演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇一

十分感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示自我,。

我叫,，今年歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師,。

20__年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。

自20__年起一向承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù),。

20__年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職,。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，并取得了必須的成績,，曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等光榮稱號(hào),。

這次我競(jìng)聘的崗位是兒科護(hù)士長,。競(jìng)聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),。在大學(xué)期間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,，對(duì)操作技術(shù)精益求精,。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù),。參與科室的重大搶救工作,，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨,。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手,，能主動(dòng)幫忙護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，為科室的護(hù)理工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評(píng),。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫___，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,，中級(jí)職稱,。我雖然是個(gè)外地人，可我十分幸運(yùn),，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。我成長的每一步,，都離不開大家的幫忙，支持和關(guān)心,。在那里,，我要說聲“多謝!”。感恩的心,，讓我心中充滿陽光,，我十分珍惜這次公平、公正,、公開競(jìng)聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自我的本事，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛,。

本事比知識(shí)重要,，素質(zhì)比本事重要。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊?！叭诵?，必有我?guī)煛,！蔽疑磉叺拿恳粋€(gè)人,，都是我的教師，都有自我的長處,，我僅有不斷的虛心學(xué)習(xí),，才能拓寬知識(shí)的廣度。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理。經(jīng)過自學(xué)考試,，我取得了護(hù)理?？?、本科學(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間,，參加了心理學(xué)的培訓(xùn),，全部知識(shí)和技能考試，獲得國家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，用創(chuàng)新，開拓,，求索的眼光看問題,，進(jìn)取參加護(hù)理科研，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇,。

學(xué)一行,，愛一行，專一行,。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美,，那樣才有職業(yè)的滿意感,，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,，自我有本事注滿自我的杯子,，才能有力量愛別人，那才是真正的愛,。能者安邦治國,，無能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴(kuò)大，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我,，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面,，多想讓媽媽多陪她一會(huì)，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房,，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí)，我什么都沒說,，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震,，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí)，我立刻向?qū)O護(hù)士長,，馬院長報(bào)了名,，請(qǐng)求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們明白有一類身心疾病，如高血壓,，腫瘤,，甲亢，胃潰瘍,，糖尿病,，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫忙的人,，兩年多來,，我為門診，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次,，，都是利用我晚上,，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了,。助人自助,，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為,，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難,，也受了不少挫折，可對(duì)此刻的我來說是一筆財(cái)富,，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,，提高了我的心理承受力，和處理問題的本事,，激發(fā)了我進(jìn)取奮斗的意志力,。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中，身兼數(shù)個(gè)主角,，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù)，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理,，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下,，進(jìn)取解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了,，以人為本的管理，量化管理,，彈性管理,，合理授權(quán)，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說,，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手,，大出著眼,。我此刻正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了,，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,，平等待人，親歷親行,，技術(shù)過硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長，下頭是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然,，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理,，是有些班門弄斧了,，我期望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟,。

一,、以病人為中心，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說話，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí)，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,，注重效益管理,。

二、和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)立微笑是溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著,，傳遞著關(guān)愛,，理解，支持,，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多進(jìn)取正項(xiàng)的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是,，像期望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心,。

三,、建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一齊前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四、適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能,，用在日常護(hù)理活動(dòng)中，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色,，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,，七分養(yǎng)的重要性。

五,、做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才,，才盡其用，集思廣益,，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理，利用描述性表揚(yáng),，提議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心，為大家供給展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái),。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個(gè)日本人是條蟲,，可許多日本人在一齊做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對(duì)，今日要改寫,，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團(tuán)結(jié)在一齊就變成了,，一條充滿無限活力巨龍,。

在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍,，手牽手,，心連心，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間,，創(chuàng)立醫(yī)院名科名院,。

再次多謝大家!

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好,！我今天競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握,、好好珍惜。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下,，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言,，不管閑事的人,，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人,，我覺得自己真的成熟了,，對(duì)外科的愛超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興,，衰退的時(shí)候我難過,。目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,，我應(yīng)該站出來，說我能行,。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

2,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí),，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估,，措施實(shí)施,。

3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

4、提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。

（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品,。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞役結(jié)合,。

（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜,。

5,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂不常有，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一、我有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后,，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心,，和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二,、有較強(qiáng)的工作能力。

三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房,，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績,。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。

第三、上進(jìn)心強(qiáng),，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取。

在工作之余,，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如“iso9000”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等,。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

第四,、身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去,。

假如我有幸競(jìng)聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：

第一、擺正位置,，當(dāng)好綠葉,。

在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信,，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,。

醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此，如果我競(jìng)聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識(shí)顯得尤其重要,，我將配合護(hù)士長,，有計(jì)劃、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，相信我,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績回報(bào)你們,。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起,，同心同德,、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量！

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇五

大家好,！

今天,，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長,。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹,。

我叫。我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,，至今14個(gè)年頭了,。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，找到了知識(shí)的差距，找到了工作的目的,。

面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長這個(gè)崗位,，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。

要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。

二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)烈,。

自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，不論是在哪個(gè)崗位工作,，我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取"作為自己的座右銘,，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,。工作的歷練,，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思,，日有所進(jìn),；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，置身于這樣的工作環(huán)境,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,，作為醫(yī)院中的一員,，又有何理由不勇往直前、回避重任呢,？

三,、業(yè)務(wù)熟練，成績突出,。

我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事科、科,、科等科室工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，取得優(yōu)秀成績,，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,，工作能力強(qiáng),，理論操作考核成績優(yōu)秀,，多次獲得嘉獎(jiǎng)。

如果我今天的競(jìng)聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持,。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的,。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意,，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個(gè)方面的努力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競(jìng)聘成功了,，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人，嚴(yán)格要求,，公平處事,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將做好以下工作：

一,、認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、以人為本,，培養(yǎng)科室人才,。

調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。作為護(hù)士長，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

三,、加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核,。

正確處理管與干的關(guān)系,，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家,，合理分配干與管的比重,，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),，整合資源，發(fā)揮大家的智慧和力量,，把護(hù)理工作管理得井井有條,。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,，凡事要有個(gè)好壞,，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明,，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,，業(yè)績顯著的,，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā),。特別在干部病房管理中,，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、老紅軍,、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長,，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃,。

四、注重經(jīng)營,，節(jié)約科室開支,。

作為護(hù)士長，必須善于進(jìn)行成本效益核算,，開源節(jié)流,，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競(jìng)職成功與否,，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,，重要的是,，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù),。

我的演講完畢了,，謝謝大家！

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說：應(yīng)對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自我充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè),。是涉外病房護(hù)士,，

1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科,、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,，

1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。

20__年9月透過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級(jí)考試,。

總結(jié)我自身的狀況，我認(rèn)為我有條件,、有潛力將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1,。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,。

2。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3。使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4,。重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5。培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,。做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

多謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，多謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家端午節(jié)快樂!

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇七

我叫___,，今年__歲，中共黨員,，__文化,。__年我從____學(xué)校畢業(yè)后就被分配到__醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了_年,。__年,，我到__進(jìn)修，經(jīng)過_個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作_年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去以往的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加完美的明天充滿期待和向往,。_年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有本事做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。僅有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，經(jīng)過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供給有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。所以,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自我的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和進(jìn)取完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我明白，僅有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也僅有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供給有力的契機(jī),。首先,，我將經(jīng)過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和提議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,。第三，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的

思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡(jiǎn)便的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)便,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的團(tuán)體榮譽(yù)感,，融洽團(tuán)體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要資料。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不一樣病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,，使患者經(jīng)過住院不僅僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣貌”,。能夠說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。所以,，我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)本事,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自我堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自我首先做

好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的必須公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的職責(zé)。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我,。眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅僅不一樣程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自我的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我，防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨、融洽,、安全,、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，進(jìn)取配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好。

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這天的護(hù)士長競(jìng)職,。

我叫,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年,。年，我順利透過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修,，透過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。__,、__年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

參加工作16年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去以前的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加完美的明天充滿期盼和向往,。16年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有潛力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，透過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將透過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和推薦，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,。

第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。

第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡(jiǎn)單的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)單、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的群眾榮譽(yù)感，融洽群眾感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇九

首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!我競(jìng)聘的崗位是麻醉科護(hù)士長。

我叫,，年月生,，漢族，中共黨員,，20__年入黨,，1990年參加工作，20__年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位，副主任護(hù)師,。歷任手術(shù)室護(hù)士,，手術(shù)室護(hù)士長。20__年榮獲保定市優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào),，獲保定市科技提高獎(jiǎng)5項(xiàng),。

我工作務(wù)實(shí),、勤奮，處事公正,、果斷,，大局觀強(qiáng)，一切以做好工作為出發(fā)點(diǎn),。對(duì)科室工作有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理本事。工作期間經(jīng)歷了兩次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，有了這幾年的手術(shù)室護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)當(dāng)好科護(hù)士長充滿信心。今日我參與競(jìng)聘這個(gè)崗位,，就是自信的認(rèn)為我有這個(gè)本事管理好這個(gè)科室,，能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷,。

對(duì)科護(hù)士長的工作,，我有以下設(shè)想和任期目標(biāo)：

1.努力提高手術(shù)室技術(shù)水平和社會(huì)知名度。手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng),，技術(shù)發(fā)展更新快,，要不斷滿足外科手術(shù)發(fā)展的需要,。供應(yīng)中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng),，感染控制工作更是重中之重,。對(duì)提高科室技術(shù)水平，我有以下想法：一是強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,，是做好傳幫帶,，完善分組分層管理，強(qiáng)化護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是進(jìn)取開展科研工作,，學(xué)習(xí)開展國內(nèi)外新技術(shù),，三是加強(qiáng)與手術(shù)科室交流，隨時(shí)了解外科對(duì)手術(shù)室的需求,，針對(duì)性派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn),。四是改變服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),?？剖业纳鐣?huì)知名度和醫(yī)院的知名度是密切相關(guān)的，知名度的提升需要手術(shù)室過強(qiáng)的技術(shù)水平支持,，也要良好的服務(wù)形象,，二者的作用是相輔相成的。

2.確保手術(shù)患者安全患者手術(shù)安全是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的重大問題,，安全隱患涉及手術(shù)全過程的方方面面,，涉及從供應(yīng)室到手術(shù)室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術(shù)室護(hù)士的人員管理。預(yù)防安全隱患,，需要研究得面面俱到,。具體執(zhí)行手段概括起來是：完善制度、細(xì)化流程,、加強(qiáng)培訓(xùn),、層層監(jiān)督、職責(zé)到人,、預(yù)防為主,、過錯(cuò)追溯。

3.完善的制度很重要,，但制度的落實(shí)執(zhí)行更為重要,。在管理工作中做到公平、公正,，不能厚此薄彼,，避免感情用事、濫用職權(quán),。增加透明度,，強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念,，經(jīng)過激勵(lì)和懲罰手段,，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感,，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)章制度,、違反操作程序的事情發(fā)生。

4.新技術(shù),、新項(xiàng)目：計(jì)劃開展新項(xiàng)目4項(xiàng),。

5.個(gè)人發(fā)表期刊論文：計(jì)劃發(fā)表論文5篇。

6.省廳級(jí)科研成果或立項(xiàng)：計(jì)劃獲保定市科技提高獎(jiǎng)2項(xiàng),。

7.落實(shí)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真研讀細(xì)則要求,，查找并改善工作中的不足，把細(xì)則要求落實(shí)到手術(shù)室,、供應(yīng)室的日常管理工作中,。

如果我競(jìng)聘成功，工作中做到以大局為重,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)幫忙下,，努力提高科室技術(shù)水平，到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位同事：

大家好!在那里我以平常人的心態(tài)，參與我院競(jìng)聘精神科護(hù)士長,。我進(jìn)取,、熱心地參與這次競(jìng)聘，就是期望自我也能像他們一樣,，為推動(dòng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，為精神患者的全面康復(fù)而貢獻(xiàn)自我畢生的力量。

一,、參與競(jìng)爭(zhēng)精神科副護(hù)士長的優(yōu)勢(shì)：

1,、我熱愛本職，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，總是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)作為鍛煉自我的機(jī)會(huì),，努力而盡責(zé)，多次被本院評(píng)為職稱技術(shù)優(yōu)秀,。也曾獲過20__年至20__年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀

2,、我曾先后到過醫(yī)院每個(gè)臨床科室和各個(gè)門診部工作，對(duì)醫(yī)院整體情景熟悉,，理論及專業(yè)水平較高,，思想活躍，敢于挑戰(zhàn),，勇于創(chuàng)新,。

3、我已協(xié)助病區(qū)護(hù)長參與病區(qū)護(hù)理管理多年,，有必須的組織協(xié)調(diào)本事,，分析和處理問題本事較強(qiáng),。

4,、我擔(dān)任精神科臨床護(hù)理帶教和醫(yī)院新崗前培訓(xùn)多年，并由醫(yī)護(hù)辦安排到__市中醫(yī)藥學(xué)校擔(dān)任過五屆護(hù)理班精神科護(hù)理學(xué)教學(xué),。并且是醫(yī)院護(hù)理委員會(huì)的成員,，參與護(hù)理質(zhì)控

5、自我的興趣廣泛,，看書、音樂,、書法、下棋,、球類等等,，都是我的愛好和特長,。

二,、未來的崗位設(shè)想我覺得,，一個(gè)科室負(fù)責(zé)人只是一份職責(zé)，一種義務(wù),，并沒有真正的權(quán)利可言,。一個(gè)科室的發(fā)展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力,，正所謂眾人拾柴火焰高,。所以，如果我得到大家的支持和信任,，順利走上新崗位的話,，我首先做到的是：

第一、抓好團(tuán)隊(duì)精神的建立,。

第二,、抓好科室發(fā)展方向。

第三,、抓好制度的建立和規(guī)程的落實(shí),。

第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立,。

三,、如果護(hù)士競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

1認(rèn)真籌備,，細(xì)心布置,，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全科工作,，做好科室工作計(jì)劃的布置落實(shí);

3、加強(qiáng)科室工作人員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;

4,、遵從厲行節(jié)儉原則，花小錢辦大事;

5,、加強(qiáng)安全意識(shí),，促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,，減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;

6,、加強(qiáng)層級(jí)之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào)，同事之間多理解少埋怨,，多尊重少指責(zé),，多情義少冷漠;

7、做到個(gè)體服從整體,，感情服從原則,，主觀服從客觀,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在護(hù)士競(jìng)聘報(bào)告工作中構(gòu)成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

四,、如果竟聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是：

1、努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦,。

2,、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。

3、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自我的位置;像太陽一樣，給病人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

五、如果我競(jìng)聘成功,，我的護(hù)士競(jìng)聘演講稿工作目標(biāo)是：

1,、顧大局、重創(chuàng)新;

2,、抓管理,、重落實(shí);

3、有彈性,、重適度,。

4、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,。

5,、使內(nèi)科護(hù)士長的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，提議有效化,，讓科室成為擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力、提高社會(huì)地位和美譽(yù)度的重要窗口,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

我叫徐春玲，是康復(fù)疼痛病區(qū)的一名主管護(hù)師,，也是一名致公黨黨員,。十分感激院領(lǐng)導(dǎo)再次為我們供給這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，這也是我第二次競(jìng)聘護(hù)士長崗位。今日,，我想經(jīng)過三個(gè)方面的介紹來讓大家更好的了解我,，同時(shí)我亦在此懷著誠摯的心懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo),。

首先,，我是一名“一醫(yī)人”。一醫(yī)院是我成長的搖籃,，從1999年我初次進(jìn)入一醫(yī)院到今日,，不知不覺已經(jīng)走過了17年，能夠進(jìn)入這個(gè)光榮的大家庭,，至今都是我心中引以為傲的事情,。一醫(yī)院自1898年誕生，走過了118年的滄海桑田;從小小的廣濟(jì)診所一臺(tái)顯微鏡,，10多名醫(yī)務(wù)人員,，50張病床、到成為如今開放床位2200張,，在職醫(yī)護(hù)人員達(dá)2076人的一所綜合性三甲醫(yī)院,。這些成就，離不開歷屆一醫(yī)人的艱辛付出,，能夠成為一名一醫(yī)院發(fā)展事業(yè)的繼承者,，我倍感自豪。在這個(gè)大家庭里,，我得到了成長,。進(jìn)院17年，我從一名年輕護(hù)士,，成長為一名業(yè)務(wù)骨干,。在產(chǎn)科、急診兒科,、門診注射室,、康復(fù)疼痛病區(qū)等不一樣崗位上，我都能較好的勝任工作,。此外,，我進(jìn)取參加各類活動(dòng)，在為醫(yī)院增光添彩的同時(shí),，也為自我贏得了榮譽(yù),。20__年，在“幸福女人”3.8征文競(jìng)賽中,，我撰寫的《與微笑為伴》榮獲二等獎(jiǎng),，在愛崗敬業(yè)演講比賽中獲得二等獎(jiǎng),。20__年，在醫(yī)院讀書征文比賽中,，我撰寫的《燕尾帽人生》獲得第一名,。并在《常德日?qǐng)?bào)》上發(fā)表;今年在全院組織的微拍大賽中，作品《康復(fù)醫(yī)生的自白》獲得第一名;今年,，我有幸代表醫(yī)院參加全省醫(yī)學(xué)科普大賽,，更順利進(jìn)入了省決賽,。在這個(gè)大家庭里,，我不僅僅感受了溫暖亦得到了很多領(lǐng)導(dǎo)、前輩以及同事的關(guān)心幫

忙,。在日常工作生活中同時(shí)也得到了諸多領(lǐng)導(dǎo),、病人及家屬的好評(píng)，多次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理人員,、科室最滿意護(hù)士,、護(hù)理工作先進(jìn)者，芙蓉標(biāo)兵等稱號(hào),，這些都讓我在工作中倍增動(dòng)力,。

第二.我是一名醫(yī)務(wù)工作者。無論在什么科室,、在什么崗位,、應(yīng)對(duì)什么樣的病人，我始終堅(jiān)守“醫(yī)者仁心”的職業(yè)操守,，始終踐行“救死扶傷”的醫(yī)者天職,。我參加了“非典”、三甲評(píng)審等多次重大醫(yī)療行動(dòng),，并在每一次經(jīng)歷中收獲了提高與成長,。在和同事們并肩對(duì)抗“非典”疫魔的時(shí)候，我感到過悲壯與渺小,，但更體會(huì)了信心與力量,。在無數(shù)次加班加點(diǎn)的時(shí)候，我感到過勞累與疲憊,，但更懂得了人生的價(jià)值,。在與同事攜手救死扶傷時(shí)，我雖感到過心酸與無奈,，但更加懂得了生命的珍貴,。入行十余載，無論是應(yīng)對(duì)病人的期盼與責(zé)難,，還是應(yīng)對(duì)親人的誤解與失望,，我心里始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念,，那就是：我選擇醫(yī)務(wù)這個(gè)職業(yè)，正是值得我鐘愛一生,、奉獻(xiàn)一生的職業(yè)!

第三.我是一名護(hù)士,。從進(jìn)入護(hù)士隊(duì)伍第一天起，每一天我都以微笑,、愉快的心境投入工作,，在病房區(qū)不停的穿梭忙碌，當(dāng)給病人穿刺,，一針見血時(shí),，心里是歡樂的;當(dāng)給病人吸痰，解除痛苦時(shí),，心里是舒暢的;當(dāng)給病人做溫水擦浴,，使高熱退去時(shí)，內(nèi)心是愜意的,。會(huì)倍感欣慰,，這種欣慰，足以抵消所有的付出與辛勞,。我以往是一名軍嫂,，有機(jī)會(huì)隨軍當(dāng)個(gè)舒適的全職太太，既能夠不用兩地分居,，也能夠不用上晚夜班,。但真正應(yīng)對(duì)抉擇時(shí)，我卻怎樣也舍不得摘下這頂燕尾帽,，舍不得84消毒液和酒精的芳香,，舍不得一個(gè)個(gè)需要我?guī)兔Φ幕颊撸岵坏贸ο嗵幍耐?，舍不得一醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭,。成為一醫(yī)院的一名護(hù)士，我不后悔,，這一輩子,，我都將為此而奮斗。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，人的價(jià)值體現(xiàn)需要舞臺(tái)，人的本事展示需要平臺(tái),。我深深懂得,，我所有的成績與榮譽(yù)，都是醫(yī)院給我的,，離不開醫(yī)院每一位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的栽培,、支持，我終生不忘此情,。同時(shí),，在那里我也懇請(qǐng)大家給我這次機(jī)會(huì)，讓我能更好地為病人服務(wù),、更好地為醫(yī)院出力,、也更好地實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。護(hù)士長崗位,，于我既是榮譽(yù),，更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果此次競(jìng)崗成功,，我將從四個(gè)方面努力抓好工作：一是著力融洽醫(yī)患關(guān)系,，建設(shè)滿意科室;二是著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升護(hù)理質(zhì)量;三是著力強(qiáng)化護(hù)理安全,，杜絕醫(yī)患糾紛;四是著力抓好勤儉節(jié)儉，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。

最終,，我也向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重承諾,，無論競(jìng)崗成功與否,，我都將盡我所能、竭盡全力為一醫(yī)院爭(zhēng)光添彩,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十二

我今日站在那里,，不用說，和大家的心境是一樣的,，那就是：想在這個(gè)崗位上,，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，盡我的一份心,，獻(xiàn)我的一點(diǎn)力,。當(dāng)護(hù)士長我覺得并不重要，因?yàn)槲以蜻^退堂鼓,，想過不再競(jìng)選的種.種理由,，但在職責(zé)感、事業(yè)心的催促下,，讓我鼓足勇氣,，站在那里。

人就是活個(gè)精神頭,。而我從參加工作那一天起,，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè),、和我院的發(fā)展拴在了一齊，我的精神頭就在于此,。我認(rèn)為護(hù)士長這個(gè)崗位上,，更適合我的心愿，更能發(fā)揮我的才能,。

其理由有三：

一是我具備這一崗位的政治素質(zhì),。

平時(shí)能經(jīng)過廣播電視、報(bào)紙,、文件等資料,、媒體，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，從思想上,、政治上、行動(dòng)上,，與黨中央和醫(yī)院黨組堅(jiān)持一致,，思想穩(wěn)定，進(jìn)取要求提高,，團(tuán)結(jié)同志,，有較好的人際關(guān)系，在群眾中享有較高的威信,。

第二個(gè)理由,，就是具備全面精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第首先我經(jīng)過正規(guī)的護(hù)校學(xué)習(xí),，對(duì)護(hù)理工作有較高的理論功底;其次是我在護(hù)理崗位上,，已有20多年的工作經(jīng)歷，在崗其間,，院方又10余次送我出去學(xué)習(xí),、進(jìn)修，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能,，并都到達(dá)了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，取得結(jié)業(yè)證上崗證等,，這些都為我競(jìng)選打下了堅(jiān)實(shí)的理論,、實(shí)踐基礎(chǔ)，使我充滿了信心,。

第三個(gè)理由就是我具備豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

前面說過，我在護(hù)理崗位上,，已干了20多年,，20多年來,，我曾在外科、內(nèi)科,、急診,、消毒供應(yīng)等崗位上任職，并且干一行,，愛一行,、鉆一行，在每一個(gè)崗位上,，都取得過可喜的成績,，同時(shí)也在每一個(gè)崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。異常是在近幾年,，在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作長足提高,，到達(dá)歷史最輝煌時(shí)期,。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展，果實(shí)累累,。我個(gè)人也有很大的收獲,，在工作中使我管理和決策本事得到進(jìn)一步提高，無論是從制度管理,，還是量化管理，從質(zhì)量管理到參與管理,，都貫穿與時(shí)俱進(jìn)的思想,，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)嚴(yán)要求,，分工明確職責(zé)到人,，目標(biāo)一致，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作進(jìn)取性,，到達(dá)了服務(wù)熱情、周到,，工作無一差錯(cuò)的目標(biāo),。在決策上，成效顯著,。去年對(duì)消毒供應(yīng)室全面進(jìn)行了改造,，并順利經(jīng)過驗(yàn)收，為我院取得全國放心醫(yī)院殊榮,，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

總上所述

我自已認(rèn)為還具備護(hù)士長各項(xiàng)條件,，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中,，必須能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服,。

如果這次我能競(jìng)選成功

我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自我的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用,，帶領(lǐng)科室人員,，發(fā)揚(yáng)異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗的精神,，勤奮工作,，嚴(yán)于律已，寬于待人,，努力工作,，與時(shí)俱進(jìn)，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),，貢獻(xiàn)自我的力量,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同事們：

大家好!首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競(jìng)聘護(hù)士長的機(jī)會(huì)，參加此次競(jìng)聘,，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。我今年33歲,，系本院兒科的一名普通護(hù)師,，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷,，自20xx年分配到本院以來,，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作。十多年來,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見病，多發(fā)病的治療和護(hù)理,，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),，已成為兒科的一名護(hù)理骨干。

我性格開朗,、隨和,，上進(jìn)心強(qiáng)，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，遵守院紀(jì)院規(guī),，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星,，20xx年被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士,，20xx年在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎(jiǎng)，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,，再此表示感謝,。(添加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì))

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監(jiān)護(hù),，在工作的同時(shí)熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷,，和多年來取得的成績,。當(dāng)然，我深知,，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同,。在照顧

和護(hù)理好患者的同時(shí)，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作,。(添加具體工作),。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。1,。政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具備一定的法律意識(shí)，具有奉獻(xiàn)精神,，勇挑重?fù)?dān),，樹立自身良好的形象。

2,。思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上，心胸開闊,，具有開拓精神,。

3。業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè),。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn),。

4。心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系,，心理平衡，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng),。

(添加如何處理三種關(guān)系的具體事例)

以上是我的競(jìng)聘演講，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,、科室主任等老師的幫助,、指導(dǎo)。不管今天競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的同事們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁：

午時(shí)好!

首先感激醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：應(yīng)對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自我充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫,，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè),。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科,、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。20__年9月經(jīng)過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績經(jīng)過了日本語本事二級(jí)考試,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)踏實(shí),、勤奮敬業(yè),、從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長作好病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，并努力使自我成為護(hù)士長的好幫手。能正確處理好醫(yī)院,、科室與個(gè)人的關(guān)系,，正是多年來執(zhí)著不變的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，使我把握住了人生的坐標(biāo),。于1999年,、20__年、20__,、20__年連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀或先進(jìn)工作者,。當(dāng)然榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自我,，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。人們說管理是門藝術(shù)，在12年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。院領(lǐng)導(dǎo)、主任,，護(hù)士長你們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。我能成為這樣的大家庭中的一員,，我感到無比的榮幸!也多謝你們對(duì)我多年的培養(yǎng),。

總結(jié)我自身的情景，我認(rèn)為我有條件,、有本事將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)儉不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

多謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，多謝大家!最終,，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)歡樂!

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十五

敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好!

我叫胡小夏,，研究生學(xué)歷，身體健康,，現(xiàn)參與護(hù)士長的竟聘,。

康復(fù)是一個(gè)尊重生命，關(guān)愛健康,，給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭,、學(xué)校和社會(huì)的地方?？祻?fù)與我們的生活緊密相連,。康復(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策,，是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，為我院擴(kuò)大病源，為社會(huì)解決后顧之憂,，為傷,、病患者,，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,，潛在的市場(chǎng)價(jià)值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛能!

如果能夠從事康復(fù)中心的工作,，我的工作思路是：

一 堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線,，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理，其護(hù)理對(duì)象主要是殘疾人,、老年人,、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,，重建患者身心平衡,，最大限度地恢復(fù)其生活能力?？祻?fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),，作為護(hù)士長，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，多補(bǔ)身子勤換腦,，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué),，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù)，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用,，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。

二 以開展人性化,、個(gè)性化護(hù)理人為本

我將以病人為中心,、視長者為父母，視同齡人為兄妹,，視年幼者為子女,，心為患者所想，情為患者所系,，福為患者所造,，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的耐心,、愛心,、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個(gè)健康人無法理解的,，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到,。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便,，在長期護(hù)理她的過程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法,，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家,。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對(duì)病人的不同需求,，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理,，使他們能夠回歸家庭，社會(huì),，這將是我一生的榮耀與追求!

三 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理，制定工作流程和服務(wù)流程,，確保醫(yī)療,、護(hù)理工作的順利進(jìn)行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫,，量化護(hù)理操作的程序,，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。細(xì)節(jié)決定成敗,，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療安全,。

四 加強(qiáng)合作,，各取所長，資源共享

康復(fù)工作的順利開展,，有待于院內(nèi)給臨床科室對(duì)康復(fù)治療的參與,、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對(duì)康復(fù)的理解和支持,。各科室之間應(yīng)相互配合,，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo)，取長補(bǔ)短,，資源共享,。康復(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù),，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果,。同時(shí)骨科康復(fù)，心肺康復(fù),，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場(chǎng),。

五 重視對(duì)家屬的教育

康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,，鼓勵(lì)家屬積極參與,，教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ),。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場(chǎng)的一座橋，一條路,，建好這座橋，鋪好這條路,，我們的市場(chǎng)前景將更美好!

六 加強(qiáng)康復(fù)宣傳,，提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚，需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí),，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū)，廠礦,，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,，甚至街心公園，與老年人聚集的地方,，向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義,，使更多的人認(rèn)識(shí)康復(fù)治療的作用，價(jià)值和重要性,。從而選擇我院來治療,，提高我院知名度，打造康復(fù)品牌,，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

以上幾點(diǎn)是我對(duì)康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識(shí),，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,、完善自我，使康復(fù)工作有良好的開端,，良性的發(fā)展,，美好的未來!

謝謝大家!

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫,，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,，中級(jí)職稱。我雖然是個(gè)外地人,，可我非常幸運(yùn),，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。我成長的每一步,，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心,。在這里,，我要說聲“謝謝!”。感恩的心,，讓我心中充滿陽光,，我十分珍惜這次公平、公正,、公開競(jìng)聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛,。

能力比知識(shí)重要,，素質(zhì)比能力重要。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊?！叭诵?，必有我?guī)煛,！蔽疑磉叺拿恳粋€(gè)人,，都是我的老師，都有自己的長處,，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),，才能拓寬知識(shí)的廣度。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過自學(xué)考試,，我取得了護(hù)理專科,、本科學(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn),，一次通過全部知識(shí)和技能考試,，獲得國家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，用創(chuàng)新,，開拓，求索的眼光看問題,，積極參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇。

學(xué)一行,，愛一行,，專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感,，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,，自己有能力注滿自己的杯子,，才能有力量愛別人，那才是真正的愛,。能者安邦治國,，無能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴(kuò)大,，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會(huì)，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房,，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí)，我什么都沒說,，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震,，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí)，我立刻向?qū)O護(hù)士長,，馬院長報(bào)了名,，請(qǐng)求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們知道有一類身心疾病，如高血壓,，腫瘤,，甲亢，胃潰瘍,，糖尿病,，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,，兩年多來，我為門診,，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次，,，都是利用我晚上,，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當(dāng)我聽到心因性失語的患者,，開口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了,。助人自助,，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),，做專業(yè)的聆聽者。

心態(tài)決定行為,，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難,，也受了不少挫折,，可對(duì)現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,，提高了我的心理承受力,，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)角色，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理,，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了，以人為本的管理,，量化管理,，彈性管理，合理授權(quán),，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手,，大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了,，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,，平等待人，親歷親行,，技術(shù)過硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長，下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然,，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理,，是有些班門弄斧了,，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟,。

一 以病人為中心,，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說話，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí)，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支，注重效益管理,。

二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著,，傳遞著關(guān)愛，理解,，支持,，激勵(lì)，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心。

三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能,，用在日常護(hù)理活動(dòng)中，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性,。

五 做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才,，才盡其用,，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理,，利用描述性表揚(yáng)，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,，說一個(gè)日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力,。他說的上半句，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對(duì),，今天要改寫，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍,。

在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍，手牽手,，心連心,，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛，更有發(fā)展空間,，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。

再次謝謝大家!

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十七

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,，本人姓名,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長崗位上崗,。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年,。

一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文,?！伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到,，群眾至上,、忠誠正直、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，這天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場(chǎng)回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢(shì),，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對(duì)個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、代表，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位代表。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!我叫關(guān)鳳,，本市人，現(xiàn)年35歲,，20xx年于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部護(hù)理研究生院畢業(yè),，現(xiàn)任職住院部護(hù)士長。今天我站到這里來的目的是競(jìng)聘我院的總護(hù)士長,，下面我將從三個(gè)方面來闡述我的優(yōu)勢(shì),，請(qǐng)大家考核。

首先,，我具有的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是理論基礎(chǔ)扎實(shí),、工作能力突出。自20xx年12月進(jìn)入本院參加工作以來,，憑著在研究生院期間努力學(xué)習(xí)積累下的各種護(hù)理理論在工作中不斷的實(shí)踐,，已經(jīng)形成了我特有的理論與實(shí)際結(jié)合的工作方式。其實(shí),，這種“特有”并不特殊,，大家都熟悉，那就是理論指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐補(bǔ)充理論,。工作至今，我已經(jīng)在本院所有的基層及中層護(hù)理崗位工作過，充分的實(shí)踐工作不僅鍛煉了我的個(gè)人能力,，也讓我在這么多崗位的輪換中充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,，并針對(duì)性的對(duì)自己的不足通過不斷的學(xué)習(xí)及實(shí)踐來一一補(bǔ)充完整，現(xiàn)在,，我可以自豪的對(duì)大家作出承諾：我能勝任護(hù)理的任何崗位,。

其次，我具有的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是工作積極肯干,，愛崗敬業(yè),。作為一名護(hù)士，尤其是作為住院部的中層領(lǐng)導(dǎo),，除了做好本職工作之外,，還得承擔(dān)上級(jí)交待下來的科研任務(wù)以及管理工作，繁雜的護(hù)理工作加上零散不間斷的管理工作特別讓人會(huì)感到疲憊以及煩燥,，但是我都克服了這些主觀上的困難,，每天都保持飽滿的精神投入到工作去，每次工作考核的優(yōu)秀成績及每年的先進(jìn)評(píng)選我都榜上有名就充分體現(xiàn)了我的愛崗敬業(yè)精神,，還有就是在本市每年評(píng)選的“十佳護(hù)士”中,，我也是榜上有名?？梢赃@么說,，這么多年來，我都做到了愛崗敬業(yè),。

再次,，我具有的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是服務(wù)熱情、能換位思考,。能想病人之所想,急病人這所急是我們護(hù)士工作要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的工作理念,。工作多年以來,，我從不怠慢過病人,，把每個(gè)病人都當(dāng)成自己的親人來看待，細(xì)心周到的為他們服務(wù),。但難免會(huì)碰上胡攪蠻纏的病人以及蠻不講理的病人,，我的處理方法是耐心解釋,，堅(jiān)持溫暖服務(wù)。人心都是肉長的,，再叼難的病人也會(huì)被感動(dòng)的,。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作至今,，我的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了零投訴!

最后,，不管我是否當(dāng)選,，我都會(huì)一如既往的投入工作中去,并在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下不斷開拓創(chuàng)新工作方式，為改善醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

病區(qū)護(hù)士長競(jìng)聘演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁大家好：

如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個(gè)有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作,，合理安排自己的時(shí)間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,，多鼓勵(lì)溝通,，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能,。

二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),，敢于挺身而出,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍,。

三,、做一個(gè)善于溝通的管理者要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評(píng),，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競(jìng)聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。

謝謝!!