在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇一
引導(dǎo)語:述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級,、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績,、缺點(diǎn)問題,、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧,、評估,、鑒定的書面報(bào)告。今天,,小編為大家整理了關(guān)于培訓(xùn)專員述職報(bào)告范文,,歡迎閱讀與參考!
xx年,對于職業(yè)能力培訓(xùn)部而言,,是極其不平凡的一年,。我們和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事共同承擔(dān)了“512”汶川大地震帶來的切膚之痛,也和我的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)友共同見證了快節(jié)奏的培訓(xùn)工作給我們帶來的成功和喜悅?,F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況匯報(bào)如下:
一,、常規(guī)工作竟然有條,培訓(xùn)項(xiàng)目和精品培訓(xùn)課程日益形成
職業(yè)能力培訓(xùn)部成立3年多以來,,經(jīng)過不斷的探索和總結(jié),,逐步形成了以民政事業(yè)單位崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)、以部機(jī)關(guān)公務(wù)員黨員培訓(xùn)為重心,,以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為特色的培訓(xùn)課程體系和精品培訓(xùn)項(xiàng)目。逐步開發(fā)了部機(jī)關(guān)公務(wù)員,、黨員培訓(xùn)項(xiàng)目;民政事業(yè)單位管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目;民政行業(yè)和社會(huì)技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目,豐富了干部培訓(xùn)工作的內(nèi)容,。
1.年初3月份,,協(xié)助部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司、中國殯葬協(xié)會(huì)聯(lián)合開發(fā)“清明節(jié)預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對專題研修班”,,這是民政部歷史上首次就“清明節(jié)”預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對的培訓(xùn)班,。
2.7月份,在512大地震之后不久,,協(xié)助部人事教育司,,具體承辦了民政部“民政職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議”和“職業(yè)技能鑒定考務(wù)人員培訓(xùn)班”。之后積極參與民政部全國首次職業(yè)技能鑒定和殯儀服務(wù)員職業(yè)技能競賽工作,,為xx,、xx、xx、xx,、xx,、xx等舉辦了8期專題培訓(xùn)班;在中心舉辦了2期師資培訓(xùn)班,5期示范性職業(yè)技能培訓(xùn)班和1期職業(yè)技能競賽裁判員培訓(xùn)班,。
3.承辦部機(jī)關(guān)公務(wù)員和直屬單位負(fù)責(zé)人共計(jì)330余人參加的3期“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)班”,,在院領(lǐng)導(dǎo)和其它部門支持之下,較好地成了這一政治任務(wù),,受到部機(jī)關(guān)黨委和參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,。
三、研究性工作碩果累累,,以研究為先導(dǎo)的培訓(xùn)特色日益凸顯
xx年,,我們部門完成的培訓(xùn)研究課題項(xiàng)目有:
1.學(xué)院xx年2級研究課題《民政企事業(yè)單位改革研究》xx年5月解題。
2.人教司xx年部標(biāo)準(zhǔn)研究《民政行業(yè)職業(yè)分類和代碼》,,xx.5完成初稿,,上報(bào)民政部和國家標(biāo)準(zhǔn)委。
3.人教司和部職鑒中心委托研究和開發(fā)項(xiàng)目《民政行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)(操作技能)系列教學(xué)片編輯制作》,,xx.9完成,,在民政系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行。
市民政局委托研究項(xiàng)目《xx市殯葬管理?xiàng)l例立法調(diào)研課題研究項(xiàng)目》xx.11結(jié)題,。
5.社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司資助委托研究課題,、培訓(xùn)精品課程專題經(jīng)費(fèi)資助的《“殯葬管理和服務(wù)”專業(yè)教材開發(fā)項(xiàng)目》,進(jìn)入最后審稿階段,預(yù)計(jì)今年“清明節(jié)”出版面世,。
省xx市民政局委托的研究項(xiàng)目《民政理論及業(yè)務(wù)知識(shí)——基層民政干部業(yè)務(wù)實(shí)用手冊及考核大綱》近期出版,。
四、教材發(fā)行工作收入不菲,,為學(xué)院收入開辟了新的財(cái)源渠道
1.我部承擔(dān)部人事司殯葬,、假肢《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)資格培訓(xùn)教程》、《民政理論與實(shí)務(wù)》,、《民政應(yīng)急管理》的發(fā)行工作,。
五、工作實(shí)效和業(yè)績較為突出,,較好完成年初學(xué)院規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)
一年來,,我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、各部門配合和培訓(xùn)同仁的共同努力下,,民政事業(yè)單位崗位能力培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新,。
1.培訓(xùn)人數(shù):從2月份開始到12月初,先后舉辦了41期不同類型的培訓(xùn)班,,累計(jì)培訓(xùn)人員3861人次,,完成了全年培訓(xùn)任務(wù)3000人次的128%,。
2.培訓(xùn)收入和利潤:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),xx年全年累計(jì)完成培訓(xùn)毛收入234.6余萬元,。其中,,培訓(xùn)班業(yè)務(wù)收入193萬元,教材發(fā)行收入41.6萬元,。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)利潤應(yīng)在70.6萬元,,較年初計(jì)劃32萬元超額145%。
取得了較好的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益,,得到了受訓(xùn)學(xué)員的一致好評和充分肯定,。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇二
回顧××年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,,是員工的最大福利”,,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來,,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):
××年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),,分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次,。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1,、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度;
2,、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理,、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
××年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,,費(fèi)用均為下半年,,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。
(一)取得的成績:
1,、××年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,,培訓(xùn)資金無保證,,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3,、在××年公司通過iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10015,、gb/t19025-20xx和mqms體系知識(shí),,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系,。
4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,,呆板,、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,,影響了培訓(xùn)效果。
3,、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因。
4,、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),,一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個(gè)不容回避的問題,,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要××年去大力改善,。
5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
(一)有利條件
1,、公司改制后,,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2,、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,,將大大的有利于以后工作的展開,。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。
2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源,。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,,培訓(xùn)講師,,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,,調(diào)整思路,,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。
3,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,,再次,,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明,,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),,也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì),、考核制度。
述職人:
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇三
本人于20xx年4月份進(jìn)入到本酒店集團(tuán),,開始了在這里近3年的工作生涯,,由最先的餐廳服務(wù)員,到后來的領(lǐng)班,,再成長到今天的培訓(xùn)主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的,。最重要的就是我的付出和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵(lì),讓我能在酒店有足夠的成長空間,,發(fā)揮自己的所學(xué)并運(yùn)用到工作中去,,在此也很感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事給予我工作上的鼓勵(lì)和支持。彈指一揮間現(xiàn)在已經(jīng)到了20xx年末20xx年初了,,下面就我接收人資培訓(xùn)工作質(zhì)檢這塊工作以來的情況做如下闡述:
1.開展了新員工以及實(shí)習(xí)生的入職培訓(xùn),。新員工的培訓(xùn),是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié),。員工通過入職培訓(xùn)逐漸熟悉,、適應(yīng)酒店環(huán)境和文化,明確自身角色定位,,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)酒店自身的發(fā)展,。我們酒店根據(jù)飯店管理的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合員工入職培訓(xùn)教材以及實(shí)際情況,,人力資源部擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括酒店概況,、知識(shí)產(chǎn)品,、消防知識(shí)、人力資源概況及服務(wù)禮儀等幾大部分,,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
2.各部門以及部門領(lǐng)導(dǎo)組織了本部門的在崗員工職責(zé)培訓(xùn):由于酒店行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),,所以對人力的需求較其他行業(yè)來的多,,加之酒店行業(yè)人員流動(dòng)性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓(xùn)對于給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有重大的意義,。我們酒店自20xx年5月開業(yè)以來逐步轉(zhuǎn)型為全面應(yīng)對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務(wù)效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,。通過崗位職責(zé)培訓(xùn)再培訓(xùn),服務(wù)流程優(yōu)化等完善我們的服務(wù)意識(shí),,酒店方面通過賓客意見整改,,部門平行溝通等發(fā)現(xiàn)我們酒店存在哪些方面的問題,并針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和整改,,使得我們酒店在服務(wù)質(zhì)量方面量不斷地提升,。
3.為了督促各部門關(guān)注酒店對客的服務(wù)質(zhì)量,酒店成立的質(zhì)檢小組更是每月組織質(zhì)檢活動(dòng),,主要針對酒店的衛(wèi)生,、員工的工作狀態(tài)、酒店的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、酒店各區(qū)域的五常工作,、酒店的產(chǎn)品知識(shí)等方面進(jìn)行檢查,協(xié)助部門發(fā)現(xiàn)日常服務(wù)中的不足之處,,并跟進(jìn)整改,,實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。以實(shí)現(xiàn)酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,,給顧客以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受,。
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇四
20xx年,我繼續(xù)同時(shí)培訓(xùn)專員的工作,。
(一)新人培訓(xùn)方面,。
1、梳理新人培訓(xùn)流程,,能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn),,與及時(shí)溝通與改進(jìn);
2,、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中多個(gè)課程的主講,;
3、與人力資源部及時(shí)對接新人入職情況,,并適當(dāng)安排新人培訓(xùn),;
5、對參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋,,了解其新的培訓(xùn)需求,,并加以改進(jìn),;
6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的.錄像及錄像整理工作,。
(二)公司培訓(xùn)方面,。
1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn),,聯(lián)系老師,,并召集人員參加培訓(xùn);
2,、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案,;
3、制作,、美化培訓(xùn)課件,;
4、開發(fā)公司需要,、自己能力可及的課程,;
5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),。
1,、新人培訓(xùn):x月x日至今共開展新人培訓(xùn)x期,每期歷時(shí)x—x天,,總計(jì)x周,,共計(jì)培訓(xùn)新人xx人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程,,并且擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講,,在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色;進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋,,制作反饋報(bào)告xx份,。
原因分析:每一次新人入職人數(shù)都不同,基本上都是x—x人,,少則x—x人,,最多一次x人,因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度,,雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高,,有一段時(shí)間連續(xù)三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn),每次為期x—x天,,頻率比較高,,但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧到所有人,,在培訓(xùn)期間,,觀察學(xué)員的反應(yīng),了解每個(gè)人的特質(zhì),,是作為“班主任”最需要做的事情,,也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題,給部門主管們作參考,。
2,、建立全公司培訓(xùn)檔案(x月建立了第一版,x月進(jìn)行了一次全面改版),,并及時(shí)更新。
3,、組織x余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn),。
4、獨(dú)立主持公司xx余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動(dòng),。
1,、課程缺乏感染力和生動(dòng)性。
原因分析:演講技巧不足,。
改進(jìn)方向:學(xué)習(xí)演講技巧,。
2、專業(yè)知識(shí)不足,。
原因分析:學(xué)習(xí)不足,、接觸機(jī)會(huì)不多。
改進(jìn)方向:深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。
3,、計(jì)劃及完成。
原因分析:平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng),,有時(shí)拖延,,經(jīng)常被其他事情打斷。
改進(jìn)方向:加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,。
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇五
很榮幸在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,和同事們的積極配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極地開展和執(zhí)行各項(xiàng)工作,,不斷改善和提高自身的工作質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉,。回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,,現(xiàn)將我本人在這一年度的工作情況簡單匯報(bào)如下:
本人自入職后工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)番禺地區(qū)的社保增減員,補(bǔ)繳社保,,更改員工社保資料,、制作社保費(fèi)用,申報(bào)社保費(fèi),,統(tǒng)計(jì)社保數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)社保事務(wù),。
我司在番禺參保的人數(shù)眾多,有三萬多人,,數(shù)據(jù)量大,,客戶多,事務(wù)煩瑣,。信息處理部擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,,而社保專員這一崗位更是重要的一環(huán),也是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作崗位,,要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉,。所以,我一接手這崗位的工作,,就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識(shí),,努力學(xué)習(xí)社保相關(guān)操作流程。在平時(shí)的工作中,,我經(jīng)常要求自己一定要積極,、認(rèn)真、細(xì)心地對待這項(xiàng)工作,,要對數(shù)據(jù)敏感,,要業(yè)務(wù)知識(shí)過硬,不懂的就問,,避免差錯(cuò)的出現(xiàn),,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)差錯(cuò),對公司,,對投??蛻簦侗T工都會(huì)造成巨大的影響,。
我每天經(jīng)手的增員,,減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作,我都要求每天的增員,,都必須當(dāng)天完成,,認(rèn)真做好每一張社保確認(rèn)單,。每個(gè)月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最緊張的時(shí)候,,基本上90%的客戶都在這個(gè)時(shí)期出費(fèi)用,,我的工作即緊張又忙碌,要求自己做費(fèi)用的時(shí)候一定要認(rèn)真對待,,做好每一個(gè)客戶的費(fèi)用,,杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。月尾的時(shí)候,,又是社保增減員的截?cái)?shù)期和申報(bào)費(fèi)用的時(shí)期,,每到這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會(huì)變得非常慢,,往往一天都報(bào)不了費(fèi)用,,但是我都要求自己必須認(rèn)真,耐心地對待,,如果當(dāng)天完成不了,,晚上加班也要完成,因?yàn)橘M(fèi)用必須及時(shí)申報(bào),。
在工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述,,這樣很容易出錯(cuò),,于是在一邊學(xué)習(xí),一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,,形成了一份書面的工作流程,,方便自己也方便別人。
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇六
我深知知識(shí)的“折舊”讓學(xué)歷只能代表過去,,軍轉(zhuǎn)干部要從抓部隊(duì)建設(shè)和管理,,轉(zhuǎn)變到參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),成為服務(wù)型政府中的一名合格公務(wù)員,,參加此類以適應(yīng)性訓(xùn)練,、公共行政能力、電子政務(wù)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)非常必要,,同時(shí)也是為自己的素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)歷又添上了濃墨重彩的一筆,。因而,自己在學(xué)習(xí)過程中,,始終做到認(rèn)真對待每一門課程,,仔細(xì)聽講,做好筆記,,積極消化吸收,。牢記記憶的方法是專心和重復(fù)這一法則,,定期回顧、復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容,,下載講課課件進(jìn)行整理歸類,,加深印象,尋找新的體會(huì)和感悟,。
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇七
xx年,,對于職業(yè)能力培訓(xùn)部而言,是極其不平凡的一年,。我們和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事共同承擔(dān)了“512”汶川大地震帶來的切膚之痛,,也和我的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)友共同見證了快節(jié)奏的培訓(xùn)工作給我們帶來的成功和喜悅。現(xiàn)將一年來的工作和廉政情況匯報(bào)如下:
職業(yè)能力培訓(xùn)部成立3年多以來,,經(jīng)過不斷的探索和總結(jié),,逐步形成了以民政事業(yè)單位崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)、以部機(jī)關(guān)公務(wù)員黨員培訓(xùn)為重心,,以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為特色的培訓(xùn)課程體系和精品培訓(xùn)項(xiàng)目,。逐步開發(fā)了部機(jī)關(guān)公務(wù)員、黨員培訓(xùn)項(xiàng)目;民政事業(yè)單位管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目;民政行業(yè)和社會(huì)技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目,,豐富了干部培訓(xùn)工作的.內(nèi)容。
1.年初3月份,,協(xié)助部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司,、中國殯葬協(xié)會(huì)聯(lián)合開發(fā)“清明節(jié)預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對專題研修班”,這是民政部歷史上首次就“清明節(jié)”預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對的培訓(xùn)班,。
2.7月份,,在512大地震之后不久,協(xié)助部人事教育司,,具體承辦了民政部“民政職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議”和“職業(yè)技能鑒定考務(wù)人員培訓(xùn)班”,。之后積極參與民政部全國首次職業(yè)技能鑒定和殯儀服務(wù)員職業(yè)技能競賽工作,為xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx等舉辦了8期專題培訓(xùn)班;在中心舉辦了2期師資培訓(xùn)班,5期示范性職業(yè)技能培訓(xùn)班和1期職業(yè)技能競賽裁判員培訓(xùn)班,。
3.承辦部機(jī)關(guān)公務(wù)員和直屬單位負(fù)責(zé)人共計(jì)330余人參加的3期“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)班”,在院領(lǐng)導(dǎo)和其它部門支持之下,,較好地成了這一政治任務(wù),,受到部機(jī)關(guān)黨委和參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,。
xx年,我們部門完成的培訓(xùn)研究課題項(xiàng)目有:
1.學(xué)院xx年2級研究課題《民政企事業(yè)單位改革研究》xx年x月解題,。
2.人教司xx年部標(biāo)準(zhǔn)研究《民政行業(yè)職業(yè)分類和代碼》,,xx.5完成初
培訓(xùn)專員述職報(bào)告篇八
我有幸于20xx年x月份加入到+團(tuán)隊(duì)中,并在人力資源部任職,,人力資源工作對我來說是個(gè)陌生的行業(yè),,跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點(diǎn),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,,使我盡快熟悉工作內(nèi)容,、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡要匯報(bào):通過工作之余查閱專業(yè)資料,,我對人力資源工作有了全新的認(rèn)知,,人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,,通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃,,招聘與配置,,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,,薪酬管理,,員工勞動(dòng)關(guān)系管理,一系列過程來調(diào)動(dòng)員工的積極性,,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即:依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合現(xiàn)代管理方法,,對企業(yè)內(nèi)的人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(fā)(育人),、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)等一系列工作,,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
在這段時(shí)間并沒有安排我具體責(zé)任工作,,主要和招聘組學(xué)習(xí),、熟悉工作內(nèi)容,在和同事實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程中,,我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了詳細(xì)記錄,,并當(dāng)日把筆記做整理,在整理的過程中,,發(fā)現(xiàn)不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時(shí)的虛心去和同事了解清楚,。我也在新的工作中得到了一些體會(huì),顧客對于酒店是“上帝”,,同樣,,就人力資源部而言,員工則是我們的“上帝”,,為使我們的上帝(員工)盡可能在工作中發(fā)揮積極性,,在今后的工作中我會(huì)充分發(fā)揮職能,利用各種方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,我原來是做銷售行業(yè),,擅長的是與顧客溝通,把握顧客消費(fèi)心理已達(dá)到銷售目的,;現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通,,把握員工的工作心理已達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。同時(shí)還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的進(jìn)修,,增強(qiáng)自己的專業(yè)性,,把專業(yè)知識(shí)靈活的結(jié)合實(shí)際去施展工作,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,,為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
述職人: