隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇1

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來(lái),，堅(jiān)持黨的安全方針,，樹(shù)立“以人為本,，安全第一，生命至上”的安全理念,。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,，今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類(lèi)以上事故。現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針?lè)e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng),。

X年初我們開(kāi)展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),，做到全員學(xué)習(xí),，全員考試,，全員合格。阜新2.14事故后,，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,，開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,，開(kāi)展了“吸取教訓(xùn),，狠反三違，珍愛(ài)生命,，安全至上”簽名宣誓活動(dòng),，編寫(xiě)了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%,。5月10日開(kāi)展了“學(xué)安全知識(shí),、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，從嚴(yán)制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，從嚴(yán)制度執(zhí)行,，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上,。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,，直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,，建立分片責(zé)任制,，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保,。

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工技術(shù)素質(zhì)

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專(zhuān)兼職教師,。確定了以采掘工種,，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，防突知識(shí),，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部,、工人的收入掛鉤,，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗,。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),。為讓職工了解自救器的使用,，我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題安全教育電視片。在職工班前播放,，收到了很好的教育效果,。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺(jué)性,，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。

工作中的著不足之處：

與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,，如政治理論素質(zhì)還不夠高,，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,，需進(jìn)一步改善等,。

改進(jìn)措施：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，既要踏實(shí)苦干,，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間,，珍惜時(shí)間,，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上,，不斷充實(shí)和完善自己,。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,，防止流于形式,。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，勇于探索、積極創(chuàng)新,，在創(chuàng)新能力上求突破,，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論,、監(jiān)管體制和機(jī)制,、監(jiān)管方式和手段,、安全科技,、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇1

尊敬的董事長(zhǎng),，各位老總及同事們：

大家好!

時(shí)光飛馳,，我自去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月,。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職,，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,，但已工作了30年,，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，就試用期的工作述職如下,，請(qǐng)予審查。

一,、所做工作

兩個(gè)月來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度,，從不遲到早退,，更不曠工，加班4天,。認(rèn)真履行職責(zé),，操守“先做人后做事”的信念,，對(duì)辦公室同事以工作為重，開(kāi)誠(chéng)布公,，嚴(yán)格管理,，以身作則，率先垂范,，要求大家做到的,，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,，愛(ài)崗敬業(yè),，淡泊名利，不計(jì)得失,，盡職盡責(zé),，不怕苦，不怕累,，不怕臟,，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮,，又身體力行,，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)于律己,，襟懷坦白，光明磊落,，公道正派,，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個(gè)月來(lái),，我完成的主要工作:

1,、20__年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),，100頁(yè),，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬(wàn)字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結(jié)晶。

2,、完成督察工作2次,。20__年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng),，考勤,、工作牌、衛(wèi)生,、周月例會(huì),、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等,。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查,。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

3,、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20__-20__年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》,、辦公室20__年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司20__年度工作總結(jié),、集團(tuán)公司20__年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?

4,、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。

5,、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書(shū)。

6,、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),，和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個(gè)月來(lái)，也提出過(guò)一些建議,，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核,，加強(qiáng)依法治司,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二,、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：

樹(shù)立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹(shù)立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),，以更好形象,、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)大局,。

注重“兩個(gè)提升”:一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專(zhuān)業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn),。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實(shí)施好iSo9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

弘揚(yáng)“三種精神”:

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè),，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神,。要有挑大梁,、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,，對(duì)一些棘手的問(wèn)題不推脫,、不回避，主動(dòng)管，主動(dòng)問(wèn),，不怕攬矛盾,，不怕丟面子，不怕得罪人,，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿(mǎn)足的精神,。樹(shù)立一種永不滿(mǎn)足的信念，追求更好,、追求最好,，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致,、不折不扣,、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美,。

處好“四個(gè)關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

四是“過(guò)頭”與“不及”的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

抓好“五個(gè)管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理,。印章管理,、車(chē)輛管理、接待管理,、食堂管理等,。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序,，防止出現(xiàn)紕漏,。

二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理,。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況,，采取開(kāi)展人員整訓(xùn)，實(shí)施靠近指導(dǎo),，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式,，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平;

三是建改并舉，抓好制度管理,。一方面,，在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，完善一批管理制度;另一方面,，配合有關(guān)部門(mén)抓好制度落實(shí)。

四是定標(biāo)明責(zé),，抓好安保管理。進(jìn)一步調(diào)整,、補(bǔ)充保安,、司機(jī)，明確責(zé)任,，確保安全;

五是理順關(guān)系,，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩,，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等，該換的換,，該撤的撤,。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，及時(shí)更新,。

落實(shí)“六個(gè)突出”：

1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解各位老總的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

4,、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按制度辦事,。把制度作為辦公室的生命線,，決不允許在制度問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”,。要依法辦事,，辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。

5,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己綿薄之力,。

心若在，夢(mèng)就在,，身體健康,，希望就在，只不過(guò)是從頭再來(lái),。尊敬的各位老總,、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫(xiě)一曲無(wú)私奉獻(xiàn)的凱歌,，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天,。謝謝大家,。

人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇1

我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦,、組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、黨校和直工委的功能職責(zé)。去年5月任職以來(lái),，我一直把“扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí),，公道正派處事,，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道,，在江副書(shū)記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長(zhǎng)的鼎力相助下,，按照全面接軌、全面規(guī)范,、全面謀劃的工作思路,，扎實(shí)做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作,，創(chuàng)造落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，較好地履行了崗位職責(zé)要求，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè),、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時(shí),，狠抓重點(diǎn)工作的突破和上臺(tái)階。

一,、認(rèn)真組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,，我們牽頭組織了歷時(shí)近半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)。全校258個(gè)黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動(dòng),，達(dá)到了預(yù)期目的,。從效果來(lái)看，具體有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

一是省委xxx副書(shū)記以及xxx部長(zhǎng),、巡回組的同志對(duì)我校先進(jìn)性教育活動(dòng)予以了充分肯定和高度評(píng)價(jià),，省委先進(jìn)辦3次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗(yàn)的做法，并向中央先進(jìn)辦作了推薦,。二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報(bào)道了我校先進(jìn)性教育活動(dòng)的做法,，這在全省屬唯一一家。三是文書(shū)記代表學(xué)校黨委在全省領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書(shū)班作了《黨員受教育,、群眾得實(shí)惠》的重點(diǎn)發(fā)言,，介紹了我校先進(jìn)性教育的做法，受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的好評(píng),。四是我校先進(jìn)性教育滿(mǎn)意度達(dá)100%,，這在全省高校屬唯一一家。

二,、圓滿(mǎn)順利地完成了干部的職級(jí)套改

按照黨委的提出的分步實(shí)施的總體要求,，我們本著“尊重歷史,、平衡過(guò)渡”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，在操作上始終堅(jiān)持“公平,、公開(kāi)、公正”的原則,，圓滿(mǎn)完成了2282名管理干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部重新定職級(jí)定崗位工作,。在這次工作中，我覺(jué)得比較成功的有以下兩點(diǎn)：

一是按照編制要求,，完成了432名機(jī)關(guān)干部的重新職級(jí)套定和定崗定位,，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。

二是本著“原則加照顧”的原則,，積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流,，基本上做到了組織、接收單位和個(gè)人的“三滿(mǎn)意”,。

三,、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革

逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢(shì),，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需,。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則,，先后制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定,，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革：

一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開(kāi)職位,、公開(kāi)條件,、公開(kāi)推薦的原則，按照民主推薦,、民主測(cè)評(píng),、公示等程序，新提拔聘用了9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道,。

二是探索試行了干部職級(jí)的聘用制、任用制和試用期制,，打破了干部職級(jí)終身制,，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。

三是在學(xué)科評(píng)估的基礎(chǔ)上,，歷時(shí)半年之久,，系統(tǒng)完善不同類(lèi)型科室主任的聘任條件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

　四,、扎實(shí)細(xì)致地抓了黨建工作的全面接軌

學(xué)校移交地方后,，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了,，我們?cè)谶@方面下了很大的功夫,。

一是籌備召開(kāi)了學(xué)校首次黨建工作會(huì)議?？偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn),，分析了形勢(shì)，明確了任務(wù),。

二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰寫(xiě)了第十四次全國(guó)高校黨的建設(shè)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料《提高執(zhí)政興校能力,，努力創(chuàng)建和諧校園》,，促進(jìn)各級(jí)黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高，堅(jiān)持和保證了黨對(duì)高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),。

三是著力抓了基層黨組織建設(shè),。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見(jiàn)》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校工作條例》,、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校學(xué)員管理?xiàng)l例》,、《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳,、管理和使用的暫行條例》,、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨員發(fā)展工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理?xiàng)l例》等文件,，把學(xué)校二級(jí)黨委掌握黨費(fèi)開(kāi)支比例由10%調(diào)高到30%,，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè)?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生

入黨積極分子

四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng),、推薦、表彰工作,。學(xué)校先后有1個(gè)基層黨組織和5名黨員分別受省委,、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最,。

五,、不斷加大了干部培訓(xùn)和交流的力度

加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢(shì),、提升管理水平的客觀需求,。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索,，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范,、穩(wěn)定、有序的路子,。

一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作,。轉(zhuǎn)制后共選派48人次干部參加國(guó)家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中,、短期培訓(xùn)班,，15人參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班,，3名干部參加xx省委組織的EMBA班,、牛津?qū)ｎ}研修班和法國(guó)專(zhuān)題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班,。

二是推動(dòng)了干部交流工作,。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦1名干部到xx縣任副縣長(zhǎng),，推薦1名干部到外校任職,，6名干部進(jìn)入xx省后備干部隊(duì)伍人才庫(kù)。

三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作,。積極參與“十百千萬(wàn)”工程,，推薦2名干部到揭陽(yáng)縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦1名干部參與“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”掛職鍛煉,、推薦2名干部參與對(duì)口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流,，推薦5名干部到xx貧困縣參與加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院幫扶工程。

此外,，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們還積極策劃組織了省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)等重要活動(dòng),，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ),。

六、注重加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)

擔(dān)任組織部部長(zhǎng)職務(wù),，在人事任免上有一定的任免權(quán),。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事,、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在,。因此,，我常懷律己之心，常思貪欲之害,，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,；對(duì)基層對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,；對(duì)社會(huì)對(duì)外界，做到坦蕩處事,，自重自愛(ài),。一句話，努力做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行,，維護(hù)學(xué)校機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)組織部門(mén)的整體形象,。特別是在廉潔自律方面,，我能夠自覺(jué)按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及學(xué)校反腐倡廉的

規(guī)章制度

回顧一年來(lái)的工作,，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問(wèn)題：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多,，效果還不夠明顯,；二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高；三是管理上有時(shí)還不夠嚴(yán)格,，有失之于軟的現(xiàn)象,。這些，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

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