在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、監(jiān)理工作成效

項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設(shè)單位密切配合,，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學(xué)態(tài)度,，提供熱請服務(wù)。

在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨(dú)立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)施工過程、施工工藝進(jìn)行控制,、檢查,、驗(yàn)收。同建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理工作,。

下大工夫,，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資,、進(jìn)度,、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，定期向業(yè)主報(bào)告工作。

并針對(duì)不同的情況,，對(duì)各參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,，提早采取措施,，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量,、低造價(jià)),。

二、20__年的監(jiān)理工作

__市會(huì)展中心項(xiàng)目自20__年5月1日開工,，20__年8月30完成地下室封頂,，預(yù)計(jì)20__年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗(yàn)收合格。在結(jié)構(gòu)施工中,，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”,，始終樹立“安全第一,，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo),。

在工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢,、旁站,、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復(fù)工令,、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理,。

進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,，為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行

預(yù)控,，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié)。

如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員,，又保證了施工進(jìn)度,。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并給予解決。

造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制,。在計(jì)量支付過程中,，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍內(nèi),，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細(xì)的報(bào)表，指出施工單位申報(bào)數(shù)量,、我方核定數(shù)量,、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證,，也能反映一個(gè)單位素質(zhì),，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工，對(duì)現(xiàn)場用電,、防火,、安全標(biāo)志、安全防護(hù),、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強(qiáng)調(diào),，常督查，并通過監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故,。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,，從而確保工程施工進(jìn)度。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理,，并取得一定效果。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，許昌市會(huì)展中心工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會(huì)本著“熱情服務(wù),、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三,、監(jiān)理工作體會(huì)：

通過這段時(shí)間的工作,，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的,，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,，我們的施工監(jiān)理管理,、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說,，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做,，這樣在心理上、在感覺上,，在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴,，先入為主，這樣,，極有利監(jiān)理工作,。

強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證,。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通,，通過溝通，了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求,、看法,，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動(dòng)與參建各方溝通,，通過溝通,、了解、配合,，才會(huì)使工程高效,、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

超前控制：監(jiān)理工作的預(yù)見性,、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標(biāo)志,，工程質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)管理是相輔相成的,，對(duì)此，監(jiān)理工程師要走在各方的前面,，提前做到心中有數(shù),，綜合進(jìn)行考慮，才能做好對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)的控制

目標(biāo)分解、層層控制,、建立好各種臺(tái)帳：對(duì)工程目標(biāo)的層層分解,，是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，建立好監(jiān)理臺(tái)帳,，是對(duì)工程進(jìn)行量化管理,、動(dòng)態(tài)控制的前提,。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,，把目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)進(jìn)行控制,，這樣不但思路明晰,，而且操作起來。

四,、監(jiān)理工作的管理措施

一條原則,、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段,、四個(gè)手段,。

一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同,、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位,。

1,、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程,、裝飾工程,、設(shè)備安裝、水電安裝,。分項(xiàng)工程：鋼筋砼,、防水、裝飾、通訊設(shè)備,、動(dòng)力控制柜安裝和避雷,、接地安裝、設(shè)備安裝工程,、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn),、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程,。

2,、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn),、箍筋加密區(qū),、鋼筋連接、搭接,、預(yù)應(yīng)力長拉,、防腐、防水,、管網(wǎng)安裝,、設(shè)備安裝、單機(jī)測試,、聯(lián)動(dòng)試車,、通水試驗(yàn)要求等。

三個(gè)階段

1,、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力,、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;

審查施工組織設(shè)計(jì),、方案,，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求,。

2,、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,，并對(duì)施工過程的原材料,、半成品、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),。

3、成品驗(yàn)收階段：通過檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值,。

四個(gè)手段

1,、旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理,。

2、測量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,，不符合要求的要進(jìn)行整修,，無法進(jìn)行整修的要求返工。

3,、試驗(yàn)：對(duì)各種原材料,、構(gòu)配件、設(shè)備等,，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)進(jìn)場,，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場見證取送樣,。

4,、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后,，方可進(jìn)行下道工序施工,。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年全年以來，華地學(xué)府名都監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門部長的指導(dǎo)下,，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司的相關(guān)文件,。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、華地學(xué)府名都18號(hào)樓順利被評(píng)為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(jiǎng)（市優(yōu)質(zhì)工程）

2,、每周堅(jiān)持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)學(xué)習(xí)最新的規(guī)范、文件,，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,。

3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,，甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度,，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

4、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：每月對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期,、通知不通知的檢查,，對(duì)工程施工安全、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),，引起施工單位的重視，對(duì)提高工程施工安全,、施工質(zhì)量,、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,，使得施工人員在工程中遇到問題主動(dòng)向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣,。同時(shí)在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識(shí)提高了自身監(jiān)理水平,。

5,、與甲方及時(shí)聯(lián)系、溝通,，在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng),、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,，主題清楚、效果顯著,、閑話,、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講,。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān),、大事小事、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚,，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì)，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象,、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話,。

6,、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評(píng),。

總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),，大家能做到心往以一處想,、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排,、做好各項(xiàng)工作，由于我們之間做到溝通及時(shí),、相互信任,、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處,、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作,。

過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這只能說明我們在某個(gè)方面或局部的成績，不能代表我們?nèi)娴膶?shí)際水平,，按相關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,，我們要全面檢查自身存在的不足，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重在抓好落實(shí)工作,，加強(qiáng)組織管理,，全面完成各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好安全工作,，依據(jù)工程規(guī)模,，安排好人員工作,，落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé),，使每個(gè)成員做到各盡其責(zé)，各盡其職,，團(tuán)結(jié)一致,，共同克服困難，使監(jiān)理工作在新的一年當(dāng)中,、不管是在業(yè)績上還是管理上達(dá)到一個(gè)新水平,。

總結(jié)過去、展望未來,，我們要居安思危,，堅(jiān)定信心,，把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施，在大家的共同努力下,，我們相信在20xx年一定會(huì)順利完成名都四期工程,，順利竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,，通過八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的,。），本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作,。由于事不多，在這段時(shí)間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法,，即：眼勤、腳勤,、嘴勤和手勤,。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別,。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問，問鄭總，問其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批,，無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來,。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機(jī)房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）,。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。）,。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）,。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳?，在我監(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成80％,，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％,；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房內(nèi),，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中,，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本,；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份；編制旁站細(xì)則一份,；編制w,、h,、s控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份,；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份,；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測報(bào)告一份；簽證隱蔽工程記錄10份,；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份。等等,。

二,、在過去的一年中工作的體會(huì)

在過去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對(duì)進(jìn)場材料（如管材,、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過程控制,，有利于對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究，有利于找出問題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,，是確保安裝質(zhì)量的必要條件,。

5.對(duì)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件,。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員，應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,，爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭光。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),，如有不綏之處,，請給予指教。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,，通過八個(gè)月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的,。），本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作,。由于事不多，在這段時(shí)間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法,，即：眼勤、腳勤,、嘴勤和手勤,。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別,。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問，問鄭總,，問其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫,，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核,，做好施工方案的審批,，無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來,。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機(jī)房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）,。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。）,。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）,。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳?，在我監(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成80％,，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％,；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房內(nèi),，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中,，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本,；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份,；編制旁站細(xì)則一份；編制w,、h,、s控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份,；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份,；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測報(bào)告一份,；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份,。等等。

二,、在過去的一年中工作的體會(huì)

在過去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對(duì)進(jìn)場材料（如管材,、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過程控制,，有利于對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究,，有利于找出問題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生,，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對(duì)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性,。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作,，體現(xiàn)守法、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,，爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭光,。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),，如有不綏之處,，請給予指教,。