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最新監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-10 16:58:41
最新監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-02-10 16:58:41     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),,主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù),,外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,,學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,,配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,,

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,,確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),。成立項(xiàng)目建立組織,,即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,,以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人,,以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),,明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,,給予高度重視,,及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》,。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員工作職責(zé),嚴(yán)格按公司iso9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào),,使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況,。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù),、責(zé)任,,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四,、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),,根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督管理,。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中,,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,將其劃分為事前控制,、事中檢查,、事后驗(yàn)收三個(gè)過程,其中以事前控制(預(yù)控)為主,。在實(shí)際操作過程中,,嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,,核驗(yàn)施工單位的測量定位放線,。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測報(bào)告,、準(zhǔn)用證等,,重要材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,。對(duì)不符合要求,,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上,從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生,。重要,、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工,堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,,將施工工藝,、原材料使用、勞動(dòng)力配置,、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核,,累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案,經(jīng)審核確定后,,要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施,,避免了莽撞施工。砼,、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,,砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段,。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實(shí),。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng),、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,,并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,,報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),按所報(bào)項(xiàng)目,、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查,,符合要求后,方可進(jìn)行下道工序施工,。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,,重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基槽驗(yàn)收,、基礎(chǔ)鋼筋,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水,、管道試壓,、絕緣電阻測試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,,均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收,。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部,、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,及時(shí)完善工程資料,。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),,及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收,,針對(duì)工程的質(zhì)量情況,、使用功能進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,。

進(jìn)度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》,、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等,。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度,,每周一召開現(xiàn)場工程例會(huì),,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),,我們及時(shí)組織承包單位分析原因,、研究措施,適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員,、材料,、施工機(jī)具及時(shí)到位,為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證,。

投資控制:我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表,,并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證,。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制,,確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo),。

五、監(jiān)理工作成效

1,、工程進(jìn)度:人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符,,后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設(shè)計(jì)選型等客觀因素,,以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后,工期延誤約7個(gè)月,。目前除外墻真石漆外,,已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

2,、工程投資:通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,,本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo),,符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。

3,、工程質(zhì)量:個(gè)施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織,、精心施工,無重大質(zhì)量事故,,無質(zhì)量安全隱患,。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

4,、同的履行情況:本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,,完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,,本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求,,監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。

以上評(píng)定意見是否妥當(dāng)或不足之處,,敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo),、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,,地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,,在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,,通過八個(gè)月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的,。),本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作,。由于事不多,在這段時(shí)間,,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法,,即:眼勤、腳勤,、嘴勤和手勤,。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,,研究設(shè)計(jì)院的圖紙,研究制造廠的圖紙和說明書,,研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,,研究安裝與檢修的區(qū)別,。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,,問鄭總,問其他老監(jiān)理,,向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫,做好監(jiān)理日記,,做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批,,做好檢驗(yàn)批的審核,做好施工方案的審批,,無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后,我的事開始逐漸多起來,。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機(jī)房內(nèi)32/5噸行車開始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用),。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝(20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功,。),。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝(現(xiàn)仍在繼續(xù))。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝(20xx年12月2日安裝工作結(jié)束),?!壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi),,全廠的消防水管已完成80%,,全廠的工業(yè)水管道已完成60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,,全廠的雨水管已完成95%,;化水車間已移交調(diào)試;綜合水泵房已移交調(diào)試,;汽輪機(jī)房內(nèi),,#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理,。在過去的一年中,,我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本;簽證開箱記錄26份,;簽證安裝記錄36份,;簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份,;編制旁站細(xì)則一份;編制w,、h,、s控制點(diǎn)清單一份;做旁站和旁站記錄9份,;編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份,;簽證強(qiáng)條檢查表兩份;開出工作聯(lián)系單7份,;審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測報(bào)告一份;簽證隱蔽工程記錄10份,;開出整改通知一份,;簽證缺陷通知一份。等等,。

二,、在過去的一年中工作的體會(huì)

在過去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn):

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同,,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對(duì)進(jìn)場材料(如管材,、閥門等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,,對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過程控制,,有利于對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究,有利于找出問題的根源,,有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,有利于杜絕類似問題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,,是確保安裝質(zhì)量的必要條件,。

5.對(duì)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件,。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),,關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),,進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員,應(yīng)積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),,培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,,做好監(jiān)理的本職工作,體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,,爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭光,。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),,如有不綏之處,請給予指教,。

監(jiān)理部年度個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年全年以來,,華地學(xué)府名都監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門部長的指導(dǎo)下,在甲方的大力支持和扶持下,,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司的相關(guān)文件,。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、華地學(xué)府名都18號(hào)樓順利被評(píng)為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(jiǎng)(市優(yōu)質(zhì)工程)

2,、每周堅(jiān)持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時(shí)學(xué)習(xí)最新的規(guī)范、文件,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,。

3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),,并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,,甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,,希望和我們長期共同發(fā)展下去,,互利共贏。

4,、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):每月對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期,、通知不通知的檢查,對(duì)工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),引起施工單位的重視,,對(duì)提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,,使得施工人員在工程中遇到問題主動(dòng)向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時(shí)在問題解決中,,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識(shí)提高了自身監(jiān)理水平,。

5,、與甲方及時(shí)聯(lián)系、溝通,,在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng),、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,,主題清楚、效果顯著,、閑話,、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講,。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān),、大事小事、能辦盡量辦,,不能辦的必須解釋清楚,,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象,、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話,。

6,、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評(píng)。

總之,,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,,不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排,、做好各項(xiàng)工作,,由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任,、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。

過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,這只能說明我們在某個(gè)方面或局部的成績,,不能代表我們?nèi)娴膶?shí)際水平,,按相關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,重在抓好落實(shí)工作,,加強(qiáng)組織管理,全面完成各項(xiàng)工作,,重點(diǎn)抓好安全工作,,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,,落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé),,使每個(gè)成員做到各盡其責(zé),各盡其職,,團(tuán)結(jié)一致,,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當(dāng)中,、不管是在業(yè)績上還是管理上達(dá)到一個(gè)新水平,。

總結(jié)過去、展望未來,,我們要居安思危,,堅(jiān)定信心,把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施,,在大家的共同努力下,,我們相信在20xx年一定會(huì)順利完成名都四期工程,順利竣工驗(yàn)收,。

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