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最新康復(fù)科個(gè)人年終工作總結(jié) 康復(fù)科室工作年度總結(jié)5篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 13:43:21
最新康復(fù)科個(gè)人年終工作總結(jié) 康復(fù)科室工作年度總結(jié)5篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-04-06 13:43:21     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

康復(fù)科年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。

說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,。

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,;

對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;

強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng),、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命,。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

康復(fù)科年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任,、科主任的指導(dǎo),、關(guān)心及支持下,,在醫(yī)院各部門(mén)的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

1,、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,,全年無(wú)違法違紀(jì)行為,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神。

3,、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),,在各項(xiàng)護(hù)理工作上,,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,,甘于奉獻(xiàn),,充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開(kāi)展工作,,做到了年有計(jì)劃,,月有安排,周有重點(diǎn),,每月有小結(jié),,并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng),不足的方面提出整改措施,,并督促執(zhí)行,,評(píng)價(jià)整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,全年全科無(wú)重大護(hù)理事故,,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3,、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),,按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范,。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過(guò)關(guān),,尤其在查對(duì)制度,、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,。

4,、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,,并與績(jī)效考核結(jié)合,。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士,,不同年資護(hù)士交叉排班,,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量,。

5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì),,征求病人的意見(jiàn),,對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,,盡量滿足病人合理的需要,。

6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),,避免違規(guī)事件的發(fā)生,。

7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),,要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開(kāi)展,、運(yùn)行,。

1、在臨床護(hù)理工作中,,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),推出誠(chéng)信滿意溫馨服務(wù),,努力做到“以人為本,,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_(kāi)展整體護(hù)理,,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),,為病人帶給更為安全,、整潔、舒適的住院環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,,多次整理庫(kù)房物資的保存方式,。

5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性,。

對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,,質(zhì)控小組每周檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,有效防范由于護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī),、護(hù)記錄統(tǒng)一,、準(zhǔn)確。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,,及時(shí)查找原因,,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行,。

6,、急救物品的管理做到了定位、定數(shù),、定專(zhuān)人管理,,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,,及時(shí)補(bǔ)充,,每周護(hù)士長(zhǎng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,,保證了應(yīng)急使用,。

7、在業(yè)務(wù)管理上,,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專(zhuān)科護(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識(shí)考試,,平均分xxxx分。加大了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,,為中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

8,、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量,。

1、送出xx人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科,、xxxx醫(yī)院康復(fù)科,、xxxx醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念,、新技術(shù),、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作,。

2,、送出護(hù)理人員xx人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

3,、xx名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,xx名護(hù)理同志參加護(hù)理專(zhuān)科的學(xué)習(xí)。

4,、xx篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表,。

1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),,尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),,同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

2,、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

3、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士專(zhuān)業(yè)化的培養(yǎng),,建立專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng),、考核機(jī)制;

4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),,用心開(kāi)展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制,。

康復(fù)科年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),,并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,,并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,,統(tǒng)一了思想,,提高了認(rèn)識(shí),,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),,堅(jiān)持專(zhuān)科建設(shè)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),,,,目標(biāo)明確,信心十足,。

我們積極宣傳推介科室,,提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度,是病人認(rèn)知我們,。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè),、名片、網(wǎng)絡(luò)信息,、到社區(qū)宣傳等,,并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設(shè)備,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),,新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院,、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)1000余份,,針對(duì)性發(fā)短信1000余條,,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,,收到了明顯的效果,,使偏癱康復(fù)科病人遍及xxx地區(qū)。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè),。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,,急病人所急,,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,,非常溫暖,。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),,便捷化服務(wù),。如病人入院后,熱情接待,,態(tài)度和藹,,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,,送一個(gè)包,,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認(rèn)真檢查,、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,,出院后隨訪,,健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,注重診療溝通,,情感溝通,意見(jiàn)溝通,,并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,,使病人非常滿意,。如偏癱康復(fù)科推出意見(jiàn)薄,放在康復(fù)治療大廳,,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見(jiàn),,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見(jiàn)及時(shí)改正,,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng),,患者非常感動(dòng),;由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,,康復(fù)效果明顯,,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),,治療項(xiàng)目多,,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,,每人都是一專(zhuān)多能,,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,,治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),,不怕臟,、不怕累,累的背疼腰酸,,但他們毫無(wú)怨言,,pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多,;護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),,毫無(wú)怨言,;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮,。

本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷充電,進(jìn)修深造,,積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,,網(wǎng)絡(luò),成人高等教育,,以及科室組織學(xué)習(xí),,自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),,二人到河南中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造,。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,,成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,。由于宣傳到位,,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,,最多達(dá)三十人,;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內(nèi),,一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預(yù)約,。

今年加大對(duì)中風(fēng)后遺癥的康復(fù),,引進(jìn)了進(jìn)口言語(yǔ)吞咽治療機(jī)、腦功能治療儀等,,在保證療效的基礎(chǔ)上,,積極尋求新的康復(fù)治療方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,增加了病人的康復(fù)效果,。

積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得,、經(jīng)驗(yàn)交流各一次,,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次。寫(xiě)十七篇,,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)均有博客、qq,,每月更換一次,,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設(shè),、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,,掛貼與職工園地,并整訂成冊(cè),,活躍了職工文化生活,。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)和技術(shù)操作規(guī)范,,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè),,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,規(guī)范操作,,掌握了本專(zhuān)業(yè)基本理論,、評(píng)定方法及治療技術(shù),,掌握本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),積極開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,、新療法。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),,對(duì)病人積極康復(fù)治療,,恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力,提高了生活質(zhì)量,,深受患者的好評(píng),,提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì)的知名度,也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)全年完成床日數(shù)7815,,住院人數(shù)110人,經(jīng)濟(jì)收入90余萬(wàn)元,,出院病人顯效率80%以上,。

如偏癱康復(fù)科xxx,男,,xx歲,,xxxxx街,住院號(hào)xxxxxxxx,,患者車(chē)禍后致右側(cè)肢體癱瘓,,失語(yǔ)7月余。7月前因車(chē)禍昏迷,,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,,急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù),氣管插管,,術(shù)后20天神志漸清醒,,兩月后出現(xiàn)腦積水,腦室擴(kuò)大,,在xx醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”,。來(lái)我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體癱瘓、失語(yǔ),、腦高級(jí)功能重度障礙,,輪椅推進(jìn)病房,患病期間多次癲癇大發(fā)作,。查右側(cè)上下肢肌力0級(jí),,肌張力3級(jí),右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級(jí),,站位平衡0級(jí),,右肩關(guān)節(jié)半脫位,住院后給予運(yùn)動(dòng)療法,、作業(yè)療法,、言語(yǔ)治療、電針,、電磁波,、低頻中頻電治療、電動(dòng)起立床,、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,,言語(yǔ)功能基本恢復(fù),,能與人交談,腦高級(jí)功能基本正常,,能短距離行走,。

康復(fù)科年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

今年年初,以黨中央提出了深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動(dòng),,除黨員同志積極參加外,,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見(jiàn),。全科同志都能夠堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹(shù)立良好的形象,,全心全意為廣大病員服務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,,如病人首診制,,病人第一時(shí)間入院,當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理,,責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔吊針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理,,使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn),,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),注意搞好醫(yī)患關(guān)系,。

2,、積極開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。

3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì),,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

1,、要求在職人員進(jìn)行自我充電,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,并做好學(xué)習(xí)筆記,。

2、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,,盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作,。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,,康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房:由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)醫(yī)療診斷,、治療措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

5,、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),并取得了合格證,,拿到了學(xué)分,。

1、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理,。

3,、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,。

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,,將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)醫(yī)護(hù)人員的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、進(jìn)入七、八月份的療養(yǎng)旺季,,病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。

3,、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù),。另外,科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、干部病房部門(mén)今年1—10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒(méi)有收到的人事廳,、干部招待所以及本院的體檢費(fèi)用),在住院床位減少三分之一的情況下,,收入并沒(méi)有明顯減少(去年完成xx元),,綜合理療部門(mén)1—10月份完成理療收入xxxx元,針灸xx人次(xxxx元),,乳腺彩超收入xxxx元(已收到xx元),,我科醫(yī)生在放射科完成收入也達(dá)到了xxxx元。xx線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,,且在今年旺季人員緊張的情況下,,綜合理療部門(mén)的工作人員仍能夠堅(jiān)持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,,常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療,。綜合來(lái)看,今年我們科室人員完成任務(wù)的情況,,到目前為止,,有據(jù)可查的達(dá)到了xx元(尚有部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi))。

5,、合理使用衛(wèi)生員,,強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟,、亂,、差,衣物到處晾曬的問(wèn)題,。在今年旺季到來(lái)以前的1—5月份安排醫(yī)護(hù)人員自己每日打掃科室衛(wèi)生,,為院里節(jié)約了開(kāi)支,,也加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

6,、嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,,把好體檢關(guān),做到準(zhǔn)確,、科學(xué),、有效,具有說(shuō)服力,。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,,很好地完成了所承擔(dān)的體檢項(xiàng)目。

1,、自去年以來(lái),,我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造,設(shè)立了省級(jí)干部病房,,在沒(méi)有任何參照的條件下,,邊摸索邊實(shí)踐,通過(guò)不斷的改進(jìn),,我們達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作,,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn),。

2、每周1,、3,、5都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生。

3,、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng)。

1,、年初,,省級(jí)干部病房的建設(shè)初期,在購(gòu)置窗簾的過(guò)程中,,為了節(jié)約資金我們科室的xxxx等同志先后4次跑市場(chǎng),,購(gòu)得了價(jià)廉物美的窗簾,為院里節(jié)約資金數(shù)千元,。

2,、進(jìn)入11月份后,,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難,,本著勤儉持家的原則,,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個(gè)科室,,我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作,。

1、病房管理尚不盡如人意,。

2,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念還需要加強(qiáng)。

3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù),。

4,、護(hù)理人員年齡偏大,科室人員不足,。

5,、理療設(shè)備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購(gòu)置的,,屬老爺級(jí)別的設(shè)備,,處于報(bào)廢階段,急需更新(報(bào)告已打了很多次),。

康復(fù)科年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

1,、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”,,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2,、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的效勞宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療糾紛,,爭(zhēng)取杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)精神文明建立,,進(jìn)一步表達(dá)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,改善效勞態(tài)度,一切為了病人,,千方百計(jì)為病人解除疾苦,,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

4,、有方案對(duì)本科醫(yī)師、治療師進(jìn)展全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn),,每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

6,、按照診療方案進(jìn)展,及時(shí)完成臨床路徑,;

8,、利用萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái),,做好科室宣傳,;

9、新院建成后,,三年后,,在充分利用60張床根底上,爭(zhēng)取到達(dá)80張床,,爭(zhēng)取再引進(jìn)四名研究生,,一名康復(fù)專(zhuān)業(yè),一名內(nèi)科專(zhuān)業(yè),,一名骨科專(zhuān)業(yè),,一名針灸專(zhuān)業(yè),十名康復(fù)治療師,,康復(fù)科分成三個(gè)單元:卒中單元,、骨關(guān)節(jié)病單元,、內(nèi)科病單元(老年病康復(fù)),,康復(fù)治療師也分成三組,有方案地向這個(gè)方向培養(yǎng),。

加強(qiáng)綜合管理,,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,做好醫(yī)療平安工作,,搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生,,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境,,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院,,配合醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)展。

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