時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

資料員下年度工作計劃篇1

自進入公司以來,，我一向負責(zé)__生活保障房工程項目的資料整理、收集,、管理工作,，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則,，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,，主動會同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進度及時整理完善各項資料。20__年我的主要工作及總結(jié)如下：

1,、配合各工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān),，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師,、施工單位資料員,、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理,、收集是一個逐漸積累的過程,，要確保資料的真實與完整，為工程驗收帶給及時,、有效,、適用的資料。

2,、對前期的地質(zhì)勘察,、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件，進行積累,、組卷,、歸檔。

3,、負責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作,，做到真實、有效的記錄,，整理出會議紀要,，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

4,、負責(zé)工程部與各參建單位往來文件,、聯(lián)系函件,、施工圖紙的收發(fā),，做好記錄,，建冊存檔

5,、負責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,，進行整理,、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用,。

以上是我在工程部近半年的主要工作,，其中也有些不足之處：

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制,，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,，存在拖延、滯后等現(xiàn)象,。

工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集,、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,，保證工程資料的真實、有效,、完整,，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。

資料員20__年工作計劃

1,、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段,，施工隊伍多，施工項目多,，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜,，這對我的工作潛力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責(zé),。加強對各施工單位土建,、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,，定期對其進行查閱,，保證技術(shù)資料及時、完整的整理,，并到達質(zhì)檢站的驗收要求,。

2、認真做好各項重要文件,、施工中往來函件的收發(fā),、記錄,、存檔工作。

3,、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,，做好各項施工資料的整理、存檔工作,。

能參與建設(shè)__生活保障房這樣建筑規(guī)模大,、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程,，我感到很幸運也很驕傲,。比起其他同事，我的力量是微不足道的,，今后工作中存在的不足之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作,，為公司的建設(shè)貢獻自我的微薄之力!

資料員下年度工作計劃篇2

20__年即將過去,，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在同事們的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20__年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20__年工作情況為基礎(chǔ),，我訂立了20__年度工作計劃：

1.用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料,，保證工程資料完整,、真實、系統(tǒng),、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部、專業(yè)分類,，具體到盒內(nèi)資料,。并在資料盒脊背粘貼標識，便于資料檢索,、查找,。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然,。大學(xué)城工程質(zhì)量目標是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,。

3.負責(zé)對每日來往文件資料做好接收,、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳,。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300—20__》等規(guī)范的標準,，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化,、標準化。

5.協(xié)助項目部對新進出工人進行安全,、質(zhì)量技術(shù)交底,、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字,、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作,，做到送檢及時，報告齊全,，不耽誤后續(xù)施工,。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作;收集各種材料的質(zhì)量證明文件,。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范,。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫,，避免使用規(guī)范性語言,。

10，工程竣工后,，所有施工管理文件,、技術(shù)文件、竣工圖必須收集,、整理到位,，保證其整齊、系統(tǒng),、完整,。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A,、B類歸檔目錄,、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件,。

以上是本人在20__年內(nèi)的工作計劃,，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

資料員下年度工作計劃篇3

總結(jié)過去、展望未來,，20__年按照公司資料報驗程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項資料的編制,、整理工作，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

1,、主要工作回顧及完成情況

(1)A區(qū)多層住宅,、商業(yè)樓地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制,、報驗,、整理。

(2)A區(qū)多層住宅屋面分部工程資料的整理,、匯總;涉及裝飾裝修,、節(jié)能、電氣,、給排水及采暖原材料的報驗;

(3)將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總,、試塊評定。

A區(qū)18棟樓同時施工,，資料整理工作緊迫,，又為魯班獎工程標準，所以我對資料不敢有絲毫怠慢,，為不漏項,、完整、及時的報驗,，我采取了每樓五制表登記：分項工程進度制表登記;隱蔽,、檢驗批日期制表登記;原材、試驗報告編號制表登記;商品砼提供廠報制表登記;所有分部驗收時間制表登記,。此項工作對于群體樓工程實為方便,，不僅自己不會反復(fù)翻閱帶來麻煩，也給上級部門查閱資料時,，能一目了然,。

對需要分部驗收資料，與監(jiān)理人員及做好溝通,，即使是加班加點,，也要爭取及時報驗，在質(zhì)監(jiān)站驗收資料有報告等缺失,，做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化,，不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間，A區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時間,，值得欣慰,。在此過程中我要對施工隊長一點建議：實體驗收時間要及時告知資料員，以便準備驗收資料,。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗,，在單位工程進入裝飾裝修階段時，著手整理基礎(chǔ),、主體分部工程驗收記錄,，為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎(chǔ)。

2,、思想方面

由于A區(qū)單體工程多,，資料工作繁忙，公司內(nèi)部事務(wù)又多,，偶爾會帶情緒工作,，與同事間溝通不順暢，互有分歧,。在這里我想對項目部所有同事說：在過去的一年里對我所說、所做不如意的事情說聲：“對不起,、請原諒”,。我知道項目部是一個團隊，而這個團隊剛剛起步,，正所謂眾人劃槳開大船,，不要因為我的原因，影響了整個團隊前進的腳步,，此刻我的態(tài)度是積極地,，也能夠積極投入到工作中去，按時完成各項工作任務(wù),。

3,、給予項目部提點小建議及改進措施

(1)原材料合格證未能及時提供。

改進措施：現(xiàn)場保管進料后告知資料員,，以便及時聯(lián)系物資采購中心或供貨商索取,，周例會可作為專項事宜提醒。

(2)技術(shù)員隱蔽未按時間報送,。

改進措施：將此項工作落實到責(zé)任人,，實行誰負責(zé)、誰編制,、誰報送的原則,，若沒有特殊原因未按時報送的，建議開績效會時作為扣分項說明。

(3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,，導(dǎo)致資料返工,。

改進措施：現(xiàn)場拆模時施工隊長及時與資料員溝通，因為構(gòu)件跨度與試塊試壓強度值相對應(yīng)(若為工程進度考慮,，必須實行的,，請與資料員及時溝通)，減少資料二次返工,。

(4)圖紙與實體不符：由技術(shù)人員直接與設(shè)計,、甲方溝通變更工程實體的，未及時告知資料員進行調(diào)整,，導(dǎo)致資料二次返工的,。

改進措施：有此情況，技術(shù)人員應(yīng)告知資料員,，對資料進行調(diào)整,。周例會時可設(shè)圖紙變更專項議題。

4,、存在的不足及今后的工作方向

我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年,，我不想說：干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識面廣,，熟悉規(guī)范,、標準;能看懂一般圖紙;了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序,、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識;熟悉操作計算機;最好還會點CAD制圖,。看似需要懂得很多,，但真正掌握的東西都不是很系統(tǒng),，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，比如圖紙的識別,，結(jié)合03G101-1圖集，積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí),。我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年,，現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點建議：(1)畢業(yè)4年了，重拾知識很難;(2)工地這么忙,，你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí);(3)公司預(yù)算部不容易給你這個學(xué)習(xí)崗位,。我苦學(xué)了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員,，從來不會想走到其它崗位上去,，也正因為這個想法,，我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過,，不管干什么只要干的精就是成功者,，所以我一直認真的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié)：在工地上資料員是無關(guān)緊要的崗位,，待遇低,、不受重視!在今后工作中，我將深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，廣泛知識面,，爭取往其他“崗位”發(fā)展。

20__年工作計劃

20__年主要工作為A區(qū)在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修,、屋面,、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理,。A區(qū)12棟多層為魯班獎工程,，為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料，并達到質(zhì)檢站的驗收要求,。保證及時,、完整、有序的報驗,，做如下計劃：

1,、了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-20__)，開工前將資料軟件升級完成,，結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動情況,，熟悉新開工程資料整理要點,，以便將資料做到及時,、完整、規(guī)范整理,。

2,、A區(qū)多層12棟樓已進入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修,、屋面,、節(jié)能、電氣,、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全,，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計、地勘單位簽字蓋章,。

3,、完成所有樓號給排水及采暖,、電氣工程功能性試驗記錄并匯總，具備監(jiān)理簽字條件,。

4,、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件,。

5,、完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總，具備簽字條件,，此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告,。

6、完成商業(yè)樓裝飾裝修,、屋面,、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理,。

7,、協(xié)助____完成C區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理,。

8,、C區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，指導(dǎo)____做好資料的銜接工作,。

9,、做好接待上級部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，配合項目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

資料員下年度工作計劃篇4

20__年即將過去,在新的一年里,我們要告別昨天,展望未來,在未來的工作里,我們告別了三期二組團的竣工驗收,我們資料室里將迎來光耀城四期一組團,眾望花園一期一組團,、二期一組團、二期二組團的竣工驗收,。在此,，作為資料員，我對我的工作進行如下計劃：

一,、工程開工前準備工作

1,、熟悉設(shè)計施工圖紙、設(shè)計說明,，填寫和準備工程開工必備的資料,，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章,、審核,。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書,、人員崗位證書,、施工組織設(shè)計,、施工方案等。

二,、工程開工后的工作

1,、原材料檢驗

開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證,、性能檢驗報告,、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料(出廠合格證,、性能檢驗報告,、出廠試驗報告等)及時收集、歸檔,。

2,、前期資料收集

將工程測量記錄、圖紙會審記錄,、開工報告及技術(shù)交底等資料及時整理歸檔,。

3、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理,，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳,，并分別存放在相應(yīng)檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背,，方便查找,。

三、施工過程中收集和填報資料

1,、收集原材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的,，必須是原件)。每種材料有效證件的時間,、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,。

2、填報資料

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫,、報送,，同步建立資料臺帳,，了解資料整體情況,。

四、竣工資料整理工作

1.歸檔資料

工程資料應(yīng)真實反映工程實際狀況,，必須齊全,、完整并符合規(guī)程要求;施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料,、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷,，卷內(nèi)目錄,、卷內(nèi)備考表齊全。

2.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,，必須準確,、清楚、完整,、規(guī)范,，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章,，簽字手續(xù)完備,。

五、工程竣工后的資料收集工作

填寫工程竣工報告,、工程交工驗收證書等,。必須是原件，簽字,、蓋章手續(xù)完備,。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中,。

資料員下年度工作計劃篇5

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,，做好工作：

1,、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，堅持自始至終的做好材料管理工作,，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,，堅持材料人員的崗位責(zé)任制,，減少和避免損失,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家,。

2,、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

3、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，也是降低成本,、加速資資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。

按照項目施工要求,，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查,。力求做到全面,、及時、準確,。

4,、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。

5,、做好進場入庫材料的保管和清退工作,，減少損失和浪費，防止流失,。一是根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強工作責(zé)任感,，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備,、材料時做到認真負責(zé),、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)認真履行職責(zé),，做好進,、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

6,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

7,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。

總之，在今后工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻,。