在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,，嚴(yán)格落實核心制度

通過每周一次不定期檢查，對科室出現(xiàn)的缺點,、護(hù)理缺陷,，認(rèn)真總結(jié)、分析,，查找工作中的隱患,，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識,。

二,、加強(qiáng)病房管理

做到護(hù)理單元的整潔，努力創(chuàng)造一個安靜,、整齊,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，提高病人滿意度

通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性,，提供人性化護(hù)理,，并增加基護(hù)班，努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,，通過滿意度調(diào)查,，每月評選最佳護(hù)士，并與績效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性,。

四、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量,，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,。

五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn),，在5.12護(hù)士節(jié)理論知識競賽中榮獲一等獎,，對新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核,，合格者予以上崗。

六,、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力

組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救,、燒傷病人急救等。

七,、急救藥械做到專人管理,，做到“四定”，并做好檢查登記,，使其處于應(yīng)急狀態(tài),。

八、努力做好院感管理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測,。

存在不足：

一,、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

二、健康宣教未做到及時性,、連貫性,。

三、產(chǎn)科病房管理難度較大,。

四,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時未戴口罩,，一次性用物使用后處理不及時,。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在全科人員的共同努力下,，從無到有，由簡單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用一年時間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,，康復(fù)科積極按照活動安排，組織科室學(xué)習(xí),、制定整改措施,，落實管理年活動要求。

開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的,，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感,，為達(dá)到這一目的,，科室依據(jù)自身特點與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理,、理療,、推拿、流程等質(zhì)量管理組,，由王剛主任指導(dǎo),，細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)”各項條款，并逐一落實,。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項流程,，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會后集體反饋討論,，確保發(fā)現(xiàn)一個問題,，就重視這個問題，并快速的解決這個問題,。如病人反映做治療等候時間長,，科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長,，采用周六,、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,，需臥硬板床,，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件,。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的.門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少，工作量大,，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生,、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話,，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,，正是這種團(tuán)結(jié)的,、和諧的流程配合,，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上，受到病人的表揚(yáng)與肯定,。

醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進(jìn)行,，將活動的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不,，每當(dāng)太陽剛剛升起,，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細(xì)看之下才明白,，年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢,。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是后來我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習(xí)慣,，而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭,。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。

這種良好互助不是一日兩日所形成的,，在未來的工作中,，康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇二

即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年,。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，得到了提高，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持,、配合下，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的`動力,。

嚴(yán)格要求，本著,；一切為了患者,，為了患者一切；的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,，提倡協(xié)作精神。

通過各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干。

1.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié),、探討，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

1.門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo),，提前滲透,。

2.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊

3.住院期間,，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù),。

4.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

5.極參與醫(yī)院組織的各項活動。在,；準(zhǔn)媽媽風(fēng)采,；大型活動中，適時推出,；抽獎送健美,；,、；健美我自信,；活動,，提高了透明度。

工作中,，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇三

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時光了,，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了，在這一年的我也是付出了較多的心血,，在其中感受到了非常多的成長與收獲,，在這年終的時刻，也是對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，找尋到自己接下來的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血，同時更是讓個人的能力得到了較大的成長與改變,。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作,，我都是按時的完成了，也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,，給予他們最好的照料,。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,，同時我更是努力地讓自己在工作中去成長,，去盡可能的.讓自己得到最棒的成長?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時刻,。

對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作，我還是會有不少的出錯的地方,，由于自己總是比較的粗心大意,，所以總是會在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂，總是需要身邊的人來對我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,，我也會比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感,，帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成,。

接下來的一年我會努力地去提升自我,，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活，并且全心全意地融入到工作中,，努力地提升自我,，時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,，完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己，提升個人的能力,，同時促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上，努力地去做好自己,，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對,，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,，努力的`讓自己有更好的發(fā)展,，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,，往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,，更是努力地讓自己的生活有所改變，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心,。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己,，促成自己最棒的成長。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇四

20xx年我科成立2周年,，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為x萬比去年x萬增長x%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加x%和x%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包,、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定。 今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),。

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，符文斌教授工作室成立于今年x月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,，查房

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每日交班，布置工作;每周一次,，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改,。

(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。

(3)出院時：注意事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送,。

4. 加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點抓專病知識學(xué)習(xí)，提高診斷符合率,，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的'安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分,、證候部分,、治法部分)》、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范; 實行中,、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求,，專科的icdx10診斷正確率達(dá)99.6%;?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%;?？茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，提高患者滿意度,，縮減住院時間,，減少住院費用，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以專科專病建設(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力,、?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,，但是還有很大空間提升,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，總結(jié)并糾正不足之處,。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療,、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時加強(qiáng)科室三級查房制度、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實,。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇五

20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任,，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,。

以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點,，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯事故的`發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

下半年即將來到,回顧過去的半年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍,，在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇六

20xx年是不平凡的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,，二級綜合醫(yī)院順利通過，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,，從無到有，由簡單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅成立一年半的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大,，可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表揚(yáng)與肯定,，根據(jù)年初工作計劃,，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理質(zhì)量,，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

平均每月住院人次 58 人,，平均每月門診人次 110人

我們積極宣傳推介科室,，提高專科在社會上的知名度,，使病人認(rèn)知我們,。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，?？圃O(shè)備,，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用,。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,，開展親情化，個性化服務(wù)模式,，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。堅持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，提供親情化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù),，便捷化服務(wù),。如病人入院后，熱情接待,，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶,，送一個包,，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,，業(yè)務(wù)技術(shù)高,，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療,。由于本科的`特點,，治療項目多，人員相對不足,，一部分治療項目一對一治療,，每人都是一專多能，一職多用,，平時康復(fù)治療病人多,，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復(fù)治療需求,，他們經(jīng)常加班加點，不怕臟、不怕累,，累的背疼腰酸,，但他們毫無怨言，科主任,、護(hù)士長工作更忙,，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè),，毫無怨言,；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮,。

通過每周一次不定期檢查,，對科室出現(xiàn)的缺點、護(hù)理缺陷,，認(rèn)真總結(jié),、分析，查找工作中的隱患,，防患于未然,，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識。

通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性,，提供人性化護(hù)理，實行責(zé)任制護(hù)理,，努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,，通過滿意度調(diào)查，每月評選最佳護(hù)士,，并與績效考核掛鉤,，以提高護(hù)士工作積極性。

對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,，即“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn),，對新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度,、理論操作培訓(xùn)及考核,，合格者予以上崗。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程,、骨折病人急救流程等,。

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形,、消毒,，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績,，但也存在一定缺陷,，有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

1. 護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。健康宣教未做到及時性,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3.個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時未戴口罩,，一次性用物使用后處理不及時。

4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年,，護(hù)理工作將走向一個制度化,，規(guī)范化,，科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局扎實工作,，務(wù)實創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理工作的落實力,，將護(hù)理工作做好,、做細(xì),、做實,，努力實現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破,，新跨越,，新提升,，新效果,。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ),。

在今后的工作中,，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),！

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇七

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在全科人員的共同努力下,，從無到有，由簡單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用半年時間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少，工作量大,，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這半年來的病人滿意率持續(xù)在97%以上，受到病人的表揚(yáng)與肯定?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

平均每月住院人次45人

平均每月門診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。

隨著人們法律意識的提高,，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,，杜絕事故隱患。

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心，促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端莊、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù),。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。

1、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源,。

2、在實行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的`薄弱項目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

5,、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,，護(hù)理工作將借醫(yī)院評審“二乙”之風(fēng),，向一個制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,，立足大局，扎實工作,，務(wù)實創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理勞動效率,，提高護(hù)理工作的落實力,，將護(hù)理工作做好、做細(xì),、做實,，努力實現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越,、新提升,、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到理想的成績,。

在未來的工作中，康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇八

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任,，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

現(xiàn)婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)如下：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點,，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成,。

配合做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯事故的.發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合,，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇九

推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建?？剖页闪⑦@一年里,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下，各項護(hù)理工作有序進(jìn)行,；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),，對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化；認(rèn)真落實護(hù)理人員規(guī)劃，提升護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來科室的各項工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、按照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范科室內(nèi)危急值,、護(hù)理不良事件、難免壓瘡等報告的標(biāo)準(zhǔn)和程序,；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,，優(yōu)勢病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實。

2,、開展護(hù)理人員安全教育,，安全意識深入人心,，安全核查步步為營,。護(hù)理工作安全為先，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項護(hù)理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作流程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理,；患者識別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶,；對年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險評估，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,，保證患者安全,。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,，每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對存在的問題狠抓落實,，做到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步,；消毒隔離工作得到加強(qiáng),，護(hù)理文書質(zhì)量也有了很大的提高,。全年無重大差錯事故發(fā)生。

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實責(zé)任制整體護(hù)理,，實行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),，滿足患者需求，幫助患者解決實際問題,。責(zé)任護(hù)士對所分管的患者做到“十知道”,，并根據(jù)患者的病情及陽性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),，結(jié)合專科疾病護(hù)理常規(guī),，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）,、中藥熱奄包,、隔姜灸等特色治療。

4,、全面落實健康教育制度,，將健康教育貫穿于入院、住院,、出院各環(huán)節(jié)之中,，做好特色健康教育，有利于護(hù)患溝通，密切了護(hù)患關(guān)系,。每月開展一次健康教育小講座,，以通俗易懂的語言、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的.,，專業(yè)的健康教育,。

1、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,，到病房對患者進(jìn)行宣教,，整理床單元，采用濕式掃床,，一床一巾,，避免交叉感染；及時更換有污跡的床單被

服,。每月召開公休座談會,，征求患者的意見及建議，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，了解患者的滿意度,，對存在的問題及時解決。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查,。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動接受院感知識培訓(xùn)，完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃,。

3,、完善急救藥品物品管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理,，定點放置,，定期檢查，切實保證急救藥品物品完好率達(dá)100%,。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

1,、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù),。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，使群眾觀念更加深入人心,。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),，以為患者提供滿意的服務(wù)為原則，認(rèn)真完成各項工作,。

2,、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦,，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上?？剖覂?nèi)每月對個成績護(hù)士進(jìn)行分層級培訓(xùn),；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識及專科常見病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),；

每月組織一次護(hù)理查房,，討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點及注意事項，使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識,；不定期進(jìn)行晨間提問,，督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3,、對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的.培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

4,、為了迎接等級醫(yī)院評審工作，對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,，特別是手衛(wèi)生知識，消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等,。,、為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦,，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足：

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,，護(hù)理質(zhì)量管理有待完善。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動性,；學(xué)習(xí)缺乏積極性。

4,、醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。

5、責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇十

隨著今晚盤點的結(jié)束,，我將今年工作做如下總結(jié)。

這一季度我的門診診療人數(shù)有所增加,，在我們這進(jìn)行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加,。隨著人們思想的開放，計劃外懷孕的人數(shù)與日俱增,，來我們這要求藥流的人也在增多,。

今年，因藥流不全給予清宮的.有32人次,。要求人流,，給予實行人流術(shù)的有128人次，（其中孕49天內(nèi)的36人,，帶環(huán)妊娠的12人,，胚胎停止發(fā)育的25人，瘢痕子宮28人,，人流后上環(huán)12人,，一人術(shù)后懷疑宮外孕）。上環(huán)80人次,。取環(huán)36人次,，其中8人是ｔ型環(huán)無尾絲，（有尾絲的ｔ型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計,，要求取環(huán)者嚴(yán)格按計生局文件,，證明齊全給予實行）,。行輸卵管通液術(shù)28人，其中一人因通而不暢又給予通液2次,，無不通者,。外陰陰道尖銳濕疣激光治療12人次。宮頸尖銳濕疣激光治療4人次,。宮頸糜爛微波治療24人次,。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡48人，產(chǎn)檢人數(shù)較多,，未予統(tǒng)計,。

今年手術(shù)中失誤一次，是因術(shù)前未詳細(xì)詢問病史,、認(rèn)真體檢,，還好有驚無險渡過了。今后一定吸取教訓(xùn),，詳細(xì)詢問病史,，認(rèn)真體檢，結(jié)合輔助檢查,，凡事不再急于求成,。

術(shù)后沒有及時告知病人有所懷疑的手術(shù)結(jié)果一次，還好病人情況許可,，沒有造成嚴(yán)重不良后果,。因病人所留手機(jī)號碼打不通失訪，具體現(xiàn)在病人情況不知,。今后一定要實事求是,，真誠對待病人。

學(xué)無止境,，接下來我一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的診療水平。爭取5月份去高校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)知識機(jī)會,。希望自己的愿望能實現(xiàn),！同時也要時刻提醒自己是一名醫(yī)務(wù)工作者，肩負(fù)健康與生命之托,，要細(xì)心對人,，微笑對人，真誠對待每一位孕產(chǎn)婦及病人,。

產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)報告 產(chǎn)后康復(fù)科年終總結(jié)篇十一

經(jīng)過我的努力,，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。眨眼間,，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護(hù)士長的這段時間做一份個人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，不夠完美,。記得一次,，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”看完,，我覺得挺委屈的,，那天出院的人比較多，車子又有限,，來回有一定的時間,，不是我能隨意安排的`。后來,，我想明白了,，因為我是護(hù)士長，所以她當(dāng)然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時候,，病人對治療不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護(hù)士,。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成績,。同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處：

1、處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,；

2,、對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。

此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝！