演講比朗誦更自然,，更自由,，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位,。一般說來,，不要在演講人前邊安放講桌,，頂多安一個(gè)話筒,，以增加音量和效果,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫xxx,，今年xx歲,，中共黨員，xx文化,。xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,，我到xx進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,。

三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待,，相互支持與合作,。

用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力,。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的`負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營(yíng)造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極呼吸科配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事： 下午好!

我叫 ，今年 歲,，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位,，1995年參加工作，xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,，至今已八個(gè)年頭,。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長(zhǎng)無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,，我演講的題目是：心懷感恩 ，勇往直前,。

急診科輸液室病人多,，急診病人病情急、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到,。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任,。一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jī)優(yōu)秀，xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);xx,、xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程,。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,，既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人;象竹一樣掏空自己,，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏,。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

如果我競(jìng)聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間,。

二,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

綜上所述,，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠(chéng),、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果沒有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!

謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

非常感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示自己,。

我叫,，今年歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師,。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù),。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職,。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，并取得了一定的成績(jī),，曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等光榮稱號(hào),。

這次我競(jìng)聘的崗位是兒科護(hù)士長(zhǎng),。競(jìng)聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),。在大學(xué)期間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精,。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,，能夠做到隨叫隨到,，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。在科室管理方面,，我是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士們的信賴,，并受到醫(yī)患的一致好評(píng),。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。

我叫xxx,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。20xx年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。20xx年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。xx年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。

參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。

二,、搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作,。

三、用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營(yíng)造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),。

謝謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，上午好：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,，來自胸外科,，畢業(yè)于?護(hù)理本科專業(yè)，先后在燒傷科,，icu,，胸外科從事護(hù)理工作。今天我來參加競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這一職位,，覺得自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),。

首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗(yàn)，危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作,，也是反映一個(gè)科室護(hù)理水平的關(guān)鍵所在,。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作，工作勤勤懇懇,，扎扎實(shí)實(shí),，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),，并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé)，觀察處理病情及時(shí),，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對(duì)重癥病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理，?？谱o(hù)理方面積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn),。為了進(jìn)一步提高自己，我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士資格證書并且申請(qǐng)去了北京阜外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，回來后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結(jié)合,，編寫了一本近十萬字的胸外科手冊(cè)，主要內(nèi)容是心臟術(shù)后的監(jiān)護(hù)等,。當(dāng)時(shí)編這個(gè)手冊(cè)的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平,，二是把自己的經(jīng)驗(yàn)跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題?，F(xiàn)在這本手冊(cè)在我們科室非常受歡迎,。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新,，研究,，比如護(hù)理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級(jí)刊物上進(jìn)行推廣。 其次我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),，工作這幾年,，我一直都是科室的護(hù)理骨干，護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，協(xié)助管理病房,。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作，我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的不足,，根據(jù)胸外科的特點(diǎn)認(rèn)真制定新的帶教計(jì)劃,，對(duì)學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。由于自己工作負(fù)責(zé),，方法得到,。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡，也多次受到了護(hù)理部的肯定,，護(hù)理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學(xué)習(xí),。此外，我還負(fù)責(zé)科室新來護(hù)士的崗前培訓(xùn),，以及胸外科護(hù)士的定期考核工作,。我盡心盡力，毫無保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護(hù)士后備人才,，現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護(hù)室上班護(hù)士的幾乎都是我親手帶出來的,。所以科領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的工作也是非常的肯定和支持,，當(dāng)然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí)，即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的管理水平,。

最后,，我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，由于我性格隨和,，為人謙虛,，能吃苦，喜歡幫忙,，不計(jì)較個(gè)人得失,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，我一直都能很好的與同事和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中,，由于自己的耐心，細(xì)心,，并且在工作中始終堅(jiān)持“患者至上原則,，能夠及時(shí)溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng),。所以我曾多次被評(píng)為三星護(hù)士,，還被評(píng)為院十佳護(hù)士。

所以我認(rèn)為自己具備當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì),。如果我能競(jìng)聘成功,，我將會(huì)立足以人為本的原則對(duì)科室進(jìn)行人性化的管理，并努力做好以下幾項(xiàng)工作：

第一,，樹立以人為本的服務(wù)理念,，營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境，簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,，實(shí)施周到細(xì)致的便民服務(wù)措施,，多與患者及家屬溝通，在服務(wù)中增加情感的分量,，讓患者及家屬能從內(nèi)心深處感受到我們醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與溫暖。

第二 重視以人為本的管理模式,，以尊重人,，理解人和關(guān)心人為前提，制定成熟的工作制度,，規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評(píng)系統(tǒng)為基礎(chǔ),，重視職工的需求和自我價(jià)值的體現(xiàn);同時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)護(hù)士參加各類技能或教學(xué)比賽,，鼓勵(lì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為科室培養(yǎng)人才。

第三 抓好教學(xué)工作,，作為附屬醫(yī)院,，我們承擔(dān)著培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員傳承人的責(zé)任。所以,，首先我會(huì)在科室通過考評(píng)評(píng)出一批理論豐富,，教學(xué)能力強(qiáng)，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教老師,。采取一對(duì)一的帶教方式,，從理論，實(shí)際操作,，道德品質(zhì),，服務(wù)意識(shí)上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活,，情感,，安全上關(guān)心同學(xué)，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí),，順利完成從理論到實(shí)踐的過度,。

第四 積極擁護(hù)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指示，協(xié)調(diào)好與各個(gè)科室各個(gè)部門之間的關(guān)系,，協(xié)助科主任管理科室,，當(dāng)好科室的管家婆，確?？剖曳€(wěn)步快速發(fā)展,。以上就是我的競(jìng)聘思路，不管我今天競(jìng)聘是否成功,，我都會(huì)一如既往的努力工作,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝!

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

晚上好,！

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下，98年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,，取得較好的成績(jī),。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果,。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,；被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星；至今,，被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,，把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平,。今年4月,，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名,，總分第三名,，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),，是全省精神病?？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,，去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員，在臨床工作中,，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定,。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,，出院后定期隨訪,。

三,、以人為本，調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源配置合理有效,。

總之，依靠集體,，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,，我相信我一定能夠勝任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一職位,，請(qǐng)大家支持我，謝謝大家,！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好。我叫xxx,，現(xiàn)任xx職務(wù),。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家!我最喜歡的一句話,，就是電視節(jié)目《贏在中國(guó)》中的一個(gè)理念,，那就是，要贏在中國(guó),，必須先贏在自己!今天,，我參加競(jìng)聘，就是要挑戰(zhàn)自己,，提升自己,，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。

我今年xx歲,，大專學(xué)歷,，xx職稱，xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校。我于xx年到本院,，曾先后在xxx等科室工作,。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命,，始終視院為家,，把病人當(dāng)親人，當(dāng)成自己的人生信條,。由于我在工作中認(rèn)真,、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，并曾多年被醫(yī)院評(píng)為xxxxx的榮譽(yù)稱號(hào),。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

首先,，我從小接受了傳統(tǒng)的教育，培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。自從踏上護(hù)士工作崗位以來,，我以“南丁爾精神”為指引,，全心全意為患者服務(wù)。在工作中,，我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,。

其次,，工作x年來，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。我從事過很多崗位,，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī),。x年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理方面的技巧及知識(shí)了如指掌,，做起工作來能夠左右逢源。

再次,，我深深的熱愛著護(hù)理工作,，除了無微不至的呵護(hù)患者，我還重視為他們提供精神的,、文化的,、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食,，加班加點(diǎn),，但我卻感到充實(shí)和快樂。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇八

下面是小編為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,，歡迎閱讀!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。2002年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)通過了日本語能力二級(jí)考試,。

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的.工作,。如果本次競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng)，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家新年快樂!

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇九

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我研究生學(xué)歷，身體健康,，現(xiàn)參與護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,。

康復(fù)是一個(gè)尊重生命，關(guān)愛健康,，給生命激發(fā)最大潛能的地方,；是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能；使人們能夠回歸家庭,、學(xué)校和社會(huì)的地方?？祻?fù)與我們的生活緊密相連,。康復(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策,，是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，為我院擴(kuò)大病源，為社會(huì)解決后顧之憂,，為傷,、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措,，是我院惠民政策的延伸,！我深感康復(fù)工作大有可為，潛在的市場(chǎng)價(jià)值無可估量,！我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,，發(fā)揮我的潛能！

如果能夠從事康復(fù)中心的工作,，我的工作思路是：

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,，其護(hù)理對(duì)象主要是殘疾人、老年人,、老年病和慢性病患者,。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡,，最大限度地恢復(fù)其生活能力,。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),，作為護(hù)士長(zhǎng),，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，多補(bǔ)身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人,。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸,。

我將以病人為中心,、視長(zhǎng)者為父母，視同齡人為兄妹,，視年幼者為子女,，心為患者所想，情為患者所系,，福為患者所造,，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的耐心,、愛心,、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個(gè)健康人無法理解的,，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到,。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便，在長(zhǎng)期護(hù)理她的過程中,，我逐漸摸索出一套行之有效的方法,，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,，針對(duì)病人的不同需求,，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理，使他們能夠回歸家庭,，社會(huì),，這將是我一生的榮耀與追求！

制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理,，制定工作流程和服務(wù)流程,，確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，規(guī)范護(hù)理表格的書寫,，量化護(hù)理操作的程序，強(qiáng)化安全意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。細(xì)節(jié)決定成敗,，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療安全,。

康復(fù)工作的順利開展,，有待于院內(nèi)給臨床科室對(duì)康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持,，而其中最關(guān)鍵的在于對(duì)康復(fù)的理解和支持,。各科室之間應(yīng)相互配合，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，資源共享?？祻?fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù),，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù),，心肺康復(fù),，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場(chǎng),。

康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,，鼓勵(lì)家屬積極參與,，教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ),。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場(chǎng)的一座橋，一條路,，建好這座橋,，鋪好這條路，我們的市場(chǎng)前景將更美好,！

提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國(guó)起步較晚,，需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識(shí)過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí),，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū),，廠礦，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,，甚至街心公園,，與老年人聚集的地方,，向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義，使更多的人認(rèn)識(shí)康復(fù)治療的作用,，價(jià)值和重要性,。從而選擇我院來治療，提高我院知名度,，打造康復(fù)品牌,，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！

以上幾點(diǎn)是我對(duì)康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識(shí),，可能還不夠全面,，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、完善自我,，使康復(fù)工作有良好的開端，良性的發(fā)展,，美好的未來,！

謝謝大家！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月xxx衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年xx醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實(shí)。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇十一

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫xxx,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年,。一九八五年在xxx學(xué)習(xí)，同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。

這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。工作期間自己能做到，集體至上,、忠誠(chéng)正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績(jī),、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念。隨著我國(guó)加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，要生存,，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù)。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。

目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌,。禮儀對(duì)個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。

在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝!