總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇一

一,、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面,。全年共完成初診人次310人，比去年的206人,，增加94人,。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元,。今年比去年增收186380元,，增長(zhǎng)82%，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄,。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

二、科室規(guī)劃方面,。本科為了方便病人的`治療,，科室有原來的三樓搬到一樓，解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難,。極大的方便了門診病人的治療,；并受到社會(huì)和患者的高度稱贊。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染,，提高和改善病人的治療條件，科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈,。

三,、病房開展方面。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展的需要,，科室在今年的8月份開始收治住院病人，這項(xiàng)工作對(duì)科室每個(gè)人來說,，都是一項(xiàng)新的課題和考驗(yàn),，從科室成立以來，就沒開展過收治住院病人,。各種住院資料的書寫都是從零開始,，困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問題,，我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理文書的書寫規(guī)范,，邊進(jìn)行收治適合住院的病人,，邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索,。我們堅(jiān)信在不久的將來,，一個(gè)能開展治療和康復(fù)的新學(xué)科，會(huì)不斷壯大和發(fā)展,，填補(bǔ)綜合醫(yī)院沒有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項(xiàng)空白,。

四、二甲復(fù)審方面,。從今年6月份起,，醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作，我們科室加班加點(diǎn),，積極準(zhǔn)備相關(guān)的材料,，這項(xiàng)工作一開始，科內(nèi)每個(gè)人都有較大的壓力,。在困難面前,，組織大家多次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料,，使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到二甲復(fù)審的重大意義和重要性,，通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)這項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí)和提高,，二甲復(fù)審是醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的重要手段,，是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的資料,，在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展方面，對(duì)科室來說都是一項(xiàng)空白,?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科?？剖移綍r(shí)工作較忙，我們利用休息時(shí)間到濟(jì)寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，然后對(duì)照相關(guān)的條款，逐條逐句進(jìn)行剖析,，再逐條逐句進(jìn)行落實(shí),。通過幾個(gè)月不懈的努力,，順利通過了專家組的驗(yàn)收復(fù)審,。

五,、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無任何差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展,，科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作,，每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務(wù)講座,，進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識(shí)及技術(shù)水平。

六,、20__年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：

1.根據(jù)本科室的實(shí)際情況,，多年沒有人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，在科室實(shí)際工作允許的情況下,，準(zhǔn)備分兩批4人次進(jìn)修,，一批用半年的時(shí)間。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每周進(jìn)行4次理論學(xué)習(xí),，時(shí)間安排在科周會(huì)之后進(jìn)行,。課題由科內(nèi)人員分別準(zhǔn)備，以講座的形式進(jìn)行并記錄,。

七,、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)新項(xiàng)目的開展計(jì)劃：

本年度在醫(yī)院的大力支持下，進(jìn)一步開展好康復(fù)醫(yī)學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作,，康復(fù)器材的購(gòu)置及人員的培訓(xùn),，康復(fù)醫(yī)學(xué)科是一門多學(xué)科的新興專業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需院科兩級(jí)的共同努力,，才能開展好。

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇二

20__年是辛苦的一年,，也是碩果累累的一年。我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的支持配合下,，康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏，努力工作,，按照年初的工作計(jì)劃,，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作?，F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下：

一,、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),，工作流程進(jìn)一步理順。

全年,，我們相繼出臺(tái)了多項(xiàng)康復(fù),、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo),、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,，一般都按照先診斷,、后交費(fèi)、最后治療的程序,，一方面提高和我科的診斷水平,，另一方面可以杜絕私收費(fèi)的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象,。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制定了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心,，按照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)工作,，完善相關(guān)的文檔資料及病歷,，明確科室目標(biāo)，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，完善投訴流程，做到病患有處可說,。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。提高科室職員的素質(zhì)，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,，提高技術(shù)水平及服務(wù)能力,，積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì)上的知名度,，樹立形象,，造就名牌科室。

二、人才建設(shè)學(xué)科發(fā)展,，人才為本,。

我科注重人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍,。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新事物,、新觀念,、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生,。定期組織全科人員學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究,，同時(shí)，本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求,，我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

三,、參觀交流

我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和指導(dǎo),。均獲得一致好評(píng),，也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗(yàn),，為打造一流的康復(fù)科而努力奮斗,。

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，彈指間,，半年已過,。總結(jié)上半年,，康復(fù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù),，與同其它科室一道,，對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn),。

對(duì)于全科室頂著數(shù)量巨大,，對(duì)慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,，我個(gè)人認(rèn)為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,，還有對(duì)于醫(yī)院的責(zé)任,、對(duì)于未來的希冀,、對(duì)于自我發(fā)展的期待。

當(dāng)然,，看到成績(jī),，看到艱辛，我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題,、缺失,、教訓(xùn)?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1.有待進(jìn)一步提高安全意識(shí)和責(zé)任感,。

康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法，包括針灸,、推拿,、火罐、刮痧,、艾灸等等,，都屬于物理療法，也被稱為綠色療法,，但這并不意味著它是絕對(duì)安全的,，如果責(zé)任感缺失，大意馬虎,，也可能釀成大禍,。這要求我們每個(gè)人都要樹立起高度的責(zé)任感和安全意識(shí)，頭腦清醒,，行事認(rèn)真,，有始有終。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛每一位患者,，只有責(zé)任和愛,，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作，謹(jǐn)慎細(xì)節(jié),，方可杜絕一切差錯(cuò)事故,。

2.需為提高療效、增強(qiáng)患者滿意度而不懈努力

救死扶傷,，解除病患之疾苦,，是醫(yī)者的神圣職責(zé),，康復(fù)科的工作亦是相同,。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆。y以根治，就不以為然,?？剖颐恳晃会t(yī)生，都必須有這樣精益求精的追求,，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，開誠(chéng)交流,，互相促進(jìn),、提高，努力打造質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的品牌科室,。

3.提高科室管理，加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)合作,，向管理要效益,。

醫(yī)院建院時(shí)間不久，管理模式有待進(jìn)一步理順,，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范,。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn)，說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,，大家必須抓緊時(shí)間,，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好,，理出一套合乎各類各級(jí)要求又行之有效的管理模式,，這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi),，真正做到向管理要效率,、向管理要效益。

康復(fù)科的問題,，我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會(huì)診制度,，康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當(dāng)然,，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力,！

4.科室內(nèi)部管理有待加強(qiáng)

一個(gè)健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下,，每天忙忙碌碌,，因故一直未能得到更好的解決,。

思慮數(shù)月，權(quán)衡各方利弊,，建議康復(fù)科上班制度行政化,，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息,。醫(yī)生數(shù)量保證四名，分為兩組,，分別對(duì)兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療,，醫(yī)生沒有換班之苦，能夠堅(jiān)持為對(duì)應(yīng)的患者施治,，責(zé)任也更能落實(shí)到位,，工作量也相對(duì)容易統(tǒng)計(jì)?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂?duì)于增加治療的敏感性,，提高療效也是非常客觀和必要的,。無形當(dāng)中,，也可以節(jié)約諸如水電等成本，還能緩解患者對(duì)康復(fù)理療完成又尚未出院或者對(duì)于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。

有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹？沒有人能隨隨便便成功,。所以在前進(jìn)的道路上,，我們的波折是損失，是教訓(xùn),，也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。愿全院同氣，深刻總結(jié),、尋求思路,、理順關(guān)系，共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天,！

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇四

康復(fù)科一年來,，在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù),，一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,，穩(wěn)步發(fā)展。

第一,、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),，多學(xué)、多探討,。

第二,、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣,，療效好,，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：

1,、向文獻(xiàn)學(xué),、向名師學(xué)，網(wǎng)上收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃,。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng),，時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)。

2,、向同道學(xué),。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，向西醫(yī)學(xué),，就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通,，將西藥中用，達(dá)到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果,。

3、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng),，體會(huì)患者感受。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本。

第三,，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái),，提供了發(fā)展機(jī)遇，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源,，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨(dú)樹一幟的康復(fù)科,。

存在的問題：

1,、整體技術(shù)水平不高,，在一定方面對(duì)患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果。

2,、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),，但是，工作中仍存在落實(shí)操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。20__年是充滿挑戰(zhàn)的1年,，我科定當(dāng)全力以赴，做好本職工作,，爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),。

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我科室于今年4月27號(hào)正式開業(yè),。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨，以腦癱兒童康復(fù)為重點(diǎn),，立足院內(nèi),，面向社區(qū)，輻射全省的原則,，以規(guī)范康復(fù)工作為目標(biāo),，完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度。現(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié)：

一,、積極開展康復(fù)救治工作

康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點(diǎn)康復(fù)救治人數(shù)為87人,。接受“明天計(jì)劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人,。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人，門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,，門診治療人數(shù)為3人,。

二、開設(shè)有特設(shè)的康復(fù)項(xiàng)目

為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),，使他們通過康復(fù)訓(xùn)練和治療得以回歸社會(huì),，我中心特設(shè)有引導(dǎo)式教育、語訓(xùn),、智訓(xùn)等康復(fù)項(xiàng)目,。自開業(yè)以來，有5名患兒接受了引導(dǎo)式教育,。通過引導(dǎo)式教育的訓(xùn)練,，這5名患兒在生活自理、日常交流,、站立等方面有了一定的進(jìn)步,。有12名患兒接受了語訓(xùn)訓(xùn)練,，有10名患兒接受了智訓(xùn)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步,。同時(shí)也受到了基層福利院?jiǎn)挝缓屯饨缛耸康囊恢潞迷u(píng),。

三、強(qiáng)化康復(fù)工作力度,，實(shí)施規(guī)范化管理

我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),，請(qǐng)外籍老師來我中心指導(dǎo)康復(fù)工作達(dá)8次之多。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平,。為使我中心管理更加規(guī)范,，我中心制定了一系列的規(guī)章制度。例如,，《護(hù)理員工作制度》,、《康復(fù)師工作制度》等。全體工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理事情,，不允許有任何的差錯(cuò),，全員一心為中心服務(wù)。

四,、積極參加院舉辦的各種活動(dòng)

我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí),，也積極參加院舉辦的各種活。例如,，我中心派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng),、派代表參加了“參觀省博物館”的活動(dòng)等。這一系列的活動(dòng)充分顯示了我中心工作人員的活力和精神,。

五,、加大康復(fù)工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高全民防疾康復(fù)意識(shí)

為了進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)腦癱兒童康復(fù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,，普及全民的防疾康復(fù)意識(shí)和做好基層福利院的榜樣,，我中心計(jì)劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動(dòng)。例如,，“在長(zhǎng)沙市附近社區(qū)開展免費(fèi)的家長(zhǎng)康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,、“對(duì)基層福利院有關(guān)的護(hù)理人員和康復(fù)人員進(jìn)行培訓(xùn)”、“與中醫(yī)學(xué)院合作,，趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等,。通過這一系列的活動(dòng)來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識(shí),，使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,，從而喚起社會(huì)各界對(duì)腦癱兒童康復(fù)工作的理解,、參與和大力支持。

康復(fù)科主任年終工作總結(jié) 康復(fù)科主任年終總結(jié)篇六

20__年，是我科值得興奮的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,，我科成功創(chuàng)建“全國(guó)中醫(yī)特色?？啤?。并團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏，按照年初的工作計(jì)劃,，重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù),，建立特色學(xué)科,，發(fā)展新技術(shù)項(xiàng)目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：

我科20__年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,，醫(yī)療差錯(cuò)事故為0。年總收入達(dá)360萬元，其中中醫(yī)治療率為100%,?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)任務(wù),。

“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果,，可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì)上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,，并為廣大的病患帶來福音,。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì)給我院我科帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色?？啤奔啊叭珖?guó)中醫(yī)特色專科”,。

二,、科室管理：

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心，按照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷,，明確科室目標(biāo),，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說,。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,，確保醫(yī)療安全,。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。提高科室職工的素質(zhì),，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力,。積極宣傳推介科室,，提高我科在社會(huì)上的知名度，樹立形象,，造就品牌科室,。

三、人才建設(shè)

學(xué)科發(fā)展,，人才為本,。我科注重人才培養(yǎng)，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍,。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,，習(xí)新事物、新觀念,、新技術(shù),。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究,。同時(shí),，本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

四,、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查、參觀,、與指導(dǎo),。

均獲得一致好評(píng)，也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流,，積累經(jīng)驗(yàn),，為打造一流中醫(yī)特色專科及創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石,。

五,、面臨危機(jī)

目前，中醫(yī)院新大樓的投入使用設(shè)立康復(fù)科及骨科病房面積達(dá)1800平方,，大大的增加了讓我科核心競(jìng)爭(zhēng)壓力,，我科現(xiàn)面臨用房面積不足、病床短缺,、設(shè)備老舊,、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設(shè)施，成為制約科室持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。特別是科室用房面積不足,，無法成立住院病房及“射頻、c臂微創(chuàng)手術(shù)室”,，嚴(yán)重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項(xiàng)目的開展,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持與幫助。

六,、規(guī)劃未來

我科室將繼續(xù)完善管理制度,，注重人才培養(yǎng)，嚴(yán)格實(shí)施工作制度,，加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)交流,，提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)20__年總收入突破400萬,。

總之,，經(jīng)過全科室的不懈努力，我科在20__年的工作中取得了較好成績(jī),。在新的一年里，我科室會(huì)繼續(xù)努力,，做好學(xué)科規(guī)劃,，努力拼搏，為我院實(shí)現(xiàn)“三甲”綜合醫(yī)院而竭盡全力,。