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2023年地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:44:02
2023年地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-06 20:44:02     小編:admin

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)篇一

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,,設(shè)立了辦公室主任,,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū),、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門(mén)分工負(fù)責(zé),密切配合,,相互協(xié)作,,并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。

況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,逐級(jí)明確責(zé)任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份,。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),,我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村,、街道各級(jí)收繳,、分級(jí)管理,各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元,,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元,。

6月份,全街道開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾,、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí),,按照市,、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,,確保鍋爐安全運(yùn)行,,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,,取得了操作上崗證。

今年來(lái),,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,開(kāi)展了春,、夏,、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山,、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防,、鍋爐壓力容器,、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹,、建安企業(yè),、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治,。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),,檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),,特種設(shè)備65臺(tái),,中小學(xué)校10所,,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處,。

6月19日,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份,,根據(jù)區(qū)政府46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,,我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,。

在氣瓶專項(xiàng)整治中,,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶,、罐,、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性,、流動(dòng)性站點(diǎn),,對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng),。

為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,,我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查,。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村,、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),,叉車34臺(tái),整改事故隱患7處,,取締一處非法采石場(chǎng),。

我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,,企業(yè)職工流動(dòng)性大,,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難,。歷年來(lái),,街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),,全街道未發(fā)生安全事故,,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),,對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,如:金峰加油站,、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,,但其拒不整改,,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén),。

地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)篇二

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),,強(qiáng)化了工作措施,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,,配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,,政府一把手負(fù)總責(zé),,各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門(mén)分工負(fù)責(zé),,密切配合,相互協(xié)作,,并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。

況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,逐級(jí)明確責(zé)任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份,。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),,我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村,、街道各級(jí)收繳,、分級(jí)管理,各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元,,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元,。

6月份,全街道開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾,、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí),,按照市,、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,,取得了操作上崗證。

今年來(lái),,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,開(kāi)展了春,、夏,、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山,、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防,、鍋爐壓力容器,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、爆炸物品和煙花爆竹,、建安企業(yè),、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治,。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),,檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),,特種設(shè)備65臺(tái),,中小學(xué)校10所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處,。

6月19日,,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,,針對(duì)檢查出的不安全隱患,,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份,,根據(jù)區(qū)政府46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,,我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,。

在氣瓶專項(xiàng)整治中,,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),,包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐,、稱,、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),,對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng),。

為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,,我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查,。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村,、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),,叉車34臺(tái),整改事故隱患7處,,取締一處非法采石場(chǎng),。

我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,,企業(yè)職工流動(dòng)性大,,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難,。歷年來(lái),,街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,,今年以來(lái),,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),,對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,如:金峰加油站,、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,,但其拒不整改,,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén),。

地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)篇三

目前,我國(guó)城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,。高度重視城市軌道交通的發(fā)展,,明確提出要逐步構(gòu)建以城市軌道交通為骨干的城市公共綜合交通體系,建立安全便捷,、可持續(xù)發(fā)展的城市軌道交通模式,,更好地服務(wù)于公眾。自1965年北京地鐵一期工程建設(shè)開(kāi)始,,經(jīng)過(guò)40余年的建設(shè)和發(fā)展,,截至20__年6月,全國(guó)運(yùn)營(yíng)線路總里程達(dá)到585km,,總投資6000億元,,同時(shí)還有10余個(gè)城市擬規(guī)劃建設(shè)城市軌道交通項(xiàng)目。面對(duì)軌道交通大發(fā)展的現(xiàn)狀,,運(yùn)營(yíng)安全管理工作越來(lái)越被廣大軌道運(yùn)營(yíng)單位所重視,。

1地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理的理念

1.1安全為命,打造平安地鐵

運(yùn)營(yíng)服務(wù)作為地鐵最大的服務(wù)載體,,任何故障都可能引發(fā)媒體和民眾的高度關(guān)注,,對(duì)運(yùn)營(yíng)造成巨大的社會(huì)壓力,甚至對(duì)地鐵的整體形象造成不良影響,。所以必須要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以鐵的手腕,、鐵的紀(jì)律、鐵的面孔來(lái)抓安全工作,,始終堅(jiān)守“沒(méi)有安全就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)”的理念,,落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)安全工作措施,打造平安地鐵,。

1.2人人有責(zé),,全員促安全

任何一名員工都是運(yùn)營(yíng)安全工作的重要力量,運(yùn)營(yíng)服務(wù)的高品質(zhì)體現(xiàn)著每名員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和工作水平,,企業(yè)強(qiáng)大,、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序與每名員工的成長(zhǎng)、利益,、價(jià)值是一個(gè)共同體,,是唇齒相依,,唇亡齒寒的關(guān)系。安全運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)每名員工的努力,,企業(yè)和員工只有相互依存,,才能共同發(fā)展.持不懈地提高員工的安全意識(shí)和工作技能,培育企業(yè)安全氛圍,,讓員工深刻體會(huì)到安全工作與自己息息相關(guān),,形成“人人想安全,人人會(huì)安全,,人人善安全”的文化氛圍,。

1.3警鐘常鳴,安全工作永無(wú)止境

安全工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就是“只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn)”,,這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有干完的時(shí)候,,是永遠(yuǎn)都不可能結(jié)束的,,長(zhǎng)期下去容易使人麻痹大意,提出用“投石頭原理”防麻痹,經(jīng)常地“敲打點(diǎn)擊”,,使員工警鐘長(zhǎng)鳴,,保持警惕。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要帶著責(zé)任抓安全,,帶著感情抓安全,,帶著使命抓安全,抓重點(diǎn)部位,,抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),,抓重點(diǎn)崗位,力求避免安全事故的發(fā)生,。

1.4嚴(yán)格管理,,降低事故發(fā)生率

事實(shí)證明,98%的事故是由人為因素引起的,,主動(dòng)控制住事故鏈和風(fēng)險(xiǎn)源,,消除安全隱患,事故是可以防止的,?;诖苏J(rèn)識(shí),地鐵運(yùn)營(yíng)單位必須不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安全管理,,提高防范和處理事故故障的能力,,努力做到“三個(gè)最低”,將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低,,將安全風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低,,將安全方面產(chǎn)生的干擾降到最低,。

1.5創(chuàng)新管理,安全工作難題

推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的支撐,。堅(jiān)持創(chuàng)新的原則,,各項(xiàng)工作的難點(diǎn),保持運(yùn)營(yíng)安全工作可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,,這是企業(yè)發(fā)展的需要,,更是運(yùn)營(yíng)安全工作發(fā)展的需要。積極參與國(guó)家建設(shè)部等有關(guān)部委組織的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研究和參編工作,、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議等活動(dòng),,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)城市軌道交通行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理主要措施

2.1建立完善安全規(guī)章,,安全生產(chǎn)有章可循

完善安全規(guī)章制度是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的保障,。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ),建立科學(xué)的,、完善的,、全面的安全生產(chǎn)管理制度,使安全生產(chǎn)有章可循,,是非常重要的,。在地鐵開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前狠抓安全規(guī)章制度的建設(shè),用規(guī)章制度約束員工的工作行為,,為員工提供安全生產(chǎn)指引,。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市各項(xiàng)安全法律法規(guī)的同時(shí),,建立健全《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》,、《行車組織規(guī)章》等制度和各類操作規(guī)程,,涵蓋公司的各個(gè)專業(yè)、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),,使各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理都有章可循,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化、制度化邁進(jìn),。目前,,國(guó)內(nèi)許多地鐵都開(kāi)展了iso9001質(zhì)量體系和ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,國(guó)家也出臺(tái)了《地鐵運(yùn)營(yíng)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,都為規(guī)范運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)工作,,提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)不遺余力地宣傳貫徹。

2.2建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

堅(jiān)持"安全第一,,預(yù)防為主"的工作方針,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的安全管理,。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,、安全生產(chǎn)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人親自抓的原則,有效發(fā)揮“縱管到底,、橫管到邊,、專管成線、群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,,形成安全工作一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督管理體系;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,上自總經(jīng)理,,下至基層員工,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和社會(huì)綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀,,將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入考核內(nèi)容,,明確各層級(jí)的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo),,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,形成安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好氛圍,。

2.3建立安全檢查制度,,預(yù)防運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生

加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的關(guān)鍵。安全檢查是對(duì)安全工作實(shí)施有效管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。學(xué)習(xí)運(yùn)用“破窗理論”抓隱患,,抓漏洞,漏洞不補(bǔ)必釀大禍,。建立班組每周一查,,中心每旬一查,專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查,,公司每季一查的制度,,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,綜合檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合的形式,,堅(jiān)持安全檢查以自查自糾為重點(diǎn),,自下而上,查找不足,。嚴(yán)抓隱患整改,,按照“五個(gè)落實(shí)”,,即任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí),、經(jīng)費(fèi)落實(shí),、質(zhì)量落實(shí)、時(shí)間落實(shí),,按期整改完成;在做好安全檢查工作的同時(shí),,逐步建立安全隱患管理機(jī)制,將安全檢查和隱患管理統(tǒng)一起來(lái),,并落實(shí)到工作制度中,,形成健全的檢查網(wǎng)絡(luò),實(shí)施有效監(jiān)控,。

2.4建立安全培訓(xùn)制度,,營(yíng)造安全文化氛圍

提高員工安全意識(shí)和技能是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作,,組織各單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),,取得安全生產(chǎn)資格證;對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行三級(jí)(公司級(jí)、中心級(jí),、崗位級(jí))安全教育;除國(guó)家規(guī)定的特殊工種外,,規(guī)定內(nèi)部特種作業(yè)項(xiàng)目,如:low操作,、客車司機(jī)證等;制定特種作業(yè)人員安全管理辦法和特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度;利用安全宣傳月,、119消防日等活動(dòng),在車站,、列車等宣傳陣地,,向市民派發(fā)安全實(shí)用手冊(cè),不斷提高員工和市民的安全意識(shí),。通過(guò)廣泛開(kāi)展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng),,有效地提高干部職工的安全文化素質(zhì)。

2.5建立應(yīng)急救援體系,,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

根據(jù)國(guó)內(nèi)外地鐵運(yùn)營(yíng)救援搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件的特點(diǎn),,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,針對(duì)軌道交通運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生火災(zāi),、列車脫軌,、列車沖突、大面積停電,、爆炸,、自然災(zāi)害以及應(yīng)設(shè)備故障、客流沖擊、恐怖襲擊等其他異常原因造成影響運(yùn)營(yíng)的非常情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,在國(guó)家和地方發(fā)生緊急事件,、疫病傳播情況時(shí),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。另外,,還要針對(duì)部分預(yù)案經(jīng)政府組織相關(guān)部門(mén)、專家進(jìn)行評(píng)審,,報(bào)市政府,。

組織員工對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),按計(jì)劃進(jìn)行演練,,演練的方式包括培訓(xùn)式,、桌面式、突發(fā)式,,在演練的過(guò)程中,,每個(gè)安全點(diǎn)都安排評(píng)估人員把關(guān),使演練活動(dòng)有序,、安全的進(jìn)行,。定期的實(shí)戰(zhàn)演練可以及時(shí)暴露預(yù)案的缺陷,發(fā)現(xiàn)救援設(shè)備是否足夠,、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備是否完好,、發(fā)現(xiàn)員工是否熟悉掌握各種規(guī)章,改善各部門(mén)間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力,,增強(qiáng)員工的熟練程度和信心,,提高員工的安全意識(shí);通過(guò)演練檢驗(yàn)規(guī)章、設(shè)備和預(yù)案,,提高員工的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)員工對(duì)事故事件的應(yīng)急處理能力,。

2.6建立事故處理機(jī)制,,落實(shí)責(zé)任追究制度

建立健全事故處理機(jī)制,按照“四不放過(guò)”原則和“安全獎(jiǎng)懲辦法”,,定因,、定性、定責(zé),,嚴(yán)格懲處,,通過(guò)教育和處罰使員工吸取教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí);將“降低故障率事件率”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作機(jī)制專題研究,開(kāi)展地鐵事故案例研究,學(xué)習(xí)先進(jìn)一流的運(yùn)營(yíng)安全管理,,博采眾長(zhǎng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,用“投石頭原理”防員工思想麻痹,,不斷在“在平靜的水面上蕩起水花”,,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到任何時(shí)候都不要把安全生產(chǎn)形勢(shì)估計(jì)得過(guò)好,要始終保持一種危機(jī)感和憂患感;同時(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,,對(duì)發(fā)生的事故由此及彼,由表及里,,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層上剖析深層次原因,,從加強(qiáng)管理上,,研究制定有針對(duì)性的措施,解決安全工作中的問(wèn)題,,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,,變事后懲處為事前預(yù)防,不斷提高事故分析處理能力,。

2.7建立警地聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,共保地鐵一方平安

目前,國(guó)內(nèi)地鐵都建立了相應(yīng)的公安部門(mén),,地鐵運(yùn)營(yíng)單位要加強(qiáng)與地鐵公安的合作,,充分依靠公安力量,保障地鐵的平安秩序,,建立《警地聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施辦法》,,明確聯(lián)動(dòng)例會(huì)制度,工作聯(lián)系機(jī)制及聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。通過(guò)雙方精誠(chéng)合作,,共保地鐵平安。

3結(jié)束語(yǔ)

地鐵作為為大眾服務(wù)的城市公共交通的重要組成部分,,以其大容量,、準(zhǔn)時(shí)快捷、安全高效的優(yōu)勢(shì),,對(duì)有效解決人民群眾出行,,促進(jìn)城市健康發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),,具有極其重要的作用,。以上為作者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)安全管理實(shí)踐的總結(jié),,通過(guò)與國(guó)內(nèi)地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理人員互相交流,共同提高地鐵運(yùn)營(yíng)安全水平,。

地鐵行車安全工作總結(jié) 地鐵運(yùn)營(yíng)安全課程總結(jié)篇四

目前,,我國(guó)城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。高度重視城市軌道交通的發(fā)展,,明確提出要逐步構(gòu)建以城市軌道交通為骨干的城市公共綜合交通體系,,建立安全便捷、可持續(xù)發(fā)展的城市軌道交通模式,,更好地服務(wù)于公眾,。自1965年北京地鐵一期工程建設(shè)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)40余年的建設(shè)和發(fā)展,,截至20__年6月,,全國(guó)運(yùn)營(yíng)線路總里程達(dá)到585km,總投資6000億元,,同時(shí)還有10余個(gè)城市擬規(guī)劃建設(shè)城市軌道交通項(xiàng)目,。面對(duì)軌道交通大發(fā)展的現(xiàn)狀,運(yùn)營(yíng)安全管理工作越來(lái)越被廣大軌道運(yùn)營(yíng)單位所重視,。

1地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理的理念

1.1安全為命,,打造平安地鐵

運(yùn)營(yíng)服務(wù)作為地鐵最大的服務(wù)載體,任何故障都可能引發(fā)媒體和民眾的高度關(guān)注,,對(duì)運(yùn)營(yíng)造成巨大的社會(huì)壓力,,甚至對(duì)地鐵的整體形象造成不良影響。所以必須要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以鐵的手腕,、鐵的紀(jì)律,、鐵的面孔來(lái)抓安全工作,始終堅(jiān)守“沒(méi)有安全就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)”的理念,,落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)安全工作措施,,打造平安地鐵。

1.2人人有責(zé),,全員促安全

任何一名員工都是運(yùn)營(yíng)安全工作的重要力量,,運(yùn)營(yíng)服務(wù)的高品質(zhì)體現(xiàn)著每名員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和工作水平,企業(yè)強(qiáng)大,、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序與每名員工的成長(zhǎng),、利益、價(jià)值是一個(gè)共同體,,是唇齒相依,唇亡齒寒的關(guān)系,。安全運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)每名員工的努力,,企業(yè)和員工只有相互依存,,才能共同發(fā)展.持不懈地提高員工的安全意識(shí)和工作技能,培育企業(yè)安全氛圍,,讓員工深刻體會(huì)到安全工作與自己息息相關(guān),,形成“人人想安全,人人會(huì)安全,,人人善安全”的文化氛圍,。

1.3警鐘常鳴,安全工作永無(wú)止境

安全工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就是“只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn)”,,這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有干完的時(shí)候,是永遠(yuǎn)都不可能結(jié)束的,,長(zhǎng)期下去容易使人麻痹大意,提出用“投石頭原理”防麻痹,,經(jīng)常地“敲打點(diǎn)擊”,使員工警鐘長(zhǎng)鳴,,保持警惕,。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要帶著責(zé)任抓安全,帶著感情抓安全,,帶著使命抓安全,,抓重點(diǎn)部位,抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),,抓重點(diǎn)崗位,,力求避免安全事故的發(fā)生。

1.4嚴(yán)格管理,,降低事故發(fā)生率

事實(shí)證明,,98%的事故是由人為因素引起的,主動(dòng)控制住事故鏈和風(fēng)險(xiǎn)源,,消除安全隱患,,事故是可以防止的?;诖苏J(rèn)識(shí),,地鐵運(yùn)營(yíng)單位必須不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安全管理,提高防范和處理事故故障的能力,,努力做到“三個(gè)最低”,,將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低,將安全風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低,,將安全方面產(chǎn)生的干擾降到最低,。

1.5創(chuàng)新管理,安全工作難題

推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的支撐,。堅(jiān)持創(chuàng)新的原則,,各項(xiàng)工作的難點(diǎn),,保持運(yùn)營(yíng)安全工作可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是企業(yè)發(fā)展的需要,,更是運(yùn)營(yíng)安全工作發(fā)展的需要,。積極參與國(guó)家建設(shè)部等有關(guān)部委組織的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研究和參編工作、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議等活動(dòng),,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)城市軌道交通行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),。

2地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理主要措施

2.1建立完善安全規(guī)章,安全生產(chǎn)有章可循

完善安全規(guī)章制度是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的保障,。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ),,建立科學(xué)的、完善的,、全面的安全生產(chǎn)管理制度,,使安全生產(chǎn)有章可循,是非常重要的,。在地鐵開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前狠抓安全規(guī)章制度的建設(shè),,用規(guī)章制度約束員工的工作行為,為員工提供安全生產(chǎn)指引,。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市各項(xiàng)安全法律法規(guī)的同時(shí),,建立健全《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全獎(jiǎng)懲辦法》、《行車組織規(guī)章》等制度和各類操作規(guī)程,,涵蓋公司的各個(gè)專業(yè),、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),使各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理都有章可循,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn)。目前,,國(guó)內(nèi)許多地鐵都開(kāi)展了iso9001質(zhì)量體系和ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,,國(guó)家也出臺(tái)了《地鐵運(yùn)營(yíng)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,都為規(guī)范運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)工作,,提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)不遺余力地宣傳貫徹。

2.2建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

堅(jiān)持"安全第一,,預(yù)防為主"的工作方針,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的安全管理,。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,、安全生產(chǎn)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人親自抓的原則,有效發(fā)揮“縱管到底,、橫管到邊,、專管成線、群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,,形成安全工作一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督管理體系;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,上自總經(jīng)理,,下至基層員工,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和社會(huì)綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀,,將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入考核內(nèi)容,,明確各層級(jí)的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo),有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,形成安全生產(chǎn),、人人有責(zé)的良好氛圍。

2.3建立安全檢查制度,,預(yù)防運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生

加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的關(guān)鍵,。安全檢查是對(duì)安全工作實(shí)施有效管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)運(yùn)用“破窗理論”抓隱患,,抓漏洞,,漏洞不補(bǔ)必釀大禍。建立班組每周一查,,中心每旬一查,,專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查,公司每季一查的制度,,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,,綜合檢查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合的形式,堅(jiān)持安全檢查以自查自糾為重點(diǎn),,自下而上,,查找不足。嚴(yán)抓隱患整改,,按照“五個(gè)落實(shí)”,,即任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí),、經(jīng)費(fèi)落實(shí),、質(zhì)量落實(shí),、時(shí)間落實(shí),按期整改完成;在做好安全檢查工作的同時(shí),,逐步建立安全隱患管理機(jī)制,,將安全檢查和隱患管理統(tǒng)一起來(lái),并落實(shí)到工作制度中,,形成健全的檢查網(wǎng)絡(luò),,實(shí)施有效監(jiān)控。

2.4建立安全培訓(xùn)制度,,營(yíng)造安全文化氛圍

提高員工安全意識(shí)和技能是抓好運(yùn)營(yíng)安全工作的基礎(chǔ),。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作,組織各單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),,取得安全生產(chǎn)資格證;對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行三級(jí)(公司級(jí),、中心級(jí)、崗位級(jí))安全教育;除國(guó)家規(guī)定的特殊工種外,,規(guī)定內(nèi)部特種作業(yè)項(xiàng)目,,如:low操作、客車司機(jī)證等;制定特種作業(yè)人員安全管理辦法和特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度;利用安全宣傳月,、119消防日等活動(dòng),,在車站、列車等宣傳陣地,,向市民派發(fā)安全實(shí)用手冊(cè),,不斷提高員工和市民的安全意識(shí)。通過(guò)廣泛開(kāi)展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng),,有效地提高干部職工的安全文化素質(zhì),。

2.5建立應(yīng)急救援體系,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

根據(jù)國(guó)內(nèi)外地鐵運(yùn)營(yíng)救援搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件的特點(diǎn),,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,,針對(duì)軌道交通運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生火災(zāi)、列車脫軌,、列車沖突,、大面積停電、爆炸,、自然災(zāi)害以及應(yīng)設(shè)備故障,、客流沖擊、恐怖襲擊等其他異常原因造成影響運(yùn)營(yíng)的非常情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,在國(guó)家和地方發(fā)生緊急事件,、疫病傳播情況時(shí),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。另外,,還要針對(duì)部分預(yù)案經(jīng)政府組織相關(guān)部門(mén)、專家進(jìn)行評(píng)審,,報(bào)市政府。

組織員工對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),,按計(jì)劃進(jìn)行演練,,演練的方式包括培訓(xùn)式,、桌面式,、突發(fā)式,在演練的過(guò)程中,,每個(gè)安全點(diǎn)都安排評(píng)估人員把關(guān),,使演練活動(dòng)有序、安全的進(jìn)行,。定期的實(shí)戰(zhàn)演練可以及時(shí)暴露預(yù)案的缺陷,,發(fā)現(xiàn)救援設(shè)備是否足夠、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備是否完好,、發(fā)現(xiàn)員工是否熟悉掌握各種規(guī)章,,改善各部門(mén)間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力,增強(qiáng)員工的熟練程度和信心,,提高員工的安全意識(shí);通過(guò)演練檢驗(yàn)規(guī)章、設(shè)備和預(yù)案,提高員工的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)員工對(duì)事故事件的應(yīng)急處理能力。

2.6建立事故處理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任追究制度

建立健全事故處理機(jī)制,,按照“四不放過(guò)”原則和“安全獎(jiǎng)懲辦法”,,定因,、定性,、定責(zé),嚴(yán)格懲處,,通過(guò)教育和處罰使員工吸取教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí);將“降低故障率事件率”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作機(jī)制專題研究,,開(kāi)展地鐵事故案例研究,,學(xué)習(xí)先進(jìn)一流的運(yùn)營(yíng)安全管理,博采眾長(zhǎng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,用“投石頭原理”防員工思想麻痹,,不斷在“在平靜的水面上蕩起水花”,,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到任何時(shí)候都不要把安全生產(chǎn)形勢(shì)估計(jì)得過(guò)好,要始終保持一種危機(jī)感和憂患感;同時(shí),,轉(zhuǎn)變觀念,,對(duì)發(fā)生的事故由此及彼,由表及里,,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層上剖析深層次原因,,從加強(qiáng)管理上,,研究制定有針對(duì)性的措施,解決安全工作中的問(wèn)題,,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,,變事后懲處為事前預(yù)防,不斷提高事故分析處理能力,。

2.7建立警地聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,共保地鐵一方平安

目前,國(guó)內(nèi)地鐵都建立了相應(yīng)的公安部門(mén),,地鐵運(yùn)營(yíng)單位要加強(qiáng)與地鐵公安的合作,,充分依靠公安力量,保障地鐵的平安秩序,建立《警地聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施辦法》,,明確聯(lián)動(dòng)例會(huì)制度,,工作聯(lián)系機(jī)制及聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。通過(guò)雙方精誠(chéng)合作,,共保地鐵平安,。

3結(jié)束語(yǔ)

地鐵作為為大眾服務(wù)的城市公共交通的重要組成部分,以其大容量,、準(zhǔn)時(shí)快捷,、安全高效的優(yōu)勢(shì),對(duì)有效解決人民群眾出行,,促進(jìn)城市健康發(fā)展,,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),具有極其重要的作用,。以上為作者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)安全管理實(shí)踐的總結(jié),,通過(guò)與國(guó)內(nèi)地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理人員互相交流,共同提高地鐵運(yùn)營(yíng)安全水平,。

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