報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

招聘培訓(xùn)專員述職報告 培訓(xùn)專員年度述職報告篇一

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1,、對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。

2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。

3,、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。4、接送候選人參加面試,，并收集相關(guān)資料,。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時間,、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,，消除其顧慮,，效果還是比較明顯。

二,、部門常規(guī)性工作：

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

三,、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做細(xì)做精,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

招聘培訓(xùn)專員述職報告 培訓(xùn)專員年度述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好,！

我是來自人力資源部的,，從事招聘配臵管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,、支持下,，順利的完成了20xx年既定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作情況,、存在的不足及20xx年工作思路做如下匯報,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議：

第一部分20xx年主要工作情況

一、完成基礎(chǔ)管理工作

1.完成勞動合同的簽訂,、到期續(xù)簽,、變更和終止相關(guān)工作。20xx年完成合同制員工新簽勞動合同7份,，續(xù)簽20份,；協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動合同24份、變更2份,、到期終止1份,、到期后續(xù)簽38份；根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除,、到期終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算，20xx年共支付合同制員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金58.04萬元,，派遣制員工3.6萬元,。

2.完成向省公司和地方統(tǒng)計局上報相關(guān)勞資統(tǒng)計報表的工作。20xx年報送省公司報表38套,，市統(tǒng)計局報表10套,，市勞動局報表1套，市人力資源和社會保障局5套,。

3.完成人力系統(tǒng)3.0四位一體上線工作,。完成本地標(biāo)桿和非標(biāo)桿崗位的對接工作，完成四位一體上線后20xx年度績效考核等級結(jié)果的運(yùn)用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作,，完成2020xx年報工作,，動態(tài)維護(hù)ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫的工作。

二,、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,。

1.員工人數(shù)：截止20xx年底，我公司合同制員工411人,，派遣制員工141人,，用工指標(biāo)控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

2.人員結(jié)構(gòu)調(diào)整情況：新進(jìn)合同制員工7人（為20xx年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工），派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人（其中1名轉(zhuǎn)退休,、5名辦理協(xié)商解除）,，派遣制員工32人;合同制員工崗位調(diào)整148人次，派遣制員工崗位調(diào)整53人次,。

3.外部招聘和內(nèi)部人才市場招聘情況,。20xx年校園招聘，人力部根據(jù)省公司安排先后到,、成都進(jìn)行人員的甄選,，最終確定意向性人員6名;20xx共發(fā)布內(nèi)部人才市場競聘信息22期，通過競聘17名員工調(diào)整到新的崗位工作;同時人力部根據(jù)各部門崗位人員空缺情況,，多次與專業(yè)部門到攀枝花學(xué)院等多所院校進(jìn)行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作,。

三、全面完成所有員工“四位一體”上線工作,。

20xx年4月配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作,。本人除完成本職崗位所涉及的各部門人員基礎(chǔ)資料收集、崗位梳理,、非標(biāo)桿崗位說明書編寫等工作外,，另外還承接部門其他崗位的部分工作（如：員工四位一體工資對接、工資對接后的溝通和解釋,，員工職業(yè)發(fā)展積分）,。四位一體上線期間，加強(qiáng)對各專業(yè)推廣實施的溝通指導(dǎo),，及時收集推廣實施過程中員工的反饋信息,，對出現(xiàn)的問題及時分析、解決,。做好四位一體實施過程中員工期望值管理,，對反應(yīng)強(qiáng)烈的員工進(jìn)行合理引導(dǎo)。

四,、完成縣（區(qū)）分公司運(yùn)營機(jī)制變革工作

20xx年7月配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成市公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)范調(diào)整暨縣（區(qū)）分公司運(yùn)營機(jī)制變革相關(guān)工作,。通過縣（區(qū)）公司運(yùn)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整，減少非生產(chǎn)崗位41人,，非生產(chǎn)崗位占比較優(yōu)化前降低10.6個百分點(diǎn),。將41人充實到網(wǎng)格經(jīng)理、政企銷售經(jīng)理等生產(chǎn)崗位,，生產(chǎn)崗位占比由原來75.7%上升至86.7%,，上

升11個百分點(diǎn)，完成人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化4人,。在20xx年第三季度全省人力專業(yè)評估中,，我公司縣（區(qū)）分公司運(yùn)營機(jī)制變革人力工作榮獲工作亮點(diǎn)加分0.6分,。

五、完成人才隊伍建設(shè)工作

結(jié)合省公司人才隊伍建設(shè)管理辦法,，根據(jù)省公司選聘c級和d級人才的通知,，20xx年公司先后組織開展各專業(yè)c級、d級人才,，選拔c級人才1人,，d級人才15人（其中1名d級人才后來競聘到經(jīng)理助理崗位）。在公司綜合營業(yè)崗位選聘了11名營業(yè)員為二級員工,。人才梯隊建設(shè)初見成效,，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人才、爭當(dāng)人才的文化氛圍,。

六,、完成向省公司上報人力資源季度分析材料的工作。

針對人力資源現(xiàn)狀分析,、找出差距,，明確下一步的措施，提高了人力資源效率,。牽頭負(fù)責(zé)人力資源季度分析材料的上報工作,，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游。

七,、完成20xx年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關(guān)工作,。根據(jù)省公司《關(guān)于20xx年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件，市公司上報省公司21名初選人選,，經(jīng)省公司面試,、筆試等程序，公司7名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制員工,。

八、完成工會方面的相關(guān)工作,。

積極參與公司工會組織的各類活動,，20xx年根據(jù)市公司工會開展冬季運(yùn)動會的相關(guān)文件，在皮主席,、東哥和工會肖姐,、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下，我有幸牽頭組織開展20xx年管控部門冬季運(yùn)動會,，運(yùn)動會最后取得圓滿成功,。20xx年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離,。

九,、個人方面

1.根據(jù)省公司《關(guān)于加強(qiáng)人力資源管理專業(yè)隊伍建設(shè)》文件,，要求相關(guān)單位確定1-2名專業(yè)骨干參加實踐基地培養(yǎng)。我很榮幸被部門推薦到綿陽分

公司為期一個月的專業(yè)實踐培養(yǎng),，期間提升了本人實踐的能力,。

2.省公司對人力工作評估排名前15名的單位，可推薦1名工作態(tài)度,、能力和業(yè)績突出的人力資源專業(yè)人員參與“中國電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個人”評選,。我很榮幸被部門推薦參與“中國電信四川公司20xx年人力資源工作優(yōu)秀個人”的評選。

3.按照市統(tǒng)計局要求,，20xx年取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書,。

第二部分20xx年工作中存在的不足

20xx年我的工作能力有所提升，這主要得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，但是同時也存在不足的地方,。一、崗位信息的不對稱性,。各部門崗位信息時常與人力部所掌握的崗位信息不一致,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)與各部門溝通，人員實際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進(jìn)行核對,，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性,。

二、公司政策理解不夠透徹,，工作創(chuàng)新不夠,、處理復(fù)雜問題能力不足。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對省市公司文件的細(xì)讀和領(lǐng)悟,，多加思考,，加強(qiáng)對《勞動合同法》的學(xué)習(xí)，積極提高自身專業(yè)能力,，應(yīng)對各種勞動糾紛,。

第三部分20xx年工作思路

根據(jù)省公司20xx年人力資源工作要點(diǎn)，人力資源工作要緊扣“新三者”戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線,，深化“兩情系,、一轉(zhuǎn)變”治企理念，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“集約運(yùn)營和規(guī)模發(fā)展”,，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu),、打造一流人才梯隊，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系,。

一.強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理,，健全基礎(chǔ)管理制度、規(guī)則和規(guī)范,。完善勞動用工管理制度,，建立員工崗位動態(tài)管理辦法,，加強(qiáng)人力資源精確管理，促進(jìn)人力資源工作效率提升,。

二,、實施全口徑人力資源管理，規(guī)范全口徑用工管理實施資源全視圖管理,，統(tǒng)籌配臵資源,，實行全口徑的人員總量管理和控制，提升用工使用效率,。

三,、組織實施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作。完善招聘體系,，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校,，讓學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè)，促進(jìn)更有效的人員甄選,。

四,、加快現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，進(jìn)一步提高人工成本資源效益性,，結(jié)合公司情況,，建立員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理辦法

五、加強(qiáng)高層次專業(yè)人才隊伍建設(shè),，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才梯隊,。引導(dǎo)員工樹立正確的人才價值觀和職業(yè)發(fā)展觀，以業(yè)績和能力為導(dǎo)向,，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長,。

六、配合公司各部門推進(jìn)相關(guān)工作,，做好人力服務(wù)支撐工作,。配合前端部門做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作;配合銷售部做好大渡口營業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作;配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作。

七,、加強(qiáng)對自身專業(yè)學(xué)習(xí),，促進(jìn)自身能力提升和轉(zhuǎn)型，有效支撐企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，服務(wù)好員工,。

八、積極完成市公司下達(dá)的各類促銷任務(wù),，為公司盡一份自己的力量,。

最后借此機(jī)會,，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我長期的幫助和支持,！我的述職完畢,，敬請評議，謝謝,！

招聘培訓(xùn)專員述職報告 培訓(xùn)專員年度述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年10月底應(yīng)聘進(jìn)入公司的,，主要負(fù)責(zé)的是全公司的人員招聘與培訓(xùn)方面的工作。入職以來我始終以飽滿的熱情,，積極主動的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、穩(wěn)重忠誠,，配合人事部長利用較短的時間整合了原有資源,，逐步建立和完善了公司招聘、培訓(xùn),、獎懲等方面的制度,，并初見成效。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一,、了解公司人力資源現(xiàn)狀,，整合人事檔案建立人事月報表制度

作為公司專職負(fù)責(zé)招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不了解是很難較好的開展工作的,。于是,，入職初期，我便利用整理公司人事檔案的機(jī)會熟悉公司各部門人員分布情況,，及公司的人員結(jié)構(gòu)情況,。并對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行了分析，完善了人事檔案,，在人事檔案中增加了人員異動情況,。并建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報送人事月報表,，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解公司人員變動情況,。

二、為公司各部門進(jìn)行人員招募,，規(guī)范招聘制度

20xx年底公司進(jìn)行了比較大規(guī)模的人員整合,，裁減了效益低的生產(chǎn)線，擴(kuò)充高效益生產(chǎn)線及公司的技術(shù)力量,。為了配合公司的人員調(diào)整,，我一進(jìn)入公司便投入到招聘工作當(dāng)中。在招聘渠道上,，針對不同部門不同崗位的用人需求開拓了張貼招聘啟示,、職業(yè)介紹,、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘,、聯(lián)系各大醫(yī)藥院校等多元化招聘渠道,。半年來通過各種招聘渠道共為品質(zhì)保證部、生產(chǎn)部,、工程部,、財務(wù)部、倉儲部,、藥物研究所,、行政人事部六個部門幾十個崗位招聘了80多位新員工，及時補(bǔ)充了各部門的用人需求,，保障了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時，在招聘的過程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求→主管審批→人力資源部門審核→收集人員資料→反饋用人部門→組織面試→用人部門面試→辦理入職事宜”的招聘流程,。

三,、協(xié)助部長初步建立培訓(xùn)制度

由于人事變動等原因，去年年底,，公司的人員培訓(xùn)工作幾近癱瘓荒廢狀態(tài),。我入職后，在熟悉了公司狀況和進(jìn)行了招聘工作之后,，利用新員工多的情況,，逐步開展了新員工的入職培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)工作中逐步完善培訓(xùn)制度,。

1,、擬定培訓(xùn)協(xié)議。年初,，根據(jù)公司的要求針對公司外派培訓(xùn)管理不到位,，培訓(xùn)后人員無約束流失的情況，協(xié)助人事部長起草了《培訓(xùn)協(xié)議》,，并于6月份組織的品質(zhì)保證部集體請外教進(jìn)公司培訓(xùn)時開始實施,。

2、新員工入職培訓(xùn)制度的完善,。我入職后很大一部分工作內(nèi)容就在于新員工的培訓(xùn)工作上,，從培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定，到確定培訓(xùn)講師和培訓(xùn)方式等一系列的工作在實施中逐步完善,。

3,、制定全年培訓(xùn)計劃，有計劃的組織全員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的批示,，制作出了全年員工培訓(xùn)計劃，有些計劃已開始實施,。

四,、配合車間進(jìn)行紀(jì)律整頓，完善員工獎懲制度

3-4月份生產(chǎn)部利用合成車間領(lǐng)導(dǎo)班組變動的契機(jī)對車間進(jìn)行了一次大規(guī)模的紀(jì)律整頓,，淘汰了一部份工作不認(rèn)真,，紀(jì)律觀念不強(qiáng)的員工。我們?nèi)耸虏恳才浜狭诉@次整改活動的進(jìn)行：

1,、對合成車間淘汰下來的員工及時做好思想工作和辦理離職手續(xù),，同時及時補(bǔ)充新員工進(jìn)入崗位。

2,、對于不配合整改工作的員工做好思想工作,，對違反紀(jì)律的員工及時做出處罰決定。在處理員工獎懲的過程中逐步形成了“部門申報→人事部調(diào)查（做出調(diào)查報告形成處理意見）→上報主管副總或總經(jīng)理審批→公告”的處理流程,，基本做到獎懲有據(jù),，處理及時，在一定程度支持和鞏固了車間的整頓,。

以上是我入職半年多的主要工作內(nèi)容,，總結(jié)這半年多的工作，也還存在很多不足之處需要在下半年的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：

一,、繼續(xù)完善招聘程序,，嚴(yán)格把好人才選備關(guān)。

上半年的大量招聘,，雖然公司人員編制已趨于飽和,，但是技術(shù)及管理人才將還是下半年的一個工作重要內(nèi)容。通過半年的緊張忙碌招聘工作暴露出了現(xiàn)有招聘制度的不完善的地方,，如面試程序,、審批程序和入職程序等都有許多漏洞，因此接下來的工作正好可以總結(jié)半年招聘的優(yōu)劣,，查漏補(bǔ)洞加以完善,。

二、完善試用員工考核制度,。

由于上半年的整改工作,，新入職的員工比較多，現(xiàn)在公司的人員編制趨于飽和狀態(tài),。因

此接下來我的工作重點(diǎn)因從原來的招聘工作轉(zhuǎn)到做好試用員工考核與篩選上來,，為公司嚴(yán)把人事關(guān)。應(yīng)建立起從用人部門到人事部門的一套嚴(yán)密的考核機(jī)制，把轉(zhuǎn)正考核制度確立好,。

三,、做好全公司定員定崗編制表。

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,，獲得利益化,，而保證每個崗位人員到位，做到物盡其用,，人盡其能,，才是企業(yè)用人之道，也是我們?nèi)耸虏孔罨镜穆毮芩?。因此根?jù)公司各崗位基本情況制定人員編制表是人事部招聘,、調(diào)配、考核員工的基本依據(jù),。上半年由于公司的整改,，及人事部內(nèi)部人員的動蕩，編制表一直沒有做出來,，因此,，下半年的一個工作重點(diǎn)因是盡快制做和完善人員編制表。

四,、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作,。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是一個公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，提高員工素質(zhì),，提升企業(yè)文化的關(guān)鍵,。年初雖做了全年的培訓(xùn)計劃和草擬了公司培訓(xùn)制度，但由于人事部內(nèi)部的人員變動頻繁,，致使很多都沒有真正得到實施,。全公司的培訓(xùn)也是彭部長來了以后才開始實施的，因此還需要在下半年工作繼續(xù)實施和完善,。

綜上所述,，我覺得自己雖還存在許多不足之處，如剛來公司不久對公司各崗位的情況還不能完全熟悉,、在處理人事工作時有時還不夠細(xì)心和耐心,，但總的來說還是勝任本職工作的。以上是我對自己入職半年來工作的一個總結(jié)和展望,，不足之處請公司領(lǐng)導(dǎo)指正,。

招聘培訓(xùn)專員述職報告 培訓(xùn)專員年度述職報告篇四

一、試用期工作總結(jié)

本人x月xx日入職,，主要從事招聘相關(guān)工作,，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下：1,、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級

(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道,。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道,、緊急招聘拓展渠道,，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識,，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),，同時也能穩(wěn)定新人,。

2、主要招聘成果(略)

3,、獵頭招聘渠道拓展(略)

二,、下步工作計劃

(一)招聘計劃的制定及渠道管理

1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo),，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求,，進(jìn)行統(tǒng)計匯總,。

2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,，將進(jìn)行分析,，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

(二)招聘過程管理

1.提高招聘選拔專業(yè)度

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,，做好招聘指導(dǎo)工作,，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,，確保招聘工作做到高效,、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫,。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,。

2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理

1)、人力需求統(tǒng)計規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;

2),、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù),。實施高效率,、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析,、評估,、總結(jié)。

4),、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用,。

三、其它相關(guān)建議

1,、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并組織集團(tuán)及各項目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會布置標(biāo)準(zhǔn),、初審標(biāo)準(zhǔn),、面試技巧、著裝規(guī)范,、時間規(guī)定等),，強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);

2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書,，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;

3,、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動儲備;

4,、拓寬招聘渠道,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會,、獵頭等渠道,，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

5、完善招聘體系,，建全招聘計劃及招聘評估分析機(jī)制;

6,、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備,。

進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量,。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,，使我的思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善,。

20xx年xx月xx日

招聘培訓(xùn)專員述職報告 培訓(xùn)專員年度述職報告篇五

我有幸于__年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊中,，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè),，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容,、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡要匯報。

一,、招聘工作：

1,、發(fā)布招聘信息;

在智聯(lián)招聘網(wǎng),、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

2,、面試;

對來面試人員進(jìn)行面試工作,。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項,，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試,，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3,、現(xiàn)場招聘;

去龍華三和人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場招聘工作,。

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成,。建議增加招聘渠道,，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告,。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招,。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高,，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月-6月)為實習(xí)期,，對于剛剛踏入社會的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),，也容易接受外派。

二,、員工的檔案與合同的管理

1,、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集,、排序整理于檔案室,，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

2,、整理每月合同到期人員名單,，并續(xù)簽合同。

三,、部門常規(guī)性工作：

1,、視頻會議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會議,，在同事休假間也代替其開過蚌,、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2,、收集,、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱,。

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

四,、分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識

1、優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，有耐心，服從指揮,，能虛心的聽取別人的建議,，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和,。

2,、劣勢：考慮事情不夠細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，提高自身的執(zhí)行力。

2,、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,，結(jié)合工作實際，如何更好的面試,，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn),。

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件;有助于個人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路重新整理。

五：總結(jié)

我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來，工作,、思想情況的報告,。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,，始終如一的努力工作,。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。