在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,，嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過(guò)每周一次不定期檢查,，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié),、分析,，查找工作中的隱患，防患于未然,，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí),。

二、加強(qiáng)病房管理

做到護(hù)理單元的整潔,，努力創(chuàng)造一個(gè)安靜,、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿(mǎn)意度

通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,，提供人性化護(hù)理，并增加基護(hù)班,，努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,，通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士,，并與績(jī)效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性。

四,、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。

五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，在5.12護(hù)士節(jié)理論知識(shí)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度,、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,，合格者予以上崗,。

六、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力

組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救,、燒傷病人急救等,。

七、急救藥械做到專(zhuān)人管理,，做到“四定”,，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急狀態(tài),。

八,、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形,、消毒,，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

存在不足：

一,、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

二,、健康宣教未做到及時(shí)性、連貫性,。

三,、產(chǎn)科病房管理難度較大。

四,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時(shí),。

一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在全科人員的共同努力下,，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用一年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展,，康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排，組織科室學(xué)習(xí),、制定整改措施,，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的,，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感,，為達(dá)到這一目的,，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理,、理療,、推拿、流程等質(zhì)量管理組,，由王剛主任指導(dǎo),，細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí),。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項(xiàng)流程,，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋討論,，確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題,。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng),，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng),，采用周六,、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,，需臥硬板床,，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件,。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的.門(mén)診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少，工作量大,，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢(xún)問(wèn)時(shí)都不會(huì)生,、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話(huà),，病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,，正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程配合,，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續(xù)在96%以上,，受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。

醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行,，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī),，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起,，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)力的摸索著什么,，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢,。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉,，但是后來(lái)我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭,。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了,。

這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來(lái)的工作中,，康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇二

即將過(guò)去的20xx年,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,，順利的開(kāi)展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持,、配合下,，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),，創(chuàng)造了價(jià)值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩,、感激和無(wú)限的`動(dòng)力,。

嚴(yán)格要求，本著,；一切為了患者,，為了患者一切；的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提倡協(xié)作精神。

通過(guò)各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干。

1.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)總結(jié),、探討，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

1.門(mén)診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導(dǎo),，提前滲透,。

2.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊(cè)

3.住院期間,，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù),。

4.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。

5.極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在；準(zhǔn)媽媽風(fēng)采,；大型活動(dòng)中,，適時(shí)推出；抽獎(jiǎng)送健美,；,、,；健美我自信；活動(dòng),，提高了透明度,。

工作中，及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時(shí)調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇三

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時(shí)光了，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,，在這一年的我也是付出了較多的心血,，在其中感受到了非常多的成長(zhǎng)與收獲，在這年終的時(shí)刻,，也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，找尋到自己接下來(lái)的努力方向。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,，同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(zhǎng)與改變,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)工作，我都是按時(shí)的完成了,，也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,，給予他們最好的照料。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠(chéng)懇,，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來(lái)迎接每天的工作,，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng)，去盡可能的.讓自己得到最棒的成長(zhǎng),?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開(kāi)心與幸福的時(shí)刻。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,，由于自己總是比較的粗心大意，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,，總是需要身邊的人來(lái)對(duì)我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,，我也會(huì)比較的情緒化,。這份護(hù)士的工作本來(lái)就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感，帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來(lái)面對(duì)每一位病人,，更是要努力地讓自己的情緒來(lái)更好的促成每一天工作的完成,。

接下來(lái)的一年我會(huì)努力地去提升自我，爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每一天的生活,，并且全心全意地融入到工作中，努力地提升自我,，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，以自己最為優(yōu)秀的一面來(lái)面對(duì)病人，完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,，提升個(gè)人的能力，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來(lái)促成自己的成長(zhǎng)，努力的`讓自己有更好的發(fā)展,，讓自己為每一位病人都帶來(lái)最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng)，往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,，更是努力地讓自己的生活有所改變,，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,，促成自己最棒的成長(zhǎng),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇四

20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為x萬(wàn)比去年x萬(wàn)增長(zhǎng)x%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加x%和x%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。今年全科共收到錦旗1面,，拒收紅包、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定,。 今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，平均住院日僅為9.2天,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年x月,，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,，查房

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每日交班,，布置工作;每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝?/p>

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)。

(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送。

4. 加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識(shí)學(xué)習(xí),，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果,。制定切實(shí)有效的'安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類(lèi)與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分,、治法部分)》,、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范; 實(shí)行中,、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,，專(zhuān)科的icdx10診斷正確率達(dá)99.6%;專(zhuān)科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%;專(zhuān)科對(duì)頸椎病,、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿(mǎn)意度,，縮減住院時(shí)間，減少住院費(fèi)用,，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥,、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、專(zhuān)科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升。

總之,，回顧一年來(lái)的工作,，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療,、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度,、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí),、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇五

20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任,，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的`發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求,。

下半年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的半年我感慨萬(wàn)千,，展望20xx年我信心百倍，在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇六

20xx年是不平凡的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,，二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過(guò)，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人,，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大,，可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與肯定,，根據(jù)年初工作計(jì)劃,，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理質(zhì)量,，提高病人滿(mǎn)意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

平均每月住院人次 58 人,，平均每月門(mén)診人次 110人

我們積極宣傳推介科室,，提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們,。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,，專(zhuān)科設(shè)備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),，新項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,，開(kāi)展親情化,，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。堅(jiān)持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù),，便捷化服務(wù)。如病人入院后,，熱情接待,，態(tài)度和藹，微笑服務(wù),，給病人端一杯茶,，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房,。由于服務(wù)好,，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯,，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療,。由于本科的`特點(diǎn)，治療項(xiàng)目多,，人員相對(duì)不足,，一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療，每人都是一專(zhuān)多能,，一職多用,，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),，為了滿(mǎn)足病人的康復(fù)治療需求,，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟,、不怕累,，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言,，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜,，但他們兢兢業(yè)業(yè),，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作,，好人好事層出不窮,。

通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、護(hù)理缺陷,，認(rèn)真總結(jié),、分析，查找工作中的隱患,，防患于未然,，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,，提供人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,，努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,，通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士,，并與績(jī)效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性。

對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,，即“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn),，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核,，合格者予以上崗,。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等,。

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè),。

一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺陷,，有待進(jìn)一步改進(jìn),。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1. 護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),。健康宣教未做到及時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,，一次性用物使用后處理不及時(shí),。

4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位,。

20xx年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化,，規(guī)范化,，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力,，將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越,，新提升,，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ),。

在今后的工作中,，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),！

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇七

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下,，從無(wú)到有,，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用半年時(shí)間便走上正軌,，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少,，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來(lái)的病人滿(mǎn)意率持續(xù)在97%以上,，受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

平均每月住院人次45人

平均每月門(mén)診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想。

為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),，杜絕事故隱患。

按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心，促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),，接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端莊、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù),。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí),，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源。

2,、在實(shí)行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛(ài)集體的精神,。

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3、科研工作是護(hù)理管理的`薄弱項(xiàng)目,。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5,、流程及問(wèn)題管理工作不到位,。

20xx年，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng),，向一個(gè)制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,，立足大局,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力,，將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越,、新提升,、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績(jī),。

在未來(lái)的工作中，康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇八

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,。

現(xiàn)婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)如下：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點(diǎn),，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成。

配合做好搶救工作,，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的.發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作來(lái),，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

新的一年即將來(lái)到,，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇九

推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建,。科室成立這一年里,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視下，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下,，各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)行；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),，對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,；認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員規(guī)劃，提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來(lái)科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、按照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范科室內(nèi)危急值,、護(hù)理不良事件、難免壓瘡等報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和程序,；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,，優(yōu)勢(shì)病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實(shí)。

2,、開(kāi)展護(hù)理人員安全教育,，安全意識(shí)深入人心，安全核查步步為營(yíng),。護(hù)理工作安全為先,，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理；患者識(shí)別至少使用兩種以上方法,，給每位患者佩戴手腕帶,；對(duì)年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估,，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”，保證患者安全,。

3,、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足，每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題狠抓落實(shí),，做到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時(shí)護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步；消毒隔離工作得到加強(qiáng),，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量也有了很大的提高,。全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，實(shí)行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),，滿(mǎn)足患者需求，幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題,。責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者做到“十知道”,，并根據(jù)患者的病情及陽(yáng)性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo),。

2、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿(mǎn)意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。

3,、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)，結(jié)合專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，積極開(kāi)展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）,、中藥熱奄包,、隔姜灸等特色治療。

4,、全面落實(shí)健康教育制度,，將健康教育貫穿于入院、住院,、出院各環(huán)節(jié)之中,，做好特色健康教育，有利于護(hù)患溝通,，密切了護(hù)患關(guān)系,。每月開(kāi)展一次健康教育小講座，以通俗易懂的語(yǔ)言,、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的.,，專(zhuān)業(yè)的健康教育。

1,、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,，到病房對(duì)患者進(jìn)行宣教，整理床單元,，采用濕式掃床,，一床一巾，避免交叉感染,；及時(shí)更換有污跡的床單被

服,。每月召開(kāi)公休座談會(huì)，征求患者的意見(jiàn)及建議,，向患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，了解患者的滿(mǎn)意度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士定期自查,。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。無(wú)菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，完成醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、完善急救藥品物品管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對(duì)科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專(zhuān)人管理,，定點(diǎn)放置,，定期檢查，切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%,。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

1,、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù),。完成黨關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),，使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),，以為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù)為原則,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

2,、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,?？剖覂?nèi)每月對(duì)個(gè)成績(jī)護(hù)士進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)科常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),；

每月組織一次護(hù)理查房,，討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使護(hù)理人員在護(hù)理查房過(guò)程中收獲更多的知識(shí),；不定期進(jìn)行晨間提問(wèn),，督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3,、對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的.培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

4,、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,，特別是手衛(wèi)生知識(shí),，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。,、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足：

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,，護(hù)理質(zhì)量管理有待完善,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動(dòng)性,；學(xué)習(xí)缺乏積極性,。

4、醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。

5,、責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇十

隨著今晚盤(pán)點(diǎn)的結(jié)束,，我將今年工作做如下總結(jié),。

這一季度我的門(mén)診診療人數(shù)有所增加,，在我們這進(jìn)行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加。隨著人們思想的開(kāi)放,，計(jì)劃外懷孕的人數(shù)與日俱增,，來(lái)我們這要求藥流的人也在增多。

今年,，因藥流不全給予清宮的.有32人次,。要求人流，給予實(shí)行人流術(shù)的有128人次,，（其中孕49天內(nèi)的36人,，帶環(huán)妊娠的12人，胚胎停止發(fā)育的25人,，瘢痕子宮28人,，人流后上環(huán)12人，一人術(shù)后懷疑宮外孕）,。上環(huán)80人次,。取環(huán)36人次，其中8人是ｔ型環(huán)無(wú)尾絲,，（有尾絲的ｔ型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計(jì),，要求取環(huán)者嚴(yán)格按計(jì)生局文件，證明齊全給予實(shí)行）,。行輸卵管通液術(shù)28人,，其中一人因通而不暢又給予通液2次，無(wú)不通者,。外陰陰道尖銳濕疣激光治療12人次,。宮頸尖銳濕疣激光治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次,。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡48人,，產(chǎn)檢人數(shù)較多,，未予統(tǒng)計(jì),。

今年手術(shù)中失誤一次，是因術(shù)前未詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,、認(rèn)真體檢,，還好有驚無(wú)險(xiǎn)渡過(guò)了。今后一定吸取教訓(xùn),，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,，認(rèn)真體檢，結(jié)合輔助檢查,，凡事不再急于求成,。

術(shù)后沒(méi)有及時(shí)告知病人有所懷疑的手術(shù)結(jié)果一次,，還好病人情況許可，沒(méi)有造成嚴(yán)重不良后果,。因病人所留手機(jī)號(hào)碼打不通失訪,，具體現(xiàn)在病人情況不知。今后一定要實(shí)事求是,，真誠(chéng)對(duì)待病人,。

學(xué)無(wú)止境，接下來(lái)我一定要努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的診療水平,。爭(zhēng)取5月份去高校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)機(jī)會(huì)。希望自己的愿望能實(shí)現(xiàn),！同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己是一名醫(yī)務(wù)工作者,，肩負(fù)健康與生命之托，要細(xì)心對(duì)人,，微笑對(duì)人,，真誠(chéng)對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦及病人。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇十一

經(jīng)過(guò)我的努力,，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間,，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候,，不夠完美。記得一次,，因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將一個(gè)病人上午送回家,，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?！笨赐辏矣X(jué)得挺委屈的，那天出院的人比較多,，車(chē)子又有限,，來(lái)回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的`,。后來(lái),，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多,？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候,，病人對(duì)治療不滿(mǎn)意，對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)意,，對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意,，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士,。工作越來(lái)越多年,，經(jīng)歷的也越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：

1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺；

2,、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝,！