣的,,首先必須集中精力回去搞一個(gè)客戶,只有這樣就可以存有收效,,等重點(diǎn)客戶普遍認(rèn)可了,我再將精力遷移至第二重點(diǎn)客戶上,。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我指出必須淪為一名合格的銷售員,,首先必須調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明晰公司的發(fā)展方向,,就可以充份滲入至公司的發(fā)展當(dāng)中,就可以更加有條不紊的積極開展工作,。
我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。了解客戶的資料,、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,。無(wú)論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí),、朋友、同事更加融洽的相處,。
在今后的工作中,我將加倍努力,,創(chuàng)建更多的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)開拓事業(yè)做出自己更多的貢獻(xiàn)!在處置日常工作和事務(wù)上,,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),,順從公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排,,為明天公司建設(shè)的更加幸福而不懈努力,。我堅(jiān)信,,我深信,代萊一年我能夠搞的更多,、更好!期望大家彼此引導(dǎo),一起助威!
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇五
20xx年,,極不理想,,我xx家具廠獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步的發(fā)展,。在總廠的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇壯高峰,,令人矚目的就是一座分廠正式宣布運(yùn)營(yíng),,更令人矚目的就是就在我廠附近,。此時(shí)此刻,我們可以忘掉過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,就是敬佩,或者就是激動(dòng),。以下,,就是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié),。
質(zhì)量就是企業(yè)存活之本,,做為管理團(tuán)隊(duì)的助推者,,我嚴(yán)苛介入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,,辨認(rèn)出問(wèn)題,及時(shí)處理,,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰,,使員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,。
我們汲取前年缺乏經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)懇請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的有關(guān)人員去交流學(xué)習(xí),,提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,并使部門各人員都掌控多種質(zhì)檢技能,,從而并使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,,能夠及時(shí),、有效率的展開推論,填補(bǔ)了工作量小人力不足的瑕疵,,確保了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在每周的工作討論會(huì)中,,我都會(huì)積極主動(dòng)的明確提出自己在工作中辨認(rèn)出的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量建議的意見,并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我都力求努力做到了然于胸,。平時(shí),,也可以向其他同行和同事虛心的自學(xué)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不好的工作方式,,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),,從而更好的提升自己順利完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
我嚴(yán)苛地掌控原材料、半成品,、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),著重過(guò)程體系的監(jiān)控,,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體內(nèi)容過(guò)程中,對(duì)流程的掌控,,主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式,,包含工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參予的.方式。由于我們產(chǎn)品比較特定,,一旦制成成品之后才辨認(rèn)出存有質(zhì)量問(wèn)題,可以給公司增添非常大的損失,,為防止此類情況的出現(xiàn),,在每天下午,,我積極主動(dòng)招集后工段和前工段的副組長(zhǎng)主管,一起看看定妝產(chǎn)品,,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能將存有的問(wèn)題。
及時(shí)和一線員工展開溝通交流,,介紹他們的困難,盡可能地不予化解,。在討論會(huì)中,,都會(huì)給他們精心安排一定的講話時(shí)間,,共同分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,這有助于公司各部門的通力合作,。效果很明顯,員工外流現(xiàn)象也獲得有效率掌控。
穩(wěn)步保持生產(chǎn)隊(duì)伍的平衡,。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的平衡就是企業(yè)積極開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。注重安全生產(chǎn),。進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,強(qiáng)化員工消防科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)和總部的交流力度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效率,、有序的發(fā)展。
家具業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 家具業(yè)務(wù)員年終總結(jié)與計(jì)劃篇六
20xx年,,極不平凡,,我xx家具廠取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng),,更可喜的是就在我廠附近,。此時(shí)此刻,,我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng),,或者是興奮。以下,,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié),。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本,,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的`質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,。
我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),,提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,,能及時(shí),、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在每周的工作例會(huì)中,,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見,,并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我都力求做到了然于胸。平時(shí),,也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。
我嚴(yán)格地控制原材料、半成品,、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,。
及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,,了解他們的困難,盡可能地予以解決,。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,,共同分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。重視安全生產(chǎn),。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大和總部的交流力度,,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展,。
其實(shí)很早就知道今年家園要開業(yè),,也早就知道會(huì)提拔一大批管理人員,。可當(dāng)需要的時(shí)候,,直接入職還是會(huì)出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗(yàn)銜接不上的問(wèn)題,,特別是調(diào)換部門的管理者,,適應(yīng)需要時(shí)間,這對(duì)于銷售肯定是有損失的,。我感覺(jué),以后這項(xiàng)工作要主動(dòng),,提前入手,,應(yīng)該提前2個(gè)月,,開放-一個(gè)管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),,語(yǔ)言表達(dá),公司理念,,甚至具體事務(wù)處理等各個(gè)方面,雖然前期有些長(zhǎng),,但是入職后損失是小的,。2個(gè)月畢業(yè)后,,根據(jù)成績(jī),安排入職順序,,其他合格者等待下一次的機(jī)會(huì),。
目標(biāo)制定出來(lái)后,不能先分析完成的可行性,,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,,缺乏狼性。沒(méi)有對(duì)最終銷售起到引導(dǎo),,帶領(lǐng)的作用。對(duì)不起團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,,大家對(duì)我非常信任,,要向團(tuán)隊(duì)有狼性,,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,,我會(huì)把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一一個(gè)人,。每一天對(duì)應(yīng)銷售的問(wèn)題,,讓大家隨時(shí)隨地的`提出,,只要是有利于銷售的,必須第一-時(shí)間解訣,。
其實(shí)經(jīng)常提起,但是具體的辦法沒(méi)有落實(shí)到其他部門,。今年,,物流,,財(cái)務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,,我一定會(huì)堅(jiān)持下去,讓公司,,員工都受益,,-定會(huì)有很大的收獲。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是:有激情,,相互信任,服務(wù)型,,學(xué)習(xí)型,。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上,,我平時(shí)很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核,?;旧鲜怯袉?wèn)題談一談,苗頭不對(duì)溝通一下,,不能徹底的解決團(tuán)隊(duì)整體的問(wèn)題,。今年年初,我徹底的思考了這個(gè)問(wèn)題,,特別是對(duì)于現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)新人比較多,正是樹標(biāo)桿,,講標(biāo)準(zhǔn)的好時(shí)候,,等到養(yǎng)成習(xí)慣,,就更難了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,,我是有所考慮的,標(biāo)桿就是完成業(yè)績(jī),,標(biāo)準(zhǔn)就是顧客滿意,。
今年的銷售有很多失誤的地方,,比如說(shuō)小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),,老顧客跟蹤等,,這些直接與顧客溝通的機(jī)會(huì),,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入,。今年我們單獨(dú)拿出2個(gè)人專門跑小區(qū),負(fù)責(zé)推廣,,試行提成制,,相信一定會(huì)有大的突破,。
凈利潤(rùn)=銷售額x毛利一費(fèi)用。根據(jù)今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況,,我感覺(jué),今年凈利潤(rùn)的提升,,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會(huì)在去年的基礎(chǔ)上降低,,這個(gè)因素要靠銷售額大幅提升來(lái)彌補(bǔ),另外,,在銷售額大幅提升的同時(shí),,我們的費(fèi)用并不是成正比增長(zhǎng),,反而會(huì)降低我們費(fèi)用占比。因此,,今年銷售的關(guān)注點(diǎn)在銷售額提升上面。
去年有些呆板,,單一,,缺乏針對(duì)性,。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,,考核,,快速提升管理人員銷售技能,,讓管理人員從基層銷售做起,。打造一-支銷售過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì),。對(duì)于帶教代練,月訓(xùn),,內(nèi)訓(xùn)等,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,實(shí)現(xiàn)提要求,縷流程,,做到細(xì)致耐心,切實(shí)把培訓(xùn)質(zhì)量提上來(lái),。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),,做到當(dāng)天的銷售當(dāng)天總結(jié),,當(dāng)天的事當(dāng)天提,當(dāng)天的事當(dāng)天解訣,,當(dāng)天的事當(dāng)天溝通,。保證工作銜接順暢,。爭(zhēng)取20xx年各管理人員都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,,人才。