總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié) 醫(yī)院總務(wù)科年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,力爭在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目,。
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,,在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。
在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積390平方米,,于9月份完工并投入了使用。
在克服了重重困難后,,計(jì)劃投資3300萬元,,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。
在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,,投入了30余萬元資金,,順利完成了對(duì)門診3樓,、四樓的裝修工程,,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,,心電圖室,,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,,體檢中心,,b超室,病理科,,生化室,,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,,基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),,做好日常維修工作,。
我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)省開支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。
2、加強(qiáng)水電管理,,做好水電使用和維修工作,。
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查,、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,形成報(bào)告上報(bào)院辦,,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,,本年度,,總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。
4,、整治環(huán)境污染,,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境,。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,,形成極大的院感隱患。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。
5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí),。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范,。
醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié) 醫(yī)院總務(wù)科年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
20xx年是簡單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場競爭也比較激烈,,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求,,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,“醫(yī)管家”整體工作績效,,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年180 醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,,平均得分94.7分。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,,完成4280張,,修繕率在百分90以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,先后完成了負(fù)3 樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通,。
新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將樓道所有面板單開換成聲控延時(shí)開關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況,,線路對(duì)地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對(duì)康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動(dòng)力電度表工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,,防止電費(fèi)計(jì)算誤差,。
7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項(xiàng)目后,馬上安排有經(jīng)驗(yàn)的維修工對(duì)新工程維修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決,。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒有水,病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵,,病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,灰塵較厚,,空調(diào)幾乎無風(fēng)排出,,經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作,把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決,。
在樓頂上的消防管道,、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,,有的已生銹,,嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,,因此從新申購油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對(duì)新大樓,、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,,墻體窗戶滲水,,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),,并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決,。
8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進(jìn)水,,接到黃主任的搶修電話后,,醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點(diǎn),積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍,,但是在險(xiǎn)情面前,協(xié)助院方搶修排險(xiǎn)工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù),。
1,、請(qǐng)粵新工程技術(shù)有限公司對(duì)180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。
2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油,、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵,。
3,、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)清洗,。
4,、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。
5,、定期對(duì)生活水池排污清洗,。
1、電能
20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,,費(fèi)用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度,費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,,費(fèi)用2776xx5.元,,生活區(qū)用電量為xx46913度,,費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,費(fèi)用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,,費(fèi)用91603.52元,。
從圖1、2中,,可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%,。在醫(yī)療用電量里,空調(diào)用電量就占60%左右,,科室用電占30%左右,,其他設(shè)備占10%。
為了降低電能的消耗,,針對(duì)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開及關(guān);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),,要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則,限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,,手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫的照明,,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,,采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,,減少電耗)。?
2,、空調(diào)
空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認(rèn)為是能耗) 約占醫(yī)院總電的60 %,。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。
1) 夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。
2) 做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無人不開空調(diào),人走關(guān)機(jī),,杜絕無人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,,嚴(yán)禁病人操作,,妥善保管遙控器,下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),,節(jié)約能源。
3) 每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫,、水壓,、冷媒溫度、冷媒壓力,、電壓電流等,,在不影響制冷的情況下,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,,每提高1℃,,大約可以減少主機(jī)耗電量2%。
4) 定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,,以免影響回風(fēng)效果,。
5) 為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,,我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,,引入獎(jiǎng)罰制度,在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,,確定節(jié)能指標(biāo),。
醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié) 醫(yī)院總務(wù)科年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
一、注重學(xué)習(xí),,努力提高總務(wù)科工作水平,。
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象,。
二、加強(qiáng)安全防范意識(shí),,細(xì)化防范范圍,。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想,,重點(diǎn)做好以下工作:
1、財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。
3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),,杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),,嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全,。
4,、槍庫安全。樹立憂患意識(shí),,杜絕麻痹大意思想,,按照出入庫程序運(yùn)行,定期排查隱患,。
5,、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),,安全行駛,,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏,。
6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)生定期體檢,,防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。
三,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,,以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī),,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,,細(xì)化分工,,明確職責(zé)。樹立大局觀念,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。
四,、抓好財(cái)務(wù)管理,。
按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,,完善各項(xiàng)制度建設(shè),,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。
五,、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,,對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,,對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督,。回收各類辦公廢品及廢舊報(bào)紙等,。
六,、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作,。
省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,,以確保比賽工作正常運(yùn)行,。
七、重新安裝空調(diào),,改善辦公環(huán)境,。
在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),,安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八、開拓創(chuàng)新,,不斷加大改革力度,。
1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,,改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,,從而增加教職工的福利,。
2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機(jī)制,,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價(jià)格合理,,服務(wù)到位,。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,,宣傳衛(wèi)生保健常識(shí),。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,面向社會(huì)全面招標(biāo),,我們相信,,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境,。
4.采購與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請(qǐng)制度,,按照iso9000認(rèn)證要求,,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,,我科統(tǒng)一采購,,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,建立維修檔案,,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。
5.德育教育,。為做好服務(wù)育人,、管理育人,我科將與有關(guān)科(室)配合,,做好德育教育工作,。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),,愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境,。
醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié) 醫(yī)院總務(wù)科年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
一、注重學(xué)習(xí),,努力提高總務(wù)科工作水平,。
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象,。
二,、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍,。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想,,重點(diǎn)做好以下工作:
1、財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。不出安全事故,。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修,,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。
3,、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),,嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4,、槍庫安全,。樹立憂患意識(shí),,杜絕麻痹大意思想,,按照出入庫程序運(yùn)行,定期排查隱患,。
5,、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),,安全行駛,,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏,。
6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)生定期體檢,,防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。
三,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),,引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,,以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,,規(guī)范工作流程,,細(xì)化分工,明確職責(zé),。樹立大局觀念,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作,。
四,、抓好財(cái)務(wù)管理,。
按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,,完善各項(xiàng)制度建設(shè),,做到帳目清楚,程序規(guī)范,。
五,、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,,對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,,對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督,。回收各類辦公廢品及廢舊報(bào)紙等,。
六,、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作,。
省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,,以確保比賽工作正常運(yùn)行,。
七、重新安裝空調(diào),,改善辦公環(huán)境,。
在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),,安裝新的空調(diào)設(shè)備,,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八,、開拓創(chuàng)新,,不斷加大改革力度。
1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),,全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,,聽取學(xué)生意見,改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂,,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利,。
2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,,為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,,做到價(jià)格合理,服務(wù)到位,。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識(shí),。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,,面向社會(huì)全面招標(biāo),我們相信,,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境,。
4.采購與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請(qǐng)制度,,按照iso9000認(rèn)證要求,,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,,我科統(tǒng)一采購,,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,,建立維修檔案,,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行,。
5.德育教育,。為做好服務(wù)育人、管理育人,,我科將與有關(guān)科(室)配合,,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀(jì),,愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境,。